新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)放飛希望暢想未來(lái)

——20XX年新員工入職培訓(xùn)感想

組名：夢(mèng)之隊(duì)

成員：胡非，胡俊，胡亞飛，陶維俊

口號(hào)：團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)，奮斗，理想

目標(biāo)：學(xué)好平安規(guī)那么，爭(zhēng)當(dāng)電力明星

時(shí)光飛逝，四天半的培訓(xùn)時(shí)間結(jié)束了。這次培訓(xùn)的目的是幫忙我們黃石供電公司的新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，了解公司企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系，確定正確的開(kāi)展目標(biāo)。此次培訓(xùn)主要包括內(nèi)容有：平安生產(chǎn)，電網(wǎng)規(guī)劃及開(kāi)展，企業(yè)文化，廉政建設(shè)，和績(jī)效管理等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，培訓(xùn)井然有序，每一次的講座都安頓了優(yōu)秀的講授老師，良好的聽(tīng)課環(huán)境，學(xué)員們的積極參與，圓滿完成培訓(xùn)的任務(wù)，同時(shí)也使我們感觸頗多。

首先由變電運(yùn)行中心的劉工給我們講解平安生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)。電力平安生產(chǎn)的重要性對(duì)我們電力基層員工來(lái)說(shuō)，是不言而喻的。劉工教育我們一定要好好學(xué)習(xí)?電力平安規(guī)程》，它〔包括線路局部和變電局部〕是我們電力前輩用鮮血，甚至是生命換來(lái)的，在以后的電力生產(chǎn)活動(dòng)中將進(jìn)一步完善。課堂上劉工還舉出了幾例發(fā)生在我們身邊由于在工作過(guò)程中違規(guī)操作而發(fā)生觸電事故，他們有的被截肢，有的將終身癱瘓，有的永遠(yuǎn)失去生命，這些慘痛的教訓(xùn)無(wú)不給我們這些“初生牛犢〞以當(dāng)頭棒喝，它像一個(gè)警鐘，時(shí)時(shí)警誡我們一定要將電力平安規(guī)程銘記于心，否那么等到我們自身受到傷害時(shí)，就再也沒(méi)有懊悔藥吃了。

接著鄧?yán)蠋熃o我們講解電網(wǎng)規(guī)劃及開(kāi)展，通過(guò)這堂課，我們了解到黃石供電公司的根本情況和黃石地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀以及遠(yuǎn)景規(guī)劃。黃石供電公司是國(guó)家大一型一流供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著黃石5區(qū)2縣的供電任務(wù)。黃石電網(wǎng)西接武漢，北連黃岡，東送江西，是鄂東南電網(wǎng)的樞紐。同時(shí)，我們還了解到電網(wǎng)還存在如下問(wèn)題：1〕大冶局部地區(qū)存在供電卡口問(wèn)題；2〕陽(yáng)新的姜變與整個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)聯(lián)系還很單薄，電網(wǎng)的穩(wěn)定平安還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)；3〕局部變電站單變單線運(yùn)行，存在停電檢修難。作為黃石供電公司年輕的一份子，我們應(yīng)該明白黃石電網(wǎng)雖然很強(qiáng)大，但也存在一定的問(wèn)題，因此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日有所成，為黃石電網(wǎng)的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

最后，彭工給我們講解績(jī)效管理。上課前，彭老師拿了10幾本書(shū)放在講臺(tái)上，說(shuō)是獎(jiǎng)品，并叫我們把21名新員工按自由組合方式分成5組，然后拿出5張白紙，每組一張，在紙上寫(xiě)上每組的口號(hào)，目標(biāo)等，完成后逐個(gè)上將臺(tái)上講解，并打分，同時(shí)課堂在講解概念的時(shí)候也穿插案例讓我們分組討論，并進(jìn)行量化打分，最后，我們組獲得了最高分，贏得3本書(shū)和選擇第一本的權(quán)利。彭老師靈活的授課方式讓沉悶的課堂多彩起來(lái)了，充沛調(diào)動(dòng)了大家的積極性，使大家很好地吸收了老師的講解內(nèi)容?？?jī)效管理是公司管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，是促進(jìn)員工進(jìn)行改善，幫忙員工成功到達(dá)目標(biāo)，取得優(yōu)異成績(jī)的管理辦法。對(duì)公司而言：績(jī)效管理是增強(qiáng)有效溝通，提高管理效率，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所采取的系統(tǒng)有效管理伎倆。對(duì)員工而言：績(jī)效管理是檢驗(yàn)自我能力，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)有效溝通與提高自我業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)自我開(kāi)展的重要路徑。學(xué)完績(jī)效管理，我覺(jué)得有幾個(gè)值得特別注意的地方：

