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PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__安全大反思心得體會(huì)_第二版安全大反思心得體會(huì)平安大反思心得體會(huì)當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),應(yīng)當(dāng)立刻記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會(huì)究竟應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼钠桨泊蠓此夹牡皿w會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。平安大反思心得體會(huì)1根據(jù)《關(guān)于工務(wù)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)列車(chē)徑路設(shè)備檢查的通知》要求,針對(duì)近期“7。29”集二線列車(chē)脫軌鐵路交通一般B4類(lèi)事故教訓(xùn),在深化現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,從思想相識(shí)、管理制度、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行自我剖析,希望大家對(duì)我存在的不足能提出看法和建議,以便在今后的工作中加以改正。一、平安意識(shí)方面。一是對(duì)待平安大反思工作中思想上有惰性。每年都開(kāi)平安大反思,思想上不重視覺(jué)得是____,從而沒(méi)有仔細(xì)去對(duì)待。二是在對(duì)待平安的相識(shí)上,思想上存在麻痹意識(shí),不夠重視,這么多年了都沒(méi)有出過(guò)平安事故,覺(jué)得平安事故離自己很遠(yuǎn)對(duì)“平安第一”的責(zé)隨意識(shí)相識(shí)不足?!捌桨驳谝弧钡囊庾R(shí)雖然樹(shù)立,但是有時(shí)不夠堅(jiān)實(shí),雖然具有劇烈的責(zé)隨意識(shí),但不能時(shí)刻保持劇烈的憂患意識(shí),不擅長(zhǎng)從他人及已往的事故中吸取教訓(xùn)。二、履職落責(zé)方面。一是班組管理制度的針對(duì)性不強(qiáng),雖然始終在管,但是沒(méi)有大局意識(shí),思想上管理存在狹隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制問(wèn)題上管理不夠嚴(yán)格,存在好人主義。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上,明明是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)峻處理、警告他人的問(wèn)題,卻總是顧忌情面,撕不開(kāi)面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò),又常年生活在一個(gè)集體,大家都是遠(yuǎn)離家庭出來(lái)干活都不簡(jiǎn)單,在一起的日子都比家人在一起的時(shí)間多,所以存在管理缺陷。四、下一步整改措施(一)提高思想相識(shí)。在今后的工作中加強(qiáng)平安規(guī)章,法律法規(guī)的學(xué)習(xí),真正讓平安管理理念入腦入心,融入到自身工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步提高“平安第一”的責(zé)隨意識(shí)。不斷強(qiáng)化自身平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,始終堅(jiān)持“平安第一”思想不動(dòng)搖,正確地處理好“平安與生產(chǎn)”的關(guān)系,抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)限制。(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高實(shí)力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。提高平安防范實(shí)力,吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),總結(jié)工作閱歷,必保通過(guò)這次平安大反思大檢查活動(dòng),補(bǔ)強(qiáng)平安工作短板,提升平安管控實(shí)力。以上是我的反思材料,不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和們指責(zé)、指正。平安大反思心得體會(huì)2我們____公司今年連續(xù)發(fā)生了三起事故:裕興煤業(yè)“4.6”筒倉(cāng)墜人事故、“9.29”店上煤業(yè)機(jī)械傷人事故和“10.19”南河煤業(yè)片幫傷人事故,再次引起了我們的反思,作為一名煤礦工人,面對(duì)每起事故都特別沉痛,每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慘重的代價(jià)。煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè),一旦平安上出了問(wèn)題,特殊是造成人員傷亡的重大事故,就會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消退的。這些事故,不僅使集團(tuán)公司近年來(lái)較好的平安態(tài)勢(shì)大幅度下滑,既定的平安目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),也使企業(yè)在社會(huì)上產(chǎn)生肯定的不良影響。我們要更加醒悟地相識(shí)到做到平安工作的重要性,相識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)當(dāng)深刻接受事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把平安工作做好,促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的開(kāi)展,以此來(lái)消退事故的消積影響,彌補(bǔ)所受到的各方面的損失。首先,我們要從思想上高度重視平安工作。堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想,始終把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為每一個(gè)職工,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起“平安為了自己”的主動(dòng)平安觀,從個(gè)人的華蜜、家庭華蜜這個(gè)角度,主動(dòng)地想著平安,從小處著眼,從小事抓起,把平安工作做細(xì)做實(shí)。