高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施方案

XXXX靈（豫陜界）段改擴(kuò)建工程TJ-03標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施方案PAGEPAGE38XX高速公路XX段改擴(kuò)建工工程程方方編制：審核：XX集團(tuán)有限公公司司XX建-經(jīng)理二〇一一年三月月月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u緒論3一、工程概況444工程簡(jiǎn)介4自然條件4二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃指指指導(dǎo)思想想5三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管管管理目標(biāo)標(biāo)6(一)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)：6(二)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)：6(三)創(chuàng)優(yōu)文明明施工工目標(biāo)：：6(四)創(chuàng)優(yōu)廉政政目標(biāo)標(biāo)：6四、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)777五、工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證證體系系8(一)工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃88(二)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)保證證體系的的建立與與運(yùn)行行8六、工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證證措施施11(一)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量量管理理措施111(二)工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)技術(shù)術(shù)保證措措施14七、創(chuàng)優(yōu)工期保保保證措施施211(一)施工計(jì)劃劃保證證工期221(二)施工資源源上保保證工期期21(三)技術(shù)上保保證工工期211(四)環(huán)境上保保證工工期222(五)安全生產(chǎn)產(chǎn)上保保證工期期23八、創(chuàng)優(yōu)安全保保保通措施施266(一)項(xiàng)目主要要管理理人員的的安全職職責(zé)：：26(二)安全保障障檢查查程序與與保障措措施228九、文明施工創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施施31(一)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)311(二)制訂健全全的管管理制度度31(三)管理措施施322(四)現(xiàn)場(chǎng)管理理322(五)健全管理理資料料33(六)開(kāi)展文明明施工工競(jìng)賽334(七)加強(qiáng)教育育培訓(xùn)訓(xùn)工作334十、廉政工作創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施施35（一）相關(guān)各方方方的配合合及協(xié)協(xié)調(diào)35（二）廉政工作作作保證措措施335（三）項(xiàng)目建設(shè)設(shè)設(shè)資金管管理337緒論為認(rèn)真深入貫徹徹徹省廳“創(chuàng)優(yōu)優(yōu)座談會(huì)”精精神，落落實(shí)“全全省高速速公路路建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工工程動(dòng)員員會(huì)”的的工作部部署，明明確理念念是靈靈魂、設(shè)設(shè)計(jì)是是基礎(chǔ)、管管理理是關(guān)鍵鍵、施施工是保保證，深刻刻理解構(gòu)建建優(yōu)質(zhì)高速速公路的內(nèi)內(nèi)涵，準(zhǔn)確確把握高速速公路建設(shè)設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的重要性性，對(duì)此我我們結(jié)合自自身的實(shí)際際情況，特特制定本方方案。工程概況工程簡(jiǎn)介我單位承建的XXXX高速公路路洛陽(yáng)至至三門(mén)門(mén)峽（豫豫陜界界）改擴(kuò)擴(kuò)建工工程土建№33合同段，地地地處新安安縣境境內(nèi)，合合同段段起點(diǎn)為RKK25++5000，位于后后峪村南南新石石公路東東側(cè)，延延續(xù)北側(cè)側(cè)整體體式加寬寬方式式，向西西跨越越牌樓溝溝，設(shè)設(shè)大橋通通過(guò)，路路線(xiàn)繼續(xù)續(xù)向西西經(jīng)過(guò)新新安縣縣城北，跨跨越越省道S2446，設(shè)新安安互通式式立交交，作為為新安安縣的出出入口口，再向向西，跨跨越王莊莊水庫(kù)庫(kù)，設(shè)大大橋通通過(guò)，經(jīng)經(jīng)西莊莊、槐林林北到到達(dá)本合合同段段終點(diǎn)RK331+77000。本合同同段段路線(xiàn)長(zhǎng)6..2公里。本合同段共設(shè)大大大橋13433.4米/44座，互通通式式立交1處，分分離式立立交11座，天橋橋66座，通道道55道、涵洞洞99道。填土土方方217..3314千立方方米，挖挖土方方361..2226千立方方米，挖挖石方方34.55778千立方米米。占用用土地地249..33991畝。自然條件項(xiàng)目所在地區(qū)洛洛洛陽(yáng)、三三門(mén)峽峽位北暖暖溫帶帶半干旱旱、半半潮濕大大陸性性季風(fēng)氣氣候，冷冷暖適中中，四四季分明明，雨雨熱同期期、干干冷同季季。項(xiàng)目區(qū)域?yàn)榇箨戧戧懶约撅L(fēng)風(fēng)氣候候特征，四四季季分明，多多年年平均氣氣溫為為13.99°°C，春夏夏秋秋冬平均均氣溫溫分別為122.3°CC~15..2°C、22..9°C~266..6°C、12..3~114..9°C、0.55°C~2..00°C。四季季時(shí)節(jié)分分部，夏夏多冬冬少，春春秋居居中。區(qū)區(qū)內(nèi)一一個(gè)月盛盛行偏偏北風(fēng)，七七月月盛行偏偏南風(fēng)風(fēng)。平均均風(fēng)速速冬季1.11~3..1米米/秒，春季季2.4米//秒，夏季季11.8米/秒秒，秋季1..7米/秒。全全年以冬冬春風(fēng)風(fēng)速較大大，多多大于2米/秒，夏夏秋風(fēng)速速較小小，多小小于22米/秒。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃指導(dǎo)思思思想通過(guò)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化化化管理，即即：：駐地建建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理、試試驗(yàn)室建建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理、拌拌和站和和預(yù)制制場(chǎng)建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理、便便道等施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保通通、安安全和文文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管管理、項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)施工工工法法標(biāo)準(zhǔn)化化管理理；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總體體工程優(yōu)優(yōu)良、結(jié)結(jié)構(gòu)工程程精品品、附屬屬工程程協(xié)調(diào)、景景觀(guān)觀(guān)工程優(yōu)優(yōu)美，確確保省級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程一一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工工程的的總體建建設(shè)目目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理目目目標(biāo)按照XX的要求求，將本本合同同段內(nèi)工工程建建設(shè)成省省內(nèi)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程；建建成“優(yōu)質(zhì)路路、科技技路、和和諧路、生生態(tài)態(tài)路、廉廉潔路路”，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程程。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)段交工驗(yàn)收合合合格、竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收優(yōu)良良，創(chuàng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工工程，其其中實(shí)實(shí)體質(zhì)量量分項(xiàng)項(xiàng)工程合合格率率100%，優(yōu)優(yōu)良率達(dá)達(dá)到995%以上（即即100—995質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)）。創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度目標(biāo)創(chuàng)造良好的施工工工環(huán)境，加加強(qiáng)強(qiáng)各方面面的協(xié)協(xié)調(diào)，進(jìn)進(jìn)度滿(mǎn)滿(mǎn)足上級(jí)級(jí)部門(mén)門(mén)的總體體進(jìn)度度節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃。創(chuàng)優(yōu)文明施工目目目標(biāo)完善文明施工制制制度和措措施，嚴(yán)嚴(yán)格規(guī)范范現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工作作業(yè)、狠狠抓文明明施工工管理，做做到到工完場(chǎng)場(chǎng)清，注注重環(huán)境境保護(hù)護(hù)，建設(shè)設(shè)文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化工地。創(chuàng)優(yōu)廉政目標(biāo)建設(shè)期內(nèi)嚴(yán)禁出出出現(xiàn)違規(guī)規(guī)、違違紀(jì)、違違法現(xiàn)現(xiàn)象，打打造陽(yáng)陽(yáng)光工程程。創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)工程審審定與與管理辦辦法》、《公公路交通優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評(píng)選辦辦法》、《公路工程程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公公路工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公公路工程交（竣竣）工驗(yàn)收辦辦法》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、辦法規(guī)規(guī)定的要求。