新施工組織設(shè)計(jì) - 用于合并

國(guó)禎家園A區(qū)3#樓施工組織設(shè)計(jì)PAGE1-目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況及綜合說(shuō)明 2第1節(jié)工程概況 2第2節(jié)結(jié)構(gòu)概況 3第三章施工總平面布置 3第1節(jié)確定垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 3第2節(jié)確定攪拌機(jī)、倉(cāng)庫(kù)及材料堆放位置 3第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工道路的布置 4第4節(jié)臨時(shí)用電布置 4第5節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置 4第四章施工組織管理 4第1節(jié)公司施工組織管理體系 4第2節(jié)項(xiàng)目施工組織管理體系 5第3節(jié)項(xiàng)目部管理人員組成名單 6第4節(jié)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 7第5節(jié)施工部署 14第6節(jié)施工準(zhǔn)備 16第五章施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工期保證措施 18第1節(jié)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 18第2節(jié)工期保證措施 18第3節(jié)趕工控制措施 19第六章質(zhì)量管理體系及保證措施 21第1節(jié)質(zhì)量管理體系 21第2節(jié)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22第3節(jié)主要人員質(zhì)量責(zé)任制 22第4節(jié)質(zhì)量保證措施 29第七章安全施工措施 34第1節(jié)安全管理目標(biāo) 34第2節(jié)項(xiàng)目安全管理體系 35第3節(jié)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 35第4節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育 39第5節(jié)施工安全管理措施 44第6節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 45第7節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施 45第8節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施 46第9節(jié)起重機(jī)械安全操作規(guī)程 47第八章文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 48第1節(jié)文明施工措施 48第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施 49第九章冬雨季施工措施 50第1節(jié)總體要求 50第2節(jié)雨季施工技術(shù)措施 51第3節(jié)冬季施工技術(shù)措施 51第十章主要部位施工方法及措施 51第1節(jié)施工程序 51第2節(jié)施工測(cè)量 52第3節(jié)土方工程 54第4節(jié)降水工程 54第5節(jié)基坑支護(hù)工程 56第6節(jié)鋼筋工程 58第7節(jié)模板工程 62第8節(jié)砼工程 65第9節(jié)防水工程 67第10節(jié)后澆帶工程處理 68第11節(jié)裝飾工程 70第12節(jié)安裝工程 73第十一章主要施工機(jī)械裝備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 76第十二章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)單位配合措施 77第1節(jié)與業(yè)主的配合措施 77第2節(jié)與監(jiān)理的配合措施 78第3節(jié)與設(shè)計(jì)的配合措施 78第4節(jié)與材料供應(yīng)商的配合措施 79第十三章成品保護(hù)措施 79第1節(jié)成品保護(hù)的基本原則 79第2節(jié)成品保護(hù)的職責(zé) 80第3節(jié)成品保護(hù)的分工 80第4節(jié)成品保護(hù)的具體措施 81第十四章附圖 83國(guó)禎家園A區(qū)3#樓工程施工組織設(shè)計(jì)《汽車庫(kù)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ100--98《汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-97《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2008《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011《地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50038-2005《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2009《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2011《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》城市建設(shè)部分如設(shè)計(jì)或施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集對(duì)同一問(wèn)題的處理出現(xiàn)互相矛盾或遺漏時(shí)，我公司將及時(shí)通知監(jiān)理工程師，并提供解決辦法以征得業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方的同意。第二章工程概況及綜合說(shuō)明第1節(jié)工程概況建設(shè)單位：阜陽(yáng)國(guó)禎置業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：阜陽(yáng)市建筑勘察設(shè)計(jì)院勘察單位：阜陽(yáng)市建筑勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：安徽萬(wàn)博建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司國(guó)禎家園A區(qū)3#樓主要使用功能為住宅。A3#樓建筑總面積17191.07m2，建筑層數(shù)地上12(11)層、地下1層，建筑高度:36.6M；設(shè)計(jì)年限50年；耐火設(shè)計(jì)等級(jí):地上耐火等級(jí)二級(jí)、地下耐火等級(jí)一級(jí)；抗震設(shè)防烈度7度；地下室防水等級(jí)Ⅱ級(jí)。主要結(jié)構(gòu)類型剪力墻。屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)，屋面采用泡沫混凝土。室外裝修:涂料；室內(nèi)裝修:內(nèi)墻涂料、水泥砂漿樓面.施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)完成，已具備施工條件。第2節(jié)結(jié)構(gòu)概況2-1結(jié)構(gòu)類型本地下室為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級(jí)均采用C35、混凝土防滲等級(jí)為P6，補(bǔ)償收縮砼內(nèi)摻5%、ZT-CCA高性能纖維防水劑。水泥：所有混凝土采用普通硅酸鹽水泥，水泥的強(qiáng)度等級(jí)不低于42.5Mpa.砌體：磚模采用MU10實(shí)心磚塊，M5混合砂漿砌筑，粉1:2水泥砂漿面20厚；內(nèi)部磚墻采用MU7.5空心磚，M5混合砂漿砌筑。鋼筋采用HRB400E級(jí)鋼。受力鋼筋保護(hù)層厚度按下表規(guī)定采用構(gòu)建名稱位置內(nèi)層外層縱向受力鋼筋的板和墻2040柱3040梁3040第三章施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工、節(jié)約的原則，平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用現(xiàn)有資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第1節(jié)確定垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置根據(jù)該工程實(shí)際情況，選用6臺(tái)塔吊作為施工階段的垂直運(yùn)輸設(shè)備，具體位置見(jiàn)總平面布置圖。第2節(jié)確定攪拌機(jī)、倉(cāng)庫(kù)及材料堆放位置1、確定攪拌機(jī)的位置本工程結(jié)構(gòu)采用商品砼，安排1臺(tái)350型攪拌機(jī)用來(lái)零星砼及砌筑砂漿的攪拌，具體位置總平面布置圖。2、確定主要倉(cāng)庫(kù)位置：水泥庫(kù)房計(jì)劃安排1處，具體位置總平面布置圖。五金工具、水電安裝工程的材料倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃安排庫(kù)房一間。3、確定主要材料堆場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工階段，機(jī)磚的堆放場(chǎng)地考慮1處，砂石堆場(chǎng)1處。具體位置見(jiàn)平面圖。4、確定鋼筋及模板加工區(qū)域結(jié)構(gòu)施工階段，鋼筋及模板加工區(qū)域各設(shè)1處，鋼筋、模板加工區(qū)和堆放區(qū)分開(kāi)，具體位置見(jiàn)總平面布置圖。第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工道路的布置施工道路環(huán)地下室周圍布置；施工道路寬4.0m，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路采用下列做法:路基鋪500mm厚砂夾石，壓路機(jī)壓實(shí)，路面澆100mm厚C20砼。第4節(jié)臨時(shí)用電布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從變壓器電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。配電房設(shè)置在變壓器附近，具體位置見(jiàn)總平面布置圖。