其次要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說(shuō)究竟就是違章造成的。違章是平安的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。第三要學(xué)習(xí)駕馭好平安學(xué)問(wèn)和平安技能。光有平安意識(shí)還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的平安學(xué)問(wèn)和平安技能。這就須要我們主動(dòng)地去學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn),在實(shí)踐中多駕馭平安技能,并把這些學(xué)問(wèn)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正做到“三不損害”。第四要把平安工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。平安有規(guī)程,操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦平安規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)平安措施、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。切忌講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要。工作再忙,任務(wù)再緊,都要比照標(biāo)準(zhǔn),遵章作業(yè)。只有這樣,讓人人都來(lái)重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,將“平安生產(chǎn)”牢記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清晰地相識(shí)到違章就是走向事故,就是損害自己、損害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)椋蛟S一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的損害或損失,就會(huì)變成違法。假如我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中華蜜生活。我們才能創(chuàng)建和諧的家庭乃至工作環(huán)境,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。平安大反思心得體會(huì)320xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人打算對(duì)6。3KV母線進(jìn)行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,就去打算工具,過(guò)了一段時(shí)間,他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了平安措施,就自行打開(kāi)6。3KV母線廊道網(wǎng)門(mén),從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電筆還沒(méi)遇到母線就連人一起被打—倒,幸運(yùn)的是他人并沒(méi)受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)峻違反《安規(guī)》的行為先不說(shuō),就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說(shuō)明他至少知道“我要平安”,但“不會(huì)平安”,怎能用220V驗(yàn)電筆去對(duì)6。3KV電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢?在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是平安生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)平安,還必需實(shí)現(xiàn)“我想平安”、“我會(huì)平安”,這樣才能從事故源頭遏制擔(dān)心全因素的作用,從而削減或避開(kāi)事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)是困難的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題三大類(lèi)?!疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不行抗拒的外力因素,是突發(fā)性的?!叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等緣由造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯,明知不符合規(guī)章要求,但圖一時(shí)便利或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題;(3)對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才茅塞頓開(kāi),懊悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱藏性??梢源_定地說(shuō),全部事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故____來(lái)看,由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要平安”、“我想平安”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)平安的客觀效果,就必需做到“我會(huì)平安”。勿庸置疑,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),形成了一套保證電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)困難的過(guò)程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否平安的確定因素。而每個(gè)人的相識(shí)水平、接收實(shí)力、工作看法、閱歷積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)平安的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng),解決好“我會(huì)平安”的問(wèn)題,是電力生產(chǎn)平安管理者與生產(chǎn)者面臨的長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。筆者認(rèn)為:(1)要為我而學(xué),駕馭充分的平安學(xué)問(wèn)和應(yīng)會(huì)的平安技能。平安既是電力生產(chǎn)本身的須要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的須要?!栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié),它既反映了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī)律,又是對(duì)從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,準(zhǔn)確地說(shuō),是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)和平安技能,既是企業(yè)的須要,更是自我的須要。(2)要因人施教,建立健康的平安心智模式。近幾年來(lái),雖然職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺(jué)性也不同,要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo),激勵(lì)職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地____和處理平安與其他各種狀況的關(guān)系,能較好進(jìn)行自我心理調(diào)整,從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺(jué)規(guī)范的平安工作行為,做到事事會(huì)平安。(3)要?jiǎng)偤眉m偏,建立良好的平安保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的擔(dān)心全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和擅長(zhǎng)做到“見(jiàn)于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找緣由,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來(lái)接受,把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象殲滅在萌芽狀態(tài)?!耙移桨病钡健拔乙桨病钡霓D(zhuǎn)變須要漫長(zhǎng)的過(guò)程,而“我要平安”到“我會(huì)平安”更須要一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程。愿我們?cè)凇捌桨病边@個(gè)永恒主旋律下,人人講平安,人人想平安,人人會(huì)平安,使我們的企業(yè)興盛發(fā)達(dá),家庭美滿華蜜。平安大反思心得體會(huì)4平安反思材料回顧近年來(lái)的工作狀況,對(duì)自己的思想意識(shí)、行為進(jìn)行深刻反思剖析,無(wú)論在平安意識(shí)、基礎(chǔ)管理、干部作風(fēng)等方面,與上級(jí)的要求還有很大差距,與鐵路快速發(fā)展的要求有很大差距;假如不能從思想上引起高度重視,進(jìn)行仔細(xì)徹底整改,必將不能適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展的須要。為深刻吸取“1.5”勞動(dòng)平安事故的慘痛教訓(xùn),圍繞以“按規(guī)管理,我的偏差在哪里”為主題,仔細(xì)開(kāi)展反思,從自身擺查存在的問(wèn)題問(wèn)題,詳細(xì)反思如下:一、按規(guī)管理,我的偏差在哪里1、平安意識(shí)有偏差。自己總認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè)室內(nèi)外都有專職防護(hù)員,且每一位作業(yè)人員都配備了步話機(jī),勞動(dòng)平安出不了大問(wèn)題,往往光注意結(jié)果,而輕視日常的強(qiáng)化教化、規(guī)章制度落實(shí)和作業(yè)過(guò)程限制的檢查考核;因此,在現(xiàn)場(chǎng)檢查、天窗修、施工協(xié)作、施工封鎖等跟班作業(yè)中,對(duì)于個(gè)別職工的工具材料打算不充分、一線來(lái)車(chē)鄰線下道不剛好、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員站位不當(dāng)、防護(hù)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn),還有作業(yè)中的操作程序不規(guī)范等,未按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核,而僅僅是指責(zé)教化,存在好人思想,沒(méi)有真正樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的理念;其結(jié)果是:職工對(duì)違章的危害性相識(shí)不足,存在僥幸心理;職工對(duì)自己存在的不良習(xí)慣,習(xí)以為常。職工一些不良習(xí)慣的長(zhǎng)期存在,就是由于我們車(chē)間管理干部的思想相識(shí)不到位,平常宣揚(yáng)教化不到位,日常檢查考核不嚴(yán)所造成的。2、管理工作有偏差。平常到班組,注意檢查環(huán)境衛(wèi)生、工作日記與綜合臺(tái)帳、測(cè)試資料填寫(xiě)、運(yùn)統(tǒng)―46的登銷(xiāo)記是否規(guī)范的比較多,而對(duì)規(guī)章制度的宣揚(yáng)教化比較少;就是跟班作業(yè)也往往重視對(duì)設(shè)備質(zhì)量的檢查,因有室內(nèi)外專職防護(hù)員,而輕視對(duì)作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)平安的檢查考核;在管理上存在重表面上工作和設(shè)備質(zhì)量的現(xiàn)象。就是聽(tīng)錄音也是碰頭會(huì)與點(diǎn)評(píng)會(huì)的比較多,怕麻煩、怕枯燥,而對(duì)長(zhǎng)達(dá)二個(gè)多小時(shí)的作業(yè)過(guò)程錄音不重視?!?.5”勞動(dòng)平安事故的教訓(xùn),就是告知我們平安制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)限制都不能有半點(diǎn)疏忽。在抓黨員業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面,片面的注意技術(shù)業(yè)務(wù)提高,而忽視了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面的宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)。3、工作作風(fēng)不踏實(shí)。存在完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)的思想,除參與天窗修作業(yè)、設(shè)備檢查、協(xié)作施工、施工封鎖外,主動(dòng)下現(xiàn)場(chǎng)班組跟班作業(yè)少;有時(shí)下去了,也是走馬觀花,不能認(rèn)仔細(xì)真的查設(shè)備管理、人員管理和平安管理上存在的問(wèn)題,存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象;在車(chē)間會(huì)議上也是工作任務(wù)布置的多,勞動(dòng)平安宣揚(yáng)的少,各種要求提的多,而下班組檢查有沒(méi)有真正落實(shí)的少,存在作風(fēng)漂移。