第一，績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的步驟。無(wú)論是在理論闡述還是管理實(shí)踐當(dāng)中，都會(huì)遇到這樣一個(gè)誤區(qū)：績(jī)效管理=績(jī)效考核，做績(jī)效管理就是做績(jī)效考核表。所以許多的企業(yè)在操作績(jī)效管理時(shí)，往往斷章取義地認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效考核，企業(yè)做了績(jī)效考核表，量化了考核指標(biāo)，年終實(shí)施了考核，就是做了績(jī)效管理了。這種誤區(qū)使得許多企業(yè)在操作績(jī)效管理時(shí)省略了極為重要的目標(biāo)制定、溝通管理等過(guò)程，忽略了績(jī)效管理中需要掌握和使用的技巧與技能，在實(shí)施績(jī)效管理中遇到了很多的困難和障礙，企業(yè)的績(jī)效管理的水平也處于低層次徘徊。

第二，目標(biāo)管理的一個(gè)最大的好處就是員工明白自己努力的方向，經(jīng)理明確如何更好地通過(guò)員工的目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行有效管理，提供支持幫忙。同樣，績(jī)效管理也強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理，目標(biāo)+溝通的績(jī)效管理模式被廣泛提倡和使用。只有績(jī)效管理的目標(biāo)明確了，經(jīng)理和員工的努力才會(huì)有方向，才會(huì)更加地團(tuán)結(jié)一致，共同致力于績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共同提高績(jī)效能力，更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。

第三，溝通在績(jī)效管理中起著決定性的作用。制定績(jī)效要溝通，幫忙員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要溝通，年終評(píng)估要溝通，分析原因?qū)で筮M(jìn)步要溝通，總之，績(jī)效管理的過(guò)程就是員工和經(jīng)理持續(xù)不斷溝通的過(guò)程。離開(kāi)了溝通，企業(yè)的績(jī)效管理將流于形式。許多管理活動(dòng)失敗的原因都是因?yàn)闇贤ǔ霈F(xiàn)了問(wèn)題，績(jī)效管理就是致力于管理溝通的改善，全面提高管理者的溝通意識(shí)，提高管理的溝通技巧，進(jìn)而改善企業(yè)的管理水平和管理者的管理素質(zhì)。

短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然學(xué)到的知識(shí)有限，但接觸到了馬上要在全公司推行的績(jī)效管理，了解了黃石電網(wǎng)的根本情況，知道了電力平安生產(chǎn)的重要性，明白了我要掌握的東西還有很多，今后的工作生活中要不懈地努力學(xué)習(xí)。

組名：電鷹隊(duì)

組長(zhǎng)：樂(lè)利民

成員：邱珺陶潛陳超樊媛

口號(hào)：電擎長(zhǎng)空，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒；雄鷹出擊，永爭(zhēng)第一

20XX年夏，辭別大學(xué)校園，滿懷理想與希望，又一批新員工步入了黃石供電公司這個(gè)大家庭，開(kāi)始了短短數(shù)天的入職培訓(xùn)。入職第一課，不僅是讓我們學(xué)會(huì)從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，更是讓我們懂得傳承電力的使命，和擔(dān)當(dāng)社會(huì)重任。

?電力平安規(guī)程》是每一名電力人必學(xué)的知識(shí)。其目的是為了保證我們正確的工作，完成任務(wù)，防止人身事故的發(fā)生。

正所謂〞防微杜漸〞，對(duì)于我們而言就是要將平安隱患扼殺于襁褓之中，不能放過(guò)任何蛛絲馬跡。只有確保了每一個(gè)細(xì)節(jié)工作全部落實(shí)到位，每一處故障點(diǎn)全部排查完畢，才有我們?nèi)松砥桨驳挠行ПＵ?。這就需要我們嚴(yán)格遵循安規(guī)制度，嚴(yán)格遵循〞一票三制〞,即工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷，轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作必須佩戴平安帽，穿絕緣靴；操作時(shí)許戴上絕緣手套，高空作業(yè)要掛平安繩。

