版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
④刷其次遍:第一遍涂料成膜后,即可刷其次道,推斷成膜的方法是顏色復(fù)原正常,手模不粘。涂刷方法同第一遍,要求涂層粘結(jié)堅(jiān)實(shí),不顯刷紋2.6、油漆作業(yè):油漆作業(yè)實(shí)施符合《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。油漆作業(yè)的氣候條件和環(huán)境溫度應(yīng)符合規(guī)定的要求,在猛烈的日光照射或潮濕環(huán)境下不得進(jìn)行油漆作業(yè),涂刷完成后應(yīng)做好愛惜。3、泥結(jié)石道路工程施工方案和施工技術(shù)措施道路工程3.1、施工流程施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→清基→路基施工→級(jí)配石鋪填→路面施工→交工驗(yàn)收依據(jù)規(guī)劃及設(shè)計(jì)圖紙,細(xì)致核對(duì)各坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高,用經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)道路限制基線,及路中心線并引測(cè)至路測(cè)側(cè),做好愛惜標(biāo)記。依據(jù)測(cè)設(shè)的坐標(biāo)、限制點(diǎn)進(jìn)行道路的測(cè)量放線,每50米打一個(gè)中心線樁及引樁,并標(biāo)明樁號(hào)名稱,同時(shí)做好測(cè)量放線記錄。3.2、清基人工協(xié)作機(jī)械將樹根、雜草先清理干凈后,用推土機(jī)及鏟車進(jìn)行清基,人工撿除植物根系,清基深度不小于30cm,廢土一律推運(yùn)至施工工作面以外不影響工作的地方。清基工作完成后,給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作師檢驗(yàn)認(rèn)可后,用振動(dòng)碾壓,碾壓遍數(shù)不少于3遍?,F(xiàn)場(chǎng)做路基干容重試驗(yàn),對(duì)不符合要求的部位,重新進(jìn)行碾壓,直至最終符合設(shè)計(jì)要求后,方可進(jìn)行下道工序施工。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)含水率的大小,把路基含水率限制在最佳含水量狀態(tài),如含水率小,在碾壓前24小時(shí)內(nèi)充分灑水,以保持侵入深度不小于振動(dòng)碾的有效厚度,如含水率較高,可進(jìn)行翻曬,駕馭好最佳含水率狀態(tài)后進(jìn)行碾壓。清基時(shí),必需保證路基有效寬度。3.3、路基施工清基碾壓完成后,隨即依據(jù)路基標(biāo)高填筑土方。填土應(yīng)同下而上分層鋪填,每層虛鋪厚度不宜超過振動(dòng)碾有效厚度。本工程接受55KW推土機(jī)運(yùn)土回填,土方推土填方部位時(shí),應(yīng)提起一次鏟刀,成推卸土,并向前行駛0.5~1.0m,利用推土機(jī)后退時(shí)將土刮平。用推土機(jī)來回行駛進(jìn)行碾壓,履帶應(yīng)重疊一半。依據(jù)設(shè)計(jì)要求高度回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高,分層灑水碾壓,碾壓嚴(yán)格遵守土石驗(yàn)收規(guī)范施工,并保證路基有效寬度及道路中心線不偏移。3.4、路面施工路基施工完畢后,人工協(xié)作機(jī)械將局部不平處填筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高,再進(jìn)行灑水碾壓。然后鋪設(shè)煤矸石路面。將配備的碎石料用自卸車運(yùn)至施工位置,進(jìn)行人工鋪筑,在鋪筑過程中,應(yīng)確保平整度和穩(wěn)定性達(dá)到要求。對(duì)攤鋪好的碎石用壓路機(jī)碾壓2遍以上,以達(dá)到穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)。碎石墊層用汽車運(yùn)砂、碎石料至施工地段上進(jìn)行路面面層施工,用人工運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)工作面上進(jìn)行攤鋪,攤鋪的厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,再用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。碎石的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求,且級(jí)配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生,不得含有石粉、碎石里不得含有風(fēng)化石或軟石。本工程路面為:碎石路面碎石路面層施工a、準(zhǔn)備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽。b、攤鋪碎石料:將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪?zhàn)?。松鋪系?shù)為1.2~1.3左右按設(shè)計(jì)要求的寬度及厚度進(jìn)行攤鋪。C、初步碾壓:初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊,但仍保留有確定數(shù)量的空隙,以便泥漿能灌進(jìn)去。因此以選用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過2―4遍(后輪壓完路面全寬,即為1遍),碾壓至碎石無松動(dòng)狀況為度。D、質(zhì)量要求:用壓路機(jī)碾壓后,不得有明顯輪跡。面層和其他構(gòu)筑物接順,不得有積水現(xiàn)象。施工完地路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。4、水泥、砂石系統(tǒng)的布置圖生產(chǎn)流程說明書砂石料系統(tǒng)(1)、料場(chǎng)選擇擬選取1#料場(chǎng)、2#料場(chǎng)為砼骨料料場(chǎng),砂石料篩分系統(tǒng)布置在2#料場(chǎng)。另外選取1#料場(chǎng)作為上二料場(chǎng)不足補(bǔ)充料場(chǎng)。能夠滿意砼澆筑需用量的要求。(2)、骨料篩分篩分系統(tǒng)擬布置在2#料場(chǎng)。首先接受推土機(jī)清除料場(chǎng)地表的植被,浮石、表土等無用層,然后依據(jù)開采方案做好開采準(zhǔn)備工作和平面布置,包括開采區(qū)四周布置排水溝、沉淀池、水泵等?;旌狭辖邮?.0m3液壓反鏟開挖裝5-8T自卸汽車運(yùn)至篩分機(jī)地壟卸料處,經(jīng)料口120×120mm篩網(wǎng)預(yù)篩,大于120mm料運(yùn)到規(guī)定的棄料場(chǎng)地棄之。小于120mm的過篩料由皮帶機(jī)運(yùn)輸至篩分機(jī)進(jìn)行篩分,篩分后的40-80mm、20-40mm、5-20mm及黃砂分別由皮帶機(jī)運(yùn)輸至儲(chǔ)料倉內(nèi),按不同規(guī)格分別堆放。砂石料的清洗接受清水離心泵IS50-32-125(Q=12.5m3/h,H=20,N=2.2KW)直供水方式從河中提水,形成壓力水協(xié)作篩分機(jī)進(jìn)行沖洗。砼系統(tǒng)(1)、工藝流程砼拌和工藝流程如下頁圖所示:砂石料砂石料皮帶機(jī)送料儲(chǔ)料斗自動(dòng)稱量斗水泥水泥罐螺旋輸送機(jī)自動(dòng)稱量外加劑外加劑池酸堿泵稱量桶水流量泵程控給水3×1拌和斗砼罐配門機(jī)或履帶吊機(jī)澆筑點(diǎn)1)、砂石料砂石料篩分場(chǎng)的砂石料成品料,用ZL-50裝載機(jī)裝15T自卸汽車運(yùn)到拌和站的堆料隔倉內(nèi)堆料隔倉共分5檔(黃砂,5-20mm,20-40mm,40-80mm,80-120mm)每檔寬10m,高8m。由各種料由料倉下地壟皮帶機(jī)運(yùn)輸?shù)桨韬蜆莾?chǔ)料倉,再由自動(dòng)稱量斗自動(dòng)送入到砼攪拌機(jī)。2)、水泥拌和站設(shè)3只125T水泥罐,接受1臺(tái)GX-300型螺旋輸送機(jī)輸送水泥到自動(dòng)稱量斗,再送到配料斗后進(jìn)入砼攪拌機(jī)。3)、外加劑全部外加劑均應(yīng)依據(jù)說明書和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定摻量,通過外加劑池稀釋到要求濃度,由酸堿泵送到儲(chǔ)箱(桶),再經(jīng)稱量裝置送到砼拌和機(jī)內(nèi)。4)、水依據(jù)砼試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整協(xié)作比確定的拌和加水量,由程控系統(tǒng)限制流量泵進(jìn)行加水5、雨季施工技術(shù)管理措施5.1.雨季施工措施5.1.1.雨季施工前先做好防洪排水工作,做好截、排水溝的設(shè)置、場(chǎng)地疏水、集水井的挖設(shè),抽水泵的配備等。5.1.2.全部機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨,機(jī)電設(shè)備實(shí)行防雨、防淹措施安裝接地平安裝置。5.1.3.土方雨季施工工作面不宜過大,應(yīng)逐段、逐片的分期完成.5.1.4.雨期填方施工中,取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。在雨期前剛好壓完填土層或?qū)⒈砻鎵汗獠⒆鞔_定坡勢(shì),以利解除雨水。5.1.5.雨期開挖基坑(槽)時(shí),應(yīng)留意邊坡穩(wěn)定,必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐,施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查。5.1.6.砼施工前,要了解1-2日的天氣預(yù)報(bào),盡量避開大雨。要準(zhǔn)備好確定數(shù)量的雨布,以備澆筑時(shí)遇雨覆蓋。5.1.7.雨季應(yīng)剛好測(cè)定砂石含水率,駕馭其變更幅度,剛好調(diào)整協(xié)作比。5.1.8.留意氣象預(yù)報(bào),做好每日氣象預(yù)報(bào)記錄,以便正確合理地支配指導(dǎo)施工。在雨水預(yù)報(bào)后,要加強(qiáng)工地材料的愛惜。6、涵管施工澆筑砼管平基:澆筑砼平基之前,依據(jù)設(shè)計(jì)支立模板,并檢查所用砼的材料及其協(xié)作比是否符合澆筑要求,模板接受木模板,高度應(yīng)和管外底設(shè)計(jì)標(biāo)高相一樣,平基砼澆筑時(shí)應(yīng)接受平板式振動(dòng)器振搗,砼拌合物不得有離析現(xiàn)象,砼平基表面宜較粗糙,但應(yīng)嚴(yán)格限制頂面調(diào)和0~10mm之間,砼伸縮縫應(yīng)和管道的接縫相一樣,同時(shí)按規(guī)定取樣制做砼抗壓試塊一組(3塊150×150×150mm立方體試塊),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)后送試驗(yàn)室內(nèi)試壓;檢測(cè)其28天標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的立方體抗壓強(qiáng)度,另外,平基砼在未達(dá)到終凝前不得泡水應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。6.1涵管安裝:在砼平基強(qiáng)度達(dá)到5Mpa以上時(shí),方可干脆下管;下管前應(yīng)在平基面上彈線,以限制安管中心線;下管時(shí)須以施工平安,操作便利和易于限制為原則,超吊管子的下方嚴(yán)禁站人,接受機(jī)械下管人工協(xié)作的方法,并由閱歷豐富的技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)指揮,以確保施工平安;吊裝前還應(yīng)對(duì)每一管節(jié)檢查;確認(rèn)合格后方可運(yùn)用;管子下到平基時(shí),應(yīng)依據(jù)安管限制中心線將管子調(diào)直,并確保其管內(nèi)底高程符合設(shè)計(jì)要求,將管子用干凈的石子或碎石卡堅(jiān)實(shí)固定好。6.2澆筑砼管座:管子安好后應(yīng)剛好支模澆筑砼管座,對(duì)平基和管子接觸的三角部分,要選用同標(biāo)號(hào)砼中的軟灰,先行填搗密實(shí);澆筑時(shí)應(yīng)在管子兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行,防止將管子擠偏;同時(shí),按規(guī)定取樣制做砼抗壓試塊一組,標(biāo)養(yǎng)28天后送試驗(yàn)室內(nèi)試壓其立方體抗壓強(qiáng)度。6.3接口抹帶:接縫寬度限制在10~20mm間,接頭處流水面高差不得大于5mm;對(duì)較大管子,宜在澆筑砼管座的同時(shí)進(jìn)人協(xié)作勾捻內(nèi)縫,填縫料宜接受1:2.5水泥砂漿,而對(duì)管徑小于700mm的管子,則可用麻袋球或其他工具在管內(nèi)來回拖動(dòng),將流入管內(nèi)的灰漿拉平;抹帶前將管子接口外壁鑿毛清洗干凈,刷水泥漿一道,當(dāng)管徑≤500mm的管子可刷去管口漿皮,再刷水泥漿一道;抹第一層砂漿(1:2.5,約15mm厚)應(yīng)壓實(shí),和管壁粘牢,待底層漿晾有漿皮后將鋼絲網(wǎng)包攏使其擠入砂漿中,網(wǎng)表面應(yīng)平整,網(wǎng)兩端應(yīng)埋入接口處管座基礎(chǔ)上砂漿中不少于10cm;待第一層砂漿初凝后,立刻壓抹其次層水泥砂漿至設(shè)計(jì)尺寸,并確保平整、無裂縫、空鼓,初凝后即趕光壓實(shí),養(yǎng)護(hù);按規(guī)定取樣制做砂漿試塊一組(6塊70.7×70.7×70.7mm立方體試件),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天送試驗(yàn)室試壓抗壓強(qiáng)度。7、防護(hù)林工程7.1種植的時(shí)間選擇,一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系剛好復(fù)原的時(shí)期。在懷遠(yuǎn)地區(qū)可在春、雨、秋三季進(jìn)行,以春季為主。7.2種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。b)、種植苗木的本身應(yīng)保持和地面垂直,不得傾斜。c)、種植時(shí)應(yīng)留意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應(yīng)在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時(shí)方向應(yīng)一樣,行道樹一般順路和路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)和原土痕持平。個(gè)別快長(zhǎng)、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時(shí)土球應(yīng)和地面平或略高于地面5cm。f)、種植帶包裝的土球樹木時(shí),必需保持土球完好,包裝物應(yīng)取出。7.3種植的程序和方法:a)、散苗:將苗木按定點(diǎn)的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊,路樹應(yīng)和道路平行散放。散苗后再和設(shè)計(jì)圖核對(duì),無誤后方可進(jìn)行下道工序。b)、還土:核對(duì)根系、土球和種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實(shí)。c)、種植:1)、裸根樹木種植時(shí),應(yīng)將根部伸展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時(shí),將樹干向上提動(dòng),但不得錯(cuò)位,使根和土壤密接,沿穴壁踏實(shí),再將土填至地平。