未能充分相識(shí)到:抓好勞動(dòng)平安,是保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的首要條件,就能進(jìn)一步保證車(chē)間、支部各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。由于工作作風(fēng)不實(shí),使段的各項(xiàng)要求不能真正落到實(shí)處,不能充分發(fā)揮一名車(chē)間管理干部的應(yīng)有作用。二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要緣由1、思想相識(shí)不到位。首先,認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè),都是在天窗點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行,且天窗修時(shí)間緊,只要抓住關(guān)鍵,就是簡(jiǎn)化作業(yè)程序,也不會(huì)有太多影響。其次,總認(rèn)為職工的違章是不經(jīng)意間發(fā)生的,既然沒(méi)有造成后果,以指責(zé)教化為主,下不為例就行了。就沒(méi)考慮到,由于我們的干部管理不嚴(yán),職工就有可能不仔細(xì)吸取以往的教訓(xùn),職工就會(huì)存在僥幸心理,長(zhǎng)期以往,就不行能杜絕職工違章作業(yè),總有一天會(huì)造成嚴(yán)峻后果;最終,對(duì)職工是否嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”重視不夠,總認(rèn)為有錄音筆的存在,對(duì)職工就會(huì)有肯定的約束,檢查考核就無(wú)從談起。事實(shí)證明“沒(méi)有考核的管理是無(wú)效管理”,要克服好人思想,要以對(duì)社會(huì)、對(duì)職工家庭、對(duì)職工本人仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法,嚴(yán)格管理,寧愿聽(tīng)罵聲,也不愿聽(tīng)哭聲。2、責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng)。自從崗位溝通,擔(dān)當(dāng)支部書(shū)記后,感到肩上的擔(dān)子輕了,平安生產(chǎn)由車(chē)間主任管著,只要抓好黨建工作、管好黨員隊(duì)伍和做好職工的思想____工作就行了,存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調(diào)了幾個(gè)部門(mén),由于時(shí)間短,對(duì)班組職工各方面了解的不是很清晰,怕嚴(yán)格考核后,職工會(huì)產(chǎn)生抵觸心情,造成職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又要怪罪下來(lái),存在“前怕狼后怕虎”的思想。事實(shí)上只要我們嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)考核方法進(jìn)行考核,同時(shí)做好職工的思想____工作,講清晰考核的前因后果,讓職工懂得考核的目的是什么,絕大多數(shù)職工是講道理的,就會(huì)得到職工的理解和認(rèn)可,職工就會(huì)逐步克服存在的一些不良習(xí)慣。還有平安生產(chǎn)是車(chē)間黨政共同的責(zé)任,只有黨政同心協(xié)力,平安生產(chǎn)才有佳績(jī),支部工作才能取得實(shí)效。三、針對(duì)存在問(wèn)題的整改措施“1.5”勞動(dòng)平安事故的發(fā)生,再一次給我們敲響警鐘,假如有章不循、有標(biāo)不執(zhí),那么慣性違章就得不到有效遏制,勢(shì)必造成段無(wú)寧日,車(chē)間無(wú)寧日,工區(qū)無(wú)寧日。假如自己存在的問(wèn)題不能得到有效地整改,也將影響到段、車(chē)間、工區(qū)的平安生產(chǎn)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高相識(shí)。要對(duì)“11.24”、“5.30”等勞動(dòng)平安事故教訓(xùn)進(jìn)行再次仔細(xì)學(xué)習(xí),充分相識(shí)“確立平安工作無(wú)小事意識(shí)、樹(shù)立平安第一的指導(dǎo)思想、明確影響平安的問(wèn)題必需馬上解決的工作要求”的深刻內(nèi)涵,時(shí)刻牢記“1.5”勞動(dòng)平安事故的慘痛教訓(xùn),堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的思想。抓平安管理,首先要提高自己的思想相識(shí),提高自己的工作責(zé)任心;在平安生產(chǎn)管理上,要樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài),松是害”的理念。2、仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。要以“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習(xí)活動(dòng)”和“開(kāi)展勞動(dòng)平安反思整改活動(dòng)”為契機(jī),每季組織勞動(dòng)平安大宣講,使車(chē)間干部職工充分相識(shí):遵章守紀(jì)的重要性,違章違紀(jì)的危害性。要求職工做到的,自己必需首先做到,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)限制,違章違紀(jì)發(fā)覺(jué)一起就考核一起,逐步扭轉(zhuǎn)職工存在的不良陋俗,努力使職工養(yǎng)成“遵章守紀(jì),按標(biāo)作業(yè)”的習(xí)慣3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工包保。依據(jù)電務(wù)段要求,車(chē)間成立相應(yīng)的組織,車(chē)間干部對(duì)班組進(jìn)行包保,要仔細(xì)組織工區(qū)職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和通知精神,組織好平安反思會(huì),對(duì)職工的反思材料進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。要參與包保的跟班作業(yè),與班組同預(yù)想、同作業(yè)、同整治,施工及重要的工作全過(guò)程參加,剛好了解駕馭職工的作業(yè)狀況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)限制過(guò)程及職工的思想狀態(tài),確保春運(yùn)期間平安與職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。