招投標(biāo)階段合同管理

第頁共頁招投標(biāo)階段合同管理招投標(biāo)階段合同管理。如何做好招投標(biāo)階段的合同管理工作一一般來說，建筑工程合同都是通過招標(biāo)和投標(biāo)的方式來委托和承接的。工程承包合同的形成是建立在招標(biāo)投標(biāo)的根底之上的。在承包工程中，影響利潤最大的因素就是合同，而在市場經(jīng)濟(jì)下，招標(biāo)投標(biāo)是工程各方爭取獲得更多利潤的絕佳時機(jī)。如何充分的把握這個時機(jī)，簽訂一個對本方有利的合同，是所有承包商都關(guān)注的焦點。在合同簽訂前，參與工程建立的合同當(dāng)事人，可以在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，進(jìn)展協(xié)商會談。當(dāng)雙方的合理合法的合同簽訂后，就具有了法律效應(yīng)，受到法律保護(hù)。此時，合同也就成了工程中合同雙方的最高行為準(zhǔn)那么，合同決定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。假設(shè)在工程施工中出現(xiàn)問題，發(fā)生糾紛，合同就是解決問題的關(guān)鍵。所以，作為合同雙方都必須非常重視招標(biāo)投階段的管理工作。1.合同的形成及其任務(wù)1.1招投標(biāo)的相關(guān)要求建筑工程施行具有內(nèi)容繁雜，工期長的特點，再加上工程合同內(nèi)容和條款的復(fù)雜性，就可能會讓工程在施工過程中出現(xiàn)許多問題和矛盾。而這些問題和矛盾又多是在招標(biāo)投標(biāo)過程中產(chǎn)生的。因此，為了更好的實現(xiàn)工程的總目的，招標(biāo)投標(biāo)必須符合以下要求:1)保證合同的簽訂符合相關(guān)的程序，保證各項工作、主體資格、各文件內(nèi)容的合法性。2)簽訂合同時雙方應(yīng)該在互相信任，對合同有一致解釋的根底上簽訂。從業(yè)主的角度來說，為了可以理解承包商，就必需要通過資格預(yù)審等手段，來理解承包商的資信和才能等各方面信息，同時也必需要清楚承包商為施工所作的各項安排;通過招標(biāo)競爭的方式合理選擇承包商的報價，選擇最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案;理解自己所面臨的合同風(fēng)險、工程難度，并已作了周密的安排。3)為了可以有效的減少合同執(zhí)行中的破綻、矛盾和不確定性，就必需要簽訂一份周密的、完備的、含義明晰的合同，保證各方的責(zé)，權(quán)、利關(guān)系得到平衡。1.2工程承包合同的形成過程在市場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代工程已有了較為完備的招標(biāo)投標(biāo)程序，也有了標(biāo)準(zhǔn)化的文件。在招標(biāo)投標(biāo)階段，業(yè)主必需要把握好階段目的，一般有以下幾個方面:1)按照一定的規(guī)定，經(jīng)過招標(biāo)競爭爭取一個經(jīng)濟(jì)合理的價格。2)在承包商的選擇上，要選擇信譽(yù)度、技術(shù)、方案都能保證工程順利施行的承包商。3)為了保證可以在合同施行的過程中，有效的對承包商進(jìn)展嚴(yán)格控制，保證工程的順利施行，必需要確定嚴(yán)格周密的合同條款。一般來說，在招標(biāo)投標(biāo)過程中業(yè)主是占主導(dǎo)地位的。其主要工作有:組織和領(lǐng)導(dǎo)整個招標(biāo)工作;組織和安排各種會議;起草招標(biāo)文件;分析^p、評標(biāo)決定中標(biāo)單位，并與它簽訂合同。在招標(biāo)投標(biāo)階段，承包商的主要目的如下:(1)進(jìn)可能的提出對本方有利，同時有較強(qiáng)競爭力的報價。投標(biāo)報價是承包商對業(yè)主要約邀請的要約，其在投標(biāo)截止期后，就會產(chǎn)生法律效力。獲得承包資格和合同的關(guān)鍵是報價。通常來說報價必須符合兩個根本要求:1)必須是有利的。它必需要兩局部，即承包商為完成合同規(guī)定的義務(wù)的全部費用支出和期望獲得的利潤。畢竟從承包商的角度上看，都是希望通過工程承包而獲取利潤的;2)應(yīng)具有競爭力。因為可以通過資格預(yù)審之后，大局部參加投標(biāo)競爭的承包商，都會爭取承包工程的資格，而他們之間的競爭，主要是通過報價進(jìn)展的。因此，承包商要想可以中標(biāo)，就必須在議價會談中擊敗競爭對手。(2)簽訂一個有利的合同。對承包商來說，有利的合同，可以從幾個方面定性地評價:1)合同價格較高或適中;2)合同條款比擬優(yōu)惠或有利;3)合同風(fēng)險較小;4)合同雙方責(zé)、權(quán)，利關(guān)系比擬平衡等。淺議工程招投標(biāo)階段合同管理及造價咨詢工作要點二工程建立工程招投標(biāo)階段是確定造價、形成合同文件、確定施工及結(jié)算造價管理框架、為以后的工程造價管理打下良好根底的極為重要的階段。在整個工程工程建立階段有著重要的作用。作為造價專業(yè)人員，不管是在業(yè)主單位還是在為業(yè)主提供造價咨詢效勞的咨詢公司在此階段都應(yīng)主要做好三項工作，一為正確核定清單工程量，確保標(biāo)底(控標(biāo)線)的準(zhǔn)確;二是參與招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)條款及評標(biāo)方法的擬定;三是協(xié)助業(yè)主確定合同類型，參與合同條款的擬定，給業(yè)主提供專業(yè)性的參考意見，為今后造價管理工作的順利開展打下良好的根底，以上工作是保證招標(biāo)工作質(zhì)量的根底性工作。下面就這三方面進(jìn)展闡述。一、正確核定清單工程量，確保標(biāo)底(控標(biāo)線)的準(zhǔn)確在整個工程招投標(biāo)階段，工程量清單的編制及工程造價確實定應(yīng)為工程造價咨詢?nèi)藛T的第一個關(guān)鍵控制點，此項工作關(guān)系到業(yè)主的投資確定，是業(yè)主最為關(guān)心的核心內(nèi)容。