2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時(shí),應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實(shí)。種植綠籬時(shí),土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物,再置于槽內(nèi)。d)、開堰:種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實(shí),不得漏水。e)、立支柱:種植后須要支撐的樹木,可實(shí)行單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應(yīng)堅(jiān)實(shí),一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實(shí),支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物,嚴(yán)禁支柱和樹干干脆接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必需保持直立。f)、澆水:新植樹木栽后24小時(shí)內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內(nèi)澆其次遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,此兩次水量要大,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。g)、非種植季節(jié)種植,應(yīng)實(shí)行以下措施:1)、苗木應(yīng)提前實(shí)行修枝、斷根或用容器假植處理。2)、對(duì)移植的落葉樹必需實(shí)行強(qiáng)修剪和摘葉措施。3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時(shí)或小陰雨天進(jìn)行移植,一般可在下午五點(diǎn)以后移植。4)、應(yīng)實(shí)行帶土球移植。5)、各工序必需緊湊,盡量縮短暴露時(shí)間,隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水。6)、夏季移植后可實(shí)行搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。7.4后期養(yǎng)護(hù):按規(guī)定時(shí)間為一年,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù),應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)。主要項(xiàng)目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護(hù)。第八節(jié)、工程管理1.施工準(zhǔn)備支配1.1.全面落實(shí)投標(biāo)書中的資源配備,細(xì)化到各有關(guān)責(zé)任部門,編制各階段需求支配表,下達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行。1.2.參加本工程建設(shè)的各類人員進(jìn)點(diǎn)前由公司人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行施工前的平安技術(shù)教化、培訓(xùn)和業(yè)主制訂的廠規(guī)廠紀(jì)的學(xué)習(xí),并考試合格。1.3.各種施工機(jī)械和設(shè)備檢修完畢,標(biāo)識(shí)清楚。1.4.技術(shù)準(zhǔn)備1.4.1.細(xì)化施工組織設(shè)計(jì),主要是動(dòng)力源接口、施工區(qū)道路布置,環(huán)境愛惜和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃。1.4.2.熟悉工程地質(zhì)勘察報(bào)告,詳細(xì)了解本工程施工范圍的工程地質(zhì)狀況1.4.3.作好施工臨建的規(guī)劃布置,全部施工臨建都必需繪出施工圖,避開臨建工程的隨意性。1.4.4.細(xì)致查閱施工圖,組織好各專業(yè)的自審和各專業(yè)間的綜合會(huì)審,特別是和其他單位之間接口會(huì)審。1.4.5.作好測(cè)量限制工作,對(duì)主體工程要設(shè)置永久基準(zhǔn)點(diǎn)(為今后工程的沉降視察和中軸線限制服務(wù)),對(duì)臨時(shí)設(shè)施要設(shè)置臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn)。1.4.6完善機(jī)械的檢修、平安配置等技術(shù)工作。1.4.7編制組織有方、作業(yè)有序、措施得力的施工作業(yè)指導(dǎo)書。1.4.8在施工總支配的基礎(chǔ)上制編月、旬、周期工支配,作到切實(shí)可行,留有余地。1.4.9各生產(chǎn)支配必需編制資源配置支配,以利于做到、物流心中有數(shù)、調(diào)配有力。1.4.10做好前期平安文明施工支配、設(shè)計(jì),全面落實(shí)五牌一圖和全封閉管理模式。1.5物資(機(jī)械)準(zhǔn)備1.5.1供應(yīng)部編制材料組織支配和物資選購 支配表。1.5.2做好對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)化選擇,并評(píng)申合格。1.5.3依據(jù)資源配備支配即時(shí)召開材料招標(biāo)會(huì)議,依據(jù)發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的管理程序,嚴(yán)格執(zhí)行。1.5.4嚴(yán)格執(zhí)行供貨合同,把材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作完成在進(jìn)場(chǎng)前,做到供應(yīng)剛好,到貨即用,以削減材料的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。1.5.5做好各種材料的標(biāo)識(shí)工作,無論在貯存、發(fā)放過程中都不得混,以確保材料的可追溯性。1.5.6.各種機(jī)械、設(shè)備按支配到位,并確保其完好性(檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi))。特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格并取證。1.5.7落實(shí)各種機(jī)械、設(shè)備動(dòng)力資源配置和易耗件的選購 。1.6臨建準(zhǔn)備1.6.1嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和平面管理組織施工臨建。1.6.2嚴(yán)格依據(jù)臨建施工圖組織施工,做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,既要體現(xiàn)業(yè)主的精神風(fēng)貌,又要反映本公司的企業(yè)文化。1.6.3.施工道路場(chǎng)地布置,施工排水是平安文明施工的基礎(chǔ),必需做到科學(xué)、適用、經(jīng)濟(jì)。1.6.4.要樹立臨建為生產(chǎn)服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的中心思想,在配置上要突出有利于生產(chǎn)管理、信息管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的職能。1.6.5.做好施工臨建的竣工驗(yàn)收和設(shè)備機(jī)械的組裝調(diào)試及生產(chǎn)工作。1.7.開工準(zhǔn)備1.7.1.施工措施,施工支配,物資供應(yīng)支配已完成并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。1.7.2.施工圖已經(jīng)業(yè)主確認(rèn),并經(jīng)過各級(jí)會(huì)審。1.7.3.施工臨建已竣工(包括水、電、通訊等)。1.7.4.施工機(jī)械、物資、人員以全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并通過檢驗(yàn)或培訓(xùn)合格。1.7.5.填報(bào)開工報(bào)告,申請(qǐng)開工。2.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和消防2.1按環(huán)部門設(shè)治安管理、消防平安、交通平安管理人員,實(shí)行持證上崗,定期考核。2.2安環(huán)部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如現(xiàn)場(chǎng)出入管理、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)消防、交通平安等管理,并嚴(yán)格執(zhí)行。2.3在任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)實(shí)行一切合理的預(yù)防措施,防止任何可能危及人身及財(cái)產(chǎn)的事務(wù)發(fā)生。3.交通平安管理3.1加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的管理,駕駛員除了要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法規(guī)和交通管理部門的規(guī)章制度外,還必需遵守業(yè)主和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定。3.2各種車輛應(yīng)定期檢查,班前檢查及剛好維護(hù),保持車況良好,車容整齊。3.3對(duì)散裝物車輛(土石方)、垃圾車要有防滴、漏、拋、撒和防塵措施。3.4公用道路的進(jìn)入,運(yùn)用或占用,是前經(jīng)辦理手續(xù)并相應(yīng)當(dāng)事人協(xié)調(diào)一樣。并愛惜設(shè)施旁邊的人身和財(cái)產(chǎn)不受侵害。4.施工技術(shù)管理4.1防止大氣污染措施4.2現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒可燃垃圾,以可燃材料加熱的必需有防煙、防塵措施。4.3施工區(qū)廁所和流淌都必需設(shè)化糞池或間接化糞池,嚴(yán)禁干脆排放。4.4現(xiàn)場(chǎng)沖洗水,食堂污水必需二次沉淀后排放。4.5防噪音污染措施4.5.1本工程中,我們按市區(qū)作業(yè)的要求執(zhí)行,力爭(zhēng)達(dá)到GA12523-90《建筑工地噪音聲限值》規(guī)定的降噪限值。4.5.2提倡文明施工,將噪聲大的加工廠設(shè)放在遠(yuǎn)離居民區(qū),并實(shí)行隔離措施。4.5.3實(shí)行一切合理措施,愛惜工地四周的環(huán)境避開污染、噪聲或由于施工方的不當(dāng)造成的對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)的危害或干擾。4.6施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施4.6.1現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活管理應(yīng)科學(xué)化、規(guī)范化。項(xiàng)目部生活區(qū)管理將按物業(yè)公司的規(guī)模運(yùn)作,前期策劃、臨建的布置、水電供應(yīng)等配套設(shè)置。4.6.2做到道路整齊,場(chǎng)地?zé)o積水,主要設(shè)施點(diǎn)設(shè)供開水點(diǎn)。4.6.3炊事人員要統(tǒng)一著裝,并每半年進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)證方可上崗。施工技術(shù)管理5.1.施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在在項(xiàng)目開工前業(yè)主編制,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施,未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自修改,施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部組織工程施工總的指導(dǎo)性文件。凡涉及到增加臨建面積、修改重大施工方案主要工程限制進(jìn)度和大型施工機(jī)械配備方案等原則性的重大變更,須要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。5.2供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審公司物質(zhì)管理部組織公司工程部、企劃部等職能部門接受招標(biāo)形式對(duì)材料分承商進(jìn)行評(píng)審,選擇合格分承包方并報(bào)業(yè)主/監(jiān)制工程師確認(rèn)。5.3圖紙會(huì)審依據(jù)圖紙會(huì)審支配的要求,項(xiàng)目部工程部組織施工圖紙綜合會(huì)審,督促、指導(dǎo)施工技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行系統(tǒng)合乎專業(yè)會(huì)審。圖紙會(huì)審重點(diǎn)應(yīng)符合《施工圖紙會(huì)審制度》中內(nèi)容要求。對(duì)會(huì)審中發(fā)覺的重大和一般設(shè)計(jì)變更內(nèi)容,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)后,交業(yè)主或監(jiān)理組織處理。5.4作業(yè)指導(dǎo)書編審施工技術(shù)人員依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書編制書目的要求,編制詳盡、可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書(祥見《作業(yè)指導(dǎo)書編寫導(dǎo)則》),重要施工項(xiàng)目的“作業(yè)指導(dǎo)書”經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。5.5施工圖材料支配審批項(xiàng)目作業(yè)前,技術(shù)人員要熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件,剛好做出材料支配工程部要嚴(yán)把審批關(guān),努力降低工程成本。5.7.施工技術(shù)交底和過程審查項(xiàng)目部工程部組織作好重大和特別施工項(xiàng)目作業(yè)前準(zhǔn)備工作的檢查,核實(shí)起是否符合作業(yè)指導(dǎo)書中作業(yè)準(zhǔn)備和條件的要求,填寫《重大和特別施工項(xiàng)目工作檢查表》;依據(jù)《施工技術(shù)交底制度》的要求組織做好重大和特別施工項(xiàng)目的技術(shù)交底工作,并形成相應(yīng)技術(shù)交底記錄。項(xiàng)目作業(yè)中依據(jù)《施工過程檢查項(xiàng)目書目》的內(nèi)容,做好施工過程檢查工作,對(duì)發(fā)覺的問題要?jiǎng)偤枚酱僬?、?yàn)收封閉,并形成相應(yīng)的施工過程檢查表。5.8.工程聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更管理項(xiàng)目部工程部依據(jù)監(jiān)理制定的《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目《工程聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更管理制度》進(jìn)行工程聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更管理,并負(fù)責(zé)工程聯(lián)系和設(shè)計(jì)內(nèi)容的實(shí)施和監(jiān)督工作。