4、細(xì)心指導(dǎo),有序推動(dòng)。要依據(jù)電務(wù)處、段開(kāi)展活動(dòng)的要求和綻開(kāi)表,指導(dǎo)車(chē)間管理人員剛好制定車(chē)間開(kāi)展活動(dòng)的細(xì)化措施和綻開(kāi)表;收集車(chē)間、班組反思出存在的問(wèn)題,仔細(xì)梳理,制定整改存在問(wèn)題的推動(dòng)表,要納入“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習(xí)活動(dòng)”和“開(kāi)展勞動(dòng)平安反思整改活動(dòng)”之中,逐項(xiàng)提出整改完成時(shí)間和責(zé)任人。要加強(qiáng)班組的檢查督促,幫助班組解決活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難,使車(chē)間、班組的活動(dòng)有序推動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。5、學(xué)習(xí)規(guī)章,督促有力。要與職工一起學(xué)習(xí)勞動(dòng)平安規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。只有這樣,才能真正圍殲“非法上道、防護(hù)不規(guī)范和隨意變更作業(yè)項(xiàng)目”三大惡習(xí),才能在日常的跟班作業(yè)過(guò)程中,發(fā)覺(jué)職工在作業(yè)過(guò)程中是否嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)統(tǒng)―46的登、銷(xiāo)記是否完整精確,剛好訂正職工的不規(guī)范行為,讓職工逐步養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章、自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的良好行為。平安大反思心得體會(huì)5從我8月19日來(lái)到項(xiàng)目,到今日整整26天了。來(lái)到項(xiàng)目的當(dāng)天公司就召開(kāi)了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”。在項(xiàng)目上,我通過(guò)視頻觀看了會(huì)議,從而對(duì)公司有了更深化的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中,可以領(lǐng)悟到公司對(duì)于平安和質(zhì)量的重視,而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個(gè)項(xiàng)目做好應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司“質(zhì)量平安大檢查大反思”的打算。在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”結(jié)束之后,我們項(xiàng)目就起先針對(duì)我們項(xiàng)目存在的平安和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了自查,主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場(chǎng)和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查,并且對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的打算。20xx年8月29--0日,集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一平安檢查組xxx、xxx一行三人對(duì)我們項(xiàng)目的平安質(zhì)量管理狀況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了許多的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是我們平常工作中很簡(jiǎn)單忽視的一些細(xì)微環(huán)節(jié)上面的問(wèn)題,須要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥募?xì)致。檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條珍貴的整改要求和建議:1、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化的力度,提高員工的思想相識(shí),要充分領(lǐng)悟集團(tuán)公司開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。2、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,提高管理水平。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。3、加大平安生產(chǎn)投入,提高平安文明施工水平。4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量隱患的排查工作力度。5、加強(qiáng)項(xiàng)目平安、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作,提高項(xiàng)目的管理實(shí)力。6、切實(shí)做好高溫季節(jié)下防火、防臺(tái)風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條珍貴的建議和要求是值得我們下來(lái)好好學(xué)習(xí)和落實(shí)的。要充分相識(shí)到今日的現(xiàn)場(chǎng),就是明天的市場(chǎng)。現(xiàn)在做好平安質(zhì)量方面的工作,降低事故的發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng)建效益,就是在給公司贏得市場(chǎng)。作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人,我們應(yīng)當(dāng)從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量平安大反思、大檢查中相識(shí)到自己的一種社會(huì)責(zé)任感,在平常的工作中要嚴(yán)格的要求自己,而且還要具有學(xué)習(xí)精神,平常要多向同事虛心請(qǐng)教,使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)力。還要相識(shí)到做工程就跟做人一樣,做一個(gè)工程的原則就是我們?nèi)抗ぷ魅藛T的做人原則,我們工作人員誠(chéng)懇了,我們做的工程就是誠(chéng)信的,我們做的工程勝利了,那也就是我們做人的勝利。