注塑車間15個崗位職責(zé)

注塑車間15個崗?fù)ぢ氊?zé)細(xì)則Ａ.注部長工作職責(zé)B.注部課長工作職C.注部盆工程師工職責(zé)D.注部模工程師工職責(zé)E.注部員工作職責(zé)F.注部劃員/統(tǒng)計員工作職責(zé)G.清潔工H.注技員I.注部長工作職責(zé)J.配員作職責(zé)K.碎員作職責(zé)L.加員作職責(zé)M.上模員工作職責(zé)

N.注部課員工作職O.雜工1.直對塑司理或總理負(fù),其報告請示工作屈其作安插和治理2.周負(fù)注塑部的臨運(yùn)作安.組和治理工作主本分的日常事務(wù)3.根公的品德方針年度工作目,制注部的工作目的,并組織實(shí)行4.根公成長的須要現(xiàn)實(shí)臨盆狀,完注部的組織構(gòu)造和人員編制科學(xué)合理地置裝備擺設(shè)人手5.根現(xiàn)須要提出注部新增人員的雇用申請,按作亭巧請求考察篩選.錄用級員工并好塑部的人力資本治理工作6.根ＰＭＣ下達(dá)的盆籌,合地做好注塑部的臨盆籌劃安插和組織臨盆工作,并查／指點(diǎn)臨盆籌劃的履行情形,采有用措施按按按量地成臨盆義,確交期

7.按ISO9001品德治系統(tǒng)請求建注塑臨盆進(jìn)程中的品德包管和體系體例系統(tǒng)按產(chǎn)品德量尺度和樣板請,嚴(yán)厲掌握注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,保持“三不”原,保膠件質(zhì)量知足客戶的須.8.組/落實(shí)履公的安然臨盆治理軌制及防火劃定聯(lián)注塑部的現(xiàn)實(shí)運(yùn)作特色制本部分安然臨盆治理軌,做好各崗?fù)と藛T的安然防護(hù)措施9.對崗人員進(jìn)行安/消常識培訓(xùn)進(jìn)步屬下員工的安然臨盆和防火意識,并落實(shí)與監(jiān)視履,除安然隱患確臨安然10.貫落機(jī)裝.模具工夾.測試儀器磅等應(yīng)用/保護(hù)保及理軌制并組織/實(shí)履行.做好注塑裝備.模具.工裝夾具的報修/維修工作削故障防破壞,延其用命11.制注部工培訓(xùn)籌劃并籌對各級員工進(jìn)行崗前技巧培訓(xùn)技培訓(xùn).品德培訓(xùn)治理培訓(xùn)軌培訓(xùn)”培訓(xùn)消防安常識培訓(xùn)等不晉升注塑部員工的整體本質(zhì)進(jìn)其工作質(zhì)量和工作效力12.制臨原.易品辦用.工器具的應(yīng)用治軌制嚴(yán)厲掌握“料工費(fèi)及類物料的損,進(jìn)步勤儉意識加強(qiáng)成本不雅念不下降物耗和盆成.

13.積履“”視治理運(yùn)動搞注塑部的現(xiàn)場“5S”治理工作確注部工作形干.整有序一物需分類標(biāo)識清晰擺整潔做安然.文臨盆晉升企業(yè)形象14.貫落公有治理系統(tǒng)和治理軌,并織訂注塑部的各項(xiàng)治理軌制/運(yùn)作流程等加其履行力度督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)厲遵照履行15.制注部級工的崗?fù)すぷ髀?并視其實(shí)行職.16.做本分工考勤工作嚴(yán)履公司的薪酬軌制?！肮焦?公”“對事不合錯誤人”的原,對各級員工進(jìn)行公平考評并建立績效察和鼓勵機(jī)制,充調(diào)動各級員工的工作積極性17.做試/臨進(jìn)中的的注塑工藝前提記載工,剖析臨盆進(jìn)程中的產(chǎn)品構(gòu)造模具構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)前提,并模具構(gòu)造提出改進(jìn)建.18.組召注部每周臨盆例會”及相干工作會,?！叭环胚^”的原則實(shí)剖析/處工作中消失的問,并提出改正.預(yù)防和改良措施

