輸變電工程合同管理制度

輸變電工程合同管理制度目錄1、適用范圍和目的2、編制依據(jù)3、引用術(shù)語(yǔ)和定義4、總則5、合同簽訂的原則、依據(jù)、范圍6、合同簽訂的程序及內(nèi)容7、合同的實(shí)施與變更8、合同表格9、合同的組織1、適用范圍和目的適用于所有輸變電工程。制定本制度的目的是規(guī)范輸變電工程建設(shè)中的合同管理行為，強(qiáng)化合同管理。2、編制依據(jù)2.1國(guó)家有關(guān)法規(guī)2.2****省電力公司、****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司有關(guān)文件及制度。3、引用術(shù)語(yǔ)和定義上述編制依據(jù)所列文件中采用的術(shù)語(yǔ)和定義。4、總則4.1工程的合同管理工作在****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行管理。4.2指揮部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)執(zhí)行合同。4.3施工承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4.4工程合同分為設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工合同。5、合同簽訂的原則、依據(jù)、范圍5.1合同簽訂要嚴(yán)格按《合同法》執(zhí)行。5.2合同簽訂要符合****省電力公司、****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司對(duì)工程的總體安排及要求。5.3合同簽訂的依據(jù)為相應(yīng)輸變電工程的單項(xiàng)批準(zhǔn)概算，招投標(biāo)文件。6、合同簽訂的程序及內(nèi)容6.1合同簽訂的程序施工合同簽訂（變更）程序經(jīng)營(yíng)合同部擬定合同文稿由經(jīng)營(yíng)合同部提出變更意見(jiàn)在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需修改或補(bǔ)充合同時(shí)，由指揮部(項(xiàng)目部)提出核實(shí)后的資料，提出申請(qǐng)指揮部(項(xiàng)目部)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)談判、協(xié)商內(nèi)容將合同定稿經(jīng)營(yíng)合同部擬定合同文稿由經(jīng)營(yíng)合同部提出變更意見(jiàn)在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需修改或補(bǔ)充合同時(shí)，由指揮部(項(xiàng)目部)提出核實(shí)后的資料，提出申請(qǐng)指揮部(項(xiàng)目部)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)談判、協(xié)商內(nèi)容將合同定稿分管副總經(jīng)理組織工程部、物供部、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部、紀(jì)檢監(jiān)察等部門初審并會(huì)簽分管副總經(jīng)理組織工程部、物供部、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部、紀(jì)檢監(jiān)察等部門初審并會(huì)簽分管副經(jīng)總經(jīng)理審核分管副經(jīng)總經(jīng)理審核總經(jīng)理審查總經(jīng)理審查與承包單位談判、協(xié)商合同（或變更）與承包單位談判、協(xié)商合同（或變更）工程部、物供部、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部、紀(jì)檢監(jiān)察等部門會(huì)簽工程部、物供部、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部、紀(jì)檢監(jiān)察等部門會(huì)簽分管副總經(jīng)理審核分管副總經(jīng)理審核公司總經(jīng)理簽發(fā)，合同生效公司總經(jīng)理簽發(fā)，合同生效6.2經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)省公司下達(dá)的基建計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)部、物資部和各輸變電工程指揮（項(xiàng)目部）編制工程招標(biāo)文件。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)招投標(biāo)結(jié)果，依據(jù)建設(shè)部合同范本，結(jié)合該輸變電工程的實(shí)際情況，起草合同文本。6.3合同簽訂后，經(jīng)營(yíng)合同部轉(zhuǎn)交各輸變電工程指揮部（項(xiàng)目部）執(zhí)行。6.4按照公司項(xiàng)目管理辦法，項(xiàng)目部簽訂的合同，會(huì)簽程序與公司簽訂合同程序相同，合同簽訂后交經(jīng)營(yíng)合同部統(tǒng)一管理。7、合同實(shí)施與變更7.1指揮部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行。根據(jù)合同條款規(guī)定辦理相關(guān)事宜和處理問(wèn)題(如索賠)。檢查合同的實(shí)施情況，保證投資按經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定完成。7.2為維護(hù)合同管理的嚴(yán)肅性，必須確保按正式下達(dá)的執(zhí)行合同完成。如無(wú)特殊原因，不應(yīng)更改合同。7.3指揮部（項(xiàng)目部）在執(zhí)行合同過(guò)程中需要變更合同時(shí)，需提出經(jīng)核實(shí)的詳細(xì)資料，并提出變更合同申請(qǐng)，交經(jīng)營(yíng)合同部。7.4經(jīng)營(yíng)合同部提出變更意見(jiàn)，經(jīng)合同簽訂程序后，再交由各工程項(xiàng)目執(zhí)行。8、合同表格附表一：****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司施工合同月報(bào)表。附表二：****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司合同變更申請(qǐng)表。附表三：****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）會(huì)簽表。9、合同的組織9.1****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司合同管理工作歸口經(jīng)營(yíng)合同部。9.2指揮部（項(xiàng)目部）合同管理歸口管理部門：計(jì)經(jīng)部。9.3施工承包商應(yīng)有專門的合同管理部門。附表一****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司施工合同月報(bào)表年月單位：元序號(hào)合同編號(hào)項(xiàng)目名稱合同甲方單位名名稱合同乙方單位名名稱合同金額合同（起/止）工工期備注概算值下浮比例合計(jì)合計(jì)合同變更記錄：：經(jīng)營(yíng)合同部經(jīng)理：合同工程師：附表二：****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司合同變更申請(qǐng)表年月日合同名稱合同編號(hào)合同金額合同甲方合同乙方變更原因及內(nèi)容：：經(jīng)辦人項(xiàng)目經(jīng)理分管經(jīng)理附表三：****電力建設(shè)（集團(tuán)）公司經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）會(huì)簽表年月日合同名稱合同編號(hào)合同金額合同甲方合同乙方附件經(jīng)辦人擬辦意見(jiàn)見(jiàn)：簽名：年月日負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽名：年月日會(huì)簽部門意見(jiàn)工程部：簽名：年月日財(cái)務(wù)部：簽名：年月日物資部：簽名：年月日紀(jì)檢監(jiān)察：簽名：年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：簽名：