我們年輕人應(yīng)當(dāng)具有志向,說(shuō)的大點(diǎn)我們是國(guó)家的希望,說(shuō)的小點(diǎn)我們公司的希望,說(shuō)的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念,做一個(gè)精品的工程來(lái)回報(bào)社會(huì),做個(gè)有為的年輕人來(lái)感恩父母。平安大反思心得體會(huì)6平安大反思是警示人們要重視平安工作,只要人人都來(lái)重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,把平安生產(chǎn)牢記在心,消退任何對(duì)平安工作的饒幸心理,平安工作必定能做得更好。下面是上文庫(kù)帶來(lái)的平安大反思心得體會(huì),歡迎觀賞。20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人打算對(duì)6.3KV母線進(jìn)行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,就去打算工具,過(guò)了一段時(shí)間,他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了平安措施,就自行打開(kāi)6.3KV母線廊道網(wǎng)門(mén),從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電筆還沒(méi)遇到母線就連人一起被打-倒,幸運(yùn)的是他人并沒(méi)受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)峻違反《安規(guī)》的行為先不說(shuō),就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說(shuō)明他至少知道“我要平安”,但“不會(huì)平安”,怎能用220V驗(yàn)電筆去對(duì)6.3KV電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是平安生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)平安,還必需實(shí)現(xiàn)“我想平安”、“我會(huì)平安”,這樣才能從事故源頭遏制擔(dān)心全因素的作用,從而削減或避開(kāi)事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)是困難的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題三大類(lèi)?!疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不行抗拒的外力因素,是突發(fā)性的?!叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等緣由造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯,明知不符合規(guī)章要求,但圖一時(shí)便利或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題;(3)對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才茅塞頓開(kāi),懊悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱藏性。可以確定地說(shuō),全部事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故____來(lái)看,由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要平安”、“我想平安”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)平安的客觀效果,就必需做到“我會(huì)平安”。勿庸置疑,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),形成了一套保證電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)困難的過(guò)程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否平安的確定因素。而每個(gè)人的相識(shí)水平、接收實(shí)力、工作看法、閱歷積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)平安的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng),解決好“我會(huì)平安”的問(wèn)題,是電力生產(chǎn)平安管理者與生產(chǎn)者面臨的長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。筆者認(rèn)為:(1)要為我而學(xué),駕馭充分的平安學(xué)問(wèn)和應(yīng)會(huì)的平安技能。平安既是電力生產(chǎn)本身的須要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的須要?!栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié),它既反映了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī)律,又是對(duì)從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,準(zhǔn)確地說(shuō),是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)和平安技能,既是企業(yè)的須要,更是自我的須要。(2)要因人施教,建立健康的平安心智模式。近幾年來(lái),雖然職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺(jué)性也不同,要用正確的`方法進(jìn)行引導(dǎo),激勵(lì)職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地____和處理平安與其他各種狀況的關(guān)系,能較好進(jìn)行自我心理調(diào)整,從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺(jué)規(guī)范的平安工作行為,做到事事會(huì)平安。(3)要?jiǎng)偤眉m偏,建立良好的平安保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的擔(dān)心全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和擅長(zhǎng)做到“見(jiàn)于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找緣由,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來(lái)接受,把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象殲滅在萌芽狀態(tài)。