年輕氣傲的新員工往往對(duì)此不以為然，血的教訓(xùn)往往就在稍不當(dāng)心的一瞬間噩夢(mèng)一般猛然降臨，殺得個(gè)措手不及，事后懊悔也于事無(wú)補(bǔ)了。

?電網(wǎng)規(guī)劃與開(kāi)展》是尤其針對(duì)黃石地區(qū)電網(wǎng)的規(guī)劃與國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的歷史與未來(lái)開(kāi)設(shè)的一門(mén)課程。電力是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)。而黃石的歷史決定了黃石市是一個(gè)以冶煉，建材，采礦工業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)城市。昔日的黃石電業(yè)開(kāi)展舉步維艱，黃石地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展也是在波折中遲緩前行。隨著時(shí)間的推移，政府逐步加大了對(duì)礦冶工業(yè)的開(kāi)展。黃石電力也由1958年的第一座110千伏新下陸變電站開(kāi)展到21世紀(jì)的500千伏磁湖變。截至20XX年底，黃石電網(wǎng)總裝機(jī)容量已到達(dá)195.56萬(wàn)千瓦。

與?企業(yè)文化》共同成長(zhǎng)才能走向成功。一個(gè)人對(duì)于任何一個(gè)新的事物都會(huì)有一個(gè)磨合期，對(duì)于企業(yè)更是如此。所謂企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)管理和企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中培養(yǎng)形成并共同遵守的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)那么。

對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)大家庭，我們也有自己的獨(dú)特的企業(yè)文化：“誠(chéng)信，責(zé)任，創(chuàng)新，貢獻(xiàn)〞是我們的核心價(jià)值，“一強(qiáng)三優(yōu)〞是我們的目標(biāo)，“四個(gè)效勞〞是企業(yè)宗旨，“努力超越，追求卓越〞是我們永恒不變的精神。

而對(duì)于?績(jī)效管理》這門(mén)課，剛?cè)肼毜奈覀冇行┠吧峭ㄟ^(guò)對(duì)它的深入學(xué)習(xí)與探究，我們深刻體會(huì)到績(jī)效管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤其是國(guó)家電網(wǎng)這樣的特大型國(guó)企是多么重要。

“結(jié)果+過(guò)程=績(jī)效〞。績(jī)效管理是對(duì)工作業(yè)績(jī)和效率進(jìn)行全面管理的過(guò)程，包含設(shè)置目標(biāo)，明確目標(biāo)，提供辦法等一系列行為和制度保障。

“量化管理〞是績(jī)效管理的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。此次績(jī)效管理課程，我們也全程施行了量化管理。從每一小組選組長(zhǎng)，到最后的評(píng)分角逐前三名，無(wú)一不是量化的完美體現(xiàn)?？茖W(xué)的量化管理可以表明很對(duì)問(wèn)題，也同時(shí)能解決很多糾紛。

“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣〞是績(jī)效管理中又一個(gè)核心價(jià)值的體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)的每一個(gè)員工，需要被鼓勵(lì)。干出不同業(yè)績(jī)的人，也要在薪酬等方面有所區(qū)別。獎(jiǎng)優(yōu)，能促進(jìn)優(yōu)秀的員工做出更優(yōu)秀的奉獻(xiàn)；懲劣，同樣也能使工作表現(xiàn)不夠積極的員工不斷自我反省，從而到達(dá)由劣到優(yōu)的效果。

通過(guò)績(jī)效管理，設(shè)置目標(biāo)，明確制度，提供辦法，實(shí)施考核，執(zhí)行獎(jiǎng)懲通過(guò)高低持續(xù)溝通，最終促進(jìn)改善。企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人迫于制度的控制力和競(jìng)爭(zhēng)的壓力而產(chǎn)生鼓勵(lì)的推動(dòng)力和目標(biāo)的牽引力。這就是績(jī)效管理的目的和最終效果。