以圖紙、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)并表達(dá)工程技術(shù)特點及現(xiàn)場實際情況的工程量清單是各投標(biāo)單位報價的根底平臺，其準(zhǔn)確完備性直接決定了合同總價是否準(zhǔn)確，同時中標(biāo)單位以工程量清單為根底的投標(biāo)報價也是合同的組成局部，是合同執(zhí)行過程中計算工程量、進(jìn)度款撥付、核定與調(diào)整合同價款、辦理開工結(jié)算及工程索賠等的主要根據(jù)。工程量變化超出合同約定范圍，可能引起施工方案和工程單價的變化及承包人的索賠。同時，以量單為根底編制的招標(biāo)控制價(標(biāo)底)是防止投標(biāo)單位高價圍標(biāo)的有效方法，同時還可做為評標(biāo)時分析^p投標(biāo)報價合理性、平衡性、偏離性的參考根據(jù)。因此，作為造價咨詢工作人員首先應(yīng)做到正確理解圖紙設(shè)計要求，技術(shù)要求、準(zhǔn)確把握清單編制標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)計價要求，嚴(yán)格保證量單及招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量。在工程量清單的編制及招標(biāo)控制價確實定過程中，造價咨詢專業(yè)人員應(yīng)做到以下幾點:1.準(zhǔn)確把握清單及標(biāo)底編制及審核的工作量，統(tǒng)籌安排建筑、裝飾、水、暖、電、通等各專業(yè)工程造價人員，同時在工程進(jìn)程中根據(jù)各專業(yè)工程進(jìn)度調(diào)整人員安排，保證滿足清單及招標(biāo)控制價的編制進(jìn)度滿足招標(biāo)工作的時間要求。2.要保證清單及標(biāo)底編制的質(zhì)量要求。造價文件初稿編制完成后，應(yīng)經(jīng)過審核與審定兩道程序才能出具最終造價文件。對于造價文件的審核必須采用全面審查法，也就是按照清單順序或是施工的先后順序逐一地全部進(jìn)展審查。包括(1)、審查編制根據(jù)的合法性、有效性，工程工程清單無漏項、專業(yè)工程間無重復(fù)計算項，工程量計算準(zhǔn)確;(2)、標(biāo)底文件要審查定額套用正確性，主要材料市場價格合理性，同時一定要注意結(jié)合工程工程自身的技術(shù)特性，考慮施工現(xiàn)場實際情況，并根據(jù)合理的施工組織設(shè)計編制。造價文件的最終審定可以根據(jù)工程工程的實際情況采用分組審查法，比照審查法，挑選審查法，重點審查法，或是幾種方法結(jié)合使用，但不管使用何種方法，一定要考核其主要材料的平米用量，包括混凝土、鋼筋、外檐門窗等，超出合理范圍應(yīng)交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)展復(fù)核。造價文件的最終審定出具文件前應(yīng)核算其單項工程平米造價的合理性及各專業(yè)工程間平米造價的平衡性。3.特別注意清單工程的特征描繪。在清單的編制過程中極為重要的一點是清單工程特征描繪一定要與圖紙內(nèi)容結(jié)合，表達(dá)設(shè)計要求，這一點在國標(biāo)清單標(biāo)準(zhǔn)(GB50200-20xx)中有明確要求，清單工程特征要全面準(zhǔn)確，做好這項工作是投標(biāo)單位正確填報工程造價，有效減少招投標(biāo)階段補(bǔ)遺量及標(biāo)單位的索賠量的前提。清單工程特征中必須清楚描繪的內(nèi)容分四方面:一是涉及正確計量的內(nèi)容必須描繪;二是構(gòu)造要求的必須描繪;三是涉及材質(zhì)要求的內(nèi)容必須描繪;四是涉及安裝方式的內(nèi)容必須描繪。二、參與招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)條款及評標(biāo)方法的擬定造價咨詢工程人員在招標(biāo)階段的主要工作除了編制工程量清單及招標(biāo)控制價以外，還應(yīng)參與招標(biāo)文件的編制及審核，擬定商務(wù)標(biāo)中主要條款，參與制定商務(wù)標(biāo)及價格標(biāo)的評標(biāo)因素及評標(biāo)方法，參與價格標(biāo)的評審。參與制定商務(wù)標(biāo)評標(biāo)方法時應(yīng)注意，具有通用技術(shù)，性能標(biāo)準(zhǔn)，工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小，管理簡單的工程可以選擇經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，反之那么應(yīng)采用綜合評估法。作為造價咨詢?nèi)藛T，參與制定招標(biāo)。淺議工程招投標(biāo)階段合同管理及造價咨詢工作要點三一、正確核定清單工程量，確保標(biāo)底(控標(biāo)線)的準(zhǔn)確在整個工程招投標(biāo)階段，工程量清單的編制及工程造價確實定應(yīng)為工程造價咨詢?nèi)藛T的第一個關(guān)鍵控制點，此項工作關(guān)系到業(yè)主的投資確定，是業(yè)主最為關(guān)心的核心內(nèi)容。以圖紙、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)并表達(dá)工程技術(shù)特點及現(xiàn)場實際情況的工程量清單是各投標(biāo)單位報價的根底平臺，其準(zhǔn)確完備性直接決定了合同總價是否準(zhǔn)確，同時中標(biāo)單位以工程量清單為根底的投標(biāo)報價也是合同的組成局部，是合同執(zhí)行過程中計算工程量、進(jìn)度款撥付、核定與調(diào)整合同價款、辦理開工結(jié)算及工程索賠等的主要根據(jù)。工程量變化超出合同約定范圍，可能引起施工方案和工程單價的變化及承包人的索賠。