第5節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置按照使用方便、有利施工、符合“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”要求的原則布置，布置時(shí)將辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分離。1、辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施的布置計(jì)劃安排一棟單層活動(dòng)房，共15間，從東到西依次為建設(shè)、監(jiān)理單位辦公室、會(huì)議室、施工單位辦公室，共375m第四章施工組織管理第1節(jié)公司施工組織管理體系公司董事長(zhǎng)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)理工程部質(zhì)量科安全設(shè)備科財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)科工程部質(zhì)量科安全設(shè)備科財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)科項(xiàng)目部項(xiàng)目部第2節(jié)項(xiàng)目施工組織管理體系為確保“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地完成該工程施工任務(wù)，將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法施工的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，施工員5名，安全員3名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。1、項(xiàng)目部下設(shè)“四科一室”，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。2、各科室主要職責(zé):2.1工程技術(shù)科:負(fù)責(zé)對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、工程進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、控制。負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的施工和技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)交底，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員的調(diào)配，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)施工檔案資料的收集、整理。2.2質(zhì)量安全科:對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。2.3物資設(shè)備科:負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對(duì)工程材料、半成品及施工用材的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。2.4財(cái)務(wù)科:對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，及時(shí)編制月度產(chǎn)值報(bào)表和工程竣工決算。并且我司將為本工程設(shè)立工程專用的項(xiàng)目資金帳戶，工程所需資金實(shí)行?？顚Ｓ?。2.5綜合辦公室:負(fù)責(zé)文件發(fā)放、接待、信息處理、宣傳報(bào)道、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。3、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施3.1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3.2建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3.3強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。3.4每天召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3.5用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第3節(jié)項(xiàng)目部管理人員組成名單項(xiàng)目部管理人員組成名單科室姓名職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理馮春牙項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人寧成龍技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師質(zhì)量安全科張家淇安全員助工馬鋼安全員助工劉亞楠質(zhì)量員助工工程技術(shù)科李偉技術(shù)員工程師張小志技術(shù)員工程師任雅測(cè)量員助工高雨資料員、試驗(yàn)員助工物資設(shè)備科李洪濤機(jī)電負(fù)責(zé)人助工麻力材料員助工財(cái)務(wù)科江燕會(huì)計(jì)員助工綜合辦公室文件檔案助工瓦工班組李國(guó)飛瓦工負(fù)責(zé)人助工鋼筋班組范兵鋼筋負(fù)責(zé)人助工木工班組張為治木工負(fù)責(zé)人助工安裝班組孫輝水電負(fù)責(zé)人助工第4節(jié)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制4-1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)及其它要求，貫徹落實(shí)本企業(yè)制訂的崗位責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意識(shí)教育，特別應(yīng)重視項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職業(yè)道德教育，使全體員工樹(shù)立:“質(zhì)量為本誠(chéng)信守約、持續(xù)改進(jìn)顧客滿意、以人為本安全第一、保障健康持續(xù)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境文明施工、預(yù)防污染造福社會(huì)”的思想；確定項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)。3、定期組織質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境大檢查，掌握、研究工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的狀況，提出改進(jìn)措施。4、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，配備相應(yīng)的管理人員，有計(jì)劃地對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)素質(zhì)。5、制定管理工作的獎(jiǎng)懲辦法，定期召開(kāi)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在管理工作中做出成績(jī)的單位和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的單位和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”的原則、安全事故“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。6、在本項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。參與項(xiàng)目的各分部質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，組織有關(guān)人員及時(shí)整改驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并在各分部質(zhì)量評(píng)定表和單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。4-2項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、形象進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育，提高質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系、安全與進(jìn)度的關(guān)系、環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)進(jìn)度之間的關(guān)系。組織班組嚴(yán)格按“五不準(zhǔn)”的原則和設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)、各種質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)責(zé)任。按合同要求落實(shí)責(zé)任，定期檢查實(shí)施情況。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工中進(jìn)場(chǎng)和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”。組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4、對(duì)每道工序的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目不符合、不合格的糾正措施的落實(shí)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)、安全和環(huán)境管理人員的工作，對(duì)質(zhì)檢部門、質(zhì)量監(jiān)督站和安檢站提出的問(wèn)題及時(shí)督促整改。5、對(duì)違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。6、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實(shí)向上級(jí)部門書面報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對(duì)造成后果負(fù)全部責(zé)任。4-3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)人員質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，技術(shù)培訓(xùn)等管理。