5.9.技術(shù)記錄管理工程開工前確定技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過程中,按工程特點(diǎn)和業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。技術(shù)記錄剛好、真實(shí)、精確地反映施工狀況。技術(shù)記錄的形成和施工進(jìn)展同步并且對(duì)施工過程真實(shí)記載。5.10.工程信息收集和處理工程科要留意收集工程信息,剛好做好分類統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)出現(xiàn)的問題要進(jìn)行細(xì)致分析,提出切實(shí)可行的解決方法并督促有關(guān)部門妥當(dāng)處理。5.11.“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工程技術(shù)人員要不斷收集和學(xué)習(xí)國內(nèi)外的“四新”成果,組織技術(shù)性攻關(guān)。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新機(jī)具的應(yīng)用。5.12.竣工資料管理嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理規(guī)定》以及業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)竣工資料文件編制要求。文件資料管理6.1.項(xiàng)目部文件資料管理執(zhí)行公司《(003+E+OHS)文件限制程序》對(duì)質(zhì)量體系文件及上級(jí)部門頒發(fā)的質(zhì)量文件、工程圖紙及附件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)備開箱資料等將來文件限制。保證對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所都有相應(yīng)文件的有效版本。通過文件資料的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改的限制,保證文件和資料的有效性。6.2.管理信息中心(現(xiàn)場(chǎng)資料室)依據(jù)批準(zhǔn)后的“受控文件分發(fā)清單”進(jìn)行受控文件分發(fā),必要時(shí),應(yīng)填寫“受控文件發(fā)文登記表”,由文件接受單位收文人在此簽署姓名和日期,以確認(rèn)到該文件。6.3文件分發(fā)方式分“受控”和“非受控”兩種,分發(fā)時(shí)應(yīng)在文件封面或適當(dāng)位置作醒目標(biāo)識(shí)。6.4.發(fā)給文件運(yùn)用單位(部門)上級(jí)(領(lǐng)導(dǎo))部門、業(yè)主方的文件,必需接受“受控”分發(fā),“受控”分發(fā)要加蓋“受控章和受控號(hào)”(受控標(biāo)識(shí))。6.5.發(fā)給參考單位(部門)或人員的文件可接受“非受控”分發(fā),“非受控”分發(fā)要加蓋“非受控章”(非受控標(biāo)識(shí)),無須編號(hào)。6.6.文件修訂或改版時(shí),“受控”分發(fā)的舊文件必需收回銷毀或加蓋醒目的“作廢”標(biāo)記重新發(fā)給新文件。必要時(shí),對(duì)“非受控”分發(fā)的文件應(yīng)通過文件擁有人文件已修訂或改版以及修改的內(nèi)容。6.7.受控文件在單位或部門內(nèi)進(jìn)行二次分發(fā)時(shí),應(yīng)比照管理信息中心(現(xiàn)場(chǎng)資料室)的分發(fā)管理方法進(jìn)行。二次分發(fā)依據(jù)的“受控文件分發(fā)清單”由單位或部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6.8.管理信息中心(現(xiàn)場(chǎng)資料室)應(yīng)定期發(fā)布“受控文件最新版本清單”,防止各單位(部門)和人員運(yùn)用過期或作廢文件。7.物質(zhì)管理措施經(jīng)營部(供應(yīng)組)將負(fù)責(zé)本標(biāo)段承包工程范圍內(nèi)的物資接受、選購 、裝卸、運(yùn)輸、入庫(場(chǎng))、保管、保養(yǎng)、維護(hù)、開箱檢驗(yàn)、發(fā)放、借還和維護(hù)等管理工作。并按國家及廠家倉儲(chǔ)管理要求制定相應(yīng)的管理程序和制度,做到整個(gè)規(guī)劃化、程序化和制度化,建立一整套完善的質(zhì)量保證和質(zhì)量限制體系,并由合格的人員,依據(jù)合格程序,運(yùn)用科學(xué)的方法來實(shí)施和協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理,以確本標(biāo)段工程順當(dāng)進(jìn)行。7.1前期準(zhǔn)備7.1.1編碼系統(tǒng)物資管理將接受七種編碼,即:物資編碼、物資存放編碼、工程項(xiàng)目編碼、物資統(tǒng)計(jì)編碼、供應(yīng)商編碼、領(lǐng)科部門編碼和工作人員編碼。7.1.2倉庫管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度,凡進(jìn)庫的物資要經(jīng)過質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格或未閱歷收的物資一律不得辦理入庫、入帳手續(xù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度,凡入庫的物資要有合、齊全的手續(xù),保質(zhì)保量剛好精確發(fā)出。(3)嚴(yán)格執(zhí)行保管、保養(yǎng)制度,凡入庫的物資都要分別入帳,妥當(dāng)保管、保養(yǎng),做到“四號(hào)定位”、“五五化堆放”。(4)保管員要達(dá)到四懂三會(huì),業(yè)務(wù)嫻熟,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)倉庫平安保衛(wèi)工作。7.1.3物資裝卸、運(yùn)輸管理供應(yīng)組運(yùn)輸管理員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛通道進(jìn)行檢查,了解該通道任何區(qū)段上允許范圍載重量及高度和長(zhǎng)度限制。運(yùn)輸?shù)奈镔Y超過允許范圍,應(yīng)向業(yè)主提交充分詳細(xì)的報(bào)批資料。7.1.4供應(yīng)商的選擇(1)經(jīng)營部(供應(yīng)組)通過電話、信函和各種渠道收集的信息資料,經(jīng)整理分析后,確定管理好、質(zhì)量牢靠、信譽(yù)好并有供應(yīng)實(shí)力的企業(yè)為候選供應(yīng)商,并填寫充分詳細(xì)的報(bào)批資料。(2)經(jīng)營部(供應(yīng)組)組織業(yè)務(wù)人員對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查。審查應(yīng)包括供應(yīng)商的質(zhì)保體系、生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、技術(shù)規(guī)定、檢測(cè)等級(jí)、平安標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)實(shí)力、信譽(yù)和資金保證等,并填寫供應(yīng)商資格審查表。(3)治安部(質(zhì)保工程師)依據(jù)供應(yīng)部上報(bào)的供應(yīng)商名單、背景資料及資審文件,組織供應(yīng)、工程、經(jīng)營管理等部門的有關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行會(huì)審,并按會(huì)審結(jié)果對(duì)供應(yīng)商接受答卷式或廠商處考察的方式進(jìn)行考評(píng),填寫考評(píng)報(bào)告,發(fā)布合格供應(yīng)商名錄。(4)經(jīng)營部(供應(yīng)部)信息管理員負(fù)責(zé)收集、整理整個(gè)供應(yīng)商選擇和質(zhì)量跟蹤、年度復(fù)評(píng)的全部資料、記錄,并分別建立案卷。(5)凡上述步驟中某一步不能通過時(shí),不能作為合格供應(yīng)商,取消供貨資格。7.1.5物資的接受和管理(1)運(yùn)用部門負(fù)責(zé)編制物資須要用支配,在支配中注明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和平安要求和備料時(shí)間要求,形成選購 文件報(bào)工程部審批后交經(jīng)營部(供應(yīng)組)。(2)經(jīng)營部(供應(yīng)組)支配管理員依據(jù)工程部審批后的選購 文件,先平衡利用,再編制物資選購 支配報(bào)經(jīng)營部(供應(yīng)組)主任批后實(shí)施。(3)經(jīng)營部(供應(yīng)組)業(yè)務(wù)員依據(jù)物資選購 支配在合格供應(yīng)商中選擇供應(yīng)商,進(jìn)行招標(biāo)選購 或市場(chǎng)選購 (按選購 程序操作);批量較大、比較重要的物資選購 必需實(shí)行招標(biāo)形式,并通知業(yè)主參和招標(biāo)全過程,招標(biāo)書和參加招標(biāo)廠商及中標(biāo)單位資質(zhì)需經(jīng)業(yè)主審查確認(rèn)。(4)經(jīng)營部(供應(yīng)組)支配員依據(jù)選購 文件和質(zhì)保協(xié)議、技術(shù)協(xié)議進(jìn)行選購 合同的擬訂(或市場(chǎng)選購 ),報(bào)經(jīng)營部(供應(yīng)組)主任審批后簽定合同。(5)物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后放入指定的待檢區(qū),由經(jīng)營部(供應(yīng)組)負(fù)責(zé)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)通知單送質(zhì)保部,并做好到貨記錄。(6)須要檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)及試驗(yàn)的物資,經(jīng)營部(供應(yīng)組)應(yīng)在這些物資用于工程之前,按業(yè)主及監(jiān)理工程師的選擇和要求,供應(yīng)物資樣品以供試驗(yàn),并組織托付協(xié)作完成。(7)檢驗(yàn)不合格的物資,放入不合格品區(qū),作退貨處理,并在業(yè)主及監(jiān)理工程師指令規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次或幾次從現(xiàn)場(chǎng)搬走,填寫質(zhì)量狀況反饋表提交質(zhì)保部,用合理、合格的物資取代原來的物資。7.1.6物資標(biāo)識(shí)、貯存和維護(hù)管理(1)倉庫管理員按貯存支配的要求,分別對(duì)各自管理的倉庫范圍進(jìn)行貯存區(qū)域劃分和標(biāo)識(shí),貯存區(qū)域狀態(tài)劃分和標(biāo)識(shí)。(2)對(duì)于開箱和選購 物資檢驗(yàn)合格的按物資貯存支配貯存指定的區(qū)域內(nèi)。依據(jù)貯存條件分等級(jí)入庫,標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚,以防止混亂及濫用。需轉(zhuǎn)移更換標(biāo)識(shí)時(shí),必需細(xì)致核對(duì),保證不出差錯(cuò)。(3)無論物資在庫存的時(shí)間長(zhǎng)短,保證物資的完好和原來的運(yùn)用價(jià)值,無變形、無霉?fàn)€、無銹蝕、無損壞變質(zhì)。創(chuàng)建良好的保管環(huán)境,以適應(yīng)各種物資的貯存條件。(4)貯存期間應(yīng)保證物資安然無恙故。嚴(yán)防火災(zāi)、偷盜、人為破壞、霉變、殘損等事故,確保物資平安和人身平安。7.1.7物資的發(fā)放、退回管理各類物資的發(fā)放要嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)審批的物資需用支配發(fā)料.物資領(lǐng)料單上必需明確工程項(xiàng)目\品種\規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量,填寫要清楚,領(lǐng)料手續(xù)齊全.經(jīng)營部(供應(yīng)組)倉庫保管員在發(fā)料時(shí),必需向領(lǐng)料人員當(dāng)面點(diǎn)請(qǐng)其規(guī)格\型號(hào)\數(shù)量及有關(guān)資料,做好標(biāo)識(shí),做到實(shí)物\發(fā)料憑證\卡片、臺(tái)帳四相符.不合格的物資不準(zhǔn)發(fā)放,各轉(zhuǎn)業(yè)分公司在結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目后,必需把剩余的物資退回倉庫,同時(shí)填寫退料單,剛好辦理退料手續(xù).經(jīng)營部(供應(yīng)組)各管理員應(yīng)剛好把當(dāng)天的領(lǐng)料單退料單輸入計(jì)算機(jī)修改庫存記錄.經(jīng)營部(供應(yīng)組)倉庫保管員必需對(duì)收回的物資進(jìn)行檢驗(yàn)(或托付檢驗(yàn)),檢驗(yàn)合格的物資分類存放;如檢驗(yàn)不合格,應(yīng)放入不合格品區(qū),做報(bào)廢處理.7.1.8備品\備件的管理對(duì)于裝箱單上指出的備品備件,由經(jīng)營部(供應(yīng))組、業(yè)主和供應(yīng)商代表聯(lián)合檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格三方會(huì)簽。假如工程須要運(yùn)用,應(yīng)由運(yùn)用部門提出申請(qǐng),經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后才能發(fā)放或借用。施工后剩余的安裝用損易消耗備品備件,經(jīng)營部(供應(yīng)組)倉庫管理員應(yīng)在移交試生產(chǎn)后45天內(nèi)移交業(yè)主,并辦理交付手續(xù)。8施工機(jī)械管理8.1施工機(jī)械的調(diào)配:項(xiàng)目部工程部,負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械運(yùn)用支配報(bào)公司審批,公司依據(jù)機(jī)械運(yùn)用支配進(jìn)行調(diào)度供應(yīng);項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠的機(jī)械設(shè)備作好運(yùn)用中的維護(hù)和管理工作。8.2施工機(jī)械管理:施工機(jī)械管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保體系中《機(jī)械設(shè)備管理程序》、及機(jī)械管理制度;建立項(xiàng)目部機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò);對(duì)施工機(jī)械技術(shù)狀況和性能進(jìn)行認(rèn)可檢查;對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目和特別作業(yè)項(xiàng)目(隱藏工程)中運(yùn)用的施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)前的檢查確認(rèn)。