同時，以量單為根底編制的招標(biāo)控制價(標(biāo)底)是防止投標(biāo)單位高價圍標(biāo)的有效方法，同時還可做為評標(biāo)時分析^p投標(biāo)報價合理性、平衡性、偏離性的參考根據(jù)。因此，作為造價咨詢工作人員首先應(yīng)做到正確理解圖紙設(shè)計要求，技術(shù)要求、準(zhǔn)確把握清單編制標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)計價要求，嚴(yán)格保證量單及招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量。在工程量清單的編制及招標(biāo)控制價確實定過程中，造價咨詢專業(yè)人員應(yīng)做到以下幾點:1.準(zhǔn)確把握清單及標(biāo)底編制及審核的工作量，統(tǒng)籌安排建筑、裝飾、水、暖、電、通等各專業(yè)工程造價人員，同時在工程進(jìn)程中根據(jù)各專業(yè)工程進(jìn)度調(diào)整人員安排，保證滿足清單及招標(biāo)控制價的編制進(jìn)度滿足招標(biāo)工作的時間要求。2.要保證清單及標(biāo)底編制的質(zhì)量要求。造價文件初稿編制完成后，應(yīng)經(jīng)過審核與審定兩道程序才能出具最終造價文件。對于造價文件的審核必須采用全面審查法，也就是按照清單順序或是施工的先后順序逐一地全部進(jìn)展審查。包括(1)、審查編制根據(jù)的合法性、有效性，工程工程清單無漏項、專業(yè)工程間無重復(fù)計算項，工程量計算準(zhǔn)確;(2)、標(biāo)底文件要審查定額套用正確性，主要材料市場價格合理性，同時一定要注意結(jié)合工程工程自身的技術(shù)特性，考慮施工現(xiàn)場實際情況，并根據(jù)合理的施工組織設(shè)計編制。造價文件的最終審定可以根據(jù)工程工程的實際情況采用分組審查法，比照審查法，挑選審查法，重點審查法，或是幾種方法結(jié)合使用，但不管使用何種方法，一定要考核其主要材料的平米用量，包括混凝土、鋼筋、外檐門窗等，超出合理范圍應(yīng)交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)展復(fù)核。造價文件的最終審定出具文件前應(yīng)核算其單項工程平米造價的合理性及各專業(yè)工程間平米造價的平衡性。3.特別注意清單工程的特征描繪。在清單的編制過程中極為重要的一點是清單工程特征描繪一定要與圖紙內(nèi)容結(jié)合，表達(dá)設(shè)計要求，這一點在國標(biāo)清單標(biāo)準(zhǔn)(GB50200-20xx)中有明確要求，清單工程特征要全面準(zhǔn)確，做好這項工作是投標(biāo)單位正確填報工程造價，有效減少招投標(biāo)階段補(bǔ)遺量及標(biāo)單位的索賠量的前提。清單工程特征中必須清楚描繪的內(nèi)容分四方面:一是涉及正確計量的內(nèi)容必須描繪;二是構(gòu)造要求的必須描繪;三是涉及材質(zhì)要求的內(nèi)容必須描繪;四是涉及安裝方式的內(nèi)容必須描繪。二、參與招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)條款及評標(biāo)方法的擬定造價咨詢工程人員在招標(biāo)階段的主要工作除了編制工程量清單及招標(biāo)控制價以外，還應(yīng)參與招標(biāo)文件的編制及審核，擬定商務(wù)標(biāo)中主要條款，參與制定商務(wù)標(biāo)及價格標(biāo)的評標(biāo)因素及評標(biāo)方法，參與價格標(biāo)的評審。相關(guān)閱讀公司合同管理制度一一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的獲得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、實在執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽訂三、合同會談須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方會談合同。四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真理解對方當(dāng)事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原那么和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原那么。七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對各方當(dāng)事____利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:1、部首局部，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;2、正文局部:建立合同的內(nèi)容包括工程范圍、建立工期，中間交工工程的開工和開工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供給責(zé)任，撥款和結(jié)算、開工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方互相協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等;3、結(jié)尾局部:注意雙方都必須使用合同專用章，原那么上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取____，違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。十二、合同審批權(quán)限如下:1、一般情況下合同由董事長受權(quán)總經(jīng)理審批。2、以下合同由董事長審批:標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。