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；4、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。5、組織項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量做出鑒定。6、參加質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境大檢查，指導(dǎo)質(zhì)量員、安全員和環(huán)境管理人員工作，支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、安全設(shè)備部門和環(huán)境管理人員的工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理工作，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審核QC小組活動(dòng)成果資料。7、組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)槽，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見(jiàn)報(bào)公司審定；發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。參加工程質(zhì)量事故、職業(yè)健康安全事故和環(huán)境事件的分析處理。4-4項(xiàng)目質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格按工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖。2、嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。做到驗(yàn)收前自檢合格，再請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理檢驗(yàn)簽字。3、參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查。明確質(zhì)量員的崗位責(zé)任，對(duì)因失職造成損失的兼職質(zhì)檢員實(shí)行處罰，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的兼職質(zhì)檢員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、參加圖紙會(huì)審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見(jiàn)。參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定。5、組織好本項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門和上級(jí)業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級(jí)上報(bào)的責(zé)任，參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。6、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字，不請(qǐng)業(yè)主檢驗(yàn)。隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)填。7、做好分管工號(hào)的會(huì)簽，檢查記錄，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。按規(guī)定做好分管工號(hào)的質(zhì)量情況記錄。8、定期和不定期匯報(bào)所管工號(hào)的質(zhì)量情況，指出存在的問(wèn)題。跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。9、發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人予以檢驗(yàn)。隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽后補(bǔ)填。10、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。11、必須堅(jiān)持預(yù)防為主，關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，決不馬虎從事。堅(jiān)持自檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長(zhǎng)和班組搞好自檢、互檢和交接檢。12、必須經(jīng)常深人現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真按圖紙查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，反映問(wèn)題準(zhǔn)，解決問(wèn)題快。13、開(kāi)展質(zhì)量教育工作，使全體員工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是生命”的思想。4-5項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)定和管理制度，負(fù)責(zé)文明施工的監(jiān)督檢查；2、負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)人員的入場(chǎng)安全教育及安全、文明施工的技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)建立并保管好相關(guān)的安全技術(shù)資料和記錄。4、做到“三寶”利用率100%，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持原則，不記私情。5、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行原材料、成品、半成品的堆放，確保施工道路的暢通，做到隨查隨改，確保場(chǎng)地整潔、暢通。6、工作面做到工完料凈場(chǎng)地清，月、季考核不低于90分。4-6項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制1、按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工，對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2、給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。3、對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。4、參加由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。5、參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。6、積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報(bào)告。如隱瞞不報(bào)，擅自處理，造成的后果將由自己負(fù)責(zé)。7、參加QC小組活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組工作。8、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工。負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)，標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。9、認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補(bǔ)。10、合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點(diǎn)，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問(wèn)題。4-7項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位責(zé)任制1、試驗(yàn)員熟悉各種材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)責(zé)任心。2、取樣及時(shí)、規(guī)范，試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。3、有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗(yàn)。4、會(huì)同監(jiān)理工程師或業(yè)主負(fù)責(zé)人一起做好見(jiàn)證取樣。5、及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋各種試驗(yàn)信息。6、在工程技術(shù)科的安排下完成有關(guān)試驗(yàn)的取樣工作，試塊養(yǎng)護(hù)工作，，做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。7、熟悉和掌握鋼筋試件和水泥的復(fù)驗(yàn)取樣，砂石、紅磚試驗(yàn)、取樣，基槽基土力試驗(yàn)、取樣，混凝土砂漿試塊養(yǎng)護(hù)，做到正確無(wú)誤；原始記錄要正確無(wú)誤。8、做好工程技術(shù)科安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣的取樣，做到取樣方法正確，符合試驗(yàn)要求。9、做好混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，做到制作符合標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件，原始記錄完整、真實(shí)。10、負(fù)責(zé)送檢各種試件、試樣等，并及時(shí)取回試驗(yàn)結(jié)果。做到嚴(yán)格操作規(guī)程，做好原始記錄，做好試驗(yàn)資料管理。11、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始記錄，臺(tái)賬、報(bào)表等的記錄、整理、匯總、上報(bào)，做到真實(shí)、完整、可靠。4-8項(xiàng)目測(cè)量員崗位責(zé)任制1、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，制定放線定位施測(cè)方案。2、對(duì)工程測(cè)量成果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)測(cè)量結(jié)果的資料簽證整理，保管，歸檔。