8.3機(jī)械的合理運(yùn)用:項(xiàng)目部依據(jù)本工程主要機(jī)械設(shè)備表及施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)支配,合理運(yùn)用機(jī)械;實(shí)行機(jī)械運(yùn)用、保養(yǎng)責(zé)任制,操作證制度,建立機(jī)械設(shè)備檔案制度;合理組織機(jī)械施工,搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用,努力組織好機(jī)械薩那的流水施工,削減進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和卸費(fèi)用。8.4施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)檢查和平安管理安環(huán)質(zhì)保部負(fù)責(zé)施工機(jī)械的檢查和平安管理;負(fù)責(zé)實(shí)施施工機(jī)械的日常巡查。檢查發(fā)覺的機(jī)械缺陷必需以《整改通知單》的形式限期整改。9技術(shù)培訓(xùn)9.1組織培訓(xùn)9.1.1一旦我公司中標(biāo)將依據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn),編排培訓(xùn)支配并實(shí)施有針對(duì)性的集中培訓(xùn)。9.1.2遵照國家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程管理的須要,適時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工組織培訓(xùn)。9.1.3依據(jù)公司質(zhì)量體系文件《(011Q+E+OHS)培訓(xùn)工作限制程序》進(jìn)行培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。9.2培訓(xùn)內(nèi)容9.2.1實(shí)施項(xiàng)目部人員的管理、工程程序的培訓(xùn)。9.2.2特別專業(yè)管理人員(質(zhì)檢、平安員)上崗資格培訓(xùn)。9.2.3工程進(jìn)點(diǎn)前的全體員工的法規(guī)、質(zhì)量職業(yè)平安、環(huán)保、培訓(xùn)9.2.4特別作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)和考試。9.2.5現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用的培訓(xùn)。9.2.6依據(jù)工程施工管理和管理的須要適時(shí)組織各類適應(yīng)性培訓(xùn)。第九節(jié)確保工程質(zhì)量管理體系和措施1質(zhì)量目標(biāo)及承諾1.1質(zhì)量總體目標(biāo)1.1.1主動(dòng)響應(yīng)招標(biāo)文件精神、創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”項(xiàng)目,建立用戶滿意工程。1.1.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)到國家頒發(fā)的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,滿意合同規(guī)定。1.1.3工程驗(yàn)收合格率100%,整體工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)達(dá)到“優(yōu)良”。1.2質(zhì)量工藝目標(biāo)1.2.1工程內(nèi)在質(zhì)量牢靠,工藝質(zhì)量良好,外觀工藝賞心悅目;混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,幾何尺寸精確,外形美觀,單位工程優(yōu)良品率≥95%,各驗(yàn)收批混凝土強(qiáng)度合格率100%,回填土質(zhì)量評(píng)定合格率100%.1.2.2混凝土工程:混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,線條順直色澤勻整一樣.地下混凝土結(jié)構(gòu)外光內(nèi)實(shí)。幾何尺寸精確,外觀美觀、棱角平直、埋件正確。1.2.3砌體工程:施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范和磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。1.3質(zhì)量承諾(1)全面響應(yīng)項(xiàng)目法人在招標(biāo)文件中對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、平安和文明施工等要求。保證工程內(nèi)在質(zhì)量牢靠,外觀工藝賞心悅目,合同工期如期實(shí)現(xiàn)。(2)建立并保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施,按基建程序辦事,做到調(diào)度科學(xué),管理到未,任務(wù)明確,紀(jì)律嚴(yán)明。(3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和保證管理體系;加強(qiáng)質(zhì)量教化,推行全面質(zhì)量管理;建立質(zhì)量、平安嘉獎(jiǎng)基金,執(zhí)行質(zhì)量、平安獎(jiǎng)罰制度及平安施工措施。(4)嚴(yán)格依據(jù)施工圖和國家現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行施工,確??傮w工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(5)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)各種操作和施工方法的適用性、穩(wěn)定性和平安性負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí),監(jiān)督到位,創(chuàng)建平安施工工地。聽從項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。(6)負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)工作,接受并主動(dòng)協(xié)作本工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)格安合同規(guī)定進(jìn)行工程施工、完成工程及保修,達(dá)到使項(xiàng)目法人達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收的程度。(7)依據(jù)合同的規(guī)定,優(yōu)質(zhì)高效地對(duì)工程進(jìn)行施工、完成工程和保修并供應(yīng)為施工、調(diào)試、保修所必需的全部的監(jiān)督、勞務(wù)、材料、機(jī)具、設(shè)備及全部其他物品。(8)按項(xiàng)目法人要求編制施工網(wǎng)絡(luò)支配報(bào)監(jiān)理單位,并按月報(bào)送。1.3.2質(zhì)量驗(yàn)收(1)以本工程的設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書、技術(shù)聯(lián)系單、隱藏工程記錄、各類試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合同書等有關(guān)資料和合同規(guī)定的條款為依據(jù),按國家頒布的現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。(2)工程質(zhì)量執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度,即班/組自檢、專業(yè)施工隊(duì)負(fù)查和項(xiàng)目部驗(yàn)收,并協(xié)作項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量四級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。(3)隱藏工程隱藏前先行自檢,合格后書面通知項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位驗(yàn)收,并為項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收供應(yīng)便利,待項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位確認(rèn)合格并辦理簽證后方可隱藏,若驗(yàn)收不合格,我方將在限期內(nèi)修改后重新報(bào)檢。(4)凡在和已交工工程有關(guān)聯(lián)的部位施工時(shí),提前向項(xiàng)目法人提出書面聯(lián)系單,經(jīng)同意并簽字后再行施工。(5)我方在施工過程中隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查和檢驗(yàn)驗(yàn)收,并為檢查驗(yàn)收供應(yīng)便利,對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)收中存在的問題按監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)的要求進(jìn)行返工、修改。(6)負(fù)責(zé)本工程的成品愛惜,細(xì)致做好記錄,在辦理工程中間交換的同時(shí),向項(xiàng)目法人提交接清單。(7)凡因我方緣由造成的質(zhì)量不合格的工程,我方將在項(xiàng)目法人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無償返工,使其達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的,由我方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。1.3.3工程保修按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定實(shí)行保修。保修期內(nèi)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、質(zhì)量限制組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證體系提高質(zhì)量意識(shí)、管理水平,增加企業(yè)素養(yǎng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目獎(jiǎng)罰崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制制度保證原材料質(zhì)量保證工藝操作、質(zhì)量保證技術(shù)保證檢驗(yàn)保證人員素養(yǎng)保證機(jī)具設(shè)備保證施工調(diào)度施工組織項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷班組或個(gè)人制定對(duì)策項(xiàng)目綻開目標(biāo)任務(wù)落實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)全員質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主質(zhì)量意識(shí)教化思想保證體系施工組織設(shè)計(jì)施工過程質(zhì)量保證目標(biāo)制定目標(biāo)管理保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制組織保證體系提高質(zhì)量意識(shí)、管理水平,增加企業(yè)素養(yǎng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目獎(jiǎng)罰崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制制度保證原材料質(zhì)量保證工藝操作、質(zhì)量保證技術(shù)保證檢驗(yàn)保證人員素養(yǎng)保證機(jī)具設(shè)備保證施工調(diào)度施工組織項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷班組或個(gè)人制定對(duì)策項(xiàng)目綻開目標(biāo)任務(wù)落實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)全員質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主質(zhì)量意識(shí)教化思想保證體系施工組織設(shè)計(jì)施工過程質(zhì)量保證目標(biāo)制定目標(biāo)管理保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制組織保證體系3質(zhì)量保證措施3.1建立質(zhì)量保證體系3.1.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目部、專業(yè)施工班組組成的質(zhì)量保證和質(zhì)量限制體系;項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備專職專業(yè)人員,項(xiàng)目部配備三級(jí)專職質(zhì)檢員,專業(yè)施工隊(duì)配備二級(jí)專職質(zhì)檢員,施工班配備一級(jí)專職質(zhì)檢員。3.1.2成立由質(zhì)保、質(zhì)檢、試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)算專業(yè)組成的,具有足夠權(quán)威和獨(dú)立性的質(zhì)量管理和質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)。3.1.3忠實(shí)地貫徹公司“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,使工程質(zhì)量得到有效限制。3.2制定質(zhì)量限制目標(biāo)3.2.1全面滿意工程招標(biāo)書規(guī)定的本標(biāo)段質(zhì)量指標(biāo)中由承包方負(fù)責(zé)的質(zhì)量要求。3.2.2依據(jù)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾,各施工單位結(jié)合詳細(xì)工程項(xiàng)目,分解質(zhì)量目標(biāo),并變?yōu)閷?duì)工程項(xiàng)目的詳細(xì)要求,使工程施工人員和管理人員在實(shí)際工作中有章可依,確保質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾實(shí)現(xiàn)。3.3落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制3.3.1公司的各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)正職對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé);各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)水對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé);收割人員對(duì)自己的收割質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3.2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé),“工程項(xiàng)目誰施工、誰對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)”。明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員是主要責(zé)任人,施工作業(yè)人員是干脆責(zé)任人。