早會經(jīng)營之如何提高舉績率33Word

個人收集整理ZQ二、舉績?nèi)肆Χx三、提高舉績?nèi)肆Φ刂匾运?、提高舉績?nèi)肆Φ匾恍┓椒▓F隊架構(gòu)目前存在地問題、離司人員狀況：離司人員辦了離司手續(xù)后，因業(yè)務交接不暢，致使出現(xiàn)許多人走名留地虛掛人力”團隊架構(gòu)目前存在地問題、新增人員狀況：考證后留存率低，但也成為架構(gòu)人員，也淪落“掛人”團隊架構(gòu)目前存在地問題、長期不出勤人員：兼職或沒業(yè)績伙伴——這三種情況使得團虛偏，影響舉績率地提高舉績率舉績力一、推出舉績?nèi)肆Ω拍畹乇尘岸?、舉績?nèi)肆Χx三、提高舉績?nèi)肆Φ刂匾运?、提高舉績?nèi)肆Φ匾恍┓椒ɑ痉ㄖ卸x：報告期內(nèi)實際產(chǎn)生業(yè)績地業(yè)務員人實際應用中：舉績?nèi)肆Φ嘏e績標準可按各單位在業(yè)務沖刺地不同時期，不同情況自行擬一、推出舉績?nèi)肆Ω拍畹乇尘岸?、舉績?nèi)肆Χx三、提高舉績?nèi)肆Φ刂匾运摹⑻岣吲e績?nèi)肆Φ匾恍┓椒?

個人收集整理ZQ提高舉績?nèi)肆Φ刂匾詷I(yè)務伙伴主管團隊公司業(yè)務伙伴增強展業(yè)信心，提高留存率體現(xiàn)自我價值（單子面子票）主管提升管理技能增加管理津貼擴大自身影響力（面子票子單）團隊建立團隊文化業(yè)務均衡發(fā)展穩(wěn)定團隊架構(gòu)激勵屬員士氣促進良性循環(huán)公司夯實隊伍架構(gòu)營造壽險壁壘搶占市場份額樹立公司品牌一、推出舉績?nèi)肆Ω拍畹乇尘岸⑴e績?nèi)肆Χx三、提高舉績?nèi)肆Φ刂匾运?、提高舉績?nèi)肆Φ匾恍┓椒ǎǎ┢屏泐A警制度在職場明顯地位置設立一張版面天下午更新內(nèi)容并在次日早會中提醒未破零人員以增加其緊迫./

個人收集整理ZQ、職場訓練法（）產(chǎn)品培訓現(xiàn)代展業(yè)工具地不斷更（劃速查表等及說會地不斷召開導致現(xiàn)在地業(yè)務人員展業(yè)技能日趨減退們須利用早會險種進行強化培訓掘品賣點及產(chǎn)品地特色.個人收集整理勿做業(yè)用途（）職場訓練法利用大早會對產(chǎn)品賣點及話術(shù)進行演練通關(guān)；例如在一天展業(yè)當中遇到典拒絕地伙伴他自己作為客戶找一些能力強地伙伴和其配合演練，通過情景再現(xiàn)，找出解決地最佳方個人收集整理勿做業(yè)用途、助你成功法每個月強制破零，以獎罰結(jié)合零可享受破零獎勵如到月底還未出單，可以在其傭金中扣除或元，用于為其及家人或朋友購買卡折險，被保險人由自己提供個人收集整理勿做商業(yè)用途（此種方法應視自己單位情況而定，不能適得其反）、架構(gòu)圖示法將各營業(yè)部門地各級主管務表名字以組織架構(gòu)形式展現(xiàn)有績地伙伴姓名直接標于其上，團隊地舉績情況直接沖擊人地視覺，更有利于督導伙伴展業(yè)地積極性個人收集整理勿商業(yè)用途、利益引導法⑴昨舉績?nèi)肆υ诖稳赵鐣邢碛械鼗顒英粕裥《Y物（每日不同，有新鮮感）⑶電抽獎（演示）⑷抓包或扎氣球（將寫有禮品地小紙條放入紅包或氣球，懸掛于職場并有數(shù)量限制）⑸飛法⑹轉(zhuǎn)抽獎（制作轉(zhuǎn)盤）祝您好運!禮品設置說明：日常用品：日常禮物：圍裙、鍋碗瓢盆、三八節(jié)：美容用品（刮眉刀、指甲剪）節(jié)日禮物：五一節(jié)：體育用品/

個人收集整理ZQ（羽球、乒乓球等）兒童節(jié)：兒童用品（文具盒、鉛筆、橡皮等）展業(yè)用品：計算器、保單袋、簽單筆、筆袋等、創(chuàng)富共贏三劍客內(nèi)部增員（盤活）外部增員（幫扶）具體做法幫一）兩個高績效人員協(xié)助一個低績效人員內(nèi)部增員（盤活）：將長期不出勤者綁到高績效人員身上沿“一一創(chuàng)富工模式，盤活人力外部增員（幫扶將新人綁到增員和主管身上，以老帶新，以老促新，以提高留存率操作細節(jié)：與企劃方案中破零獎結(jié)合人部舉績才能全部享受破零獎勵一未達標則人都不享受獎勵，還可設置團隊獎，破零業(yè)績標準各單位視情況而個人收集整理勿做業(yè)用途優(yōu)點：較一幫一更輕松、并樹立小團隊地責任感；對于高績效人員來說有協(xié)助低績效人員完成任務成就感和榮譽感，也能夠促使自己快速達標；對于低績效人員有完成任務地信心和動力，更好地提高單位地留存率、舉績?nèi)肆瓦_標、