認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。3、有關(guān)科室及上級(jí)索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及時(shí)，真實(shí)齊全。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌坐標(biāo)標(biāo)高，工程施工等各項(xiàng)測(cè)量工作，做到隨叫隨到，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，測(cè)出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5、在進(jìn)行測(cè)量前必須掌握測(cè)量項(xiàng)目的圖紙、資料、技術(shù)文件的要求及測(cè)量技術(shù)員的要求，做到技術(shù)要求、施測(cè)程序明確，主要問(wèn)題清楚，質(zhì)量要求明確，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。6、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，做到每次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工的需要。7、做好每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料記錄，做好測(cè)量記錄的整理，做好測(cè)量圖的繪制，做好測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)、資料準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠，各記錄、繪圖、整理的資料等及時(shí)送交技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)部審核。做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌、測(cè)量標(biāo)志等的記號(hào)、保護(hù)、管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如受到破損要即時(shí)補(bǔ)上，使施工人員明了保證施工和技術(shù)要求。8、做好測(cè)量設(shè)備的校正及測(cè)量設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管，做到保證精度，儀器設(shè)備無(wú)日曬雨淋，無(wú)受潮現(xiàn)象，器材無(wú)丟失、損壞，達(dá)到良好的使用狀態(tài)。9、在高空作業(yè)要在安全地點(diǎn)架設(shè)測(cè)量設(shè)備，要做好人員和儀器設(shè)備的安全保護(hù)，做到安全操作。10、按時(shí)完成有關(guān)科室交辦的其他工作，做到保質(zhì)、保量，不拖拉。4-9項(xiàng)目材料員崗位責(zé)任制1、參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制工作，及時(shí)提供供料方式、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及其他臨設(shè)和運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及上級(jí)有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定現(xiàn)場(chǎng)料具管理規(guī)劃及管理制度。3、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)上一級(jí)材料主管部門。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位；嚴(yán)格把好收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作。做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)；使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)；廢舊物資、包裝容器回收及時(shí)，實(shí)現(xiàn)文明管理。6、搞好材料定額管理工作。建立健全各種單位工程臺(tái)賬及限額領(lǐng)料手續(xù)；掌握材料使用去向，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制；定額用料要落實(shí)到班組；按月份統(tǒng)計(jì)消耗及庫(kù)存情況，按時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門；抓好材料節(jié)約工作，實(shí)施材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。7、負(fù)責(zé)竣工后的各項(xiàng)收尾工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織好料具的回收、調(diào)劑，退轉(zhuǎn)場(chǎng)；債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。8、對(duì)不能滿足設(shè)計(jì)要求和無(wú)質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報(bào)處理。4-10項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、對(duì)承包施工的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“安全第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個(gè)成員作業(yè)質(zhì)量。組織班組成員參加施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)行的責(zé)任。2、組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3、組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。4、對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不準(zhǔn)的，有拒絕使用的權(quán)力，并有向工長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。5、組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，按規(guī)定寫各種原始資料，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。6、在分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上簽字，主持QC小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)，組織攻關(guān)。對(duì)質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排整改。7、認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人崗位責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)小組成員違章操作，粗制濫造，應(yīng)及時(shí)批評(píng)、整改。4-11崗位工人崗位責(zé)任制1、工人對(duì)自己的操作工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對(duì)不合格的材料有拒絕使用和向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任。3、認(rèn)真做好自檢，積極參加互檢。4、對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。第5節(jié)施工部署5-1原則要求1、做好結(jié)構(gòu)施工的分段流水施工，由北向南依次分段施工；做到工序合理穿插，高效率低消耗的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、充分利用平面、空間和時(shí)間組織立體交叉作業(yè)，有計(jì)劃地為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。3、各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開(kāi)工、早竣工”的原則，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，上下工序銜接，避免誤工誤時(shí)。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真研讀設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。5-2管理目標(biāo)1、工程工期目標(biāo):本工程計(jì)劃在4個(gè)月結(jié)構(gòu)施工完畢。2、工程質(zhì)量目標(biāo):確保達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保在施工期間無(wú)重大傷亡事故，安全事故負(fù)傷頻率控制在0.3‰以內(nèi)。5-3施工程序由于本工程工期緊，各工種專業(yè)復(fù)雜，因而必須在加大投入的前提下合理安排好施工順序?？傮w施工流程：定位放線→土方開(kāi)挖→施工降水→護(hù)坡→墊層→底板下防水→基礎(chǔ)筏板放線→底板模板→底板鋼筋→底板混凝土澆筑→底板養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高→地下室墻、柱鋼筋→地下室頂板、梁排架→地下室墻、柱模板→地下室頂板、梁底部模板→地下室頂板、梁板鋼筋綁扎→管線預(yù)埋→柱梁頭角鑲模→支撐和排架調(diào)整加固→地下室混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→地下室墻體防水→地下室回填土→頂板防水→頂板回填土。