19.做與相部的調(diào)/通建立“內(nèi)部客戶”的思惟合營工程部.品部.裝部倉庫等部分搞好工作,讓內(nèi)部客戶知足.20.隨掌本分臨盆進(jìn)度產(chǎn)德狀況.物料供給情形臨盆效力料耗.模具/裝備狀況及人員動態(tài),對其消失的平常狀況實(shí)時剖析原因.調(diào)和溝處理確保臨盆運(yùn)作順?biāo)煺?1.積推本分技巧產(chǎn).臨辦及治理手腕等方面的進(jìn)步慢履量化治理看治理目治理,合公整成的須要22.保技創(chuàng),治創(chuàng)新與時俱進(jìn),力圖中斷改良不竭進(jìn)步臨盆效力和產(chǎn)品德量削料耗和不良率以降盆成本23.做各臨報和文件的審批工,確報表數(shù)據(jù)真實(shí)地反應(yīng)現(xiàn)實(shí)情形并做好各級工的工資統(tǒng)計/核/上工作,對身及屬下員工的行動負(fù)責(zé).24.安指有人做好注塑部文件材/臨報的分類標(biāo)識治和建檔保督工作25.根臨須決車間是否加班根臨義務(wù)松緊情形向人事行政部提出增減員工人.

26.積介培,盡進(jìn)修新的技巧治常識不完美和晉升本身順公將來成的須.B．注塑部副課長工作職1.直對身的直屬上負(fù),向報告請示工作,屈服其工作安插和治理2.帶遵塑膠部分以公司的各項(xiàng)治理軌制和廠紀(jì)廠規(guī),并監(jiān)視部屬嚴(yán)厲履行3.周負(fù)本班/組的臨盆運(yùn)作安.組織和治理工作4.做交班工作和文材/臨報表的審批以及治理工作每日需提前期分到間懂得臨盆狀況.5.上前須開會點(diǎn)名,做好本/組員工的考勤記載工作針對平常狀況實(shí)時上報文.6.上后一時光對各型機(jī)臺進(jìn)行周全檢查確接人是否已經(jīng)到位7.根塑部分每日的盆義務(wù)合理的做好本班/組的盆劃安插并跟進(jìn)臨盆籌的完成狀況采有措施確保按時.按質(zhì)按量的完成臨盆義務(wù)以確交.

8.嚴(yán)掌本班/組的產(chǎn)品德,保持“不制作不良品不出良品”的原則,確保產(chǎn)品德量知足客戶需求9.負(fù)本班/組長的安臨盆治理工作嚴(yán)厲履行公司以及塑膠部分制訂的安然臨盆治理劃,并監(jiān)視實(shí),清安隱患確保臨盆安然10.嚴(yán)掌“料工.費(fèi)”以及各類物料的損耗,加成本治理不采有用措下降物耗以及臨盆成本11.搞本／的場“５Ｓ”治理工,確工情形干凈.整潔有序一物分標(biāo)示／整潔擺.12.隨掌本/組臨盆進(jìn)度產(chǎn)品德量狀況物供狀況.臨盆效力物損.模具/裝備狀況以及人員狀況,對其消失的平常狀況實(shí)有用地進(jìn)行.調(diào)和溝通處,確保臨盆運(yùn)作順?biāo)煺?3.隨掌現(xiàn)應(yīng)后勤物質(zhì)是否知足當(dāng)班需,如達(dá)當(dāng)班預(yù)算時應(yīng)實(shí)時上報處理針臨盆進(jìn)程每1—2時必須巡回檢查1次并點(diǎn)功課人員加工課辦,醒質(zhì)量請求包方以及相存眷意事項(xiàng)（針對新進(jìn)功人員要特別培訓(xùn)教導(dǎo)不關(guān)其作狀況）

