“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核方案

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核方案“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核方案各“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動單位：為進一步做好以“創(chuàng)新服務，提升執(zhí)行力”為要緊內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升郵政服務效能，全面提升郵政服務能力，塑造嶄新的郵政干部精神風貌，建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型”的郵政隊伍，為我縣經(jīng)濟社會科學進展營造良好的服務環(huán)境，按照縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組統(tǒng)一部署，制定本方案。一、考核范疇：參加局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動單位。二、實施時刻：本方案從 2011年的考核年度開始實施。三、考核方式：以百分制方式量化考核為基礎，采取職工群眾考評、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組考評、局要緊領導考評各占三分之一相結(jié)合的方式。四、考核程序：（1）自評：由各“創(chuàng)先爭優(yōu)”單位書面總結(jié)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展情形，總結(jié)體會，找出亮點和不足，并對比各項活動要求及指標要求，逐一書面講明落實和完成情形，并申報自評得分?？偨Y(jié)匯報材料送局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組。2）“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組辦公室匯總一年來發(fā)覺的各類咨詢題以及整改落實情形，黨辦把局黨委、行政年初確定的中心督辦工作任務完成情形以及各類會議確定事項的督辦工作落實情形，送局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組辦公室，作為年終考評參考依據(jù)。3）職工群眾考評：由局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組組織部分職工群眾對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動單位進行考評。4）“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組考評：由局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組組織進行，采取“查、聽、議”的方式,聽取部門負責人一年來開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情形匯報,領導小組按照實際情形對各部門進行考評。5）局要緊領導考評：由局要緊領導按照各部門的自身建設情形、工作開展情形及任務完成情形進行考評。6）匯總審核分數(shù)：由局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組辦公室進行匯總、審查、核準。7）考評結(jié)果審定：由局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組將各單位考核結(jié)果上報局黨委、行政審批，并報縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組。五、考核內(nèi)容：（一）扎實做好基礎工作，高效完成各項任務。（65分）1、建立并落實治理制度，人員分工、工作定職定責。 （10分）2、做好工作打算和規(guī)劃，確保打算如期推進、部門職能得到有效發(fā)揮。16分）3、貫徹落實局黨委、行政重大決策，完成中心任務。 （12分）4、改善服務質(zhì)量，提升辦事效率。（10分）5、保持信息公布。（7分）6、完成督辦和信訪交辦工作，愛護穩(wěn)固。 （10分，此項黨辦和信訪辦代表組織考核）（二）加大隊伍建設，提升執(zhí)行力（ 35分）1、提升職業(yè)素養(yǎng)，強化執(zhí)行力。（9分）2、建設學習型組織，形成能結(jié)合自身職能需要定期學習總結(jié)提升的學習氛圍。（9分）3、主動參與文化活動，創(chuàng)建優(yōu)良團隊。（10分）4、廉政建設工作和政風行風建設。（7分）（四）加扣分部分（參加上級或局考評年終工作綜合考核加扣分，最高不超過60分）。1、按獲得局黨委、行政或上級主管部門年度總體工作綜合考核結(jié)果加扣分。獲得榜樣或優(yōu)秀（先進）檔次的加 30分，達標加20分，差不多達標扣10分，不達標扣30分。2、年度總體工作獲市級及以上榜樣或優(yōu)秀的加分。獲省級 50分，市級40分。如1、2同時顯現(xiàn)的，則按最高得分和最高扣分運算。3、單項工作獲得縣級及以上夸獎或獎勵的加分。獲省級 12分/項，最高不超24分；市級8分/項，最高不超16分；縣級3分/項，最高不超9分。同一類工作不重復加分，以最高得分運算。如參加各類競賽（以局黨委、行政、工會名義舉行的正式競賽）第一名加該項獎最高分數(shù)；第二名加該項獎最高分數(shù)75%；第三名加該項獎最高分數(shù)60%；第四名加該項獎最高分數(shù)45%；第五名加該項獎最高分數(shù)35%；第六名加該項獎最高分數(shù)25%；細分組別單項獎按該項獎最高分數(shù)50%運算。）4、制造性地開展工作，綜合工作體會被縣級或以上部門以文件形式總結(jié)推廣的加分。獲省級 12分/項，最高不超24分；市級8分/項，最高不超16分；縣級3分/項，最高不超9分。不提供輔證材料的不給予加分。單項工作體會以50%計分。同一類工作不重復加分，以最高得分運算。5、工作情形或成效受市級或以上各類媒體正面報道的， 每項酌情加分，省級8分/項，最高不超過16分；市級5分/項，最高不超過10分。受到市級或以上各類媒體負面報道的，每項酌情扣分，省級 8分/項，市級5分/項。同一事項受多個媒體報道的以最高級運算。受到各類媒體負面報道，造成嚴峻后果的由局“創(chuàng)先爭優(yōu)”領導小組提交局黨委、行政領導班子會議研究處罰和扣分。媒體運算方法，黨報按 100%計分，其他媒體按 50%計分。6、如因工作失誤或工作不得力受到縣級及以上通報批判的扣分。省級20分/例；市級15分/例；區(qū)級10分/例；鎮(zhèn)級5分/例。并追究有關(guān)負責人的責任。六、考評結(jié)果的使用1、以100分為差不多分，超出部分參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的人員每人每分獎40元；低于100分的，差額部分，每人每分扣罰 40元（發(fā)獎及扣獎范疇按該部門核定參加考核人員進行獎罰） ；2、局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組按各單位的考核得分和各單位參加活動人數(shù)運算獎金總額，各單位可按照工作人員年度考核情形設定獎金等級并計獎。3、110分或以上，主管領導和所屬部門人員有資格參加年終考評優(yōu)秀檔次；4、100分-110分（不含110分），主管領導和所屬部門人員有資格參加年終考評稱職以上檔次；5、90分-100分（不含100分），主管領導和所屬部門人員20%左右定為差不多稱職檔次；6、90分以下，主管領導和所屬部門人員 20%以上定為不稱職檔次。7、如一個部門負責一個以上職能（包括一個人負責一個以上部門的） ，同時參加縣局一個以上部門綜合考核的，則以平均考核結(jié)果運算獎罰。8、如當年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”考核結(jié)果因各種緣故遲于工作人員年度考核結(jié)果公布，局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組視各部門的考核結(jié)果對得分未達 100分的部門領導和所屬人員追加 20%左右的差不多稱職和不稱職考核檔次的評定。9、以上組織考評結(jié)果及參加局主管部門的考核結(jié)果在全局各部門、單位公示三天，并同意投訴。10、局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組視考核結(jié)果，對分數(shù)排名較后的部門決定是否重點整改和通報批判及啟動咨詢責程序。七、本方案在實際施行中，如遇到有不足的地點以及本方案無考慮到的情形，