3.3.3規(guī)范各級(jí)管理人員和作業(yè)員的工作行為,一切按程序辦事,用良好的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3.3.4堅(jiān)持“反是有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有人檢查,凡事有據(jù)可查“,對(duì)工程施工進(jìn)行全過程施工進(jìn)行全過程質(zhì)量限制。3.4制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配為規(guī)范在工程施工中的質(zhì)量管理活動(dòng),我公司將在開工前和監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)進(jìn)行充分協(xié)商,明確工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)的程序和質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置原則,編制本標(biāo)段工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配。質(zhì)量檢驗(yàn)本工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面(不限如此)3.4.1需共同遵守的有關(guān)國家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。3.4.2工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(包括項(xiàng)目法人要求接受的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范)。3.4.3明確專業(yè)檢驗(yàn)項(xiàng)目及驗(yàn)收等級(jí)劃分,結(jié)合詳細(xì)工程項(xiàng)目對(duì)“驗(yàn)標(biāo)“中規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充和刪減。3.4.4合理設(shè)置工程質(zhì)量限制點(diǎn)(W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn))。3.4.5確定質(zhì)量檢驗(yàn)的程序和方法和對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理方法。3.4.6對(duì)合同規(guī)定的工程保修、服務(wù)及限期的條款作進(jìn)一步細(xì)化。3.4.7工程竣工資料的相關(guān)要求。3.5嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的質(zhì)量保證體系,并設(shè)立專職質(zhì)檢、試驗(yàn)和檢測(cè)人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)完善的質(zhì)量保證體系,并設(shè)立專職質(zhì)檢、履行檢查驗(yàn)收制度,并完成相應(yīng)的試驗(yàn)和檢測(cè)。3.5.1工程項(xiàng)目部按《施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,結(jié)合工廠的詳細(xì)狀況,編制質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表(包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位參加驗(yàn)收的項(xiàng)目),經(jīng)各方認(rèn)定后共同執(zhí)行。未按規(guī)定堅(jiān)持驗(yàn)收的項(xiàng)目,不算完工,不得進(jìn)入下道工序,隱藏工程不得隱藏。3.5.2本工程將按工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目等級(jí)實(shí)施承包三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收,即施工班組一級(jí)自檢,專業(yè)施工隊(duì)二級(jí)專業(yè)職質(zhì)檢員和項(xiàng)目部三級(jí)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收?!俄?xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表》中規(guī)定應(yīng)提交監(jiān)利工程師(或項(xiàng)目法人代表)驗(yàn)收的項(xiàng)目,由三級(jí)質(zhì)檢員按約定的提前時(shí)間書面提請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)該施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。四級(jí)驗(yàn)收時(shí)班組的施工人員、技術(shù)人員、二、三級(jí)質(zhì)檢員必需在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作,并提交相應(yīng)的質(zhì)量記錄和書面簽證。3.5.4施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收 (1)依據(jù)A.國家或行業(yè)頒布的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、歸規(guī)范和技術(shù)條件。若后者標(biāo)準(zhǔn)水平低于前者,按前者執(zhí)行。B.有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。C.和有關(guān)單位異定或會(huì)議約定并經(jīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定。D.經(jīng)監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)同意的施工技術(shù)措施。(2)檢驗(yàn)驗(yàn)收實(shí)行班組自檢專業(yè)施工隊(duì)復(fù)查項(xiàng)目部驗(yàn)收的三級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。A.班組自檢(一級(jí)):本著誰施工誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理原則,施工人員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工結(jié)束進(jìn)行自檢,加工配制品和設(shè)計(jì)等質(zhì)量問題剛好匯報(bào)要求處理。施工結(jié)束進(jìn)行自檢,發(fā)覺問題即行處理,不合格不交工.并細(xì)致做好自檢記錄。經(jīng)班組長(zhǎng)(兼職質(zhì)檢員)復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢收。B.專業(yè)施工隊(duì)復(fù)查(二級(jí))專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)班組提交的自檢技術(shù)記錄復(fù)查、評(píng)級(jí)、簽證。C.項(xiàng)目部驗(yàn)收(三級(jí))工程項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)審查專業(yè)施工隊(duì)提交的技術(shù)記錄和復(fù)查簽定文件,并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽證。D.監(jiān)理工程師(四級(jí))驗(yàn)收經(jīng)公司內(nèi)部三級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后,剛好提請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行確定的見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和按合同和施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。并按要求供應(yīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收資料以備審核。3.5.5質(zhì)量評(píng)定按國家或行業(yè)頒布的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定實(shí)施質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定不合格時(shí),應(yīng)剛好返工處理;分部及單位工程質(zhì)量不合格者,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定處理照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定質(zhì)量等級(jí)外,還必需有建設(shè)或監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督站的簽證。3.5.6竣工驗(yàn)收(1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)A.有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)批文。B.國家、部和省關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定。C.施工圖紙及有關(guān)說明。D.國家施工及驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)實(shí)施細(xì)則。(2)竣工驗(yàn)收中應(yīng)做的工作;A.本工程按設(shè)計(jì)完成,并具備交付條件,在提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前,按設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行全面自檢。B.自檢合格后,提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,說明本工程完成狀況,驗(yàn)收準(zhǔn)備狀況,以及申請(qǐng)竣工的全體日期等報(bào)監(jiān)理工程師,(或項(xiàng)目法人代表)。C.在工程初驗(yàn)前,向監(jiān)理工程師,(或項(xiàng)目法人代表)提交完整的竣工資料,,正式竣工文件將于工程交付運(yùn)用后1個(gè)月內(nèi)交項(xiàng)目法人,竣工文件包括正式驗(yàn)收資料、有關(guān)規(guī)定圖表、工程量報(bào)告、工程技術(shù)資料等竣工文件。D.參加竣工驗(yàn)收工作。E.將主動(dòng)協(xié)作竣工圖編制并供應(yīng)有關(guān)資料。(3)竣工資料工程竣工后按項(xiàng)目法人要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向其提交完整竣工資料。各類技術(shù)文件資料真實(shí)、精確、工整、清楚,并且各類工程檔案和工程建設(shè)同步滿意正常追溯查閱。按合同規(guī)定要求剛好移交竣工技術(shù)資料。歸檔文件依據(jù)國家檔案管理規(guī)定分類、組卷、編目,裝幀美觀。同時(shí)在工程建設(shè)期間主動(dòng)作好聲像資料的收集并制備齊全,全面滿意招標(biāo)文件中規(guī)定的質(zhì)量要求。3.6.實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查3.6.1.為了驗(yàn)證《質(zhì)量保證手冊(cè)》的執(zhí)行狀況及其有效性,公司總部和項(xiàng)目部依據(jù)須要組織并進(jìn)行有支配和明文規(guī)定的監(jiān)查,以驗(yàn)證各項(xiàng)活動(dòng)是否符合《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求并確定大綱的有效性。3.6.2.有關(guān)的管理文件和技術(shù)文件等質(zhì)保監(jiān)查活動(dòng)。3.6.3.工程部對(duì)《質(zhì)量保證手冊(cè)》實(shí)施的有效性進(jìn)行有支配的內(nèi)部監(jiān)查。3.6.4.對(duì)于項(xiàng)目法人的監(jiān)查和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部監(jiān)查中發(fā)覺的問題和缺陷,項(xiàng)目部的責(zé)任部門負(fù)責(zé)剛好實(shí)行訂正措施和訂正行動(dòng),并將有關(guān)驗(yàn)證材料報(bào)項(xiàng)目法人備案。3.6.5.按電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒布的《質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》的要求,剛好提請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.7.隱藏工程管理措施細(xì)致做好隱藏工程的檢查和驗(yàn)收的管理工作,對(duì)隱藏工程項(xiàng)目層層把關(guān),把質(zhì)量問題消退在封閉之前,從而有效地限制施工質(zhì)量。3.7.1.一道工序結(jié)束被下一道工序所掩蓋的,正常狀況下無法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目都應(yīng)在隱藏前進(jìn)行檢查驗(yàn)收,沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),工程的任何部分不得覆蓋和隱藏。本施工項(xiàng)目保證監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會(huì)對(duì)將覆蓋或隱藏的任何工程部分進(jìn)行檢查和測(cè)量,以及對(duì)任何部分工程將置于其上的部位進(jìn)行檢查。3.7.2.工程具備驗(yàn)收條件,項(xiàng)目部首先對(duì)資料進(jìn)行審查,然后對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收。確認(rèn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,在隱藏或中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知監(jiān)理工程師來現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并準(zhǔn)備好待查的相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)后,方可接著下一道工序的施工。驗(yàn)收不合格,質(zhì)量管理部門在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)組織整改并重新提請(qǐng)驗(yàn)收。3.7.3.監(jiān)理工程師檢查合格并辦理簽證后方可進(jìn)行隱藏,隱藏項(xiàng)目一經(jīng)簽證不得自行變動(dòng)部件的尺寸和位置。3.7.4.隱藏工程的檢查驗(yàn)收程序(1)在通知監(jiān)理工程師對(duì)隱藏工程檢查前,我方先行嚴(yán)格自檢。(2)我方自檢合格后,按規(guī)定格式填寫隱藏工程驗(yàn)收單,于隱藏前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法代表)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并在驗(yàn)收單上簽字后接著施工:檢查不合格或驗(yàn)收單和實(shí)際不符合監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)不予簽證的,立刻按要求進(jìn)行整改后再重新提請(qǐng)檢查驗(yàn)收。