培訓(xùn)的時(shí)間固然有限，而所學(xué)的東西還有很多。即將走上各自的工作崗位，投入到生產(chǎn)工作之后，我們或許會(huì)對(duì)此有更深刻，更實(shí)際的了解和認(rèn)識(shí)。任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地將所有的熱情，傾注到無(wú)限的電力事業(yè)！

組名：新星隊(duì)

組長(zhǎng)：陳慧

成員：何笛吳傳生徐旋

口號(hào)：笛生傳虹慧擊旋空

長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的等待終于結(jié)束了，我們終于等到了報(bào)到的那一天，雖然心情像現(xiàn)在的天氣一樣焦躁，但是，當(dāng)我們踏入黃石市供電公司大門(mén)的那一刻心里便感到了一絲涼意。

為期一天的績(jī)效管理培訓(xùn)是由彭工瑋我們講授的。開(kāi)始上課前，我們便于彭工約定上課用心，守時(shí)，靜音，分享的課堂公約。接著他送給我們一句話：“如果你給予多，那么得到多；如果你參與多，那么收獲多。〞隨后，他通過(guò)“愛(ài)假設(shè)與布假設(shè)〞的故事引出了課程的主題：績(jī)效管理。

我們了解到績(jī)效管理是通過(guò)將薪資與公司所下達(dá)的認(rèn)為相掛鉤的，催促員工在有效的時(shí)間里完成公司所安頓的工作，當(dāng)員工得到了薪資獎(jiǎng)勵(lì)而被鼓勵(lì)的勇士也提高了公司的業(yè)績(jī)，促進(jìn)了公司的開(kāi)展，以此良性的開(kāi)展，以此良性循環(huán)，則必然有一個(gè)可觀的開(kāi)展前景。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我們受益頗多，總體來(lái)說(shuō)有四點(diǎn)：

一、要團(tuán)結(jié)一致。課程一開(kāi)始，彭工就要我們自由組合分成了五個(gè)小組。彭老師將團(tuán)隊(duì)精神貫徹到了整個(gè)講課之中，尤其是在彭工安頓的幾個(gè)小游戲當(dāng)中顯得特別重要。實(shí)踐證明，只有每個(gè)組員團(tuán)結(jié)一致共同努力，才能快速有效的完成任務(wù)，否那么只有與成敗為伍。

二、注重細(xì)節(jié)。在找數(shù)字游戲里，由于我們沒(méi)有看分明題目，最終導(dǎo)致我們手忙腳亂，沒(méi)有頭緒，花的時(shí)間比別人多了許多。經(jīng)過(guò)這個(gè)小游戲，彭工給我們一句話：細(xì)節(jié)決定成敗。這就如同我們工作一樣，往往一份工作是否能夠成功的完成決定于你是否注重工作的細(xì)節(jié)。所以以后我們工作要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真仔細(xì)的完成。

三、要勤奮好學(xué)。大學(xué)畢業(yè)來(lái)到企業(yè)工作，要放下自己的文憑，從零開(kāi)始，要保佑勤奮好學(xué)的心態(tài)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的終身事業(yè)。作為一名黃石供電公司的新進(jìn)員工，我們需要不恥下問(wèn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，提升自己，為企業(yè)貢獻(xiàn)一份我們的力量，提高我們企業(yè)的業(yè)績(jī)。

四、要加強(qiáng)溝通。從團(tuán)隊(duì)來(lái)講是否能夠凝聚在一起，關(guān)鍵是要加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想，良好的溝通讓團(tuán)隊(duì)成員互相了解，有效協(xié)調(diào)，可以減小摩擦，讓團(tuán)隊(duì)擰成一個(gè)拳頭更好的集中力量做好工作，充沛體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)；從個(gè)人來(lái)講，有良好的溝通能力才能準(zhǔn)確傳達(dá)、協(xié)調(diào)、領(lǐng)會(huì)任務(wù)信息，以便快速執(zhí)行。電力系統(tǒng)以平安為核心，以客戶為中心，信息的準(zhǔn)確，時(shí)間的及時(shí)非常重要，由此可見(jiàn)，良好的溝通是根底。

作為新一批的入職員工，我們要秉承優(yōu)秀員工的特質(zhì)：協(xié)作、突破、高興的精神，不斷拼搏，嚴(yán)格要求自己，在自己平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