十三、合同原那么上由部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律參謀審查。合同審查的要點是:1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利才能和行為才能;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否詳細(xì)、明確;文字表述是否確切無誤。3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的才能、條件;預(yù)計獲得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。公司管理制度合同的履行十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原那么。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程開工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時理解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否那么，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克制困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克制的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)展協(xié)商。十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)來謀私、假公濟(jì)私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲辦。合同糾紛的處理二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律參謀負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須詳細(xì)負(fù)責(zé)到底。二十八、處理合同糾紛的原那么是:1、堅持以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。2、以雙方協(xié)商解決為根本方法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不進(jìn)犯對方合法權(quán)益的根底上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原那么，保障我方合法權(quán)益不受進(jìn)犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承當(dāng)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、抱怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)展，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。三十一、凡由法律參謀處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供以下證據(jù)材料。1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書、、圖表等;2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目;4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印假設(shè)干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的理解或履行。三十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止過失。執(zhí)行中假設(shè)達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。合同的管理三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，根底管理制度。三十九、本公司合同管理詳細(xì)是:公司由董事長受權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建立合同;各部門詳細(xì)負(fù)責(zé)各自受權(quán)范圍內(nèi)的合同會談、擬稿及履行工作。四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面受權(quán)人簽署。招投標(biāo)管理制度二一、招標(biāo)的根本條件1、工程工程總承包。(1)完成工程的立項和可研審批，初步設(shè)計及概算已經(jīng)審查。(2)建立資金已經(jīng)落實，投資方案已經(jīng)下達(dá)。(3)現(xiàn)場“四通一平”根本到位，土地手續(xù)已辦完。2、單位工程招標(biāo)(1)施工圖紙等設(shè)計文件已經(jīng)審查。(2)投資在50萬元以上(缺乏50萬元按煤業(yè)公司綜合折舊費管理方法及內(nèi)部招標(biāo)方法執(zhí)行)。(3)建立用地、規(guī)劃答應(yīng)證、報建手續(xù)已辦完。(4)建立資金已經(jīng)落實。二、招標(biāo)的方式與程序1、招標(biāo)方式:分為公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)公開招標(biāo):是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織招投標(biāo)。