(3)如監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)接到通知后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),可托付我方檢查人員負(fù)責(zé)檢查合格、簽證并注明緣由,即可接著施工。事后補(bǔ)辦相應(yīng)的簽證。(4)未按規(guī)定通知監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,需重做檢查,檢查及返工的費(fèi)用均由我方負(fù)責(zé)。(5)隨時(shí)接受監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)的監(jiān)督檢查,并為其供應(yīng)必要的條件。3.8.試驗(yàn)的測(cè)量管理措施3.8.1.試驗(yàn)和測(cè)量人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。3.8.2.檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量器具嚴(yán)格執(zhí)行周期檢定制度,保證量具、儀表、儀器正常的靈敏度和精確度。3.8.3.施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的計(jì)量器具實(shí)行標(biāo)識(shí)管理,全部計(jì)量器具和設(shè)備在規(guī)定位置均有統(tǒng)一的檢定檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),合格證標(biāo)識(shí)應(yīng)蓋有計(jì)量合格章,注明有效日期并有檢定人簽章。隨時(shí)接受質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督人員和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,確保量值傳遞正確、有效。3.8.4.試驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)記錄或簽證單有數(shù)據(jù)要求的應(yīng)注明試驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器的編號(hào),便于溯源是否在合格有效期內(nèi),肅穆數(shù)據(jù)的有效和公正性。3.8.5.施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的計(jì)量器必需存放在干燥、防潮、去濕的地方,運(yùn)用后儀器應(yīng)剛好清潔、保存。3.8.6.試驗(yàn)室加強(qiáng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系,對(duì)混凝土原材料和鋼筋的運(yùn)用狀況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,對(duì)混凝土攪拌站的生產(chǎn)質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督、限制,信息剛好反饋有關(guān)部門。3.8.7.實(shí)行見證取樣制度,建筑施工的原材料、成品、半成品及加工件的取樣方發(fā)、數(shù)量遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,取樣必需在有見證人的狀況下進(jìn)行,送樣要有代表性。3.9.不合格品處置3.9.1.凡在工程項(xiàng)目檢查和驗(yàn)收中發(fā)覺的不合格品我方將按公司《不合格品限制程序》剛好處置,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。3.9.2.項(xiàng)目中如發(fā)覺不合格品應(yīng)剛好作出標(biāo)記,并報(bào)項(xiàng)目部工程部門。工程部剛好對(duì)不合格品報(bào)告進(jìn)行確認(rèn),并剛好報(bào)告監(jiān)理。不合格品的處置方案由工程部召集相關(guān)部門對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)峻程度進(jìn)行評(píng)審后提出,不合格品的處置方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)審核批準(zhǔn)。3.9.3.工程施工人員依據(jù)不合格品評(píng)審報(bào)告中的處置后,工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)證,并通知監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)對(duì)不合格品處置驗(yàn)證報(bào)告中的處置結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.9.4.監(jiān)理工程師(或項(xiàng)目法人代表)提出的《不合格品通知單》由工程部接收登記,按以上程序進(jìn)行處置。3.10實(shí)行全面質(zhì)量管理3.10.1.施工人員的限制(1)公司人力資源部對(duì)參和該項(xiàng)目施工作業(yè)人員資格進(jìn)行審查和確認(rèn)。保證其具有和之相適宜的專業(yè)技術(shù)水平、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。(2)項(xiàng)目部將實(shí)施完善的考核、獎(jiǎng)懲措施,充分發(fā)揮參和工程建設(shè)全員的主動(dòng)性。(3)參和本工程施工和管理的全部人員在進(jìn)入本工程前均經(jīng)崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)、程序化管理以及質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)學(xué)問的教化和培訓(xùn),使其能夠駕馭相關(guān)的專業(yè)學(xué)問和工作技能,滿意工程施工的要求。(4)質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、檢驗(yàn)試驗(yàn)、計(jì)量檢定和二、三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員按規(guī)范要求和管理制度分別進(jìn)行培訓(xùn),考核合格,持證上崗(5)見證。明確規(guī)定驗(yàn)收結(jié)果的處理方法突然驗(yàn)收責(zé)任。(6)項(xiàng)目部各類人員的資質(zhì)由公司人力資源部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,項(xiàng)目部建立各種資質(zhì)檔案。確保參和施工的各類人員是經(jīng)過培訓(xùn)的并和從事的工作是相適宜的。(7)對(duì)于從事特別工種(如電工、焊工、混凝土工、機(jī)動(dòng)車和施工起重機(jī)械駕駛操作人員等)作業(yè)的人員均應(yīng)有經(jīng)過國家授權(quán)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特別工種作業(yè)人員的有效操作證書。(8)公司工程、安監(jiān)和工程部門將組織項(xiàng)目部通過質(zhì)量體系內(nèi)部審查、工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查等多種形式定期或不定期對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行檢查,通過保證人員的質(zhì)量來保證工程的施工質(zhì)量。3.10.2.施工機(jī)械和設(shè)備限制(1)配備精良的施工機(jī)械,充分保證參和本工程施工的機(jī)構(gòu)的先進(jìn)性和完好性(2)施工機(jī)械和設(shè)備的運(yùn)用實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度,全部操作和修理人員須持證上崗。(3)實(shí)施機(jī)械設(shè)備認(rèn)可制度,重要和特別施工機(jī)械在作業(yè)前將通過必要的檢驗(yàn)認(rèn)證,合格后取得施工機(jī)械運(yùn)用許可方能投入運(yùn)用。一般項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)施工機(jī)械的實(shí)力狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)合格后方可運(yùn)用。(4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,確保機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)及運(yùn)用操作符合技術(shù)要求和質(zhì)量保證明力。工程、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械的平安運(yùn)用、維護(hù)保養(yǎng)、認(rèn)可狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.10.3.施工階段質(zhì)量限制(1)執(zhí)行開工報(bào)告批準(zhǔn)制度。項(xiàng)目開工前依據(jù)措施、人員、設(shè)備、主要材料、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、測(cè)量手段對(duì)于開工條件進(jìn)行審核。(2)在施工技術(shù)措施中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有治理質(zhì)量通病的方法,體現(xiàn)出成品愛惜意識(shí),以防止、削減或避開二次污染和破壞。(3)在施工技術(shù)交底的同時(shí)對(duì)消退質(zhì)量通病進(jìn)行交底。使技術(shù)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員、作業(yè)人員清楚地了解質(zhì)量通病存在的形式和產(chǎn)生的緣由,駕馭克服和消退質(zhì)量通病的方法。并在資源配置、工序支配、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面為消退質(zhì)量通病創(chuàng)建條件。(4)在施工過程中,對(duì)本標(biāo)段工程安裝、加工制作及調(diào)試過程中影響質(zhì)量的工藝過程予以限制。針對(duì)影響質(zhì)量的工藝過程(包括一般工藝過程和特別工藝過程)指定相應(yīng)的限制措施,保證這些工藝由合格的人員,依據(jù)合格的程序,運(yùn)用合格的設(shè)備,在適宜的環(huán)境條件下完成確保滿意規(guī)定的技術(shù)要求。(5)選擇合格的協(xié)作單位,確保其技術(shù)實(shí)力突然管理水平滿意工程質(zhì)量要求。(6)嚴(yán)格核查到場(chǎng)的主要材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和技術(shù)說明書等質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格材料、半成品、構(gòu)件配件運(yùn)用到工程中去。(7)嚴(yán)格限制每道工序的投入質(zhì)量和工序活動(dòng)效果質(zhì)量,把影響工序質(zhì)量的因素納入有效的管理中。(8)制定“隱藏工程驗(yàn)收細(xì)則”。對(duì)隱藏工程驗(yàn)收條件、隱藏工程驗(yàn)收通知、隱藏工程檢查驗(yàn)收的組織形式做出規(guī)定。質(zhì)檢人員按“隱藏工程驗(yàn)收細(xì)則”對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)證,并按規(guī)定在隱藏工程隱藏前以書面文件提前通知項(xiàng)目法人或監(jiān)理公司,以確保項(xiàng)目法人或其單位授權(quán)代表對(duì)此類工作的質(zhì)量加以認(rèn)定。3.10.4.對(duì)不符合項(xiàng)的限制(1)為加強(qiáng)對(duì)不滿意標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備和原材料的限制,防止誤用和誤安裝,在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行《不符合項(xiàng)限制程序》。(2)在工程施工過程中產(chǎn)生不符合項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目部剛好將嚴(yán)峻不符合項(xiàng)及其建議的訂正措施和有關(guān)技術(shù)處理方案,依據(jù)《記錄和報(bào)告限制程序》報(bào)項(xiàng)目法人及監(jiān)理公司審查認(rèn)可,并對(duì)一般不符合項(xiàng)剛好報(bào)項(xiàng)目法人備案。接受項(xiàng)目法人對(duì)訂正行動(dòng)的驗(yàn)證。(3)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的不符合項(xiàng),各有關(guān)部門對(duì)不著不符合項(xiàng)處置的職責(zé),依據(jù)《不符合項(xiàng)限制程序》規(guī)定的步驟進(jìn)行處理。如鑒別、分類、隔離、標(biāo)識(shí)報(bào)告、審查、處理和訂正措施的跟蹤等。(4)項(xiàng)目部對(duì)重復(fù)發(fā)生的不符合項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況,必需細(xì)致分析、鑒別并查明起因,實(shí)行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施。(5)產(chǎn)生不合格的責(zé)任單位,依據(jù)公司《工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲方法》、《違反施工工藝紀(jì)律及工藝質(zhì)量懲處條例》、《授監(jiān)焊口質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》的有關(guān)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處。3.10.5.訂正和預(yù)防措施(1)在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行《訂正和預(yù)防措施限制程序》、明確訂正措施的管理職責(zé)、實(shí)施要求和限制方法,防止嚴(yán)峻有損質(zhì)量的和以發(fā)生的不合格項(xiàng)再次發(fā)生。(2)責(zé)任單位(部門)負(fù)責(zé)供應(yīng)訂正措施方案,并負(fù)責(zé)訂正措施和預(yù)防措施的實(shí)施。(3)工程部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位(部門)對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的緣由進(jìn)行調(diào)查和分析,并進(jìn)行質(zhì)量趨勢(shì)分析,參和訂正措施方案審查,對(duì)訂正措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。3.11.質(zhì)量文件的管理3.11.1.工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門、專業(yè)施工隊(duì)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量文件進(jìn)行管理。