組名：鯤鵬隊(duì)

組員：代佳、王揚(yáng)波、段晨

口號(hào)：炎雨未逝，蓮葉既發(fā)，梧桐又繁，夏花已生。

來(lái)自心間對(duì)未來(lái)的憧憬之風(fēng)將我們眾人吹向今日這同一個(gè)地點(diǎn)，我們剛與故友暫別，便因緣分經(jīng)千里迢迢的跋涉相聚在此刻炫目的陽(yáng)光下。我們雖從未蒙面，但心之所指的同一個(gè)目標(biāo)竟早已將我們未來(lái)的道路重合。經(jīng)過(guò)這半個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，我自認(rèn)為業(yè)已辭別了過(guò)去那個(gè)無(wú)知無(wú)覺(jué)的殘影，迫切地想要將自己心中的所感所想真切地記錄在閃爍翻飛的０與１之間。

在開(kāi)頭的五天里，在局大樓學(xué)習(xí)的我們感受到了平安生產(chǎn)的重要性、電網(wǎng)規(guī)劃及開(kāi)展的前瞻感、企業(yè)文化的歸屬欲和廉政建設(shè)的世紀(jì)風(fēng)；萬(wàn)物皆有其源，廣廈立于根底，電網(wǎng)的穩(wěn)定須假基層工作者之手，我假設(shè)巡線于辟嶺蠻宕，方知急救防暑之利；蓋亞賦萬(wàn)物以生，萬(wàn)物依那么而榮，公司亦如此，無(wú)廠紀(jì)廠規(guī)之約，何有超越之行、卓越之態(tài)；績(jī)效管理者，類炊下之火，雖烈而能烹肴，似石林之風(fēng)，長(zhǎng)嘯然可琢景，今日之行，當(dāng)以為標(biāo)，公司之榮，當(dāng)以為矢。

我們隊(duì)名之鯤鵬，不自量癡與鯤鵬相競(jìng)，他人亦哂，然往遨游怒飛之意不曾少減。我們隊(duì)的隊(duì)員代佳與王揚(yáng)波二人于局大樓學(xué)習(xí)完畢之后，與眾人遠(yuǎn)赴漢口之地，于電力建設(shè)技工學(xué)校內(nèi)再行求知之路。培訓(xùn)完畢之后，二人皆感眾志成城乃做大事之本，皆嘆前路漫漫不知萬(wàn)云陲天。我承其二人之信，不知天蒼地廣，為任隊(duì)長(zhǎng)，然每自思及才學(xué)之陋，不免汗顏。五天的學(xué)習(xí)之后，第六日的清晨，我搭上了班車(chē)，去往位于下陸鐵山之交的配電中心，開(kāi)始全新的工作生活。從邁進(jìn)配電中心大樓的那一刻起，我驚奇又忐忑地發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)來(lái)到了工作的崗位之上，從此以后，我便將與公司榮辱與共，這份身為員工的職責(zé)令我不勝榮幸。

與隊(duì)員代佳與王揚(yáng)波分別一周之后，我們又在局大樓舒合適人的４０５室重聚。一周的學(xué)習(xí)與工作當(dāng)然不可能讓人脫胎換骨，但從他們身上我已經(jīng)看到了成熟的萌芽。想必雖短短七日，他們卻早已經(jīng)開(kāi)始肩負(fù)起了身為電力系統(tǒng)員工的責(zé)任。隨后我與他們談起了這一周在配電中心的工作經(jīng)歷，心中感嘆頗多：想起配電中心領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、班組成員們的熱情，不知自己該如何以報(bào)；想起乘車(chē)巡線時(shí)車(chē)后揚(yáng)起的沙塵、步行測(cè)距時(shí)荒草中踩出的小路，才知道班組工作的辛苦。

數(shù)日之后，我們鯤鵬隊(duì)的隊(duì)員代佳與王揚(yáng)波二人就將與去往濟(jì)南培訓(xùn)的眾人一同登上北上的列車(chē)，再相見(jiàn)便是半年之后了。鯤之逝，北冥茫茫不見(jiàn)波濤，鵬之往，天池粼粼難覓影蹤。想到這里我不禁有些黯然，但這半個(gè)月的鯤鵬隊(duì)之旅，將長(zhǎng)久地鼓勵(lì)我前行。