14.當(dāng)臨出的品需返工處理盡在班完成如未完成需寫申請科長核準(zhǔn)后可移下一班處理,將該記載復(fù)印一份交文員處存檔備查.15.?！捌焦?開”和“對事不合錯誤人”的原,對部屬員工進(jìn)行公平考評充調(diào)動各級員工的工作積極性16.對盆程消的問,模.機(jī)裝備成工藝等方面進(jìn)行析積提出改良建,以步效力晉升品德下物料損耗削減機(jī)位人手.17.搞機(jī)水料監(jiān)視掌握和本班組員動規(guī)律的治理動作18.賣監(jiān)填各臨盆報表確臨數(shù)據(jù)的真實(shí)性精性19.對屬崗人進(jìn)行崗?fù)ぜ记膳?品尺度.安然臨盆”治理等方面的訓(xùn)不晉升其工作質(zhì)量和工作效力20.勇創(chuàng).力中改良,極推進(jìn)塑膠部在臨盆技巧和治理方面的進(jìn)步盡力進(jìn)修新技/治常識不完和晉升本身與時俱進(jìn)順公將成長的須.C.注部盆工程師工職責(zé)

1.直對塑部課長負(fù),向報告請示工作,屈服其治理和工作安插2.嚴(yán)遵注塑部及公的各項(xiàng)治理軌制3.跟注臨盆進(jìn)程中臺機(jī)的周期時光及臨盆效力.4.跟每機(jī)水口估中廢品,剖析產(chǎn)生大量不良品的原,提出改良籌劃.5.跟臨中每套模具啤作效.模數(shù)及脫模狀.6.跟送模部報修模的維修進(jìn)度和維修后果.7.剖臨進(jìn)程中模具造及制做的合理,對問的模具提出改良籌劃8.剖臨進(jìn)程中消失品德平常原,提防措.9.剖臨進(jìn)程中臨盆力低和模具產(chǎn)生故障的原因,提改對策10.剖臨進(jìn)中桿頭或螺桿斷裂的原,提防備措.11.跟臨進(jìn)中原料損耗情形并析料損耗大的原因提出改良籌劃.

12.跟臨進(jìn)中裝夾具的應(yīng)用后,并出新增改進(jìn)工裝夾具的籌劃13.跟臨進(jìn)中注塑工藝前提的合理,慢實(shí)現(xiàn)調(diào)機(jī)科學(xué)化14.對盆難的品編/制加規(guī)范和特此外功課指引15.實(shí)處臨現(xiàn)消失的疑難技巧問題并跟進(jìn)后.16.整頓/編有關(guān)技的培訓(xùn)材,并技巧人員進(jìn)行技巧培訓(xùn)工作17.重跟急臨進(jìn)程中的模具品問處理情形.18.協(xié)檢/監(jiān)臨進(jìn)程中各有關(guān)技巧人員在上/落模.模/機(jī)械保養(yǎng)開機(jī)縱安然臨盆.機(jī)等方面的工作情形及相干規(guī)章軌制的履行力度.19.跟機(jī)產(chǎn)的加工情形并后工量大.人多產(chǎn)品提出修?；蚱返鲁叨鹊臋z.20.不進(jìn)注行新的常識引新注塑加工技巧推注塑部技巧進(jìn)步,知足公司將來成長的須要.D．注塑部試模工程師工職責(zé)

1.直向長負(fù)責(zé)向報告請示工,屈服其工作安插與治理2.嚴(yán)遵注塑部及公的各項(xiàng)治理軌制.“注塑部員工守則”及“注塑部員工安然守則.3.做試前的物料預(yù)工,按試模通知單”上的請求做好每套模具的試制工作4.根每模具的構(gòu)造用塑料的機(jī)能,合理設(shè)定注塑工藝參數(shù).5.嚴(yán)遵“上落模人安然守則”的劃,加安意識,確試模安然6.做試樣板的加工標(biāo).包裝和治理工,并移交給工程部分7.對模程中消失的具及膠件質(zhì)量問,需時知工模部.工程部相干人員到現(xiàn)場剖.處理.8.賣填試模陳,對試模進(jìn)程中消失的各類問題需描寫清,并提出修模改模建議.9.做模的干凈防.養(yǎng)工作維時需“板.單模一路送交模房

10.做試機(jī)的5S”工作實(shí)清機(jī)臺及地面上的對象膠件及物料試模時料斗所剩的原料需實(shí)時卸下包封后標(biāo)識清晰送回料房11.積介培,盡進(jìn)修專業(yè)技巧常,不竭晉升剖析問題處理問題的才能和技巧程度E．注塑部文員工作職責(zé)1.直對塑部司/課長負(fù)責(zé)向報請示工作屈服其治理和工作安插2.嚴(yán)遵注塑部及公的各項(xiàng)治理軌制3.熟注部的運(yùn)作系及臨.德.倉等方面的相干工作流程4.按求印部分文件.報表或復(fù)印相干材料,并按程序請求發(fā)放給有關(guān)部分5.搞注部文件材料分.標(biāo)識建檔及治理工.6.收.統(tǒng)計整相臨盆材.程材料及報表數(shù)據(jù)等7.做會記載工.并整頓打會記,發(fā)給關(guān)部分某人員