3.11.2.各種施工記錄由負(fù)責(zé)施工單填寫,檢驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)單供應(yīng)。3.11.3.工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門每月定期將當(dāng)月驗(yàn)收評(píng)級(jí)明細(xì)表提交支配統(tǒng)計(jì)部門,作為考核支配完成的依據(jù)。為閱歷收和質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不能列為完工項(xiàng)目。3.11.4.工程項(xiàng)目部每月定期將質(zhì)量月報(bào)表報(bào)公司工程部,并按合同規(guī)定供應(yīng)應(yīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位。3.11.5.工程完工后,工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位移交竣工質(zhì)料。3.11.6.質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表3.11.7.質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告3.11.8.各級(jí)質(zhì)量管理部門或質(zhì)量管理人員每月要對(duì)管轄工程質(zhì)量狀況提出質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告,供各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為決策依據(jù)。3.11.9.“工程質(zhì)量情報(bào)表”由工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門按單位工程統(tǒng)計(jì),按月送報(bào),并附質(zhì)量總結(jié)報(bào)送主管單位、工程質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位或建設(shè)單位。3.11.10.質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表一般接受分級(jí)編寫、逐級(jí)審核上報(bào)。3.12.質(zhì)量回訪3.12.1.質(zhì)量回訪是施工單位聽取有關(guān)單位對(duì)施工質(zhì)量的看法和建議,改進(jìn)和提高施工質(zhì)量的一條好途徑。公司及其工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪工作?;卦L可分為兩種類型:3.12.2.階段性質(zhì)量回訪。依據(jù)工程進(jìn)度狀況,1~2次回訪?;卦L地象主要是建設(shè)單位、工程質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位,同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表參加。3.12.3.工程移交后回訪。一般在移交生產(chǎn)半年至一年期間內(nèi)進(jìn)行?;卦L對(duì)象主要是建設(shè)單位和生產(chǎn)單位。回訪中,細(xì)致做好記錄。回訪后進(jìn)行行分類整理、填表造側(cè)、建檔保存;對(duì)有關(guān)看法細(xì)致整改,并剛好反饋給建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位。4.預(yù)防質(zhì)量通病措施4.1.項(xiàng)目部重視對(duì)防止質(zhì)量通病的領(lǐng)導(dǎo),把防止質(zhì)量通病作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工程管理過程中的重要工作內(nèi)容之一。4.2.從生產(chǎn)管理、技術(shù)支持、人員調(diào)配、資源配備、施工工藝、過程限制、監(jiān)查監(jiān)督等,全方位的把防止質(zhì)量通病的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員,把預(yù)防、治理、消退質(zhì)量通病作為日常工作常抓不懈。4.3.在工程項(xiàng)目合同簽定后,工程部專工依據(jù)本標(biāo)段施工內(nèi)容結(jié)合本公司以往的閱歷,列出和本工標(biāo)段有關(guān)質(zhì)量通病的清單,報(bào)質(zhì)保工程師,質(zhì)保工程師組織工質(zhì)量等相關(guān)人員對(duì)所選的質(zhì)量通病限制項(xiàng)目進(jìn)行充分論證,選定本標(biāo)段待治理質(zhì)量通病項(xiàng)目,交工程師部在編制施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)予以考慮。4.4.加強(qiáng)過程限制,防止質(zhì)量通病。4.4.1.在編制施工技術(shù)措施、方案時(shí),規(guī)定技術(shù)人員必需分析質(zhì)量通病產(chǎn)生緣由,重根本上實(shí)行有效的措施,消退質(zhì)量通病產(chǎn)生的緣由,進(jìn)而達(dá)到防止質(zhì)量通病的目的。4.4.3.工程部對(duì)質(zhì)量通病按類型分解,在支配施工進(jìn)度支配時(shí),充分考慮不同施工階段、不同專業(yè)防止質(zhì)量通病的重點(diǎn)和難點(diǎn),并實(shí)行有針對(duì)性的方法和措施和施工進(jìn)度支配一同下發(fā)施工單位。4.5.把好技術(shù)措施審批關(guān)各種技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書,必需有預(yù)防質(zhì)量通病詳細(xì)的切實(shí)可行的易于操作的措施;審批人員必需做到對(duì)和本施工項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量通病沒有防治措施的不予審核:流于形式操作性不強(qiáng)不能有效起到預(yù)防效果的不批準(zhǔn)。4.6.實(shí)行防止質(zhì)量通病措施交底制度在個(gè)專業(yè)施工技術(shù)交底的同時(shí),必需對(duì)本專業(yè)可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病及其產(chǎn)生的緣由、預(yù)防的方法進(jìn)行交底。4.7.優(yōu)選施工工藝和施工方法充分選用具有成熟閱歷的施工方案、方法。在施工中削減施工人員作業(yè)的隨意性和不規(guī)范性,提高工藝水平和工藝質(zhì)量。4.8.推行質(zhì)量推翻權(quán)和質(zhì)量通病的懲處4.8.1.項(xiàng)目部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核制度,將施工過程質(zhì)量限制落實(shí)到每一到工序和第一個(gè)崗位。工程部專工、質(zhì)檢員、施工員將對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程檢查,接受日常巡查的方式對(duì)正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,剛好發(fā)覺并訂正施工過程中出線的不規(guī)范行為的質(zhì)量隱患,保證施工過程符合圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等設(shè)計(jì)和施工文件及程序的要求。4.8.2.項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的考核,保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理的保證文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)得到有效貫徹和執(zhí)行。項(xiàng)目部工程針對(duì)工程施工的實(shí)際狀況制定質(zhì)量管理考核的詳細(xì)方法并負(fù)責(zé)實(shí)施。4.8.3.工程部每月對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理狀態(tài)進(jìn)行分析、檢查和考核,并比照應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施對(duì)考核結(jié)果做出處置。4.8.4.制定《工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《項(xiàng)目部工藝紀(jì)律及施工工藝質(zhì)量守則》以及《違反工藝紀(jì)律及施工工藝質(zhì)量懲處條例》,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量通病的有關(guān)人員和部門進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)懲處;對(duì)消退質(zhì)量通病的單位予以嘉獎(jiǎng),從而加強(qiáng)全體員工對(duì)預(yù)防質(zhì)量通病的相識(shí)。4.8.5.工程管理部門的各級(jí)技術(shù)人員,必需加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)方案、措施實(shí)施過程的監(jiān)督檢查,對(duì)違反行為剛好訂正,將可能發(fā)生的質(zhì)量通病殲滅于施工過程中。4.8.6.各級(jí)質(zhì)檢人員,必需加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的監(jiān)督檢查,發(fā)覺質(zhì)量通病有權(quán)立刻制止,對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處;其他部門的各種管理人員發(fā)覺質(zhì)量通病有義務(wù)立刻報(bào)告。4.8.7.項(xiàng)目工地質(zhì)量通病治理小組依據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)和工程施工狀況,剛好總結(jié)閱歷,提出質(zhì)量通病預(yù)防的改進(jìn)方法,使工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。4.8.8.常見通病及防治手冊(cè)序號(hào)質(zhì)量通病防治措施一回填土1橡皮土夯實(shí)填土?xí)r適當(dāng)限制填土的含水率.2回填土密實(shí)度不夠選擇符合要求的土料回填;按所選的壓實(shí)機(jī)機(jī)械性能通過試驗(yàn)確定含水率,限制每層土厚度、壓實(shí)遍數(shù)\機(jī)械行駛速度;嚴(yán)格進(jìn)行水平分層.二基礎(chǔ)1基礎(chǔ)土墻軸線位移在槽邊設(shè)置堅(jiān)實(shí)的軸線限制樁.施工時(shí)將軸線引至墊層上,墻身砌起后剛好把軸線引到墻上,并和上面的軸線限制樁相吻合.2基礎(chǔ)頂面標(biāo)高不準(zhǔn)以墊層上較高處為準(zhǔn)畫皮數(shù)桿,少數(shù)超過高度的要剔掉,繳低處實(shí)行砂漿中加豆石的方法找平,使第一層磚的標(biāo)高合適.三砌筑1軸線位移細(xì)致復(fù)合收分尺寸,基礎(chǔ)收分部分砌完后拉通線重新核對(duì),并以新定出的軸線為準(zhǔn)筑基礎(chǔ)直墻部分.2基礎(chǔ)標(biāo)高偏差加強(qiáng)對(duì)基層標(biāo)高的限制,砌筑前對(duì)基層標(biāo)高復(fù)合一次,局部低洼處,用豆石混凝土墊平;基礎(chǔ)皮數(shù)桿接受小斷面方木或鋼筋制作.四混凝土1蜂窩嚴(yán)格限制混凝土協(xié)作比,經(jīng)常檢查,做到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、攪拌勻整、坍塌度合適;混凝土下料高度超過2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽;澆灌應(yīng)分層下料分層搗固,防止漏振;模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密,澆灌時(shí)隨時(shí)檢查摸板支撐狀況,防止漏漿;基礎(chǔ)、柱、墻根部位在下部澆完間歇1~1.5h,沉實(shí)后再澆上部混凝土。序號(hào)質(zhì)量通病防治措施2麻面模板表面清潔干凈,不得粘有干硬泥砂漿等雜物;澆灌混凝土之前,摸扳應(yīng)用油粘紙、膩?zhàn)佣聡?yán);模扳隔離劑選用長(zhǎng)效的,涂刷勻整,不得漏刷。3漏筋保證鋼筋位置和愛惜層厚度正確,并加強(qiáng)檢驗(yàn);鋼筋密集時(shí),應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子,保證混凝土協(xié)作比精確和良好的和易性;澆灌過程防止離析和漏漿;作業(yè)中禁止踩踏鋼筋;愛惜層混凝土要振搗密實(shí);不過早板模。4表面不平整樣按施工規(guī)范操作,澆灌混凝土后,應(yīng)依據(jù)水平限制標(biāo)記或彈線用抹子找平、壓光,終凝后澆水養(yǎng)護(hù);摸板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,應(yīng)支在堅(jiān)實(shí)的地基上,有足夠的支撐面積,并防止侵水(木模時(shí))以保證不下沉;混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以上,方可在已澆結(jié)構(gòu)上行走。5塑性收縮裂縫嚴(yán)格限制水灰比和水泥用量,選擇級(jí)配良好的石子,削減空隙率和砂率;混凝土振搗要密實(shí);澆灌混凝土前,將基層和板模澆水濕透;混凝土澆筑后表面剛好覆蓋,*細(xì)致養(yǎng)護(hù);在高溫、干燥及刮風(fēng)天氣,應(yīng)及早噴水養(yǎng)護(hù)或設(shè)擋風(fēng)設(shè)施。6凝縮裂縫混凝土表面刮抹應(yīng)限制到最小程度;避開在混凝土表面撒干水泥刮抹。7溫度裂縫限制構(gòu)件內(nèi)外不出現(xiàn)過大溫差;盡量選用礦渣水泥或粉煤灰水泥配置混凝土;選用良好級(jí)配的集料;避開燥熱天氣澆筑大體積混凝土,必需時(shí)可接受冰水拌制混凝土或?qū)蠂娝禍夭⒎謱訚仓炷痢?炭化收縮裂縫避開過度振搗混凝土,不使表面形成沙漿層,同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù);避開在不通風(fēng)的地方接受火爐加熱保溫。9面層起砂水泥安定性要符合規(guī)定,嚴(yán)禁運(yùn)用超期和因收潮結(jié)塊的水泥。砂選用中粗砂,含水泥量不得大于3%。限制壓光,澆筑砼時(shí)先用刮桿刮平后,振搗堅(jiān)固,待水泥浮漿初凝前用木抹子搓平。面層的壓抹工序一般應(yīng)分為三次成活,在抹壓操作全過程中嚴(yán)禁鋪撒干水泥。5.接受的主要技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(包括但不限于)5.1本工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL176—1996)、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(SDJ249.1—88)、《水利水電建設(shè)驗(yàn)收規(guī)程》(SL223—1999)以國家和部門頒布的有關(guān)規(guī)程規(guī)范,依據(jù)監(jiān)理工程師的要求,進(jìn)行項(xiàng)目劃分、質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收。5.2.