邀請招標(biāo):是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請招標(biāo)必須經(jīng)政府部門批準(zhǔn)。2、招標(biāo)程序(1)招標(biāo)單位即代理機(jī)構(gòu)的選擇。嚴(yán)格按照《根本建立工程工程管理方法》選擇。(2)屬于公開招標(biāo)的，采用在網(wǎng)上或政府指定地點發(fā)布招標(biāo)公告的方法。屬于邀請招標(biāo)的，經(jīng)代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主共同協(xié)商后由代理機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請書。(3)由業(yè)主負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展挑選，并進(jìn)展實地勘察。主要理解投標(biāo)報名企業(yè)狀況、實力、業(yè)績等。(4)由代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，經(jīng)業(yè)主審核后，發(fā)送報名竟標(biāo)單位。(5)需要編制標(biāo)底的由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，經(jīng)業(yè)主審核后密封。(6)確定招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組和評標(biāo)專家。招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)正付組長，成員由代理方與業(yè)主共同組成。評標(biāo)專家一般為5人以上單數(shù)。由兩局部構(gòu)成，一是代理機(jī)構(gòu)專家?guī)祀S機(jī)抽選人員，二是業(yè)主指定或按業(yè)主專家?guī)祀S機(jī)抽取人員。其比例為3:2，應(yīng)在開標(biāo)前確定。(7)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，確定中標(biāo)單位。在投標(biāo)單位述標(biāo)完成和答疑后，按照評分原那么，雙方專家進(jìn)展打分。工作人員記錄各投標(biāo)單位的分值，確定中標(biāo)侯選單位(前三名)。經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)候選單位的綜合因素，確定中標(biāo)單位。由招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。3、簽訂合同。由業(yè)主負(fù)責(zé)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)價進(jìn)展商務(wù)(技術(shù))合同的簽訂。三、其它1、工程建立工程的招標(biāo)堅持公開、公正、公平的原那么。2、業(yè)主及中介代理機(jī)構(gòu)要堅守機(jī)密的原那么，嚴(yán)禁泄露標(biāo)底。否那么對責(zé)任者將嚴(yán)肅處理。3、嚴(yán)禁投標(biāo)單位互相串通，擾亂正常的招投標(biāo)秩序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消投標(biāo)資格。工程招投標(biāo)合同管理一某建筑工程采用邀請招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求：(1)工程在21個月內(nèi)完成，(2)采用固定總價合同，(3)無調(diào)價條款。承包商投標(biāo)報價364000美元，工期24個月。在投標(biāo)書中承包商使用保存條款，要求取消固定價格條款，采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商會談的情況下發(fā)出中標(biāo)函，同時指出：(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計算錯誤，共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價中減去這個差額，將報價改為356270(即364000-7730)美元。(2)同意24個月工期。(3)堅持采用固定價格。承包商答復(fù)為：(1)如業(yè)主堅持固定價格條款，那么承包商在原報價的根底上再增加75000美元。(2)既然為固定總價合同，那么總價優(yōu)先，計算錯誤7730美元不應(yīng)從總價中減去。那么合同總價應(yīng)為439000(即364000+75000)美元。在工程中由于工程變更，使合同工程量又增加了70863美元。工程最終在24個月內(nèi)完成。最終結(jié)算，業(yè)主堅持按照改正后的總價356270美元并加上的工程量增加的局部結(jié)算，即最終合同總價為427133美元。而承包商堅持算價款為509863(即364000+75000+70863)美元。最終經(jīng)中間人調(diào)解，業(yè)主承受承包商的要求。案例分析^p：(1)對承包商保存條款，業(yè)主可以在招標(biāo)文件，或合同條件中規(guī)定不承受任何保存條款，那么承包商保存說明無效。否那么業(yè)主應(yīng)在定標(biāo)前與承包商就投標(biāo)書中的保存條款進(jìn)展詳細(xì)商談，做出確認(rèn)或否認(rèn)。不然會引起合同執(zhí)行過程中的爭執(zhí)。(2)對單價合同，業(yè)主是可以對報價單中數(shù)字計算錯誤進(jìn)展修正的，而且在招標(biāo)文件中應(yīng)規(guī)定業(yè)主的修正權(quán)，并要求承包商對修正后的價格的認(rèn)可。但對固定總價合同，一般不能修正，因為總價優(yōu)先，業(yè)主是確認(rèn)總價。(3)當(dāng)雙方對合同的范圍和條款的理解明顯存在不一致時，業(yè)主應(yīng)在中標(biāo)函發(fā)出前進(jìn)展澄清，而不能留在中標(biāo)后商談。