“今夏始起雨，何故望秋光。多情傷離別，徒添鬢上霜。昔年似前日，梧桐葉又繁。夏雨始停歇，故人不曾留。〞

組名：雛鷹振翅

組長(zhǎng)：陳好

組員：徐龍、陳澤純、張亮、占旺國(guó)

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：崇尚實(shí)干愛(ài)崗敬業(yè)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：執(zhí)行＋履行＋表現(xiàn)＝業(yè)績(jī)

在這個(gè)驕陽(yáng)似火的八月，來(lái)自五湖四海的我們，懷揣各自的幻想與對(duì)未來(lái)的美好憧憬，來(lái)到了黃石供電公司。公司為使我們這批新員工更快的了解公司、適應(yīng)工作，對(duì)我們進(jìn)行了為期五天的20XX年新招員工崗前培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)時(shí)間只有短短的五天，可是在這五天的時(shí)間里我們學(xué)習(xí)和了解了公司的開(kāi)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀與未來(lái)開(kāi)展規(guī)劃、平安生產(chǎn)中應(yīng)該遵守的平安規(guī)那么、以及廠規(guī)廠紀(jì)、績(jī)效管理、人工急救等內(nèi)容。通過(guò)這次培訓(xùn)，不僅為我們上崗打下了知識(shí)根底，更讓我們完成了從學(xué)生到一個(gè)企業(yè)職工角色的轉(zhuǎn)換。

培訓(xùn)第一天，我們主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是平安生產(chǎn)和電網(wǎng)規(guī)劃及開(kāi)展。在平安生產(chǎn)中，劉工給我們?cè)攲?shí)的介紹了在我們的工作中應(yīng)該注意的一些平安問(wèn)題，通過(guò)一些圖片文字和視頻文件的學(xué)習(xí)，讓我們深刻體會(huì)到，作為一名電網(wǎng)職工，要時(shí)刻把平安放在第一位，我們一定要在保證自身人身平安的前提下，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。平安無(wú)小事，特別是在電力行業(yè)中，整天和電打交道的我們，工作中如果操作不標(biāo)準(zhǔn)，不嚴(yán)格按照電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程來(lái)做事，就很容易發(fā)生險(xiǎn)情，危及我們的生命和公司財(cái)產(chǎn)平安。在電網(wǎng)規(guī)劃及開(kāi)展中，鄧工給我們?cè)敿?xì)講解了我們黃石供電公司電網(wǎng)開(kāi)展現(xiàn)狀，以及后期公司的開(kāi)展目標(biāo)。讓我們看到公司開(kāi)展到現(xiàn)在所取得的巨大成績(jī)，也清醒認(rèn)識(shí)到我們身上所肩負(fù)的責(zé)任，以及要完成公司未來(lái)開(kāi)展規(guī)劃我們應(yīng)付出怎樣的努力。

培訓(xùn)第二天，我們學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是企業(yè)文化和廉政建設(shè)。通過(guò)對(duì)這兩局部?jī)?nèi)容的學(xué)習(xí)，讓我們認(rèn)識(shí)到黃石供電公司的悠久公司歷史，認(rèn)識(shí)到老一輩黃石供電人為我們所做出的努力和奉獻(xiàn)，正是他們以自己辛勤的汗水譜寫(xiě)了如今黃石供電公司的輝煌，作為新人的我們，要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩黃石供電人吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，為譜寫(xiě)黃石供電公司新的輝煌而努力奮斗，貢獻(xiàn)自己的青春和汗水。同時(shí)我們要在以后的工作中，要本著勤儉節(jié)約，明明白白做人，干干凈凈做事的原那么，做好自己的本職工作。特別是進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，更要克己奉公，效勞群眾，一切以公司利益出發(fā)，將公司利益永遠(yuǎn)放在個(gè)人利益之前，最大限度的為公司創(chuàng)效益、為公司職工謀福利，堅(jiān)守吃苦在前，享受在后的優(yōu)良作風(fēng)，決不做害群之馬。

培訓(xùn)第三天，我們學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是人工急救。在這一局部的學(xué)習(xí)過(guò)程中，陶所長(zhǎng)從我們?nèi)斯ぜ本戎械囊恍└?/p>