“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變須要漫長(zhǎng)的過(guò)程,而“我要平安”到“我會(huì)平安”更須要一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程。愿我們?cè)凇捌桨病边@個(gè)永恒主旋律下,人人講平安,人人想平安,人人會(huì)平安,使我們的企業(yè)興盛發(fā)達(dá),家庭美滿華蜜。這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起平安事故,我車(chē)間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作平____當(dāng)進(jìn)行。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)平安事故,這些平安事故是否可以避開(kāi)事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎么想出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有干脆或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。一是要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念XX到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)平安,不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的平安認(rèn)知實(shí)力。要真正相識(shí)到平安管理的肅穆性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去探討、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。三是肯定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)則。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的平安。最終,事故的發(fā)生總會(huì)讓人傷心,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避開(kāi)這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次平安事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工平安想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起平安事故,組裝車(chē)間的相某等人在協(xié)作拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí),發(fā)覺(jué)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多,懸鏈鐘不行靠,導(dǎo)桿受力不勻稱,陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的緣由:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車(chē)限制失靈后沒(méi)有終止作業(yè),員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危急性相識(shí)不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則,對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的____,對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了肅穆的經(jīng)濟(jì)懲罰,同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開(kāi)展了一次平安教化。作為一名帶班班長(zhǎng),我相識(shí)到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到平安的重要性,對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會(huì)。一、提高平安素養(yǎng),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí),也就是平常所說(shuō)的對(duì)平安的僥幸心理。為此,抓平安生產(chǎn)必需抓好人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教化和提高。二、從多方面來(lái)提高員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓平安的良好習(xí)慣,操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。三、樹(shù)立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng),身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟駕馭各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提示,剛好消退平安隱患。只要人人都來(lái)重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,把平安生產(chǎn)牢記在心,消退任何對(duì)平安工作的饒幸心理,公司的平安工作必定能做得更好。平安大反思心得體會(huì)7平安始終以來(lái)是我們工作的重中之重,日常生活中我們常抓,常教,但有時(shí)有會(huì)出現(xiàn)一些,我們老師意想不到的事情,我認(rèn)為不能在老師的劇烈管理中限制孩子的平安,而是要讓幼兒自己了解,我應(yīng)當(dāng)怎樣來(lái)留意平安,怎樣來(lái)愛(ài)護(hù)好自己。在班級(jí)里教學(xué)常規(guī)中,每次要組織活動(dòng)了,不到非常鐘的時(shí)間班級(jí)淘氣的幼兒表現(xiàn)的坐不住,起先吵鬧起來(lái),有時(shí)別人在留意聽(tīng)而不理他們時(shí),他們就表現(xiàn)的有些損害性的行為。所以我們先在教學(xué)時(shí)的常規(guī)抓起,每次活動(dòng)把教學(xué)時(shí)要留意的要求反復(fù)的進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并實(shí)行講評(píng)的方式對(duì)幼兒在本次活動(dòng)中的遵守要求進(jìn)行小結(jié),讓幼兒知道什么是錯(cuò),什么是對(duì),在激勵(lì)中主動(dòng)進(jìn)去。