8.協(xié)做原料.臨盆輔辦用對象的領(lǐng)用統(tǒng)計/治工9.接德風(fēng)并做好德風(fēng)記載工作（對方的姓.地址德風(fēng)號碼及事由）,將吸收到的信息實(shí)時告知相干人員（主要的工作需書面表達(dá)）10.搞員雇申和籌劃新員工的入廠手續(xù)工作（如：宿.工衣廠等）,并大人事記載及檔案治理工作;負(fù)新員工入廠教導(dǎo)培訓(xùn)部分規(guī)章軌培.職道德培訓(xùn)工作,協(xié)助搞好本部分其它的培訓(xùn)工作,并好員工培訓(xùn)記載11.搞客來塑的招待工作和介紹宣揚(yáng)工.12.協(xié)課跟/檢/監(jiān)視注塑部各項(xiàng)規(guī)章軌制及工作請求的履行情形對塑所失的問題或違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)實(shí)時向課長反應(yīng)（須要時開“違規(guī)處罰單給違規(guī)人員）13.工需力責(zé)一不.積自.千百煉,找按上司的請求去做好每一件工作,當(dāng)?shù)氖庐?dāng)天完,當(dāng)天完成不了的工作需向上司疏解原因及完成.14.搞辦室的5S”工作樣.件材料報及工作臺面上的辦公用品需擺放整潔

15.對司營/工材料負(fù)責(zé)保密不將公司的文件技材料帶出廠外16.不進(jìn)新常（如：禮節(jié)電.外等）順公將來成長的須要F．注塑部籌劃員/統(tǒng)計員工作職責(zé)1.直向塑部司/課長負(fù)責(zé)向報請示工作屈服其工作安插與治理2.嚴(yán)遵公司及注塑的各項(xiàng)治理軌制和“注塑部員工守則”.3.負(fù)注部的臨盆臨訂單審核.放和籌劃安插,并合理排機(jī).4.跟注部臨盆所需料的到位工作和每日臨盆進(jìn)度的完成情形消影響臨盆進(jìn)度的形,需刻向注塑部司理主反應(yīng),產(chǎn)協(xié)助其處理.5.跟“件”臨盆的.色粉包材料的供給情形及模具維修的進(jìn)度6.做注臨盆數(shù)目的計工,實(shí)時向PMC部提交“注塑部臨盆日報表”.

7.工需力負(fù)責(zé)熟有關(guān)臨盆要素（如：模具.機(jī)械原.品德狀況）根注部現(xiàn)實(shí)臨盆才能安插臨盆籌.8.做臨材料.臨盆報表的治理工,確保臨盆數(shù)目的靠得住性和預(yù)備性9.積介培訓(xùn),盡力進(jìn)修營業(yè)常,不竭晉升本身G.清潔工1.負(fù)廠辦公室的清.干凈茶水供給.2.負(fù)功現(xiàn)場的清掃干.3.負(fù)生舉措措施區(qū)的清.凈.4.負(fù)QC區(qū)域的清掃干凈工作.5.分收存放棄品6.調(diào)機(jī)功課員的用.H.注技員1.負(fù)保工藝參,穩(wěn)固機(jī)臺臨盆效力質(zhì)量