5-4施工總流程圖各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作工程測(cè)量、定位、放線工程測(cè)量、定位、放線基坑圍護(hù)及降水基坑圍護(hù)及降水土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖基礎(chǔ)底板基礎(chǔ)底板底板防水施工安裝預(yù)埋預(yù)留機(jī)電設(shè)備各系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)管線毛坯安裝底板防水施工安裝預(yù)埋預(yù)留機(jī)電設(shè)備各系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)管線毛坯安裝管線安裝、鑲接機(jī)電設(shè)備安裝地下室外墻及頂板地下室外墻及頂板外墻防水工程墻體工程及室內(nèi)裝飾樓地面工程室外工程及竣工收尾工程最終驗(yàn)收交付工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收頂板防水工程回填土工程回填土工程第6節(jié)施工準(zhǔn)備6-1施工環(huán)境準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解地形、地貌、道路、供水、供電情況。2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)及水、電接口的情況。3、現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、布置，臨時(shí)用水、用電線路架接，現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施施工。4、周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)；周邊治安管理單位及管理?xiàng)l例。6-2施工技術(shù)準(zhǔn)備1、組建項(xiàng)目管理班子、明確分工、落實(shí)職責(zé)。2、組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審。對(duì)圖上存在的問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行記錄、匯總。3、對(duì)施工要點(diǎn)、難點(diǎn)部位、進(jìn)行研討，制定措施。4、進(jìn)行圖紙會(huì)審，作好記錄。5、作好鋼筋、木工的翻樣工作及半成品加工訂貨。6、組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計(jì)。7、組織編制施工圖預(yù)算。8、作好各項(xiàng)材料、機(jī)械、半成品和勞動(dòng)力計(jì)劃。9、制訂各項(xiàng)管理制度，編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。10、進(jìn)行多層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度交底。6-3模板及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃根據(jù)施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前10天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)廠，保證供給。模板及周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃如下:材料名稱單位數(shù)量備注復(fù)合木模板平方米分批進(jìn)場(chǎng)模板材立方米分批進(jìn)場(chǎng)安全網(wǎng)1.8m*5.8m片分批進(jìn)場(chǎng)鋼管Ф48*3.5噸分批進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，選擇優(yōu)秀的有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，以確保本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工。各施工班組進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。人數(shù)工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工階段備注鋼筋工160鋼筋的加工、綁扎與校正、接頭焊接木工130現(xiàn)場(chǎng)所有模板制作、安裝、拆除、清理工作瓦工40砼的澆筑和振搗、砌筑、抹灰、地面零星工程水電工18電氣系統(tǒng)的安裝及現(xiàn)場(chǎng)用電、給排水系統(tǒng)的制作及安裝專業(yè)降水工人5施工降水工作專業(yè)護(hù)坡工人16基坑防護(hù)工作機(jī)操工16負(fù)責(zé)中小機(jī)械運(yùn)行操作、維修等合計(jì)385第五章施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工期保證措施第1節(jié)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃該工程的施工工期、進(jìn)度控制如下:1、施工準(zhǔn)備主要包括場(chǎng)地清理，定位測(cè)量放線，主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排，臨時(shí)設(shè)施的搭建，施工人員熟悉圖紙，施工計(jì)劃安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地圍墻、圍護(hù)等。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附圖）第2節(jié)工期保證措施2-1組織保證1、根據(jù)項(xiàng)目施工管理規(guī)范，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并選擇成建制的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍，并有施工過(guò)大型建筑工程的勞務(wù)隊(duì)伍組成作業(yè)層。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短各工種的施工工期。2、成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。3、成立由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部及專業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度完成情況及施工質(zhì)量、安全和環(huán)境情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問(wèn)題。4、建立施工工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，運(yùn)用策劃、實(shí)施、檢查、處理的過(guò)程方法，找出影響工期的原因，采取對(duì)策，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。5、根據(jù)該工程的具體情況，為縮短結(jié)構(gòu)施工周期，項(xiàng)目部擬采用兩套模板及三班作業(yè)人員流水施工。2-2制度保證1、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少召開(kāi)一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2-3技術(shù)組織保證1、首先做好準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度。3、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。4、層層進(jìn)行質(zhì)量、安全和環(huán)境技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作者明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全及工期要求，做到定性、定量管理。第3節(jié)趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來(lái)保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財(cái)、物來(lái)保證（1）本工程將委派施工過(guò)類似工程，尤其是具有優(yōu)秀圓滿完成施工能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事過(guò)類似工程施工的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。（2）利用公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制職能，調(diào)動(dòng)門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備使用融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行專款專用。（4）公司擁有齊全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證，為保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序?qū)I(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來(lái)保證（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和作業(yè)層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的策劃和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我項(xiàng)目部將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，合理增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。