版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影保證檢驗(yàn)工作的上。崗位職責(zé):司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過(guò)程以及成品檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)檢部門(mén)的儀器、設(shè)備以及公司的計(jì)量器具的校正、維護(hù)計(jì)實(shí)施。司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部溝通。崗位職責(zé)1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2、負(fù)責(zé)對(duì)公司班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)3、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下,主持召開(kāi)班前會(huì)議,人員對(duì)工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人5、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄,每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總6、質(zhì)檢人員每月應(yīng)聯(lián)合廠長(zhǎng)、副總及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組7、凡是質(zhì)檢工作中,有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批9、質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以驗(yàn)管理規(guī)定1.目的:為檢查生產(chǎn)所用原料、輔料的質(zhì)量是否符合采購(gòu)要求提供準(zhǔn)則,。2、適用范圍:3、職責(zé):3.2原料庫(kù)房人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收原輔料的品種、規(guī)格、數(shù)量、(重量)包4.明確來(lái)料的檢測(cè)要項(xiàng):對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)之前,首先要清楚該批貨物的質(zhì)量檢測(cè)清楚明了為止。5.來(lái)料的檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法:7.來(lái)料檢驗(yàn)程序:(重量)、包來(lái)料及時(shí)通知庫(kù)房人員辦理入庫(kù)手續(xù)。 (如有特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)入庫(kù)使用)。以保證來(lái)料檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性)8.1檢驗(yàn)合格:8.2拒收檢驗(yàn)不合格原料:商后,通知庫(kù)房及采二、原輔料入廠驗(yàn)收程序2.范圍.內(nèi)容倉(cāng)管驗(yàn)收(填寫(xiě)入庫(kù)貨物臺(tái)帳)質(zhì)檢員驗(yàn)收(填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表)3.2.1采購(gòu)原輔料及包裝材料入廠后首先通知采購(gòu)員驗(yàn)收,查看三證3.2.2原輔料入廠后采購(gòu)?fù)ㄖ|(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)依據(jù)原輔料及包3.2.3讓步接收:當(dāng)不合格項(xiàng)為一般不合格且該不合格在以后工序控3.2.4倉(cāng)管須對(duì)接收產(chǎn)品的質(zhì)量狀況和數(shù)量(重量)情況進(jìn)行檢驗(yàn),負(fù)責(zé)監(jiān)督。3.2.6特批:采購(gòu)人員持緊急接收申請(qǐng)單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與質(zhì)檢3.3.1原輔料、化學(xué)品驗(yàn)收要求:在保質(zhì)期以內(nèi);有合格證明(合格證或檢驗(yàn)合格報(bào)告)。3.3.1.3對(duì)主要原料、輔料(濃縮果汁、果漿、白砂糖、檸檬酸、原果、蘋(píng)果原醋、果葡糖漿等),要進(jìn)行理化指標(biāo)檢驗(yàn),每批抽檢1~23.3.2包裝材料驗(yàn)收規(guī)則:。稿一致,合格后做上機(jī)試驗(yàn),染色檢查密封性。每個(gè)品種留樣5個(gè),適(實(shí)物裝箱檢查),隔板及紙箱強(qiáng)度是否合格(以受壓50公斤不。每個(gè)品種留樣1個(gè)。易拉罐瓶:每批隨機(jī)抽查10個(gè)。