2.負(fù)模裝配調(diào),提出工藝改良質(zhì)改籌劃.根據(jù)相干工藝文件進(jìn)行工藝跟蹤與指.3.實(shí)處工藝平常問,包臨盆的順?biāo)爝M(jìn)行針制不良點(diǎn)進(jìn)行剖析與改良4.臨用治具的調(diào)試保.產(chǎn)先期跟蹤并好相干記載能作出響應(yīng)的反饋.5.特崗操縱員工的巧培,及特別崗?fù)べY歷的初步認(rèn);并監(jiān)視臨盆功課人員進(jìn)行臺的日常保護(hù)和安然功課6.協(xié)臨組長跟進(jìn)臨進(jìn)度及質(zhì)量做好臨盆治;協(xié)助QC工頭進(jìn)行首件確認(rèn)監(jiān)視現(xiàn)場的5S工.7.完上交卸的各類.I．注塑部組長工作職責(zé)1.直對科長負(fù)責(zé),其報告請示工作,屈其工作安插和治理.2.帶遵注塑部及公的各項(xiàng)治理軌制3.需前10分鐘上班到車間懂得各機(jī)臺臨盆情形,做好交代班工作

4.上前開會點(diǎn)名報,做員工的出勤記載并據(jù)臺臨盆情形合安機(jī)位接人.5.上后一時光對各臺進(jìn)行周全檢查接人是否已到位新產(chǎn)品機(jī)臺要指點(diǎn)員工功,培訓(xùn)加工辦.質(zhì)量請求包裝方法及留意事項(xiàng)今每1～2小時必須跟進(jìn)檢查次6.跟各臺的臨盆情,統(tǒng)數(shù)字要精確對將要夠數(shù)的機(jī)臺應(yīng)實(shí)時上報7.將班盆的產(chǎn)品進(jìn)過.統(tǒng)數(shù)目貼簽送檢,并寫盆日報表經(jīng)副課長查對/課審核,送交辦公室文員處8.跟當(dāng)機(jī)臺輔/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)下班.9.培機(jī)功課員精確用刀.口剪的辦法并好器收發(fā)記載工作10.協(xié)組做本負(fù)責(zé)區(qū)域的“5S”工,并好吃飯時光的人員接機(jī)安插.11.當(dāng)臨出產(chǎn)需翻工或加工處理,盡當(dāng)處理完未加工完成的,填“加工申請單”經(jīng)副科長簽,交科長同意后方可移交后加工組.

12.當(dāng)機(jī)臨的數(shù)直移給下一班不入班的產(chǎn)量.13.監(jiān)本員的動規(guī),違規(guī)現(xiàn)象實(shí)時進(jìn)行改正須時向副科長陳述.J.配員作職責(zé)1.直對科長負(fù)責(zé),其報告請示工作,屈其工作安插和治理.2.嚴(yán)遵注塑部及公的各項(xiàng)治理軌制3.配前弄清晰相干臺或產(chǎn)品所應(yīng)用的原料.色（種）.水口料配等到每日配料量4.配時須按劃定應(yīng)原.水.色粉（色種）及配比進(jìn)行混料5.轉(zhuǎn)/換色時需混料筒內(nèi)剩下的原料色粉（色種）完整清算干凈若淺色彩或透料時必定要將混料筒內(nèi).外干凈,并氣槍吹盡混料筒內(nèi)的異物色等6.摻水料時,按各機(jī)臺現(xiàn)實(shí)所產(chǎn)生的水口料量來配混并所加新量若干來添加色粉（種）用量,成用錯水口料7.向料中加料,不成加得過多嚴(yán)將弄灑于地面上（應(yīng)實(shí)時蓋上混料桶頂蓋）.

8.嚴(yán)按定進(jìn)行功課配色白色料時須將料袋外面的塵土完整清算干凈,倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒,不要發(fā)抖料袋混料后,須時料袋口封,防止塵土落入9.拉原時須料擺放穩(wěn)速度不要過;勿急拐彎或急停以止原料袋倒,料粒灑落于地面上10.配的必用來的料袋包裝并明色彩及原料名稱以防弄錯11.嚴(yán)用原.加水口料用錯色,防造成原料糟.12.每配后記下配料量和配比（水口料/色粉用量）13.搞配房情衛(wèi)生與“5S”工,一物品需分類擺放整潔14.做交班作將臺的配料情形向交班人員交代清晰.積極介入培訓(xùn),盡力進(jìn)修營業(yè)常,竭晉升本身K．碎料員工作職責(zé)1.直對塑部副科長,向其報告請示工作屈其作安插和治理