5、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來(lái)保證（1）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我項(xiàng)目部將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部門，由綜合辦公室行使其職能，加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（2）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我們將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程施工創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第六章質(zhì)量管理體系及保證措施第1節(jié)質(zhì)量管理體系1-1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1-2質(zhì)量管理體系組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：馮春牙（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：劉亞楠（質(zhì)檢員）副組長(zhǎng)：劉亞楠（質(zhì)檢員）副組長(zhǎng)：寧成龍項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目材料管理¨項(xiàng)目資料管理¨項(xiàng)目施工管理¨項(xiàng)目材料管理¨項(xiàng)目資料管理¨項(xiàng)目施工管理¨項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人¨項(xiàng)目預(yù)算管理¨項(xiàng)目安全管理¨項(xiàng)目架子管理¨項(xiàng)目水電管理¨項(xiàng)目技術(shù)管理¨項(xiàng)目瓦工班組¨項(xiàng)目鋼筋班組¨項(xiàng)目木工班組¨組員組員各專業(yè)帶班各專業(yè)帶班第2節(jié)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組2-1建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目專職質(zhì)量員為副組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部主要管理人員、施工班組長(zhǎng)參加。施工中根據(jù)不同施工階段的要求，不斷充實(shí)調(diào)整小組成員。項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。2-2成立QC活動(dòng)小組根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，針對(duì)不同課題，組建2～3個(gè)QC活動(dòng)小組，QC小組以現(xiàn)場(chǎng)型為主，主要由生產(chǎn)工人構(gòu)成，目的是通過(guò)改進(jìn)操作，穩(wěn)定工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。第3節(jié)主要人員質(zhì)量責(zé)任制3-1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，特別應(yīng)重視項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職業(yè)道德教育，使全體員工樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。3、定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。4、負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持質(zhì)檢部門工作，授予質(zhì)檢部門質(zhì)量否決權(quán)。5、制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量的單位和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。6、在本項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。參與項(xiàng)目的各分部質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，組織有關(guān)人員及時(shí)整改驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并在各分部質(zhì)量評(píng)定表和單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。3-2項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行職業(yè)道德和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識(shí)，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。組織班組嚴(yán)格按“五不準(zhǔn)”的原則和設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)、質(zhì)量措施進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任。按上級(jí)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任，定期檢查實(shí)施情況。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工中進(jìn)場(chǎng)和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。3認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”。組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4、對(duì)每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；支持質(zhì)檢人員的工作，對(duì)質(zhì)檢部門和質(zhì)量監(jiān)督站提出的問(wèn)題及時(shí)督促整改。5、對(duì)違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。6、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實(shí)向上級(jí)部門書面報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對(duì)造成后果負(fù)全部責(zé)任。3-3技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程質(zhì)量管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)本工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓(xùn)；組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；4、負(fù)責(zé)制訂本工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。5、組織項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量做出鑒定。6、參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行“三檢制”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審核QC小組活動(dòng)成果資料。7、組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)槽，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見(jiàn)報(bào)公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告，送公司科技質(zhì)量處。3-4項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格按工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖。2、嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。做到驗(yàn)收前自檢不合格，不請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理檢驗(yàn)簽字。3、參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查。明確兼職質(zhì)檢員的崗位責(zé)任，對(duì)兼職質(zhì)檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，對(duì)因失職造成損失的兼職質(zhì)檢員實(shí)行處罰，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的兼職質(zhì)檢員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、參加圖紙會(huì)審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見(jiàn)。參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定。5、組織好本項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和上級(jí)業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級(jí)上報(bào)的責(zé)任，參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。6、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字，不請(qǐng)業(yè)主檢驗(yàn)。隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)填。7、作好分管工號(hào)的會(huì)簽，檢查記錄，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。按規(guī)定做好分管工號(hào)的質(zhì)量情況記錄。8、定期和不定期匯報(bào)所管工號(hào)的質(zhì)量情況，指出存在的問(wèn)題。跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。9、發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人予以檢驗(yàn)。隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)填。10、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。11、必須堅(jiān)持預(yù)防為主，關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，決不馬虎從事。堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長(zhǎng)和班組搞好自檢、互檢和交檢。