2020年醫(yī)院院感科感染管理工作計(jì)劃_第1頁
2020年醫(yī)院院感科感染管理工作計(jì)劃_第2頁
2020年醫(yī)院院感科感染管理工作計(jì)劃_第3頁
2020年醫(yī)院院感科感染管理工作計(jì)劃_第4頁
2020年醫(yī)院院感科感染管理工作計(jì)劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

..《2020年醫(yī)院院感科感染管理工作計(jì)劃》9年6月129年修定)與消毒2020年醫(yī)院院感科感染管理工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)計(jì)委手衛(wèi)生專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案》、《衛(wèi)計(jì)委安全注射專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定,預(yù)防與控制醫(yī)院感染的發(fā)生,結(jié)合我院實(shí)際,做如下計(jì)劃并組織實(shí)施。一、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)計(jì)委2019年6月1日開始實(shí)施的12個(gè)院感新規(guī)范要求,落實(shí)《醫(yī)院感染管理工作手冊(2019年修定)》中的醫(yī)院感染相關(guān)制度、流程、預(yù)案,醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員嚴(yán)格履行監(jiān)督職能。2、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,審查新住院大樓、部分修建病區(qū)及傳染病門診的建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程并提出意見,3、依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》,審查督促暫存點(diǎn)修建使其基本設(shè)施和工作流程符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。4、召開院感管理委員會(huì)會(huì)議2次,在2020年3月、9月份完成。遇有緊急問題隨時(shí)召開。5、審定感控科2019年工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)。6、審定本院醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施。明確科室主任護(hù)士長是科室醫(yī)院感染管理責(zé)任人,充分發(fā)揮科室院感小組的作用。7、協(xié)調(diào)各科室醫(yī)院感染管理小組的工作,及時(shí)完成各項(xiàng)院感工作。8、完成上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)。二、發(fā)揚(yáng)二甲成果,加強(qiáng)多部門協(xié)作1、與醫(yī)務(wù)科、微生物室、護(hù)理部協(xié)作,落實(shí)XX市衛(wèi)計(jì)局《規(guī)范標(biāo)本送檢與多重耐藥菌防控》促進(jìn)工作。2、圍術(shù)期(Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口)管理:與醫(yī)務(wù)科、藥劑科協(xié)作,加強(qiáng)Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口術(shù)前、術(shù)后抗菌藥物合理使用,加強(qiáng)手術(shù)部位感染管理。3、加強(qiáng)消毒隔離制度的執(zhí)行:與護(hù)理部、疾控科、總務(wù)科協(xié)作,加強(qiáng)病室、治療、檢查室清潔消毒,落實(shí)消毒隔離制度,以減少多重耐藥菌的定植。4、與信息科協(xié)作,完善醫(yī)院感染監(jiān)測軟件,對(duì)存在問題及時(shí)溝通并修改,定期發(fā)布感染動(dòng)態(tài)和防控知識(shí)。5、與藥劑科、醫(yī)務(wù)科協(xié)作,參與抗生素合理使用,預(yù)防二重感染發(fā)生。6、與總務(wù)科、保衛(wèi)科協(xié)作,加強(qiáng)醫(yī)療廢物及廢品管理,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,防止醫(yī)療廢物流失或非法買賣。7、與采購科協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品和消毒藥械的索證管理,杜絕不合格產(chǎn)品在醫(yī)院使用。并對(duì)其使用、維護(hù)及用后處理進(jìn)行監(jiān)督。三、鞏固二甲評(píng)審成果,持續(xù)改進(jìn)存在問題1、完善醫(yī)療廢物管理缺項(xiàng)⑴落實(shí)XX市衛(wèi)計(jì)局《醫(yī)療廢物管理》會(huì)議精神,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,擬定寶潔公司與專職醫(yī)廢收集人員責(zé)任合同書與處罰措施,以明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任。⑵與病理科合作擬定化學(xué)性廢物處理登記表,要求對(duì)廢棄的95%酒精、3%過氧化氫、二甲苯、甲醛等使用情況及廢棄處置情況進(jìn)行交接登記,院科對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查;與XX醫(yī)廢處理公司簽訂危險(xiǎn)化學(xué)性廢物處置合同。⑶給醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)配備冰箱,專門保存病例性廢物及胎盤,與火葬場簽訂合同,定期對(duì)病理性廢物進(jìn)行焚燒處理。⑷修訂醫(yī)療廢物收集路線圖及醫(yī)療廢物分類處理流程,給新建暫存點(diǎn)制作醒目標(biāo)識(shí),規(guī)范暫存各類醫(yī)療廢物。