假如先發(fā)出中標(biāo)函，再談修改方案或合同條件，承包商要價就會較高，業(yè)主非常被動。而在中標(biāo)函發(fā)出前進(jìn)展商談，一般承包商為了中標(biāo)比擬容易承受業(yè)主的要求?？赡鼙竟こ瘫葦M緊急，業(yè)主急于簽訂合同，施行工程，所以沒來得及與承包商在簽訂合同前進(jìn)展認(rèn)真的澄清和合同會談。工程招投標(biāo)合同管理二某工程采用固定總價合同。在工程中承包商與業(yè)主就設(shè)計變更影響產(chǎn)生爭執(zhí)。最終實際批準(zhǔn)的混凝土工作量為66000m3。對此雙方?jīng)]有爭執(zhí)，但承包商堅持原合同工程量為40000m3，那么增加了65%，共26000m3;而業(yè)主認(rèn)為原合同工程量為56000m3，那么增加了17.9%，共10000m3。雙方對合同工程量差異產(chǎn)生的原因在于：承包商報價時業(yè)主僅給了初步設(shè)計文件，沒有詳細(xì)的截面尺寸。同時由于做標(biāo)期較短，承包商沒有時間細(xì)算。承包商就按經(jīng)歷匡算了一下，估計為40000m3。合同簽訂后詳細(xì)施工圖出來，再細(xì)算一下，混凝土量為56000m3。當(dāng)然作為固定總價合同，這個16000m3的差額(即5600040000)最終就作為承包商的報價失誤，由他自己承當(dāng)。同樣的問題出如今我國的一大型商業(yè)網(wǎng)點開發(fā)工程中。本工程為中外合資工程，我國一承包商用固定總價合同承包土建工程。由于工程宏大，設(shè)計圖紙簡單，做標(biāo)期短，承包商無法準(zhǔn)確核算。對鋼筋工程，承包商報出的工作量為1.2萬噸，而實際使用量到達(dá)2.5萬噸以上。僅此一項承包商損失超過600萬美元工程招投標(biāo)合同管理三在國內(nèi)某合資工程中，業(yè)主為英國人，承包商為中國的一個建筑公司，工程范圍為一個工廠的土建施工，合同工期7個月。業(yè)主不顧承包商的要求，堅持用ICE合同條件，而承包商未承接過國際工程。承包商從做報價開場，在整個工程施工過程中一直不順利，對自己的責(zé)任范圍，對工程施工中許多問題的處理方法和程序不理解，業(yè)主代表和承包商代表之間對工程問題的處理差異很大。最終當(dāng)然承包商受到很大損失，許多索賠未能得到解決。而業(yè)主的工程質(zhì)量很差，工期拖延了一年多。由于工程遲遲不能交付使用，業(yè)主不得已又委托其他承包商進(jìn)場施工，對工程的整體效益產(chǎn)生極大的影響。合同能管理招標(biāo)文件一第一章公告公開招標(biāo)公告根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和效勞招標(biāo)投標(biāo)管理方法》等規(guī)定，經(jīng)財政部門批準(zhǔn)(審批編號：A標(biāo)：[20xx]NCCJ116/1;B標(biāo)：[20xx]NCCJ117/1)，現(xiàn)就南寧市城市照明管理處南寧市城市照明合同能管理示范工程(機(jī)場高速路等6條路)采購工程進(jìn)展公開招標(biāo)采購，歡送符合條件的供給商前來投標(biāo)：一、工程名稱:南寧市城市照明管理處南寧市城市照明合同能管理示范工程(機(jī)場高速路等6條路)采購二、工程編號：NNZC20xx-30148A三、采購組織類型：集中采購四、采購方式：公開招標(biāo)五、采購內(nèi)容及預(yù)算金額六、合格投標(biāo)人的資格要求1、具有國內(nèi)法人資格，注冊經(jīng)營范圍滿足所投分標(biāo)采購內(nèi)容的供給商;2、具備發(fā)改或財政或工信部門備案的節(jié)能資質(zhì)企業(yè)(以發(fā)改或財政或工信部門公告的為準(zhǔn))。七、報名要求：南寧市政府集中采購中心填寫報名表和購置紙質(zhì)招標(biāo)文件后，方可參與投標(biāo)。八、招標(biāo)文件的出售：1.出售時間：20xx年07月08日至20xx年07月29日(正常工作時間)。2.出售地點：南寧市金湖路59-1號南寧建立大廈8樓808室3.售價：招標(biāo)文件工本費每套50元，售后不退。九、投標(biāo)保證金：投標(biāo)保證金人民幣A分標(biāo)：10000元B分標(biāo)：10000元。投標(biāo)人應(yīng)于投標(biāo)截止時間前一工作日下班前將投標(biāo)保證金以電匯、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金繳存銀行等形式交至南寧市政府集中采購中心賬戶，開戶名稱：南寧市政府集中采購中心，開戶銀行：中國建立銀行南寧市嘉賓路支行，銀行賬號：45001604667059666666。十、投標(biāo)截止時間和地點：投標(biāo)人應(yīng)于20xx年07月30日09時00分前將投標(biāo)文件密封送交到南寧市金湖路59-1號南寧建立大廈7樓(詳細(xì)安排詳見7樓電子顯示屏)，逾期送達(dá)或未密封將予以拒收(或作無效投標(biāo)文件處理)。十一、開標(biāo)時間及地點：本次招標(biāo)將于20xx年07月30日09時00分在南寧市金湖路59-1號南寧建立大廈7樓(詳細(xì)安排詳見7樓電子顯示屏)開標(biāo)，投標(biāo)人可以派受權(quán)代表出席開標(biāo)會議(受權(quán)代表應(yīng)當(dāng)是投標(biāo)人的在職在冊職工，并攜帶身份證、社保繳費證等有效出席)。十二、網(wǎng)上查詢地址：(中國政府采購網(wǎng)),(廣西財政網(wǎng)),(南寧政府采購網(wǎng))。十三、業(yè)務(wù)咨詢：采購人南寧市城市照明管理處,聯(lián)絡(luò)人：曹平華;聯(lián)絡(luò)購代理機(jī)構(gòu)：南寧市政府集中采購中心;工程聯(lián)絡(luò)人：李文健;聯(lián)絡(luò)0771-5532986政府采購監(jiān)視管理部門：南寧市財政局政府采購監(jiān)視管理辦公室;聯(lián)絡(luò)寧市政府集中采購中心20xx年07月08日第二章效勞需求一覽表說明：1、本效勞需求一覽表中標(biāo)注號的局部為本質(zhì)性要求和條件。