12、必須經(jīng)常深人現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真按由圖紙查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，反映問(wèn)題準(zhǔn)，解決問(wèn)題快，為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。13、開(kāi)展質(zhì)量教育工作，使全體員工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是生命”的思想。3-5項(xiàng)目施工員質(zhì)量責(zé)任制1、按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工，對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2、給施工作業(yè)隊(duì)伍下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。3、對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。4、參加由施工負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。5、參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。6、積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對(duì)市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報(bào)告。如隱瞞不報(bào)，擅自處理，造成的后果將由自己負(fù)責(zé)。7、參加QC小組活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組工作。8、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工。負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)，標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。9、認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補(bǔ)。10、合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點(diǎn)，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問(wèn)題。3-6項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制1、試驗(yàn)員熟悉各種材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)責(zé)任心。2、取樣及時(shí)、規(guī)范，試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。3、有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗(yàn)。4、會(huì)同監(jiān)理一起做好見(jiàn)證取樣。5、及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋各種試驗(yàn)信息。6、在試驗(yàn)技術(shù)員或施工技術(shù)部的安排下完成有關(guān)試驗(yàn)的取樣工作，試塊養(yǎng)護(hù)工作，協(xié)助試驗(yàn)員工作等，做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。7、熟悉和掌握鋼筋試件和水泥的復(fù)驗(yàn)取樣，砂石、空心磚試驗(yàn)、取樣，基槽基土力試驗(yàn)、取樣，砼砂漿試塊養(yǎng)護(hù)等試件取樣方法，做到正確無(wú)誤。原始記錄要正確無(wú)誤。8、做好施工技術(shù)部安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣的取樣，做到取樣方法正確，符合試驗(yàn)要求。9、做好砼、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，做到制作符合標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件，有測(cè)溫等記錄，原始記錄完整、真實(shí)。10、負(fù)責(zé)送檢各種試件、試樣等，并及時(shí)取回試驗(yàn)結(jié)果。做到嚴(yán)格操作規(guī)程，做好原始記錄，做好試驗(yàn)資料管理。11、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始記錄，臺(tái)賬、報(bào)表等的記錄、整理、匯總、上報(bào)，做到真實(shí)、完整、可靠。3-7項(xiàng)目測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制1、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，制定放線定位施測(cè)方案。2、對(duì)工程測(cè)量成果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)測(cè)量結(jié)果的資料簽證整理，保管，人檔。認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。3、有關(guān)科室及上級(jí)索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及時(shí)，真實(shí)齊全。4、做好各工地的地形、地物坐標(biāo)標(biāo)高，施工工程等各項(xiàng)測(cè)量工作，做到隨叫隨到，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，測(cè)出的各數(shù)據(jù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)。5、在進(jìn)行測(cè)量前必須掌握測(cè)量項(xiàng)目的圖紙、資料、技術(shù)文件的要求及測(cè)量技術(shù)員的要求，做到技術(shù)要求明確，施測(cè)程序明確，主要問(wèn)題明確，質(zhì)量要求明確，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。6、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，做到各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工的需要。7、做好每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料記錄，做好測(cè)量結(jié)果的整理，做好測(cè)量圖的繪制，做好測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)、資料準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠，各記錄、繪圖、整理的資料等及時(shí)送交技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)部審核。做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌、測(cè)量標(biāo)志等的記號(hào)、保護(hù)、管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如受到破損要即時(shí)補(bǔ)上，使施工人員明了，保證施工和技術(shù)需要。8、做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器、設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管，做到保證精度，不在不標(biāo)準(zhǔn)條件下校正儀器，儀器設(shè)備無(wú)日曬雨淋，無(wú)受潮現(xiàn)象，器材無(wú)丟失損壞，達(dá)到良好的使用性能。9、在高空作業(yè)要在安全地點(diǎn)架設(shè)儀器，要做好人員和儀器設(shè)備的安全保護(hù)，做到操作安全。10、按時(shí)完成有關(guān)科室交辦的其他工作，做到保質(zhì)、保量，不拖拉。3-8項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制1、參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制工作，及時(shí)提供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)地，倉(cāng)庫(kù)及其他臨設(shè)和運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及上級(jí)有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定現(xiàn)場(chǎng)料具管理規(guī)劃及管理制度。3、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)上一級(jí)材料主管部門。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持崗位；嚴(yán)格把好收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作。做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)；使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)；廢舊物資、包裝容器回收及時(shí)，實(shí)現(xiàn)文明管理。6、搞好材料定額管理工作。建立健全各種單位工程臺(tái)賬及限額領(lǐng)料手續(xù)；掌握材料使用去向，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制；定額用料要落實(shí)到班組；按月份統(tǒng)計(jì)消耗及庫(kù)存情況，按時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門；抓好材料節(jié)約工作，實(shí)施材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。7、負(fù)責(zé)竣工后的各項(xiàng)收尾工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織好料具的回收、調(diào)劑，退轉(zhuǎn)場(chǎng)；債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。