工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保保保證體系系工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)計(jì)劃明確工程質(zhì)量目目目標(biāo)。根根據(jù)工工程質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)及技術(shù)術(shù)要求求，確定定單項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)，并并且明確確單項(xiàng)項(xiàng)工程的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)負(fù)責(zé)人人。根根據(jù)工程程質(zhì)量量目標(biāo)結(jié)結(jié)合工工程特點(diǎn)點(diǎn)和要要求，制制定詳詳細(xì)的工工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃劃。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體體體系的建建立與與運(yùn)行成立以項(xiàng)目經(jīng)理理理為首的的質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，具體體負(fù)責(zé)工程程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理工工作作。組長(zhǎng)：魏江江波（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）副組長(zhǎng)：黃忠仁仁仁（項(xiàng)目目總工工程師）王王文文明（總總質(zhì)檢檢工程師師）徐強(qiáng)利（生產(chǎn)副副副經(jīng)理）成員：各部部室負(fù)負(fù)責(zé)人、各各工區(qū)技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總工程師技術(shù)專(zhuān)家小組、上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位質(zhì)量管理項(xiàng)目總工程師技術(shù)專(zhuān)家小組、上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位質(zhì)量管理建設(shè)單位質(zhì)量管理工程測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作項(xiàng)目質(zhì)量管理小組成員工程材料工程資料質(zhì)量管理小組質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織保保保證體系系施工方案施工方案設(shè)計(jì)單位工段、工班自檢上級(jí)技術(shù)專(zhuān)家組項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)檢組試驗(yàn)室材料性能試驗(yàn)材料進(jìn)場(chǎng)原材料建立材料供應(yīng)渠道施工人員設(shè)計(jì)文件資料技術(shù)工藝流程技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)導(dǎo)線(xiàn)控制點(diǎn)核對(duì)水文地質(zhì)調(diào)查問(wèn)題設(shè)計(jì)交底施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)定構(gòu)件預(yù)制甲方、監(jiān)理驗(yàn)收檢查質(zhì)量缺陷處理試驗(yàn)性施工正式施工分項(xiàng)工程分部工程隱蔽工程完工數(shù)量簽證完工數(shù)量匯總工程質(zhì)量報(bào)表質(zhì)量簽證完工工程結(jié)算竣工資料整理竣工報(bào)告竣工驗(yàn)收工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保保保證措施施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理措措措施為使本工程確保保保實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工工程，達(dá)達(dá)到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部成成立了以以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長(zhǎng)長(zhǎng)、項(xiàng)目目總工工為副組組長(zhǎng)的的質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，形形成了有有效的的管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，制制定了切切實(shí)可可行的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管管理制度度，全全面負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)段段質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理理理為組長(zhǎng)長(zhǎng)，項(xiàng)項(xiàng)目總工工為副副組長(zhǎng)的的，以以質(zhì)檢工工程師師和試驗(yàn)驗(yàn)工程程師及施施工管管理人員員為成成員的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)小小組；形形成以以項(xiàng)目總總工程程師為質(zhì)質(zhì)量總總負(fù)責(zé)、質(zhì)質(zhì)檢檢工程師師和試試驗(yàn)工程程師專(zhuān)專(zhuān)職監(jiān)管管的內(nèi)內(nèi)部質(zhì)檢檢體系系和監(jiān)理理工程程師的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控相統(tǒng)統(tǒng)一的的組織保保證機(jī)機(jī)構(gòu)。落落實(shí)各各項(xiàng)施工工工序序、工藝藝，做做到上道道工序序不優(yōu)，下下道道工序不不開(kāi)工工，分層層把關(guān)關(guān)，層層層負(fù)責(zé)責(zé)，同時(shí)時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)各班組組之間間及外協(xié)協(xié)單位位的配合合協(xié)調(diào)調(diào)。廣泛泛開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)，組組織全體體施工工人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范，定定期期總結(jié)和和推廣廣成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)及及特點(diǎn)點(diǎn)制定出出相應(yīng)應(yīng)的工程程質(zhì)量量?jī)?nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加加強(qiáng)工程程細(xì)部部質(zhì)量控控制，提提高工程程的外外觀(guān)質(zhì)量量。完善工地實(shí)驗(yàn)室室室管理制制度，每每月進(jìn)行行檢查查評(píng)比，對(duì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量做得得好的的進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，做做得不好好的進(jìn)進(jìn)行處罰罰，發(fā)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，及及時(shí)改進(jìn)進(jìn)不足足點(diǎn)。建立健全質(zhì)量管管管理體系系，實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)質(zhì)量量管理制制度，明明確各級(jí)級(jí)各部門(mén)的的責(zé)任任，切實(shí)實(shí)推行行全面質(zhì)質(zhì)量管管理，加加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理理的監(jiān)監(jiān)督力度度，落落實(shí)質(zhì)量量簽證證會(huì)簽制制度。堅(jiān)堅(jiān)持“三檢”“三三不”制度，即即隱蔽工工作檢檢查制；；不定定期質(zhì)量量抽檢檢制；單單項(xiàng)工工程竣工工檢查查制。以以及材材料不合合格不不施工；；上道道工序未未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收下道道工序序不施工工；試試驗(yàn)不合合格下下道工序序不施施工。要特別加強(qiáng)測(cè)量量量放線(xiàn)、鋼鋼筋筋工程、模模板板工程、架架子子工程及及混凝凝土工程程的質(zhì)質(zhì)量控制制和技技術(shù)把關(guān)關(guān)，使使混凝土土施工工允許偏偏差控控制在設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)允許的的范圍圍內(nèi)。做做好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接接，進(jìn)行行平面面控制點(diǎn)點(diǎn)及水水準(zhǔn)點(diǎn)的的換手手復(fù)測(cè)，建建立立平面和和高程程控制網(wǎng)網(wǎng)，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)樁位位，在制制度上上保證測(cè)測(cè)量復(fù)復(fù)核工作作的三三級(jí)管理理制度度。項(xiàng)目部針對(duì)工程程程特點(diǎn)及及員工工情況，認(rèn)認(rèn)真真組織施施工操操作人員員和施施工管理理人員員學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)會(huì)公公司的質(zhì)質(zhì)量方方針，明明確項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)，層層層制訂訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃及及具體措措施。掌掌握有關(guān)關(guān)的技技術(shù)法規(guī)規(guī)、工工藝和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。通通過(guò)教育育提高高各類(lèi)管管理人人員、協(xié)協(xié)作隊(duì)隊(duì)伍施工工人員員的質(zhì)量量意識(shí)識(shí)，樹(shù)立“百百年大計(jì)計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的的思想。