電信2011年chinanet網(wǎng)絡(luò)新節(jié)點(diǎn)省際部分?jǐn)U容工程

第1章工程概 第2章監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目 監(jiān)理工作范 監(jiān)理工作內(nèi) 監(jiān)理工作目 第3章監(jiān)理工作依 第4章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形 監(jiān)理人員配置計(jì) 監(jiān)理人員崗位職 第5章工程質(zhì)量控 總體要 工程巡 旁站監(jiān) 第6章工程造價(jià)控 工程計(jì)量和付款程 設(shè)計(jì)變更管理要 工程量統(tǒng)計(jì)要 第7章工程進(jìn)度控 審核施工進(jìn)度計(jì) 編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì) 進(jìn)度控制要 工程暫停及復(fù) 工程延期及工程延誤的處 第8章安全監(jiān)督管 第9章合同與信息管 合同管 信息管 第10章組織協(xié)調(diào)工 與建設(shè)單位各相關(guān)部門的配合和協(xié) 與設(shè)計(jì)單位的配合和協(xié) 與施工（集成）單位的配合和協(xié) 與設(shè)備廠家的配合和協(xié) 與材料廠家、供貨部門配合和協(xié) 與各相關(guān)專業(yè)的配合和協(xié) 第11章監(jiān)理工作制 第12章監(jiān)理工作設(shè) 00工程名

1程概中國(guó)電信2011年Net網(wǎng)絡(luò)新南頭節(jié)點(diǎn)省際部分?jǐn)U容工WBS工程建設(shè)地6工程建設(shè)規(guī)本期工程新南頭D2升級(jí)替換為TXP（1+4，并新增7塊FPC4-1600板卡，利舊1FOC3板卡、13塊單口40G、1410G板卡、4IR模CR（2+4口（共新增10SIP800板卡、440GPOS板卡、3810GPOS板卡、38IR。預(yù)計(jì)工程造價(jià)總預(yù)算投資為2189.63萬(wàn)元工程計(jì)劃周20111025－2012331工程設(shè)計(jì)單工程施工單位省電集成單2理工作的范圍、內(nèi)容和監(jiān)理工作范監(jiān)理工作內(nèi)出修改意見(jiàn)，并督促實(shí)施；承建單位和建設(shè)單位提供的原材料和設(shè)備及其所列的規(guī)格與質(zhì)檢查、督促施工合同的，督促承建單位按照合同規(guī)定的工期和施工鑒認(rèn)和組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收不能進(jìn)行下道工以及各承建單位施工中的,參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)(建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)施工圖預(yù)算和工程結(jié)算、簽訂付款處理業(yè)主處理的其它事宜效益，由此也應(yīng)得到相應(yīng)的；監(jiān)理工作目100%進(jìn)度控制目標(biāo)：2011102520123313理工作工程建設(shè)方面的法律建設(shè)工程監(jiān)理其他建設(shè)工程與工程有關(guān)的專業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、方《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定（信部規(guī)[2007]168號(hào)通信設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定通信電源設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定項(xiàng)目文件及監(jiān)理合同，施工承包合同（；一階段設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)編號(hào)：01-114484-030S設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位指明的施工調(diào)試項(xiàng)目及測(cè)試指標(biāo)要求有關(guān)工程、協(xié)調(diào)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要及意見(jiàn)4目監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形專業(yè)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配置資格陳監(jiān)理人員崗位職總監(jiān)理工程總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)，行使監(jiān)理合執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)組織監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作。按監(jiān)理合同權(quán)限簽署相關(guān)報(bào)表的意見(jiàn)參與交工和工程初驗(yàn)、終驗(yàn)督促整理各種技術(shù)資料專業(yè)監(jiān)理工程專業(yè)監(jiān)理組是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)，在總監(jiān)理工程師下，對(duì)本組監(jiān)理工作進(jìn)行管理。織實(shí)施，、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作，檢查執(zhí)行情況。受理核實(shí)設(shè)計(jì)變更要求，提出意見(jiàn)后呈報(bào)總監(jiān)理工程師提出本局（站）范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)安全監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人5程質(zhì)量總體要監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序施工施工單 批準(zhǔn)擅自施工的施工單位未按通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。工程巡施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工人員是否到位旁站監(jiān)旁站監(jiān)理程鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)；旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和驗(yàn)或者委托具有資格的第進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)工程關(guān)鍵部位和參考規(guī)1施工前需督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全較低，對(duì)存在區(qū)域234符合規(guī)范要求；在接入網(wǎng)絡(luò)是，督促施工人員按照設(shè)計(jì)及的端5等，各項(xiàng)測(cè)試符合規(guī)范要求后方可。對(duì)于未進(jìn)試或者測(cè)試6786程造價(jià)及設(shè)計(jì)圖紙(包括設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng))為依據(jù)，工程造價(jià)以業(yè)主及工程計(jì)量和付款程專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量，對(duì)工程款支付申請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付，并報(bào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更管理要，設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)存在的缺陷變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更；建設(shè)單位或工程師同意后，有建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工，總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以工程量統(tǒng)計(jì)要測(cè)實(shí)量進(jìn)行計(jì)量，并審核簽發(fā)付款。對(duì)原材料、構(gòu)配件以及設(shè)備價(jià)格的調(diào)整，應(yīng)按照省主管部門的有關(guān)規(guī)定及信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整。沒(méi)有規(guī)定價(jià)格的，7程進(jìn)度審核施工進(jìn)度計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。