對(duì)不在規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,執(zhí)行設(shè)計(jì)院和承包商雙方議定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的本標(biāo)書的施工技術(shù)要求。5.3.國家及部頒布和本工程有關(guān)的各項(xiàng)現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)院的技術(shù)文件質(zhì)量要求運(yùn)用于本工程。第十節(jié)、平安管理、文明施工及環(huán)境愛惜1.平安管理方針和目標(biāo)1.1職業(yè)平安健康和環(huán)境愛惜的方針是:關(guān)愛生命、愛惜環(huán)境、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)。1.2.職業(yè)平安健康和環(huán)境愛惜的目標(biāo)是:人身死亡事故為零;嚴(yán)峻未遂事故為零;杜絕重傷限制輕傷;環(huán)境污染事故為零。創(chuàng)平安文明施工工地。2.平安改良保證體系2.1.建立健全職業(yè)平安健康改良體系,落實(shí)三極平安管理組織網(wǎng)絡(luò),建立健全平安監(jiān)督保證體系和平安技術(shù)保證體系,切實(shí)做好日常平安改良工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人為主的平安改良網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和改良。2.2.項(xiàng)目部設(shè)平安環(huán)境監(jiān)組,負(fù)責(zé)按相關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目法人有關(guān)改良方法的要求,實(shí)施施工平安監(jiān)督、堅(jiān)持工作,細(xì)致執(zhí)行公司平安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度以及項(xiàng)目法人單位的有關(guān)規(guī)定和要求,并聽從其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)建立健全各級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)并有效運(yùn)作。2.3.項(xiàng)目部管轄各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職或兼職平安員。并定期開展網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),剛好反饋信息。2.4.各施工班組設(shè)置兼職平安員,負(fù)責(zé)對(duì)班組施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.5.項(xiàng)目經(jīng)理參加項(xiàng)目法人單位成立的平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工工作委員會(huì),參加其組織的全部活動(dòng),遵守并落實(shí)通過的各項(xiàng)決議,嚴(yán)格執(zhí)行指定的各項(xiàng)平安文明施工制度。2.6.按時(shí)和項(xiàng)目法人單位簽訂“平安生產(chǎn)協(xié)議“,并細(xì)致履行協(xié)議內(nèi)容。平安管理組織機(jī)構(gòu)圖公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室質(zhì)保安環(huán)部平安員土建試驗(yàn)室平安員平安員建筑項(xiàng)目隊(duì)綜合辦公室質(zhì)保安環(huán)部平安員土建試驗(yàn)室平安員平安員建筑項(xiàng)目隊(duì)隸屬線工作聯(lián)系線3.平安管理措施3.1.落實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理3.1.1.建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展平安管理活動(dòng),擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。3.1.2.建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的平安責(zé)任。狠抓制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí),定期檢驗(yàn)平安責(zé)任落實(shí)狀況,剛好報(bào)告。3.1.3.施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。3.1.4.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)和認(rèn)可。擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。3.1.5.一切管理、操作人員均需和施工項(xiàng)目簽定平安協(xié)議,實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。細(xì)致檢查平安責(zé)任制落實(shí)狀況。3.2.平安教化和培訓(xùn)3.2.1.實(shí)行平安“準(zhǔn)入”制度。工程開工前。全部參建職工必需進(jìn)行《工程建設(shè)平安工作規(guī)范》、《工程建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》及本企業(yè)平安規(guī)章制度和文明施工規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試,考試合格并取證后方可上崗工作。3.2.2.對(duì)從事長(zhǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員,必需進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和平安規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過有關(guān)部門考核合格并取證后方可上崗操作。3.2.3.施工中接受新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具及員工調(diào)換工種等,必需進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的平安技術(shù)教化和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格并取證后,方可上崗工作。3.2.4.對(duì)嚴(yán)峻違反平安規(guī)章制度的人員,平安環(huán)境檢察組織對(duì)其重新進(jìn)行平安學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后方可上崗工作;或者將其調(diào)離本工程現(xiàn)場(chǎng)。3.3.平安檢查3.3.1.除對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的按區(qū)檢查外,還應(yīng)按以下要求進(jìn)行定期的平安檢查;項(xiàng)目部每月至少開展一次;專業(yè)項(xiàng)目對(duì)每月至少兩次;班組每周一次。3.3.2.定期平安大檢查,負(fù)責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主持規(guī)章制度的建立完善和貫徹執(zhí)行狀況、查思想、查紀(jì)律、查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立完善和貫徹執(zhí)行狀況、查不符項(xiàng)目;同時(shí)把環(huán)境愛惜納入檢查范圍。各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任人,應(yīng)在全面堅(jiān)持中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和不符合項(xiàng),比照平安生產(chǎn)方針、政策、檢查對(duì)平安生產(chǎn)相識(shí)的差距。對(duì)發(fā)覺的問題,填寫“不符合項(xiàng)訂正通知單”并分發(fā)到有關(guān)單位限期訂正。3.4.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化3.4.1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,限制人的擔(dān)憂全行為,削減人為失誤。3.4.2.實(shí)行技術(shù)人員、管理人員、施工人員三結(jié)合的方式,依據(jù)施工的詳細(xì)條件調(diào)整作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.4.3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要考慮到施工人員的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場(chǎng)地布置、施工工具設(shè)備、操作幅度等因素。符合人機(jī)學(xué)管理的要求。堅(jiān)持施工技術(shù)和平安技術(shù)的統(tǒng)一。3.5.平安工作例行會(huì)議3.5.1.項(xiàng)目部每月召開一次平安文明施工工作會(huì)議,探討、協(xié)調(diào)、解決平安文明施工的詳細(xì)問題;檢查平安文明施工目標(biāo)支配和平安技術(shù)措施支配實(shí)施狀況;提出下一階段的平安文明施工工作要求。3.5.2.平安環(huán)境檢察組每周召開一次平安例會(huì),剛好了解和駕馭平安文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問題;總結(jié)、布置日常性平安文明施工管理工作。3.5.3.施工班實(shí)行站班會(huì)制度,的確做到“三查三交”,并有完整記錄。3.6.平安獎(jiǎng)懲3.6.1.項(xiàng)目部從工資總額中預(yù)留平安文明施工嘉獎(jiǎng)專用基金;專用基金由財(cái)務(wù)部門設(shè)立并建帳,由平安環(huán)境檢察組干脆限制運(yùn)用。3.6.2.執(zhí)行公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,以及公司、項(xiàng)目法人單位有關(guān)事故、違章懲處制度。對(duì)凡屬施工中違章作業(yè)、違章指揮行為,均做到百分之百的登記、懲處和處理,并將罰款納入平安文明施工獎(jiǎng)項(xiàng)基金,不得挪作它用。3.7.事故調(diào)查和處理施工過程中發(fā)生的人身損害及急性中毒事故,嚴(yán)格依據(jù)《工程建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求,堅(jiān)持事實(shí)求是、敬重科學(xué)和“四不放過”的原則,細(xì)致進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。4.平安技術(shù)措施4.1.1.整體規(guī)劃,全面調(diào)控4.1.2.留意優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理,通過施工組織設(shè)計(jì)的編制。從施工程序、平面管理、清潔衛(wèi)生、循序作業(yè)和區(qū)域責(zé)任制加強(qiáng)平安管理工作。4.1.3.編制施工項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書要明確施工過程存在的緊急點(diǎn)和緊急源,并提出詳細(xì)作業(yè)要求,嚴(yán)格作業(yè)程序和平安技術(shù)限制。保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙制度。4.1.4.從“危害因素的辨識(shí)、緊急的預(yù)料”入手,針對(duì)土方回填、車輛運(yùn)輸?shù)仁┕ろ?xiàng)目的施工方案、平安技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)體系化管理。4.1.5.實(shí)行一切合理的預(yù)防措施,防止員工發(fā)生任何違法的和妨害治安的行為,并維護(hù)治安和愛惜工程旁邊的個(gè)人或財(cái)產(chǎn)免遭破壞。5.文明施工措施5.1.文明施工措施是落實(shí)文明標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。在工程施工中我公司將實(shí)施以下的文明組織管理措施和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施:5.1.1.組織管理措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》和業(yè)主關(guān)于文明施工的文件、規(guī)定。(2)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的平安,并使工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的次序避開發(fā)生人身事故,保證建筑物和設(shè)施的平安。(3)實(shí)行一切合理措施,愛惜施工現(xiàn)場(chǎng)及四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版企業(yè)信息工程系統(tǒng)性能評(píng)估委托合同3篇
- 2025版學(xué)校學(xué)生食堂餐具清洗消毒服務(wù)合同2篇
- 2025版工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)勞務(wù)分包合同示范文本3篇
- 3簡(jiǎn)歷篩選技巧
- 2025版新型木工機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)合同范本4篇
- 全新神州2025年度車輛租賃合同6篇
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)未來發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)考核試卷
- 2025版建筑施工安全環(huán)保綜合服務(wù)合同2篇
- 2025版嬰幼兒輔食委托加工生產(chǎn)及質(zhì)量控制合同3篇
- 2025版企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)委托代理服務(wù)合同2篇
- 數(shù)學(xué)-山東省2025年1月濟(jì)南市高三期末學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)濟(jì)南期末試題和答案
- 中儲(chǔ)糧黑龍江分公司社招2025年學(xué)習(xí)資料
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試卷
- 船舶行業(yè)維修保養(yǎng)合同
- 2024年林地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 春節(jié)期間化工企業(yè)安全生產(chǎn)注意安全生產(chǎn)
- 數(shù)字的秘密生活:最有趣的50個(gè)數(shù)學(xué)故事
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)一 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營關(guān)鍵要素分解
- 基于ADAMS的汽車懸架系統(tǒng)建模與優(yōu)化
- 當(dāng)前中國個(gè)人極端暴力犯罪個(gè)案研究
- 中國象棋比賽規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論