2.遵注部及公司的項(xiàng)規(guī)章軌制.“注塑部員工守則”及“注塑部員工安然守則”3.碎時須嚴(yán)厲按碎機(jī)操縱規(guī)程功課并戴塞口罩.防護(hù)眼鏡及手套,做好安然防護(hù)工.4.碎前須嚴(yán)厲區(qū)分口料的種類及色,嚴(yán)打料5.轉(zhuǎn)不種類.不合色的水口料時,將碎料機(jī)完整清算干凈.6.碎前先開電源讓料機(jī)空轉(zhuǎn)1分后,才可參加所需破碎摧毀的膠件或水口.7.碎前細(xì)心檢查水中有無雜.五對象碎紙.碎及它異物并其分揀干凈8.要手次次地添加,并保持每次進(jìn)料量平均一致嚴(yán)將整箱水口倒入碎料機(jī)內(nèi).9.對黑點(diǎn).塵土油的口料需將其處理干凈（用風(fēng)槍吹凈或除污液清洗）后,方破碎摧毀10.碎機(jī)制擺五金對象以落碎料機(jī)內(nèi)破壞刀片或機(jī)械

11.若產(chǎn)過或加量過多而消失卡機(jī)現(xiàn)象,應(yīng)立刻關(guān)電停機(jī)進(jìn)行處理防破電馬.12.碎時禁手進(jìn)碎料區(qū)內(nèi)不在皮帶輪遷移轉(zhuǎn)變時去掏出卡在皮帶輪中的水口或,保碎料安.13.按檢刀情或緊固刀片固定螺,并機(jī)遷移轉(zhuǎn)變部位準(zhǔn)時加潤滑油做碎料機(jī)的保護(hù)保工作14.碎員經(jīng)檢水口料粒的大小是否相符請求（不大于1CM）,并保持料粒大小均一致15.碎的口需量用本來的料袋盛裝袋后需實(shí)時封存口,并做好標(biāo)識工作分?jǐn)[放到指定的地方（需放在卡板上）16.停前停添水口膠,讓空1分鐘后方可停機(jī)不得在加料途中關(guān)電停機(jī),以破壞遷移轉(zhuǎn)變馬.17.做碎房“”工,切物品需分類/分區(qū)擺放整潔18.做碎的載作和交代班工作19.積介培,盡進(jìn)修營業(yè)常識不晉升本身L.加員作職責(zé)1.直對長負(fù)責(zé)向報告請示工,屈服其工作安插與治理

2.遵注部及公司的項(xiàng)治理軌制.“注塑部員工守則”及“注塑部員工安然守則”3.卸前關(guān)加熱電源卸的用原料袋裝好并實(shí)時封口送回配料房（只留一種原料）4.嚴(yán)按求將烘料桶的色粉或料屑完整清算干凈.5.加前細(xì)心確認(rèn)所的料是否精,嚴(yán)加料6.注臨進(jìn)程中要經(jīng)巡視機(jī)位烘料桶中的剩料量,按料上劃定的加料線地位實(shí)時,保烘料時光的平均性7.不將包原料豎立烘料桶,以原料袋失落下造成原料糟蹋8.嚴(yán)將踩在電箱蓋或料管隔熱罩上加料以踩電蓋或料管9.應(yīng)運(yùn)加料梯,必須將腳閘關(guān)牢上加料梯時要當(dāng)心防腳失或物10.加時先料外的塵土異清干凈,向烘料桶中添加的原料量不要過滿,并手蓋上烘料桶（濕潤器）的上蓋.

11.加對必清干凈殘料實(shí)時將料袋口封好,防落入塵土或異物.12.做機(jī)鄰的5S”工作空袋實(shí)時拿到指定的地方擺放13.做交班作向班員講清晰各機(jī)臺的原料應(yīng)用情形及料耗14.積介培,盡進(jìn)修營業(yè)常識不晉升本身M．上落模人員工作職責(zé)1.直對長或技巧員,向其報告請示工作屈其作安插與治理2.遵注部及公司的項(xiàng)治理軌制.“注塑部員工守則”及“注塑部員工安然守則”3.嚴(yán)按上落模人員然守則”的請求工作確上安然.4.接“模通知單”,應(yīng)前做好轉(zhuǎn)模的各項(xiàng)預(yù)備工作和清機(jī)洗炮工作5.按“模工作流程做好上落模工作對時調(diào)劑射臺的高度

6.協(xié)組做好本組的常