檢查外觀、衛(wèi)生、重量、凈含量、破損率、瓶與蓋的符合性(實(shí)物裝水?dāng)Q蓋試驗(yàn))、次品率。3.3.2.9判定規(guī)則:不合格數(shù)超過(guò)1個(gè),加倍復(fù)查,復(fù)查仍不合格,附件1原輔料檢驗(yàn)報(bào)告原輔料檢驗(yàn)報(bào)告稱(chēng)裝規(guī)格供應(yīng)商名稱(chēng)依據(jù)項(xiàng)目數(shù)量?jī)?nèi)容要求量人日期期檢驗(yàn)結(jié)果單項(xiàng)判定檢驗(yàn)判定:審核:質(zhì)檢:審核:三、工藝跟蹤檢驗(yàn)2.范圍.職責(zé)4.內(nèi)容 (1)調(diào)配視檢測(cè) (2)滅菌計(jì) (3)灌裝檢測(cè)方法:質(zhì)量計(jì)量?jī)x顯示并控制; (4)二次滅菌:溫度計(jì) (5)噴碼、巡回檢查附件1前段工序質(zhì)量監(jiān)控記錄前段工序質(zhì)量監(jiān)控記錄生產(chǎn)日期:目溫度壓力電流可溶性固形物度度可溶性固形產(chǎn)品名稱(chēng):物觀備注:質(zhì)檢:四、半成品、成品檢驗(yàn)通過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)的控制,使公司半成品、成品達(dá)到規(guī)定的要求,2.范圍.職責(zé)4.內(nèi)容4.1半成品檢驗(yàn) (1)檢驗(yàn)項(xiàng)目:總酸、可溶性固形物。 (2)檢驗(yàn)要求:在生產(chǎn)過(guò)程中每隔半小時(shí),對(duì)飲料處理各環(huán)節(jié)、產(chǎn) (3)檢驗(yàn)方式:化驗(yàn)4.2成品檢驗(yàn)感官檢驗(yàn)包含易拉罐飲料成品凈含量,外觀有無(wú)變形(罐底或罐蓋凸起、罐身起皺),噴碼字體、日期、噴碼位置是否正確,拉環(huán)拉定需要采取的措施(如返工、報(bào)廢等),由車(chē)間組織實(shí)施。附件2卷封過(guò)程記錄附件3后加工質(zhì)量監(jiān)控記錄附件4成品檢驗(yàn)記錄附件5飲料包裝標(biāo)準(zhǔn)卷封過(guò)程記錄產(chǎn)品名稱(chēng):封頭編號(hào)1234IHJKITJKCIJKIWJKIBHJKICHJK復(fù)核:檢驗(yàn)員:操作員:后加工質(zhì)量監(jiān)控記錄目觀區(qū)罐身檢查封口質(zhì)量殺菌方式存放時(shí)間升溫時(shí)間殺菌溫度保持時(shí)間冷卻溫度出罐時(shí)間罐體外觀干碼箱噴碼澤、正確扁罐、正確備注:復(fù)核:質(zhì)檢:出廠檢驗(yàn)報(bào)告名稱(chēng)規(guī)格依據(jù)項(xiàng)目味、氣味凈含量(g)可溶性固形物(%)菌落總數(shù)(cfu/mm)菌 (MPN/ml)日期數(shù)量常具有該產(chǎn)品應(yīng)有的滋味,氣味體系均勻,允許有少量沉淀不允許有肉眼可見(jiàn)外來(lái)雜質(zhì)批號(hào)數(shù)量日期結(jié)果檢驗(yàn)員:復(fù)核:五、果類(lèi)的分選.鮮棗的分選標(biāo)準(zhǔn)1.1公司需要的鮮棗分選有3個(gè)等級(jí)。分別是棗王(長(zhǎng)度≥5cm、一級(jí)棗(長(zhǎng)度4cm-5cm)、二級(jí)棗(長(zhǎng)度3.5cm-4.5cm)其余為等外果(長(zhǎng)度<3cm)。長(zhǎng)度為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋管理公司合并合同(2篇)
- 2025年度農(nóng)業(yè)灌溉打井工程合同4篇
- 二零二五年度外墻仿石漆施工進(jìn)度管理與成本控制合同3篇
- 2025年度高端美容師職業(yè)發(fā)展服務(wù)勞動(dòng)合同4篇
- 二零二五年度戶外廣告牌租賃與戶外LED廣告內(nèi)容制作合同2篇
- 二零二五年度存量房買(mǎi)賣(mài)合同4篇
- 2024私車(chē)公用合同
- 2025年度油氣田打井設(shè)備租賃合同8篇
- 2025年度南京市個(gè)人旅游線路開(kāi)發(fā)合同3篇
- 2025年度參展合同模板:5G通信技術(shù)應(yīng)用展合作協(xié)議3篇
- 2024年四川省成都市龍泉驛區(qū)中考數(shù)學(xué)二診試卷(含答案)
- 護(hù)理飲食指導(dǎo)整改措施及方案
- 項(xiàng)目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動(dòng)控制的先進(jìn)性說(shuō)明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)詳解PPT》
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫(xiě)作
- 英語(yǔ)詞匯教學(xué)中落實(shí)英語(yǔ)學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫(huà)設(shè)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論