幼兒得到了榮譽(yù),有了信念,他們?cè)诨顒?dòng)中更會(huì)來(lái)傾聽(tīng)要求,在教學(xué)中XX的平安教化達(dá)到的效果會(huì)更明顯。平安教化在每個(gè)時(shí)間段里都要進(jìn)行,我們?cè)诿刻熘谐3Uf(shuō):“留意平安”,所以在日常的活動(dòng)中,我們老師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說(shuō)好怎么做平安,怎么做擔(dān)心全。以提示幼兒來(lái)管理好自己的行為。戶外活動(dòng)時(shí)教化幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車(chē)不擁擠,不把頭、手伸出窗外等乘車(chē)常識(shí)。讓幼兒解交通規(guī)則,避開(kāi)交通事故。還通過(guò)家園園地、家教小報(bào)向家長(zhǎng)宣揚(yáng)平安教化的重要性,還針對(duì)幼兒出現(xiàn)的擔(dān)心全行為,加強(qiáng)與其家長(zhǎng)的溝通協(xié)作,共同培育幼兒良好的行為習(xí)慣。小摯友經(jīng)過(guò)我們的細(xì)心教育,也比以前懂得愛(ài)護(hù)自己了。作為幼兒老師,任何一個(gè)人,在孩子的平安問(wèn)題上同樣有心理壓力,假如孩子們?cè)谟變簣@平安的度過(guò)一天,我們也會(huì)感到松了一口氣。主題活動(dòng)也好,生活中有機(jī)XX也好,目的只有一個(gè),讓孩子們樹(shù)立平安意識(shí),保證幼兒的平安和健康,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到幼兒的平安和健康,也關(guān)系到每個(gè)家庭的華蜜和歡樂(lè)。平安大反思心得體會(huì)8通過(guò)學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦“3.28”特殊重大透水事故、49處沙吉海項(xiàng)目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項(xiàng)目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。為什么會(huì)出現(xiàn)這些事故,這次事故是否可以避開(kāi)事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的這次事故可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、作業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有干脆或間接關(guān)系;我們要做的就是要轉(zhuǎn)變平安思想,把各項(xiàng)制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實(shí)到位。一、是要將“平安就是生命”的根本理念真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部與工人共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。真正將“平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”理念XX到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)平安,不能麻痹大意憑僥幸;二、是要提高我們每名職工的平安認(rèn)知實(shí)力。要真正相識(shí)到平安管理的肅穆性、嚴(yán)厲性。只有思想認(rèn)知提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去探討、去管理、去落實(shí)、去全面履職履責(zé)。三、是肯定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。煤礦平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。四、是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。每個(gè)施工地點(diǎn)都有管控的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。五、是要職能崗位職能抓。生產(chǎn)技術(shù)科為一個(gè)礦井的核心部門(mén),我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng),我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上狠抓落實(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示平安生產(chǎn)存在的問(wèn)題,以此保證生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到動(dòng)態(tài)平安。經(jīng)過(guò)這次事故學(xué)習(xí),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,只要人人心中都能牢記“平安第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)平安工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高平安意識(shí),增加平安責(zé)任心,繃緊“平安這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出和諧的平安生產(chǎn)氛圍。平安大反思心得體會(huì)9____供電局各部門(mén)全面開(kāi)展平安生產(chǎn)反違章大反思大探討活動(dòng),旨在進(jìn)一步深刻吸取事故事務(wù)教訓(xùn),增加廣闊員工的平安意識(shí)和平安技能,主動(dòng)落實(shí)防范平安事故事務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)措施。探討會(huì)上,該局各部門(mén)以“反違章”為重點(diǎn),仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)平安事故事務(wù)案例,對(duì)每起事故事務(wù)的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生緣由進(jìn)行了深化思索和____。比照事故事務(wù)暴露的平安缺失問(wèn)題,大家分別結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,比對(duì)了在平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、平安抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事務(wù)有針對(duì)性的措施。比照事故事務(wù)暴露

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