公司治理視角下康美藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊治理研究

公司治理視角下康美藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊治理研究摘要：

本文以公司治理視角為基礎(chǔ)，結(jié)合康美藥業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)舞弊案例，對(duì)財(cái)務(wù)舞弊的癥結(jié)原因和治理措施進(jìn)行深入分析和探討。文章首先對(duì)康美藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的背景和影響進(jìn)行介紹和分析，揭示了康美藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的本質(zhì)。接著闡述了現(xiàn)行公司治理機(jī)制的弊端，指出了缺乏有效監(jiān)管和制約機(jī)制是導(dǎo)致康美藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象頻發(fā)的根本原因。然后，本文介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)公司治理視角下財(cái)務(wù)舞弊治理的相關(guān)研究現(xiàn)狀與成果，并結(jié)合康美藥業(yè)的具體案例，提出了從完善公司治理機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)管理層和董事會(huì)治理等方面來(lái)預(yù)防和治理財(cái)務(wù)舞弊的有效途徑和方法。

關(guān)鍵詞：公司治理視角，財(cái)務(wù)舞弊，康美藥業(yè)，內(nèi)部控制，治理措施

1.引言

康美藥業(yè)事件是近年來(lái)中國(guó)A股市場(chǎng)的大案警示，也是公司治理的嚴(yán)峻考驗(yàn)?？得浪帢I(yè)財(cái)務(wù)造假等違規(guī)行為，導(dǎo)致公司股價(jià)暴跌，受到投資者強(qiáng)烈譴責(zé)。同時(shí)，康美藥業(yè)的背后又涉及腐敗、欺詐、窩案等多個(gè)犯罪問(wèn)題，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，怎樣有效治理財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題，成為現(xiàn)代企業(yè)治理與監(jiān)管結(jié)構(gòu)所必須面對(duì)的共同問(wèn)題。

2.財(cái)務(wù)舞弊背景及影響

財(cái)務(wù)舞弊是指公司采用造假手段，在財(cái)務(wù)報(bào)表中虛增收益、隱藏成本、貶低資產(chǎn)等，誤導(dǎo)利益相關(guān)者的行為?？得浪帢I(yè)的財(cái)務(wù)舞弊事件雖然并非一次性事件，但其規(guī)模、影響力及其對(duì)股東和員工造成的損失，卻異常驚人。這引發(fā)了各方對(duì)財(cái)務(wù)舞弊的責(zé)任歸屬、預(yù)防機(jī)制的建立、內(nèi)部監(jiān)管的完善以及國(guó)家監(jiān)管體系的加強(qiáng)等問(wèn)題的討論。

3.公司治理機(jī)制的弊端

康美藥業(yè)事件的發(fā)生，反映了公司治理機(jī)制的不完善。當(dāng)前中國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)主要包括兩級(jí)管理模式、股權(quán)分散、內(nèi)部控制不嚴(yán)格等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致公司立法、治理和監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間存在的協(xié)調(diào)不夠，對(duì)企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管不力。

4.公司治理視角下財(cái)務(wù)舞弊治理研究

公司治理視角下，有效治理財(cái)務(wù)舞弊需要系統(tǒng)地完善公司治理機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)管理層和董事會(huì)治理等方面。首先公司需要健全治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)合理的企業(yè)治理體系，完善內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)道德約束力。其次，加強(qiáng)內(nèi)部控制、提升精益管理水平，建立監(jiān)督鏈，要求各部門(mén)全面貫徹國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)法規(guī)。此外，推進(jìn)公司制定針對(duì)性政策，完善信息披露制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)舞弊監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)投資者利益。

5.結(jié)論

康美藥業(yè)事件披露了公司治理機(jī)制的缺失，強(qiáng)烈呼吁對(duì)上市公司治理機(jī)制進(jìn)行有效的改革。要找出財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象的癥結(jié)所在并加以治理，預(yù)防和懲治所有形式的財(cái)務(wù)舞弊行為，保證公司治理機(jī)制的透明度和公平性，促進(jìn)公司治理的"健康發(fā)展"。在此基礎(chǔ)上，我們將探索出一套行之有效、實(shí)用性強(qiáng)的康美藥業(yè)的治理新模式，真正使各方利益得以平衡，為中國(guó)資本市場(chǎng)的規(guī)范化和健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)6.建議