審核的主要內(nèi)容包括對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件（、施工圖紙、施地、采供的物資等，承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)察報(bào)告提供時(shí)間等、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件會(huì)審計(jì)劃及設(shè)計(jì)文件修正計(jì)進(jìn)度控制要到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)度進(jìn)展情況，定期召開(kāi)工程例會(huì)了解計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行。工程暫停及復(fù)根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程師的出現(xiàn)下列情況需要停工施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故承包單 擅自施工或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理隱蔽作 依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者監(jiān)理工程師同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者 擅自使 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料證明造成停工的原因已。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因已，總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令及復(fù)工指令，宜事先設(shè)單位報(bào)告工程延期及工程延誤的處當(dāng)影響工期具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的 延期表。在監(jiān)理報(bào)表中應(yīng)設(shè)單位及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和所采取的進(jìn)度控制措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程延期時(shí)，下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的施工合同中有關(guān)工程延期的約定工期拖延和影響工期的事實(shí)和程度影響工期對(duì)工期影響的量化程度8全監(jiān)督術(shù)措施及安全生產(chǎn)操作規(guī)程各工序的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。事故。工程開(kāi)工前應(yīng)督促承包單位對(duì)與本工程有關(guān)的原有設(shè)施和了解，生。機(jī)房人員應(yīng)配合施工。，場(chǎng)進(jìn)行圈圍非施工人員進(jìn)入。遇有惡劣氣候影響施工安全時(shí)，嚴(yán)禁承包單，時(shí)設(shè)單位或相關(guān)部門報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位采取措施防止事故繼9同與信息管合同管項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督、檢查合同的履行，建設(shè)單位和承包單位的合后，簽發(fā)工程暫停令，在施工暫停原因、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)據(jù)下列內(nèi)容公平合理地處理和解決費(fèi)用索賠：國(guó)家有關(guān)的法律、和工程項(xiàng)目所在地的國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同履行過(guò)程中與索賠有關(guān)的憑證 在合同爭(zhēng)議的仲裁或過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或要求提供有關(guān)后，應(yīng)向仲裁機(jī)關(guān)或提供與爭(zhēng)議有關(guān)的。信息管項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作要求進(jìn)行信息、歸類整理、加工和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位建立工程，及時(shí)移交給建設(shè)單位紙、往來(lái)、各種報(bào)表（包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、投資）、合同信息文件、工程、等。監(jiān)理的編制應(yīng)按照GB/T50328-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定及建設(shè)單位的要求進(jìn)行，移交給建設(shè)單位的監(jiān)理應(yīng)包括以下主工程款支付監(jiān)理10章組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位各相關(guān)部門的配合和協(xié)、、建設(shè)單位和監(jiān)理單位是委托與被委托與被的關(guān)系，沒(méi)有業(yè)主的大的關(guān)系。在工程的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位需要與建設(shè)單位的工程主管部門、、嚴(yán)格按合同辦事，不越權(quán)、不徇私，切實(shí)建設(shè)單位利益與部門建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解和熟悉部門的管理要求建立定期回訪制度，對(duì)建設(shè)單位相關(guān)部門進(jìn)行服務(wù)滿意度，主動(dòng)詢與設(shè)計(jì)單位的配合和協(xié)保持與設(shè)計(jì)的溝通，對(duì)工程中需要注意的問(wèn)題及時(shí)了解，對(duì)工程在處理與設(shè)計(jì)單位有關(guān)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)從建設(shè)單位利益、便于工程建設(shè)與施工（集成）單位的配合和協(xié)監(jiān)理單位與施工單位是的實(shí)體關(guān)系，是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；承包處理問(wèn)題要以合同為據(jù)，以設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和為準(zhǔn)繩與設(shè)備廠家的配合和協(xié)與材料廠家、供貨部門配合和協(xié)主動(dòng)積極與供貨單位掌握其配套設(shè)備配套材料的下單情況，貨物的生產(chǎn)發(fā)貨進(jìn)展以使相關(guān)單位了解配套設(shè)備配套材料的動(dòng)態(tài)。與各相關(guān)專業(yè)的配合和協(xié)為了保證工程實(shí)施過(guò)，各相關(guān)專業(yè)間協(xié)調(diào)、信息流通的順暢。在工程開(kāi)工前，應(yīng)先召集相關(guān)專業(yè)的，明確配合要求，形成參建人員聯(lián)系表。將計(jì)劃抄送各專業(yè)，進(jìn)一步明確之間的配合要求。，并提供合理解決方案；對(duì)涉及需要改造擴(kuò)容資源的專業(yè)設(shè)單位了解此專業(yè)求，在實(shí)施過(guò)進(jìn)行跟進(jìn)。，11章監(jiān)理工作例會(huì)制工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的情況，分析未完事項(xiàng)原因檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施檢查工程量核定及支付情況解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)問(wèn)題其他有關(guān)事宜總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專題工地會(huì)議，解決施工過(guò)的各種專門施工組織設(shè)計(jì)制設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制工程開(kāi)工申請(qǐng)制規(guī)定工程開(kāi)工實(shí)行申報(bào)制度，承包商在認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)提交開(kāi)工申工程器材、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制施工單位向監(jiān)理單位申報(bào)相關(guān)材料及檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位對(duì)影響使用功能和影響工程質(zhì)量的器材、設(shè)備實(shí)行質(zhì)量。管理制工程各方相互往來(lái)的一切正式資料，都是具有法律效力的合同文件技術(shù)資料的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，嚴(yán)禁涂改、、預(yù)造和后補(bǔ)監(jiān)理日志要監(jiān)理日志是重要的工程資料，應(yīng)堅(jiān)持每天記錄，當(dāng)日發(fā)生的事故，監(jiān)理日志記錄的主要內(nèi)容為C工程監(jiān)理周工程監(jiān)理周報(bào)是重要的上報(bào)材料，按評(píng)述上報(bào)施工和監(jiān)理工程情工程監(jiān)理周報(bào)包含內(nèi)容如下監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)工程進(jìn) 工程質(zhì)