對(duì)對(duì)協(xié)協(xié)作隊(duì)伍伍的培培訓(xùn)教育育按技技術(shù)、工工藝、質(zhì)質(zhì)量綜合合培訓(xùn)訓(xùn)，未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)的不能能上崗崗，使項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量管管理保保證體系系落實(shí)實(shí)到施工工一線(xiàn)線(xiàn)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)組組組織技術(shù)術(shù)人員員、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工管理人人員及及協(xié)作隊(duì)隊(duì)伍的的主要管管理人人員進(jìn)行行圖紙紙和規(guī)范范的學(xué)學(xué)習(xí)，做做到熟熟悉圖紙紙和規(guī)規(guī)范要求求，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙和和規(guī)范施施工，在在學(xué)習(xí)和和施工工過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙存存在的的問(wèn)題，及及時(shí)時(shí)將信息息反饋饋給業(yè)主主、設(shè)設(shè)計(jì)及監(jiān)監(jiān)理單單位，以以確保保工程質(zhì)質(zhì)量。建立完善的項(xiàng)目目目經(jīng)理部部質(zhì)量量責(zé)任制制，分分解質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)，按創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)具具體質(zhì)量量要求求根據(jù)單單位工工程、分分部工工程、分分項(xiàng)工工程、施施工工工序進(jìn)行行層層層分解，把把質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任落實(shí)實(shí)到施工工班組組。在組組織施施工和質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家家的有關(guān)關(guān)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，所所有施工工人員員必須根根據(jù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案案組織施施工，保保證和提提高各各道工序序的施施工質(zhì)量量，以以工序質(zhì)質(zhì)量來(lái)來(lái)保證工工程質(zhì)質(zhì)量，施施工人人員需結(jié)結(jié)合實(shí)實(shí)際情況況，針針對(duì)容易易發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的的某些工工序，找找出原因因，采采取預(yù)防防措施施，在施施工中中分工序序加以以控制，起起到到事前控控制的的作用，質(zhì)質(zhì)檢檢人員必必須以以質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為為依據(jù)，對(duì)對(duì)材材料、施施工工工序、分分項(xiàng)工工程、分分部工工程進(jìn)行行質(zhì)量量檢驗(yàn)，不不合合格項(xiàng)目目一票票否決，起起到到真正質(zhì)質(zhì)量把把關(guān)作用用。認(rèn)真編寫(xiě)施工方方方案和專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)交交底，使使工人人施工時(shí)時(shí)有章章可循，各各分分項(xiàng)施工工前，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人均均應(yīng)向施施工班班組提出出書(shū)面面交底，對(duì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、安安全、技技術(shù)節(jié)節(jié)約措施施等均均提出具具體要要求，達(dá)達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)有交交底，使使大家都都能?chē)?yán)嚴(yán)格按照照?qǐng)D紙紙要求施施工，絕絕對(duì)不允允許出出現(xiàn)不按按照?qǐng)D圖紙要求求施工工的情況況，事事后填寫(xiě)寫(xiě)好施施工技術(shù)術(shù)交底底記錄表表，作作為施工工文件件歸入工工程檔檔案。要要隨時(shí)時(shí)解決施施工過(guò)過(guò)程中遇遇到的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，并并解答工工人對(duì)對(duì)技術(shù)問(wèn)問(wèn)題的的詢(xún)問(wèn)。制定主要材料需需需用量計(jì)計(jì)劃及及輔助材材料需需用量計(jì)計(jì)劃，并并按施工工進(jìn)度度計(jì)劃確確定分分期分批批供貨貨計(jì)劃。加加強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)驗(yàn)收管管理，嚴(yán)嚴(yán)格按按照物資資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)程程序要要求實(shí)施施，保保證其質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量符合合規(guī)定定要求，嚴(yán)嚴(yán)禁禁使用不不合格格的材料料和設(shè)設(shè)備。進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料和和設(shè)備，檢檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后，應(yīng)應(yīng)對(duì)相關(guān)關(guān)的文文件資料料、材材質(zhì)證明明書(shū)、出出廠(chǎng)合格格證及及相應(yīng)的的驗(yàn)收收記錄等等進(jìn)行行整理、保保存存。根據(jù)本工程施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、工工程量、施施工工技術(shù)方方案和和施工人人員素素質(zhì)，結(jié)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況況，制定定勞動(dòng)動(dòng)力需求求計(jì)劃劃。勞動(dòng)動(dòng)力配配置的原原則是是基本滿(mǎn)滿(mǎn)足、留留有余地地，使使之有超超額可可能，以以激發(fā)發(fā)員工的的勞動(dòng)動(dòng)熱情；；工種種組合時(shí)時(shí)技術(shù)術(shù)工人和和普通通工人要要配套套、比例例適當(dāng)當(dāng)。根據(jù)據(jù)施工工需要對(duì)對(duì)勞動(dòng)動(dòng)力使用用情況況進(jìn)行跟跟蹤，及及時(shí)補(bǔ)充充或減減員，以以防施施工的失失調(diào)或或脫節(jié)。組組織織進(jìn)入施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工人須須進(jìn)行以以職業(yè)業(yè)道德、質(zhì)質(zhì)量量意識(shí)、安安全全意識(shí)為為主題題的培訓(xùn)訓(xùn)；根根據(jù)本工工程技技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)、四四新技術(shù)術(shù)的應(yīng)應(yīng)用，組組織工工人技術(shù)術(shù)操作作培訓(xùn)。加加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工人人作業(yè)業(yè)質(zhì)量和和效率率的檢查查，任任務(wù)完成成后及及時(shí)進(jìn)行行考核核。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行完完好程程度、使使用文文件齊全全狀況況等檢查查，使使其滿(mǎn)足足設(shè)備備安裝工工程的的需要。制制定定相關(guān)的的定機(jī)機(jī)定人定定崗位位的責(zé)任任制和和操作規(guī)規(guī)程，使使用中做做好維維護(hù)和保保養(yǎng)，使使設(shè)備始始終處處于完好好狀態(tài)態(tài)。加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)強(qiáng)化檢查每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量講評(píng)評(píng)：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部每每周召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)，針針對(duì)對(duì)上周工工地質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)全面面總結(jié)，指指出出施工中中存在在的質(zhì)量量問(wèn)題題以及解解決這這些問(wèn)題題的措措施。并并形成成會(huì)議記記要，在在下周召召開(kāi)例例會(huì)時(shí)逐逐項(xiàng)檢檢查執(zhí)行行情況況。對(duì)執(zhí)執(zhí)行好好的協(xié)作作隊(duì)伍伍進(jìn)行表表彰，對(duì)對(duì)執(zhí)行不不力者者提出警警告并并給與處處罰，限限期整改改，責(zé)責(zé)任到人人。落實(shí)“三檢制”：：工工程質(zhì)量實(shí)實(shí)實(shí)行“自檢、互互檢和交交接檢檢”相結(jié)合。每每每一項(xiàng)分分項(xiàng)工工程施工工完后后，施工工班組組首先進(jìn)進(jìn)行自自檢，班班組長(zhǎng)長(zhǎng)填寫(xiě)記記錄。經(jīng)經(jīng)自檢合合格的的分項(xiàng)工工程，相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人組組織技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及質(zhì)質(zhì)檢員參加加，進(jìn)進(jìn)行施工工班組組之間互互檢，對(duì)對(duì)互檢中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題及時(shí)時(shí)解決。合合格格后，上上下道道工序施施工班班組經(jīng)過(guò)過(guò)交接接檢，確確認(rèn)該該分項(xiàng)工工程質(zhì)質(zhì)量符合合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，上上下下道工序序的負(fù)負(fù)責(zé)人在在交接接檢記錄錄上簽簽字，經(jīng)經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字字認(rèn)可后后，方方可進(jìn)行行下道道工序。實(shí)行樣板制度：：：在進(jìn)行行施工工前，組組織進(jìn)進(jìn)行樣板板施工工，在施施工部部位掛牌牌標(biāo)識(shí)識(shí)，注明明工序序名稱(chēng)、施施工工責(zé)任人人、技技術(shù)交底底人、操操作班長(zhǎng)長(zhǎng)、施施工日期期等，樣樣板施工工得到到監(jiān)理及及有關(guān)關(guān)部門(mén)確確認(rèn)，再再進(jìn)行全全面施施工，實(shí)實(shí)行“樣樣板制”，加加強(qiáng)過(guò)程程控制制，以確確保工工程質(zhì)量量。