2、落實(shí)手衛(wèi)生第3年持續(xù)改進(jìn)方案⑴手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥80%,重點(diǎn)部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率100%;⑵醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率100%;手衛(wèi)生知識(shí)知曉率≥90%⑶醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥60%,手衛(wèi)生正確率≥75%,其中,重點(diǎn)部門依從率和正確率分別達(dá)到75%和90%以上;⑷深入分析手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用與手衛(wèi)生依從率的關(guān)聯(lián)性,探索符合實(shí)際的手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用規(guī)范;⑸對(duì)執(zhí)行好的科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及通報(bào)表揚(yáng)。⑹形成總結(jié)報(bào)告,制定下一個(gè)3年持續(xù)改進(jìn)方案。3、加強(qiáng)高危險(xiǎn)因素的管理與監(jiān)測⑴組織重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人,利用列舉法、頭腦風(fēng)暴法、分值法進(jìn)行醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將醫(yī)院感染由風(fēng)險(xiǎn)高低依次排序,確定優(yōu)先或高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)并制定針對(duì)性的控制計(jì)劃與措施。染規(guī)范與措施的落實(shí);院科加強(qiáng)檢查,對(duì)存在問題及時(shí)分析與整改。PDCA檢查,透過現(xiàn)象看本質(zhì),達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題解決問題的目的。障消毒、滅菌質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保醫(yī)療安全。感控質(zhì)量督導(dǎo)、各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)、手衛(wèi)生、重點(diǎn)部位感染措施落實(shí)等。四、發(fā)揮“實(shí)時(shí)感控監(jiān)測軟件”作用,目標(biāo)性監(jiān)測全覆蓋1、繼續(xù)在神經(jīng)外科開展《醫(yī)院獲得性肺部感染》監(jiān)測,專人負(fù)責(zé),定期去病區(qū)指導(dǎo)督促其落實(shí)《醫(yī)院獲得性肺部感染》集束預(yù)防控制措施,減低神經(jīng)外科患者下呼吸道感染發(fā)病率。2、繼續(xù)落實(shí)多重耐藥菌防控預(yù)警機(jī)制,落實(shí)消毒隔離制度,專人負(fù)責(zé),每天電腦“實(shí)時(shí)病例監(jiān)測”或去微生物室了解MDRO檢出情況,定期去病區(qū)指導(dǎo)督促科室落實(shí)預(yù)警、床頭卡標(biāo)識(shí)、隔離醫(yī)囑,標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,防止發(fā)生交叉感染。3素使用率,為醫(yī)院感染預(yù)防與控制提供科學(xué)依據(jù)。4、ICU實(shí)這三個(gè)重點(diǎn)部位感染管理流程及預(yù)防控制措施。5、不同體重新生兒醫(yī)院感染監(jiān)測,專人負(fù)責(zé),定期去病房落實(shí)新生兒醫(yī)院感染防控措施。6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測,專人負(fù)責(zé),每天電腦“實(shí)時(shí)病例監(jiān)測”,每天督促醫(yī)生處理感染預(yù)警信息,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患,及時(shí)處理與通報(bào)。五、加強(qiáng)感控知識(shí)培訓(xùn)1、繼續(xù)開展醫(yī)院感染防控能力建設(shè)巡講巡講,以科室間隔輪轉(zhuǎn),以幻燈片、觀看視頻或頭腦風(fēng)暴、問題探討方式巡講。2、臨床醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技及工勤保潔人員培訓(xùn)⑴醫(yī)師、護(hù)理及醫(yī)技人員本年度培訓(xùn)重點(diǎn)是行業(yè)發(fā)布的院感新規(guī)范的解讀、消毒隔離相關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類處置及多重耐藥菌的醫(yī)院感染防控的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。⑵工勤保潔人員培訓(xùn)重點(diǎn)是病室日常清潔消毒、消毒液的配置、保潔用具分區(qū)使用、醫(yī)療廢物分類處置方法、個(gè)人防護(hù)方法等培訓(xùn)。⑶培訓(xùn)形式及考核方法①每季度由科室院感監(jiān)控組長組織科室人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),質(zhì)控考核時(shí)根據(jù)科室學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行提問,感控科抽查,季末與科室績效考核掛鉤。②由醫(yī)院組織的培訓(xùn),邀請(qǐng)省市級(jí)專家來我院對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“多重耐藥細(xì)菌感染防控與抗菌藥物合理應(yīng)用”講座一次。3、專職人員培訓(xùn)⑴專職人員參加全國及省市醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),以便掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動(dòng)態(tài)。⑵建立科室感控學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周六上午,每周一下午由本科室質(zhì)控員組織主講或自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論