為了加強(qiáng)公司治理機(jī)制，保護(hù)投資者合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，建議從以下幾個(gè)方面著手：

（1）加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)管力度，建立健全相應(yīng)的法律制度，規(guī)范上市公司的財(cái)務(wù)行為，完善信息披露制度，提高監(jiān)管的有效性，防范財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)核心業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督，切實(shí)保障企業(yè)的安全穩(wěn)健運(yùn)作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售和采購(gòu)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，避免發(fā)生資金挪用、突擊擴(kuò)張等不良行為。

（3）加強(qiáng)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的完善，優(yōu)化治理機(jī)制，完善管理層和董事會(huì)制度，明確其職責(zé)，保障股東權(quán)益，提高公司治理的透明度和公平性。

（4）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)不斷前進(jìn)，確保企業(yè)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

7.結(jié)語(yǔ)

康美藥業(yè)事件讓我們看到了企業(yè)治理機(jī)制的缺陷，也讓我們認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)公司治理、建立穩(wěn)健健康的企業(yè)治理體系的重要性。只有依法依規(guī)、科學(xué)合理地建立公司治理機(jī)制，完善內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)和監(jiān)督，才能有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，為中國(guó)資本市場(chǎng)的規(guī)范化和健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)8.總結(jié)

康美藥業(yè)事件是資本市場(chǎng)重大的事件，震撼了整個(gè)資本市場(chǎng)，對(duì)公司治理體系的完善、監(jiān)管機(jī)制的加強(qiáng)以及社會(huì)責(zé)任的履行都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文從企業(yè)治理的角度出發(fā)，探討了如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊，推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，并提出了加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)管力度、加強(qiáng)內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的完善以及加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)等方面的建議。

在當(dāng)前的資本市場(chǎng)環(huán)境下，公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在防范企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊方面，監(jiān)管部門(mén)需要加強(qiáng)監(jiān)管，打造完善的法律監(jiān)管體系，對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管，并加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督，防范不良行為的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的完善，優(yōu)化治理機(jī)制，明確職責(zé)，保障股東權(quán)益，提高公司治理的透明度和公平性。此外，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

總之，在推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)、投資者、媒體等多方面都需要共同努力，合力推進(jìn)公司治理機(jī)制的完善。只有建立健全科學(xué)的企業(yè)治理體系，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，才能確保企業(yè)穩(wěn)健健康的發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資本市場(chǎng)的環(huán)境，并為資本市場(chǎng)的健康發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力提升做出貢獻(xiàn)為了有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊，需要從多個(gè)方面入手，包括監(jiān)管、內(nèi)部控制、公司治理結(jié)構(gòu)和社會(huì)責(zé)任等方面。首先，監(jiān)管部門(mén)需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，建立和完善法律法規(guī)、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，特別是對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)管。此外，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和預(yù)防不良行為都有重要作用。

其次，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的、符合法律法規(guī)的管理制度和規(guī)范化的企業(yè)行為準(zhǔn)則，能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn)、保障資產(chǎn)、確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的管理體系。企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和透明度。

第三，公司治理結(jié)構(gòu)的完善是防范企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的重要手段。企業(yè)應(yīng)該完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)和各級(jí)管理層之間的權(quán)力制衡關(guān)系，防止股權(quán)集中和內(nèi)部利益輸送，保障股東權(quán)益，提高公司治理的透明度和公平性。

最后，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注生態(tài)環(huán)境、公益事業(yè)、社會(huì)福利等方面，積極履行社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的信任度和認(rèn)可度。

綜上所述，企業(yè)治理的完善、監(jiān)管機(jī)制的加強(qiáng)以及社會(huì)責(zé)任的履行是防范企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的重要舉措。只有企業(yè)、監(jiān)管部門(mén)和社會(huì)各界形成合力，共同建立健全的企業(yè)治理體系，加強(qiáng)監(jiān)管和內(nèi)部控制，完善公司治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，才能有效推進(jìn)企