隱蔽工程，加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)控制：：重視視并切實(shí)實(shí)做好好隱蔽工工程的的檢查和和驗(yàn)收收，以工工序質(zhì)質(zhì)量保證證工程程質(zhì)量。辦辦好好隱蔽工工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證證手續(xù)續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢檢人員必必須予予以重視視，嚴(yán)嚴(yán)加控制制，凡凡檢查不不符合合要求的的，不不得簽證證，不不得隱蔽蔽，不不得進(jìn)行行下一一道工序序作業(yè)業(yè)，切實(shí)實(shí)做到到不漏項(xiàng)項(xiàng)，不不使工程程質(zhì)量量留下隱隱患。工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保保保證措施施為配合本工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，不不僅要要滿(mǎn)足工工程的的安全使使用功功能，還還要保保證工程程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并要要達(dá)到到較好的的觀(guān)感感效果，為為此此，我項(xiàng)項(xiàng)目部部采取一一系列列技術(shù)措措施，確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。測(cè)量控制設(shè)置專(zhuān)職測(cè)量工工工程師，由由測(cè)測(cè)量專(zhuān)業(yè)業(yè)畢業(yè)業(yè)，且具具有實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技技術(shù)人員員擔(dān)任任，并配配備相相應(yīng)測(cè)量量技術(shù)術(shù)人員。工工作作中強(qiáng)化化測(cè)量量人員質(zhì)質(zhì)量意意識(shí)，精精心施施工，堅(jiān)堅(jiān)持測(cè)測(cè)量換手手制度度，是加加強(qiáng)測(cè)測(cè)量管理理及技技術(shù)工藝藝管理理，嚴(yán)格格控制制測(cè)量施施工中中的偏差差的重重要保證證。測(cè)測(cè)量人員員開(kāi)工工前必須須反復(fù)復(fù)熟悉圖圖紙，復(fù)復(fù)核施工工圖中中的里程程樁號(hào)號(hào)、平曲曲線(xiàn)、豎豎曲線(xiàn)要要素及及相關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)的的平面尺尺寸及及高程數(shù)數(shù)據(jù)。平面控制網(wǎng)布設(shè)設(shè)設(shè)中心樁號(hào)及控制制制點(diǎn)均采采用GGPS點(diǎn)引設(shè)設(shè)的三角角控制制網(wǎng)進(jìn)行行控制制。三角角控制制網(wǎng)的控控制點(diǎn)點(diǎn)布設(shè)在在施工工區(qū)域以以外，并并做好保保護(hù)措措施。三三角控控制網(wǎng)按按一級(jí)級(jí)導(dǎo)線(xiàn)技技術(shù)要要求進(jìn)行行引測(cè)測(cè)，引測(cè)測(cè)的控控制點(diǎn)成成果再再進(jìn)行導(dǎo)導(dǎo)線(xiàn)平平差，以以保證證三角控控制網(wǎng)網(wǎng)的準(zhǔn)確確。施施工過(guò)程程中要要精確放放樣各各分步工工程的的基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和中中線(xiàn)位置置，保保證路基基中線(xiàn)線(xiàn)及橋梁梁位置置準(zhǔn)確、外外觀(guān)觀(guān)線(xiàn)形美美觀(guān)。在每個(gè)分步工程程程完成之之后，要要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)，并并做好好相關(guān)記記錄。每季度或經(jīng)過(guò)冬冬冬季、雨雨季對(duì)對(duì)控制網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)控控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)聯(lián)測(cè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)控控制點(diǎn)偏偏差、擾擾動(dòng)、破破壞或或有障礙礙物影影響通視視，要要進(jìn)行重重新補(bǔ)補(bǔ)測(cè)或引引測(cè)，以以保證平平面控控制的準(zhǔn)準(zhǔn)確。高程控制網(wǎng)的布布布設(shè)高程控制網(wǎng)水準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)均勻勻布設(shè)設(shè)在施工工區(qū)域域附近不不易破破壞的位位置做做好標(biāo)記記，按按三等水水準(zhǔn)測(cè)測(cè)量技術(shù)術(shù)要求求對(duì)布設(shè)設(shè)的水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行閉閉合水準(zhǔn)準(zhǔn)路線(xiàn)線(xiàn)引測(cè)，滿(mǎn)滿(mǎn)足足規(guī)范要要求后后方可使使用，引引測(cè)的水水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)成果再再進(jìn)行行高程平平差。合合格后方方可用用其對(duì)各各工程程部位進(jìn)進(jìn)行控控制。工程開(kāi)工前，對(duì)對(duì)對(duì)由交樁樁單位位向施工工單位位提供的的工程程范圍區(qū)區(qū)內(nèi)有有關(guān)導(dǎo)線(xiàn)線(xiàn)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)等等基本本數(shù)據(jù)的的測(cè)量量資料做做好交交接手續(xù)續(xù)，在在收到基基本測(cè)測(cè)量資料料后對(duì)對(duì)其提供供的控控制樁進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)，并并將復(fù)復(fù)測(cè)結(jié)果果及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理工程程師進(jìn)行行報(bào)審審。當(dāng)所復(fù)測(cè)的平面面面控制樁樁、高高程點(diǎn)滿(mǎn)滿(mǎn)足規(guī)規(guī)范及施施工要要求時(shí)，以以復(fù)復(fù)測(cè)后的的平面面導(dǎo)線(xiàn)控控制樁樁作為總總體控控制的首首級(jí)控控制，然然后根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工條件布布設(shè)施施工測(cè)量量控制制網(wǎng)。控控制網(wǎng)網(wǎng)以交樁樁導(dǎo)線(xiàn)線(xiàn)點(diǎn)直接接放樣樣，控制制點(diǎn)間間距直線(xiàn)線(xiàn)上不不應(yīng)小于1000m，曲線(xiàn)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行行加密密控制，間間距距不大于500m，導(dǎo)線(xiàn)控控制點(diǎn)相相互之之間必須須通視視。放樣樣后應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范埋設(shè)設(shè)固定標(biāo)標(biāo)志、線(xiàn)線(xiàn)路中線(xiàn)線(xiàn)控制制點(diǎn)測(cè)設(shè)設(shè)完畢畢后，將將其串串聯(lián)成附附和導(dǎo)導(dǎo)線(xiàn)形式式的線(xiàn)線(xiàn)路中線(xiàn)線(xiàn)，并并進(jìn)行線(xiàn)線(xiàn)路中中線(xiàn)測(cè)量量，線(xiàn)線(xiàn)路中線(xiàn)線(xiàn)用GGPS或全站站儀施測(cè)測(cè)，線(xiàn)線(xiàn)路中線(xiàn)線(xiàn)采用用嚴(yán)密平平差，平平差后的的最弱弱橫向中中誤差差控制在±220mm之內(nèi)內(nèi)，全長(zhǎng)長(zhǎng)相對(duì)對(duì)閉合差差不大大于1/200000。線(xiàn)線(xiàn)路的橋橋墩樁樁位的放放樣以以GPS施放放，用全全站儀儀校核，施施放放墩位及及各樁樁點(diǎn)，樁樁墩中中線(xiàn)點(diǎn)的的橫向向允許誤誤差應(yīng)應(yīng)在±10mmm之內(nèi)，分分區(qū)分段段放樣樣的相臨臨的墩墩位中線(xiàn)線(xiàn)和導(dǎo)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的的連接接部位應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行聯(lián)測(cè)，增增設(shè)設(shè)控制網(wǎng)網(wǎng)，測(cè)測(cè)量結(jié)果果經(jīng)報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師師審批后后使用用。所做的平面控制制制點(diǎn)、高高程控控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均保保證穩(wěn)固固可靠靠。施工工中，對(duì)對(duì)于控制制點(diǎn)采采取澆筑筑砼墩墩的方式式進(jìn)行行保護(hù)。為為了了使砼墩墩不受受擾動(dòng)，混混凝凝土澆注注至原原地面以以下440cm。砼砼墩將顯顯示坐坐標(biāo)位置置或高高程的鋼鋼筋保保護(hù)起來(lái)來(lái)，四四周設(shè)置置護(hù)欄欄。控制制點(diǎn)保保留至工工程結(jié)結(jié)束。鋼筋工程進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須有有有出廠(chǎng)合合格證證。鋼筋筋進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)及及時(shí)抽抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)合合格方方可加工工使用用，若復(fù)復(fù)試不不合格，應(yīng)應(yīng)加加倍取樣樣，仍仍不合格格者，必必須清理理出場(chǎng)場(chǎng)。鋼筋貯存時(shí)應(yīng)下下下墊、上上蓋，不不同種類(lèi)類(lèi)的鋼鋼筋應(yīng)分分類(lèi)標(biāo)標(biāo)識(shí)堆放放。鋼筋下料時(shí)要按按按照設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)規(guī)范對(duì)鋼鋼筋接接頭（同同一截截面綁扎扎接頭頭不超過(guò)255%，焊接接接頭不超超過(guò)鋼鋼筋截面面的330%）的布布置要求求，進(jìn)進(jìn)行配料料計(jì)算算，盡量量減少少?gòu)U棄余余料，使使鋼筋接接頭符符合規(guī)范范要求求。鋼筋焊接工必須須須持證上上崗，嚴(yán)嚴(yán)禁無(wú)證證上崗崗，鋼筋筋焊接接接頭必必須先先做試驗(yàn)驗(yàn)，然然后批量量生產(chǎn)產(chǎn)，施工工過(guò)程程中按要要求進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，嚴(yán)嚴(yán)格控制制焊縫縫的長(zhǎng)度度、高高度，避避免咬咬邊、表表面氣氣泡、夾夾渣現(xiàn)現(xiàn)象。鋼筋綁扎前必須須須在墊層層上用用墨斗彈彈線(xiàn)，定定出底層層鋼筋筋的位置置、間間距以及及模板板位置。