2、本效勞需求一覽表中內(nèi)容如與第五章合同條款及格式相關(guān)條款不一致的，以本表為準(zhǔn)。20xx年城市照明合同能管理示范工程A分標(biāo)。合同能管理問答二【解惑】合同能管理30個相關(guān)疑問解答OFweek節(jié)能網(wǎng)訊據(jù)節(jié)能效勞產(chǎn)業(yè)委員會統(tǒng)計，20xx-20xx年，全國節(jié)能效勞產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從47.3億元增加到2156億元，合同能管理投資額從13.1億元增加到742億元，形成年節(jié)能才能2560萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，從業(yè)人員從1.6萬人增加到51萬人。1、合同能管理有沒有國家標(biāo)準(zhǔn)?20xx年8月9日，我國發(fā)不了第一個合同能管理標(biāo)準(zhǔn)《合同能管理技術(shù)通那么(GB/T2491520xx)》，該標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年1月1日起實行。2、什么是能耗基準(zhǔn)?由用能但聞和節(jié)能效勞公司共同確認(rèn)的，用能單位或用能設(shè)備，環(huán)節(jié)在施行合同能管理工程前某一時間段內(nèi)的能消耗狀況。3、什么是工程節(jié)能量?在滿足同等要求或到達(dá)同等目的的前提下，通過合同能管理工程施行，用您能單位或用能設(shè)備、環(huán)節(jié)的能消耗相對于能耗基準(zhǔn)的減少量。4、合同能管理工程電力折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)是多少?根據(jù)國家發(fā)改委，財政部公布的《節(jié)能工程節(jié)能量審核指南》(發(fā)改環(huán)資[20xx]704號)，電力折標(biāo)準(zhǔn)煤參考系數(shù)采用等價值，即上年度國家統(tǒng)計局發(fā)布的發(fā)電煤耗。目前，一般采用0.335k____e/kwg。5、如何計算工程的減排量?首先要根據(jù)各恩可以與品種的排碳系數(shù)計算出減排量，再進(jìn)展想加得出總減排量。主要能品種的排碳量系數(shù)為：煤0.7106t.c/tce，電0.2268t.c/MWh，油0.8809t.c/toe，天然氣0.0005908t.c/立方米。例如某工程年節(jié)約中有1000t，重油排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當(dāng)量，那么碳減排量為1000x0.8809=880.9噸碳。假如要折合成減排的二氧化碳，那么880.9x44/12=3229.97噸二氧化碳。6、合同能管理有哪些商務(wù)形式?根據(jù)《合同能管理技術(shù)通那么(GB/T2491520xx)》，合同能管理有以下幾種商務(wù)形式(合同類型)：節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能費用托管型、融資租賃型、混合型。7、節(jié)能效益分型工程中，客戶和節(jié)能效勞公司的分享比例有國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)碼?沒有，分享比例由客戶和節(jié)能效勞公司雙方協(xié)商確定。一般來說，因為節(jié)能效勞公司承當(dāng)了大局部的投資和風(fēng)險，所以節(jié)能效勞公司所占分享比例較高，尤其在分享前期節(jié)能效勞公司通常分享絕大多數(shù)的節(jié)能效益。8、我國能開展方針是什么?開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。9、如何注冊節(jié)能效勞公司?目前從事節(jié)能效勞業(yè)務(wù)有沒有準(zhǔn)入門檻?目前我國對從事節(jié)能效勞行業(yè)尚未設(shè)置準(zhǔn)入門檻，按照一般流程注冊公司即可。但假如要申請國家發(fā)改委/財政部節(jié)能效勞公司備案和工信部節(jié)能效勞公司推薦，注冊公司時需要考慮注冊資金、主營業(yè)務(wù)和業(yè)績等方面是否符合相關(guān)要求。10、合同能管理工程可研報告通常包括哪些內(nèi)容?包括工程概況、能消費量、主要能耗指標(biāo)、節(jié)能潛力分析^p;企業(yè)能管理狀況、工程技術(shù)方案、工程施行與工程組織與進(jìn)度安排;節(jié)能量測算根據(jù)、根底數(shù)據(jù)、二氧化碳減排量等;影響環(huán)境因素分析^p、組織機(jī)構(gòu)與人力資配置情況;工程建立招投標(biāo)招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、投資估算、流動資金估算、融資方案分析^p等;經(jīng)濟(jì)效益分析^p、社會效益評價、風(fēng)險分析^p、結(jié)論與建議等方面。11、節(jié)能效勞公司的主要工程現(xiàn)有哪些?合同能管理工程主要包括：電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、鍋爐及供熱系統(tǒng)節(jié)能、余熱余壓利用、中央空調(diào)節(jié)能、綠色照明、工業(yè)鍋爐窯爐節(jié)能、熱泵技術(shù)、蓄能技術(shù)、能監(jiān)測管理系統(tǒng)、供電系統(tǒng)節(jié)能等常見的十大類。12、如何躲避或降低合同能管理工程風(fēng)險?要躲避和降低合同能風(fēng)險，應(yīng)首先要精選優(yōu)質(zhì)客戶，并對客戶進(jìn)展詳盡而客觀的評價;接下來要簽訂一份盡可能完善的合同，在發(fā)生糾紛時有據(jù)可依;還可以要求客戶提供第三方擔(dān)?