8、對(duì)不能滿足設(shè)計(jì)要求和無(wú)質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報(bào)處理。同時(shí)應(yīng)依據(jù)合同約定的品牌進(jìn)行采購(gòu)。3-9項(xiàng)目班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)承包施工的分項(xiàng)、分部，單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個(gè)成員操作質(zhì)量。組織班組成員參加施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)行的責(zé)任。2、組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3、組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。4、對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不準(zhǔn)使用。有拒絕使用的權(quán)力，有向工長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。5、組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，按規(guī)定寫各種原始資料，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。6、在分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上簽字，主持QC小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)，組織攻關(guān)。對(duì)質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排整改。7、認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人質(zhì)量責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)小組成員違章操作，粗制濫造，應(yīng)及時(shí)批評(píng)、整改。3-10崗位工人質(zhì)量責(zé)任制1、工人對(duì)自己的操作工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對(duì)不合格的材料有拒絕使用和向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任。3、認(rèn)真做好自檢，積極參加互檢。4、虛心聽(tīng)取工長(zhǎng)和質(zhì)檢人員的意見(jiàn)，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。第4節(jié)質(zhì)量保證措施4-1技術(shù)保證措施1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)量安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。2、針對(duì)該工程的地下室防水等施工難點(diǎn)，建立QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由工長(zhǎng)、質(zhì)量員復(fù)核無(wú)誤后，才能在建筑物上做出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。技術(shù)員要整理好各種資料，工長(zhǎng)作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。6、最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。7、作好施工技術(shù)檔案的收集、整理。4-2檢驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量保證措施1、砼攪拌嚴(yán)格按配合比投料，砂、石要每盤過(guò)磅。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立砼快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)操作。3、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺、地磅、質(zhì)量檢驗(yàn)工具等檢驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備由技術(shù)員負(fù)責(zé)按規(guī)定的檢定周期送法定檢驗(yàn)單位檢校。4-3原材料的質(zhì)量保證措施工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保投資及進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行的必要途徑。1材料采購(gòu)質(zhì)量:對(duì)所有外購(gòu)材料，根據(jù)材料計(jì)劃和施工需求，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考察評(píng)價(jià)，確定合格供應(yīng)商，簽訂供貨合同，組織材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及使用。在材料采購(gòu)前應(yīng)事先編制采購(gòu)質(zhì)量大綱，做為材料招標(biāo)的依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)有:1.1明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和其它要求。1.2明確必須遵守公司有關(guān)材料采購(gòu)的規(guī)定，明確必須遵守與業(yè)主簽訂的施工合同中有關(guān)質(zhì)量、供貨渠道、付款方式的要求。1.3明確選擇供貨單位的原則:“價(jià)格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)、實(shí)力雄厚”。1.4明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定。2材料采購(gòu)的供方選擇首先對(duì)物資供方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)和審批，建立《合格供方名冊(cè)》，確保材料采購(gòu)符合工程設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的要求。甲方指定的供貨單位也應(yīng)按本程序進(jìn)行供方評(píng)價(jià)、選擇、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等。3材料檢驗(yàn)制度3.1檢驗(yàn)原則:工程原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時(shí)檢驗(yàn)原則，必須實(shí)行“四驗(yàn)”，并做到“三拒收”，必須經(jīng)質(zhì)量員、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可在工程項(xiàng)目上使用。3.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同，如果合同中未作出具體規(guī)定的，則應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的整體質(zhì)量目標(biāo)，援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行處理。3.3及時(shí)檢驗(yàn)原則:及時(shí)檢驗(yàn)是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所造成的損失。3.4檢驗(yàn)方法常見(jiàn)的檢驗(yàn)方法有:3.4.1資料檢查:即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。3.4.2外觀檢查:對(duì)材料作品種、規(guī)格、外形幾何尺寸等方面的直觀檢查。3.4.3理化檢查:委托有關(guān)單位，對(duì)比的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行檢查。3.4.4抽樣檢驗(yàn)：根據(jù)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)定，進(jìn)行抽樣，由檢驗(yàn)試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。3.4.5無(wú)損檢查:在不破壞的前提下，依靠科學(xué)儀器進(jìn)行檢查。檢查方法的選用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及原材料、半成品、構(gòu)配件的來(lái)源靈活掌握，在施工中常將幾種方法結(jié)合起來(lái)使用。3.5檢驗(yàn)制度3.5.1對(duì)工程施工的主要材料，如鋼材、水泥、磚、水電安裝材料和設(shè)備等，應(yīng)出具出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告單，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和試驗(yàn)。3.5.2復(fù)驗(yàn)和檢驗(yàn)材料由技術(shù)員和見(jiàn)證人共同取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得使用。3.5.3對(duì)砼、砂漿等，要由試驗(yàn)室做好配合比并按規(guī)范規(guī)定制作試塊進(jìn)行檢驗(yàn)。3.5.4對(duì)加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、半成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明文件，必要時(shí)可作抽樣檢查。3.5.5對(duì)新材料，要經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。4-4施工過(guò)程質(zhì)量控制在施工過(guò)程中，影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量有五大因素，即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，簡(jiǎn)稱4M1E，施工中必須對(duì)上述五大因素實(shí)施全面有效控制，確保施工滿足業(yè)主和規(guī)范要求。一、建立工