留留足足設(shè)計(jì)保保護(hù)層層，鋼筋筋保護(hù)護(hù)層墊塊塊采用用塑料墊墊塊準(zhǔn)準(zhǔn)確布設(shè)設(shè)。綁綁扎時(shí)要要搭設(shè)設(shè)鋼管架架子，使使豎向鋼鋼筋穩(wěn)穩(wěn)固定位位，水水平分布布筋要要掛線(xiàn)綁綁扎，使使綁扎好好的鋼鋼筋橫平平豎直直，間距距符合合設(shè)計(jì)要要求。模板工程模板采用特制定定定型鋼模模，每每塊面積2..1㎡，鋼面面板厚度6㎜㎜，背楞楞剛度度較大，模模板板接縫數(shù)數(shù)量少少，模板板表面面平整、光光滑滑能夠保保證成成型的混混凝土土外觀(guān)質(zhì)質(zhì)量。模模板加固固時(shí)，必必須嚴(yán)格格控制制其剛度度和強(qiáng)強(qiáng)度，墻墻體模模板應(yīng)設(shè)設(shè)不小小于14㎜鋼拉桿桿，在在拉桿處處設(shè)與與混凝土土等寬寬的木條條內(nèi)撐撐，保證證拉桿桿螺絲上上緊時(shí)時(shí)不致使使模板板變形，從從而而保證了了混凝凝土的幾幾何尺尺寸。每每次拆拆模后，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)整修修模板板，將模模板上上的雜物物及時(shí)時(shí)清理干干凈并并打磨拋拋光，刷刷刷脫模模劑整整齊堆放放以備備下次使使用。砼工程澆筑速度及層厚厚厚控制：：砼用用砼攪拌拌運(yùn)輸輸車(chē)運(yùn)輸輸?shù)綕矟仓F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，砼砼現(xiàn)澆箱箱梁采采用輸送送泵進(jìn)進(jìn)行澆筑筑，其其他分項(xiàng)項(xiàng)用汽汽車(chē)吊配配合砼砼吊斗及及溜槽槽串筒澆澆筑，根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具體情情況，在在確保混混凝土土能一次次持續(xù)續(xù)完成不不產(chǎn)生生施工冷冷縫的的前提下下，確確定澆筑筑順序序和每層層的澆澆筑速度度、澆澆筑厚度度。根根據(jù)混凝凝土的的需求量量確定定混凝土土的供供應(yīng)能力力，保保證混凝凝土的的澆筑速速度。使使上、下下層混混凝土澆澆筑時(shí)時(shí)間間隔隔小于于2h?；炷琳駬v質(zhì)量量量控制：：混凝凝土澆筑筑時(shí)，安安排有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的振搗工工人專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)振搗搗，振搗搗時(shí)一一定要快快插慢慢拔，將將氣泡泡徐徐引引出，混混凝土澆澆筑層層間必須須搭接接振搗，嚴(yán)嚴(yán)禁禁漏搗、過(guò)過(guò)搗搗。澆入入倉(cāng)內(nèi)內(nèi)的混凝凝土應(yīng)應(yīng)隨澆隨隨平倉(cāng)倉(cāng)，不得得堆積積，嚴(yán)禁禁用振振搗棒平平倉(cāng)，倉(cāng)倉(cāng)內(nèi)若有有粗骨骨料堆積積，應(yīng)應(yīng)均勻散散鋪于于砂漿較較多處處或未經(jīng)經(jīng)振搗搗的混凝凝土上上，以免免造成成內(nèi)部蜂蜂窩。模板及鋼筋位置置置控制：：澆筑筑混凝土土?xí)r，安安排木工工和鋼鋼筋工隨隨工值值班，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)調(diào)整整、矯正正模板板和鋼筋筋，確確保模板板和鋼鋼筋符合合設(shè)計(jì)計(jì)位置，嚴(yán)嚴(yán)禁禁為方便便施工工而割斷斷或移移動(dòng)鋼筋筋?；炷潦┕たp質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制：混混凝土澆澆筑前前應(yīng)將基基礎(chǔ)面面、層面面或縫縫面處理理干凈凈，排除除積水水?；炷寥雮}(cāng)緩降降降措施及及連續(xù)續(xù)性澆筑筑控制制：當(dāng)混混凝土土入倉(cāng)的的自由由高度大大于22m時(shí)，必須須采取緩緩降措措施。如如采用用滑槽、串串筒筒、布料料軟管管等。混混凝土土澆筑時(shí)時(shí)必須須保證其其連續(xù)續(xù)澆筑，在在機(jī)機(jī)械配置置上要要有備用用設(shè)備備，如發(fā)發(fā)電機(jī)機(jī)、輸送送泵和和輸送管管道，若若發(fā)生堵堵管，應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行搶搶修，搶搶修時(shí)時(shí)間不得得超過(guò)過(guò)規(guī)定時(shí)時(shí)間。必必要時(shí)采采用人人工灌注注。張拉工程砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度度度的90%后，方可可張拉預(yù)預(yù)應(yīng)力力連續(xù)束束，鋼鋼絞線(xiàn)采采用逐逐束對(duì)稱(chēng)稱(chēng)兩端張張拉，張張拉程程序如下下：：：0-155%%δk（初張張拉）-300%δk-1100%δkk（含錨口口摩摩阻損失失）--持荷2mmin后錨固固。鋼絞絞線(xiàn)張張拉采用用雙控控，以張張拉力力控制，以以鋼鋼絞線(xiàn)伸伸長(zhǎng)量量校核，鋼鋼絞絞線(xiàn)伸長(zhǎng)長(zhǎng)量的的量測(cè)應(yīng)應(yīng)注意意：0-155%δk的伸伸長(zhǎng)量不不宜直直接量測(cè)測(cè)，而而應(yīng)采取取推算算的方法法，即即以15%δδk-300%%δk的鋼絞絞線(xiàn)伸長(zhǎng)長(zhǎng)量作作為0-155%δk的伸伸長(zhǎng)量。實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)伸長(zhǎng)量量與理理論伸長(zhǎng)長(zhǎng)值的的差值應(yīng)應(yīng)控制制在±6%以以?xún)?nèi)，否否則應(yīng)應(yīng)暫停張張拉，提提出解決決方案案，待監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查批批準(zhǔn)后，方方可可繼續(xù)張張拉。張張拉用的的千斤斤頂和油油表在在使用前前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定定，鋼鋼束張拉拉順序序及張拉拉力應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照設(shè)設(shè)計(jì)文件件要求求進(jìn)行，以以免免鋼絞線(xiàn)線(xiàn)永存存應(yīng)力使使用階階段超過(guò)過(guò)規(guī)范范要求。預(yù)預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉拉完畢畢后應(yīng)及及時(shí)灌灌漿，孔孔道壓壓漿壓力力為00.5--0..7Mppa，直直到另一一端流流出濃漿漿。保證竣工圖文資資資料完整整的措措施為保證竣工圖文文文資料完完整、齊齊全，根根據(jù)檔檔案管理理規(guī)定定，制定定以下下措施：：在材料、設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收中，及及時(shí)時(shí)收集有有關(guān)出出廠(chǎng)合格格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告、技術(shù)術(shù)說(shuō)明明書(shū)及使使用說(shuō)說(shuō)明書(shū)，并并把把有關(guān)資資料交交由資料料員整整理登記記保管管，同時(shí)時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程程師上上報(bào)一份份復(fù)印印件。在現(xiàn)場(chǎng)制作的材材材料，及及時(shí)向向建設(shè)單單位指指定的檢檢驗(yàn)單單位送檢檢，并并把檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告交由資資料保保管員整整理、登登記、保保管，同同時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工工程師上上報(bào)一一份復(fù)印印件。由工程部及時(shí)收收收集、保保管施施工測(cè)試試記錄錄、交接接試驗(yàn)驗(yàn)記錄，并并把把資料交交由資資料保管管員整整理、登登記、保保管。由工程部督促檢檢檢查各技技術(shù)人人員填寫(xiě)寫(xiě)的施施工日志志，將將施工過(guò)過(guò)程中中的各種種細(xì)節(jié)節(jié)詳細(xì)記記錄清清楚，并并隨時(shí)時(shí)收集整整理，并并將整理理后的的資料交交由資資料保管管員登登記、保保管。施工過(guò)程中的設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)變更更由工工程部及及時(shí)在在施工圖圖紙上上做出標(biāo)標(biāo)注，繪繪制竣工工圖時(shí)時(shí)加以更更改，保保證竣工工圖紙紙與實(shí)物物相符符。施工中簽訂的有有有關(guān)協(xié)議議及時(shí)時(shí)交由資資料保保管員登登記、保保管。g)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收前，由項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師師組織有有關(guān)人人員對(duì)平平時(shí)保保存的資資料圖圖紙進(jìn)行行整理理，并按按接收收單位的的要求求編制竣竣工文文件，繪繪制竣竣工圖，保保證證竣工圖圖文資資料的完完整齊齊全。創(chuàng)優(yōu)工期保證措措措施本標(biāo)段合同工期期期自20111年01月15日至20013年01月15日，工期期總計(jì)24個(gè)月。施工計(jì)劃保證工工工期工程開(kāi)工前，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格按照照甲方方的工期期要求求，提出出進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)對(duì)其其科學(xué)性性，實(shí)實(shí)用性進(jìn)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審查查。施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃進(jìn)一步步周密密詳細(xì)，根根據(jù)據(jù)關(guān)鍵工工序，針針對(duì)影響響到工工期的工工序和和環(huán)節(jié)給給予人人力物力力充分分保障，確確保保總進(jìn)度度計(jì)劃劃順利完完成。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后的的籌備備期盡量量節(jié)約約時(shí)間，邊邊籌籌備邊施施工，全全線(xiàn)進(jìn)行行多頭頭并進(jìn)。優(yōu)優(yōu)化化組合，動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)管理生生產(chǎn)要要素，對(duì)對(duì)人員員、設(shè)備備、物物質(zhì)進(jìn)行行機(jī)動(dòng)動(dòng)調(diào)度安安排，滿(mǎn)滿(mǎn)足施工工需要要，及時(shí)時(shí)組織織所需人人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，保保障供供應(yīng)，保保證工工作作業(yè)業(yè)的連連續(xù)性。施工資源上保證證證工期在施工資源上項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目多方方協(xié)調(diào)調(diào)，積極極組織織公司人人員資資源、設(shè)設(shè)備資資源。施施工人人員采用用兩班班作業(yè)，以以加加快施工工進(jìn)度度。合理理劃分分施工流流水段段，采取取小流流水段施施工的的方法，有有效效節(jié)省人人力、機(jī)機(jī)械、材材料的的投入，加加快快施工進(jìn)進(jìn)度。結(jié)結(jié)構(gòu)施工工期間間，圍繞繞塔吊吊、混凝凝土輸輸送泵的的施工工生產(chǎn)率率，安安排好人人力、資資源供應(yīng)應(yīng)，充充分發(fā)揮揮機(jī)械械的最大大生產(chǎn)產(chǎn)率，以以加快快施工進(jìn)進(jìn)度。技術(shù)上保證工期期期在合同規(guī)定的工工工期內(nèi)，保保質(zhì)質(zhì)保量，按按期期完成合合同所所有的工工作量量。在滿(mǎn)足足工工程總工工期的的前提下下，由由項(xiàng)目總工程師會(huì)會(huì)同同項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員，編編制制各施工工階段段各施工工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)月、旬旬施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃，并并制訂出出完成成計(jì)劃的的有效效獎(jiǎng)懲措措施，確確保月、旬旬節(jié)節(jié)點(diǎn)的按按時(shí)、保保質(zhì)、保保量完完成。環(huán)境上保證工期期期施工期間在保證證證施工工工期的的同時(shí)，我我公公司將努努力做做好在保證證工工期的同同時(shí)保保護(hù)環(huán)境減小或或避避免不受受破壞壞。目標(biāo)：做環(huán)境保保保護(hù)標(biāo)兵兵單位位,創(chuàng)建文明明樣板工工地；；工地標(biāo)準(zhǔn)：施工工工過(guò)程中中做到到不污染染環(huán)境境，不隨隨意破破壞當(dāng)?shù)氐刂脖槐?，自覺(jué)覺(jué)保護(hù)護(hù)既有生生態(tài)。環(huán)境、人文景觀(guān)觀(guān)觀(guān)保護(hù)體體系堅(jiān)持“預(yù)防為主主”的的方針，從從從施工工工藝著著手，降降低或或減少污污染的的產(chǎn)生。施施工工方案必必須包包含環(huán)保保工作作，獲得得監(jiān)理理工程師師和環(huán)環(huán)保部門(mén)門(mén)同意意才進(jìn)行行施工工。環(huán)境保護(hù)措施圖圖圖河南XX高速改擴(kuò)建公路TJ-3標(biāo)段河南XX高速改擴(kuò)建公路TJ-3標(biāo)段合同項(xiàng)目經(jīng)理部組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工機(jī)料部負(fù)責(zé)人各個(gè)施工隊(duì)環(huán)保工程師工程部負(fù)責(zé)人辦公室主任機(jī)料部負(fù)責(zé)人各個(gè)施工隊(duì)環(huán)保工程師工程部負(fù)責(zé)人辦公室主任施工班組班長(zhǎng)安全質(zhì)檢員環(huán)保監(jiān)督員環(huán)保施工班組班長(zhǎng)安全質(zhì)檢員環(huán)保監(jiān)督員環(huán)保施工員施工技術(shù)員試驗(yàn)員環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，文明施工。環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，文明施工。安全生產(chǎn)上保證證證工期組織保證工期措措措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為第第一責(zé)任任人的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，下下轄各業(yè)業(yè)務(wù)口口負(fù)責(zé)人,各各分部亦亦成立立相應(yīng)的的安全全生產(chǎn)管管理部部門(mén)，配配齊安安全管理理人員員，工地地作業(yè)業(yè)班組配配兼職職安全員員建立立各級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，做做到“專(zhuān)管成成線(xiàn)，群群管成成片”。制度上保證工期期期措施根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)”的原原則，建建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為為第一責(zé)責(zé)任人人的各級(jí)級(jí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制，做到“縱縱向到底底，橫橫向到邊”。建建立安全全生產(chǎn)產(chǎn)定期和和不定定期檢查查制度度。思想上保證工期期期措施增強(qiáng)全員安全意意意識(shí)，抓抓好安安全崗位位培訓(xùn)訓(xùn)。開(kāi)工工前，對(duì)對(duì)所有上上崗人人員進(jìn)行行安全全知識(shí)教教育，分分批培訓(xùn)訓(xùn)，每每人參加加安全全培訓(xùn)不不少于于兩次，每每次次不少于于四小小時(shí)，把把有關(guān)關(guān)安全操操作規(guī)規(guī)程印發(fā)發(fā)給各各基層單單位，對(duì)對(duì)照檢查查，對(duì)對(duì)照實(shí)施施，特特種行業(yè)業(yè)人員員一律持持證上上崗。隨隨時(shí)接接受業(yè)主主及監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的督督促、檢檢查、考考評(píng)，對(duì)對(duì)提出出的問(wèn)題題，馬馬上確定定方案案組織實(shí)實(shí)施，確確保安全全生產(chǎn)產(chǎn)。技術(shù)上保證工期期期措施高、低作業(yè)臨邊邊邊防護(hù)措措施及及方案，所所有有作業(yè)人人員、行行政、參參觀(guān)、測(cè)測(cè)量、監(jiān)監(jiān)理人人員，進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)除正正確戴戴好安全全帽外外，登高高者必必須系好好安全全帶。施工用電上保證證證工期措措施建立電器安全管管管理和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制度度。經(jīng)經(jīng)常對(duì)用用電設(shè)設(shè)備進(jìn)行行安全全檢查、測(cè)測(cè)試試，每周周一次次測(cè)試漏漏電開(kāi)開(kāi)關(guān)的接接地電電阻并有有書(shū)面面記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)時(shí)整改。專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)電工持持證上上崗。電電工有有權(quán)拒絕絕執(zhí)行行違反電電器安安全規(guī)范范的工工程指令令，安安全員有有權(quán)制制止違反反用電電安全的的行為為，嚴(yán)禁禁違章章指揮和和違章章作業(yè)。機(jī)械設(shè)備上安全全全保證工工期措施機(jī)械設(shè)備操作人人人員（或或駕駛駛員）經(jīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練練，熟熟悉機(jī)械械性能能，經(jīng)考考試取取得操作作證或或駕駛執(zhí)執(zhí)照后后方可上上機(jī)（車(chē)車(chē)）。機(jī)機(jī)械操操作人員員和指指揮人員員嚴(yán)格格遵守安安全操操作技術(shù)術(shù)規(guī)程程，工作作時(shí)集集中思想想，謹(jǐn)謹(jǐn)慎工作作，不不擅離職職守，不不酒后駕駕車(chē)。機(jī)機(jī)械設(shè)備備發(fā)生生故障后后及時(shí)時(shí)檢修，嚴(yán)嚴(yán)禁禁帶故障障作業(yè)業(yè)。物資材料上安全全全保證工工期措措施工地設(shè)物資配件件件倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)統(tǒng)一一對(duì)物資資進(jìn)行行管理，按按照照材料的的儲(chǔ)存存要求，修修建建具備相相應(yīng)功功能的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，做做到分門(mén)門(mén)別類(lèi)類(lèi)儲(chǔ)放，門(mén)門(mén)前前標(biāo)志牌清楚楚，消防防器材齊齊全。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)設(shè)專(zhuān)業(yè)人人人負(fù)責(zé)保保管、看看護(hù)，值值班室室內(nèi)設(shè)報(bào)報(bào)警系系統(tǒng)，隨隨時(shí)與與派出所所和消消防部門(mén)門(mén)取得得聯(lián)系。安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工工工作保證證工期措施施施安全生產(chǎn)“三圖圖圖一牌”必須須上墻。三三圖圖即：（1）施工總總平平面圖；；（2）安全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖；（3）工程進(jìn)進(jìn)度度形象圖圖。一一牌即：：無(wú)重重大傷亡亡事故故累計(jì)天天數(shù)牌牌?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置置安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)語(yǔ)和警警示牌牌，做到到無(wú)違違章施工工。開(kāi)開(kāi)展安全全達(dá)標(biāo)標(biāo)競(jìng)賽，落落實(shí)實(shí)獎(jiǎng)罰措措施。創(chuàng)優(yōu)安全保通措措措施堅(jiān)持“安全第一一，預(yù)預(yù)防為主主”和“管生生產(chǎn)必須須管安安全”，嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家有有關(guān)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的法津津法規(guī)規(guī)、建設(shè)設(shè)部頒頒發(fā)的有有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行《鄭鄭盧高速速施工工安全生生產(chǎn)合合同》的的有關(guān)關(guān)安全要要求。項(xiàng)目主要管理人人人員的安安全職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總總工、安安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察工程程師，是是安全全保障機(jī)機(jī)構(gòu)的的主要人人員，是是監(jiān)察機(jī)機(jī)構(gòu)的的人員。施施工工隊(duì)、安安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察工程程師、專(zhuān)專(zhuān)職安安全檢查查員，是安安全生產(chǎn)的的組織者和和執(zhí)行者，施施工班組安安技員，是是保證安全全生產(chǎn)的直直接人員。項(xiàng)目經(jīng)理安全職職職責(zé)本管段的安全生生生產(chǎn)負(fù)全全面責(zé)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)全體員工貫貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家家、公司司有生生產(chǎn)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度及規(guī)規(guī)定。參加本管段一級(jí)級(jí)級(jí)施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，對(duì)一一級(jí)施施工要到到施工工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)助指指揮長(zhǎng)做做好安安全工作作。主持二級(jí)施工的的的施工預(yù)預(yù)備會(huì)會(huì)、預(yù)想想會(huì),,明確施工工方案案及參加加施工工人員。對(duì)本管段的一般般般安全問(wèn)問(wèn)題有有決策權(quán)權(quán)，并并按權(quán)限限組織織對(duì)安全全事故故的調(diào)查查處理理。負(fù)責(zé)本管段一般般般安全突突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急救救援指揮揮、協(xié)協(xié)調(diào)、督督促工工作。組織制定各部門(mén)門(mén)門(mén)的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制并對(duì)對(duì)落實(shí)情情況，進(jìn)進(jìn)行考核核。簽署本單位與配配配合單位位的總總體安全全協(xié)議議。組織領(lǐng)導(dǎo)本管段段段防火、防防洪洪等重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控控項(xiàng)目工工作。負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)費(fèi)費(fèi)用的批批準(zhǔn)及及專(zhuān)項(xiàng)使使用。項(xiàng)目總工程師安安安全職責(zé)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)國(guó)家安全全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)護(hù)方針、政政策策、法規(guī)規(guī)和上上級(jí)有關(guān)關(guān)安全全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的的指示示、條例例、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)則、規(guī)規(guī)定、辦辦法、細(xì)細(xì)則、措措施等等。組織及編制審定定定施工技技術(shù)組組織方案案、技技術(shù)文件件和處處理技術(shù)術(shù)問(wèn)題題時(shí)，必必須貫貫徹安全全技術(shù)術(shù)、工業(yè)業(yè)衛(wèi)生生規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，向施施工人人員逐級(jí)級(jí)進(jìn)行行安全技技術(shù)交交底。自建項(xiàng)目，要認(rèn)認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行行“三同時(shí)”的的原則。負(fù)責(zé)組織編制安安安全技術(shù)術(shù)措施施計(jì)劃。組組織織技術(shù)、科科研研、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)護(hù)、安全全監(jiān)察察人員研研究推推廣安全全生產(chǎn)產(chǎn)、防塵塵、防防毒新技技術(shù)。開(kāi)開(kāi)展勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)護(hù)科研工工作。推行新工藝、新新新技術(shù)、新新設(shè)設(shè)備、新新材料料、新結(jié)結(jié)構(gòu)時(shí)時(shí)，必須須事先先制定安安全措措施。負(fù)責(zé)本單位大型型型臨時(shí)設(shè)設(shè)施報(bào)報(bào)驗(yàn)審批批及批批準(zhǔn)使用用。指指導(dǎo)安全全技術(shù)術(shù)教育，組組織織專(zhuān)業(yè)安安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，提提出預(yù)防防技術(shù)術(shù)措施。參加或主持本級(jí)級(jí)級(jí)處理的的事故故調(diào)查處處理，負(fù)負(fù)責(zé)做出出技術(shù)術(shù)性的結(jié)結(jié)論。項(xiàng)目副經(jīng)理安全全全職責(zé)認(rèn)真組織執(zhí)行國(guó)國(guó)國(guó)家和上上級(jí)頒頒發(fā)的安安全生生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保保護(hù)的法法令、規(guī)規(guī)程、制制度、條例例、規(guī)定、細(xì)細(xì)則、措施施和指示、要要求。每周周定期召開(kāi)開(kāi)有工程技技術(shù)人員、施施工員、班班（組）長(zhǎng)長(zhǎng)、安檢人人員和外協(xié)協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人人參加的安安全例會(huì)，總總結(jié)安全生生產(chǎn)情況，研研究解決存存在的問(wèn)題題，布置下下周安全工工作，并做做好記錄。布置月、旬、周周周和當(dāng)天天的生生產(chǎn)計(jì)劃劃時(shí)，要要有針對(duì)對(duì)性的的安全措措施，組織織員工進(jìn)行行討論。在在檢查、匯匯報(bào)、總結(jié)結(jié)、評(píng)比生生產(chǎn)的同時(shí)時(shí)要安排安安全工作。正確指揮和組織織織生產(chǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格格控制加加班加加點(diǎn)，防防止因因人員疲疲勞、汽汽車(chē)超載載、各各種動(dòng)力力車(chē)輛輛超速而而發(fā)生生的事故故。當(dāng)當(dāng)安全與與生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生矛矛盾時(shí)時(shí)，必須須堅(jiān)持持安全第第一的的原則，不不得得違章指指揮、盲目目施工。建立并健全交接接接班、技技術(shù)交交底、安安全教教育、安安全檢檢查、安安全設(shè)設(shè)施管理理、交交通運(yùn)輸輸管理理、機(jī)械械使用用管理、安安全全用電、爆爆破破器材管管理和和防火、防防煤煤氣中毒毒崗位位責(zé)任制制等各各項(xiàng)安全全管理理制度，并并付付諸實(shí)施施。經(jīng)常性的組織施施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全全生產(chǎn)檢檢查，深深入工地地，組組織人員員維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)機(jī)具具設(shè)備及及生產(chǎn)產(chǎn)安全設(shè)設(shè)施、清理理工作場(chǎng)地地，做到文文明施工。及及時(shí)處理不不安全因素素，制止違違章作業(yè)，遇遇有不能處處理的隱患患，要及時(shí)時(shí)上報(bào)并采采取防范措措施。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危機(jī)人身身安全的緊緊急情況，要要采取停止止作業(yè)、撤撤離人員的的果斷措施施，并立即即向上級(jí)反反映。經(jīng)常對(duì)員工、外外外協(xié)施工工人員員進(jìn)行勞勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、安安全技技術(shù)教育育。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)新新工的的崗前教教育和和一般工工種人人員調(diào)換換崗位位的安全全教育育。堅(jiān)持持特種種工種持持證操操作制度度，對(duì)對(duì)無(wú)操作作證的的特種工工種人人員不得得分配配工作。安全保障檢查程程程序與保保障措措施安全保障檢查程程程序檢查安全管理情情情況程序序；安全教教育檢查查；安全全檢查；承承包合同及及民民工管理理；事故處處理檢查查；檢查查安全獎(jiǎng)罰罰罰情況；；交通安全全檢查查；檢查查內(nèi)業(yè)資料料料。檢查施工場(chǎng)所程程程序檢查安全宣傳；；；檢查施施工用用電；設(shè)設(shè)備、機(jī)具具檢檢查；檢檢查防爆防防火；安全全防護(hù)檢查查。安全保證措施安全教育黨政工團(tuán)齊抓共共共管，加加強(qiáng)安安全教育育，提提高職工工安全全意識(shí)。每每周周組織職職工學(xué)學(xué)習(xí)施工工工序序、各項(xiàng)項(xiàng)工程程的安全全操作作規(guī)范等等常識(shí)識(shí)。工人人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)之前要要進(jìn)行行常規(guī)安安全操操作教育育。作業(yè)安全各重點(diǎn)工序要落落落實(shí)安全全防護(hù)護(hù)措施，開(kāi)開(kāi)工工前做好好安全全技術(shù)交交底工工作，特特別是是機(jī)械施施工、瀝瀝青路面面施工工的安全全工作作一定要要落到到實(shí)處。用用電電安全方方面，重點(diǎn)點(diǎn)注意發(fā)電電機(jī)、配電電房、電閘閘箱和電纜纜接頭等安安全薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，所有有機(jī)械帶漏漏電保護(hù)器器。易發(fā)生生事故的地地方要設(shè)置置必要的防防護(hù)裝置和和警告標(biāo)志志。此項(xiàng)工工程所需大大型機(jī)械較較多，為確確保工期，將將會(huì)采取多多班制施工工，因此必必須建立健健全各種機(jī)機(jī)械操作責(zé)責(zé)任制及交交接班制度度，并加強(qiáng)強(qiáng)管理，避避免失誤，確確保安全生生產(chǎn)。堅(jiān)持持持證上崗崗，做好勞勞動(dòng)防護(hù)工工作。安全保通由于各工序交叉叉叉作業(yè)，施施工工機(jī)械和和車(chē)輛輛來(lái)往頻頻繁,,所以施工工地地段必須須設(shè)置置各種警警告標(biāo)標(biāo)志，現(xiàn)現(xiàn)有道道路與本本工程程交叉的的各路路口設(shè)專(zhuān)專(zhuān)人指指揮交通通，各各種車(chē)輛輛限速速行駛。嚴(yán)嚴(yán)禁禁非司機(jī)機(jī)開(kāi)車(chē)車(chē)或試車(chē),施施工車(chē)輛輛、機(jī)機(jī)械必須須專(zhuān)人人駕駛操操作。安全制度與檢查查查建立健全安全制制制度，實(shí)實(shí)行安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押押金制度度。工工地設(shè)專(zhuān)專(zhuān)職安安全干部部，各各工段設(shè)設(shè)兼職職安全員員。各各工長(zhǎng)是是安全全檢查的的第一一關(guān)，重重點(diǎn)工工序在每每天工工作前布布置和和施工中中檢查查。定期期召開(kāi)開(kāi)安全會(huì)會(huì)議，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患患及時(shí)采采取措措施，以以避免免事故發(fā)發(fā)生。文明施工創(chuàng)優(yōu)保保保證措施施本項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“文文文明工地”稱(chēng)稱(chēng)號(hào)，在在施工工期間抓抓好如如下幾點(diǎn)點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立立立以項(xiàng)目目經(jīng)理理為組長(zhǎng)長(zhǎng)，總總工程師師、副副經(jīng)理、生生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、材材料、環(huán)環(huán)保、行行政衛(wèi)生生等管管理人員員為成成員的施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工工管理小小組。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是文文明施工工的第第一責(zé)任任人，全全面負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)個(gè)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的文明施施工管管理工作作。副副經(jīng)理、工工班班長(zhǎng)等負(fù)負(fù)責(zé)本本部門(mén)的的文明明施工管管理工工作。施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)其他他人員員一律責(zé)責(zé)任分分工，實(shí)實(shí)行個(gè)個(gè)人崗位位責(zé)任任制。制訂健全的管理理理制度個(gè)人崗位責(zé)任制制制。按專(zhuān)專(zhuān)業(yè)、崗崗位、工工區(qū)等等分片包包干，分分別建立立崗位位責(zé)任制制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把把把文明施施工列列入單位位經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制制中，一一同“包包”、“?！?、檢查與與考核。檢查制度。工地地地每月組組織一一次以上上的綜綜合檢查查，按按施工項(xiàng)項(xiàng)目、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)全面面檢查查，按規(guī)規(guī)定填填寫(xiě)表格格，算算出結(jié)果果，制制表以榜榜公布布。檢查查采取取綜合檢檢查與與專(zhuān)業(yè)檢檢查相相結(jié)合，定定期期檢查與與隨機(jī)機(jī)抽查相相結(jié)合合，集體體檢查查與個(gè)人人檢查查相結(jié)合合等方方法。班班、組組實(shí)行自自檢、互檢檢、交接檢檢制度。做做到自產(chǎn)自自清、日產(chǎn)產(chǎn)日清、工工完場(chǎng)清、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理。獎(jiǎng)懲制度。文明明明施工管管理實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲懲制度度。制定定獎(jiǎng)、罰罰細(xì)則，堅(jiān)堅(jiān)持持獎(jiǎng)、懲懲兌現(xiàn)現(xiàn)。持證上崗制度。施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行持證上上崗制度。進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)的所有有管理人員員、汽車(chē)司司機(jī)、技術(shù)術(shù)員、起重重工、爆破破工、電工工、焊工等等施工人員員，都必須須持證上崗崗。工地食食堂保持清清潔衛(wèi)生，做做到生熟食食品分開(kāi)擺擺放，炊事事員有健康康證。會(huì)議制度。施工工工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)堅(jiān)持文文明施工工會(huì)議議制度，定定期期分析文文明施施工情況況，針針對(duì)實(shí)際際制定定措施，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)解決文文明施施工問(wèn)題題。各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制制制度。除除文明明施工綜綜合管管理制度度外，還還建立健健全質(zhì)質(zhì)量、安安全、消防防、保衛(wèi)、機(jī)機(jī)械、場(chǎng)容容、衛(wèi)生、料料具、環(huán)保保、民工管管理等制度度。這些專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理制制度中，都都應(yīng)有文明明施工內(nèi)容容。例如，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理制制度;保管員崗崗位責(zé)任制制;庫(kù)存物資資盤(pán)點(diǎn)檢查查制度;倉(cāng)庫(kù)收發(fā)發(fā)料制度:庫(kù)存物資資維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度和安安全保衛(wèi)防防火制度等等。管理措施現(xiàn)場(chǎng)人員管理措措措施：采采取得得力措施施，保保證職工工的安安全；組組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員學(xué)習(xí)習(xí)上級(jí)關(guān)關(guān)于文文明施工工的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、法法律法規(guī)規(guī)等，并加加強(qiáng)紀(jì)律教教育；要求求所有人員員尊重宗教教習(xí)慣和當(dāng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)規(guī)民民約及風(fēng)俗俗習(xí)慣。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)部部部門(mén)作用用：搞搞好與各各級(jí)政政府、村村民的的關(guān)系，得得到到大眾的的支持持，減少少干擾擾；加強(qiáng)強(qiáng)與公公檢法土土地部部門(mén)的聯(lián)聯(lián)系，遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)法律律。機(jī)械及原材料的的的停、堆堆放、照照管、安安全、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)、試試運(yùn)行等有有序、完善善。施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生，秩秩序井井然；水水泥砼砼、穩(wěn)定定土、水水穩(wěn)碎石石拌和和站封閉閉施工工，并制制定管管理?xiàng)l例例。現(xiàn)場(chǎng)管理在標(biāo)段段段的兩端端設(shè)立立標(biāo)志牌牌，標(biāo)標(biāo)志牌上上寫(xiě)明明樁號(hào)、承承包包商名稱(chēng)稱(chēng)、工工期等內(nèi)內(nèi)容。在在各工區(qū)區(qū)段的的兩端設(shè)設(shè)立標(biāo)標(biāo)志牌，標(biāo)標(biāo)明明工區(qū)段段的樁樁號(hào)、施施工隊(duì)隊(duì)、主要要工作作量等內(nèi)內(nèi)容。在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部實(shí)行掛牌牌作業(yè)。主主要管理方方法：把施工任務(wù)和完完完成情況況制成成圖表，公公布布于眾，使使每每個(gè)工人人都知知道自己己應(yīng)完成的的任任務(wù)、按按勞應(yīng)應(yīng)分配的的多少少。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管管管理制度度、操操作規(guī)程程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則布布告等用用看板板、掛板板書(shū)寫(xiě)寫(xiě)后張貼貼于墻墻上公布布，展展示清楚楚。使使職工自自覺(jué)遵遵守施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制制度和操操作規(guī)規(guī)程。與與崗位位工人有有直接接關(guān)系的的部分分，應(yīng)分分別展展示在崗崗位上上。各種種倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、食堂堂、工工地臨時(shí)時(shí)宿舍舍、廁所所、自自行車(chē)棚棚、配配電室等等制度度板掛在在相應(yīng)應(yīng)的墻上;所所有機(jī)械械操作作規(guī)程等等標(biāo)牌牌懸掛于于相應(yīng)應(yīng)的操作作室、棚棚、站內(nèi)內(nèi)，并并始終保保持內(nèi)內(nèi)容齊全全、完完整、正正確與與潔凈。施工現(xiàn)場(chǎng)職工戴戴戴的安全全帽采采用紅、黃黃、白白、藍(lán)、綠綠等等幾種顏顏色。按施施工現(xiàn)場(chǎng)不不同單位、不不同工種和和職務(wù)之間間的區(qū)別，分分別戴不同同顏色的安安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)基坑、溝溝、槽、井井、便橋等等危險(xiǎn)處用用紅白相間間的護(hù)欄圍圍擋，夜間間設(shè)紅色標(biāo)標(biāo)志燈，懸懸掛明顯提提示標(biāo)志牌牌；場(chǎng)區(qū)便便橋還應(yīng)加加設(shè)通行噸噸位標(biāo)志牌牌等。設(shè)置防火設(shè)施：：：在道路路兩邊邊設(shè)置消消火栓栓，消火火栓距距路邊不不超過(guò)過(guò)2M，距建筑筑物外外墻不小小于5M，亦不大大于40M。室外消消火栓栓的間距距不超超過(guò)120MM。消火栓栓處晝晝夜要有有明顯顯的標(biāo)志志，配配備足夠夠的水水龍帶，周周?chē)鷩?M以?xún)?nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)堆放放任何物物品。健全管理資料上級(jí)關(guān)于文明施施施工的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、法法律法法規(guī)等資資料應(yīng)應(yīng)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施施施工日志志。施施工日志志中應(yīng)應(yīng)有文明明施工工內(nèi)容。文明施工自檢資資資料應(yīng)完完整，填填寫(xiě)內(nèi)容容符合合要求，簽簽字字手續(xù)齊齊全。文明施工教育、培培訓(xùn)、考核核記錄均應(yīng)應(yīng)有計(jì)劃、資資料。文明施工活動(dòng)記記記錄，如如會(huì)議議記錄．．檢查查記錄等等。施工管理各方面面面專(zhuān)業(yè)資資料。開(kāi)展文明施工競(jìng)競(jìng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專(zhuān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理之間間開(kāi)展文文明施施工競(jìng)賽賽活動(dòng)動(dòng)。競(jìng)賽賽形式式多樣，并并與與檢查、考考評(píng)評(píng)、獎(jiǎng)懲懲相結(jié)結(jié)合，競(jìng)競(jìng)賽評(píng)評(píng)比結(jié)果果張榜榜公布于于眾。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工工工作在堅(jiān)持崗位練兵兵兵基礎(chǔ)上上，要要采取派派出