；蛸Y產(chǎn)抵押等來減少風(fēng)險。節(jié)能效勞公司自身也要注意降低設(shè)備、技術(shù)和建立等風(fēng)險。13、利用投資比例減小節(jié)能效勞公司的投資風(fēng)險?節(jié)能效勞公司不一定對所有合同能工程全部自行投資。在一些工程中，可以考慮與用能單位共同投資，工程風(fēng)險由節(jié)能效勞公司與用能單位共擔(dān)，從而將工程風(fēng)險適當(dāng)分散。需要注意的是，申請財政獎勵和稅收優(yōu)惠的合同能管理工程，節(jié)能效勞公司的投資比例不能低于70%。14、合同能管理工程糾紛有哪些?在合同能管理工程中，容易引發(fā)糾紛的事項主要有以下8種情況：(1)工程邊界不清;(2)驗收標(biāo)準(zhǔn)不清;(3)工期延誤責(zé)任不清;(4)基準(zhǔn)能耗確定不合理;(5)實際能消耗計量分歧;(6)節(jié)能量和節(jié)能收益計算分歧;(7)工程變更分歧;(8)設(shè)備停運后果約定不明。15、如何防范和處理合同能管理工程糾紛?一是事先簽訂條款完備內(nèi)容明確的合同，防止?fàn)幾h。二是在工程施行過程中加強(qiáng)工程管理，化解爭議，進(jìn)步工程管理程度。三是明確糾紛處理機(jī)制，高效處理爭議。糾紛裁決機(jī)制主要是訴訟和仲裁，在詳細(xì)工程中應(yīng)明確的糾紛處理方式和管轄機(jī)構(gòu)，以進(jìn)步糾紛處理的效率。16、假如用能單位不按合同約定回款，節(jié)能效勞公司在法律上可采取哪些救濟(jì)措施?要求承當(dāng)違約責(zé)任。用能單位沒有正當(dāng)理由未按合同能管理工程合同約定回款，那么構(gòu)成違約?，F(xiàn)行法律中沒有法定違約金的規(guī)定，只有合同中有約定時，才能懇求違約金。中止履行。用能單位拒不履行合同約定約付款義務(wù)，節(jié)能效勞公司有權(quán)中止后續(xù)效勞，直到對方付款。17、新建工程能不能做合同能管理?合同能管理工程通常是對已建成的用能工程進(jìn)展改造，新建工程不能申請合同能管理財政獎勵和稅收優(yōu)惠.但可以參考合同能管理形式的理念與客戶商訂相關(guān)節(jié)能效勞合同。18、合同能管理的相關(guān)支持政策有哪些?主要有：《關(guān)于加快推行合同能管理促進(jìn)節(jié)能效勞產(chǎn)業(yè)開展的意見》，《合同能管理工程財政獎勵資金管理暫行方法》，《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于促進(jìn)節(jié)能效勞產(chǎn)業(yè)開展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財稅[20xx]110號)。與國家相關(guān)政策配套的還有國家標(biāo)準(zhǔn)《合同能管理技術(shù)通那么》(GB/T24915-20xx)以及地方政府出臺的相關(guān)政策等。19、申請節(jié)能效勞公司備案的要求是什么?(一)具有獨立法人資格，以節(jié)能診斷、設(shè)計、改造、運營等節(jié)能效勞為主營業(yè)務(wù);(二)注冊資金500萬元以上(含)，具有較強(qiáng)的融資才能;(三)經(jīng)營狀況和信譽(yù)記錄良好，財務(wù)管理健全;(四)擁有匹配的專職技術(shù)人員和合同能管理人才，具有保障工程順利施行和穩(wěn)定運行的才能。20、節(jié)能效勞公司備案的一般流程是什么?節(jié)能效勞公司向公司注冊所在地節(jié)能主管部門提交申請省級節(jié)能主管部門會同財政部門初審后上報國家發(fā)改委會同財政部組織專家進(jìn)展評審節(jié)能效勞公司公示。21、節(jié)能技術(shù)改造工程可以申請哪些財政獎勵或補(bǔ)貼?節(jié)能技術(shù)改造工程可申請的獎勵或補(bǔ)貼有合同能管理工程財政獎勵、節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵和中央預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資補(bǔ)助。管理方法分別是：《合同能管理工程財政獎勵資金管理暫行方法》、《節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金管理暫行方法》和《中央預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資補(bǔ)助資金財政財務(wù)管理暫行方法》。同一個工程只能申請一種獎勵。22、財政獎勵資金支持的合同能管理工程應(yīng)符合什么要求?(一)工程應(yīng)是節(jié)能效益分享型形式，且節(jié)能效勞合同應(yīng)參照《合同能管理技術(shù)通那么》(GB/T24915-20xx);(二)節(jié)能效勞公司投資70%以上;(三)單個工程年節(jié)能量(指節(jié)能才能)在10000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下、100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)，其中工業(yè)工程年節(jié)能量在500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)。23、全國各地節(jié)能主管部門是哪些機(jī)構(gòu)?節(jié)能主管部門主要是指開展改革委和經(jīng)信委(含經(jīng)委、經(jīng)貿(mào)委、工信廳、經(jīng)發(fā)局)。全國共37個地方節(jié)能主管部門，包括31個省、自治區(qū)、直轄市，5個方案單列市和。據(jù)理解，天津、山西、山東、浙江、江蘇、廣東、福建、海南、重慶、寧夏、青海、寧波、廈門等地方節(jié)能主管部門為經(jīng)信委，其他地區(qū)均為開展改革委。24、合同能管理財政獎勵資金的獎勵標(biāo)準(zhǔn)是多少?獎勵資金由中央財政和省級財政共同負(fù)擔(dān)。其中：中央財政獎勵標(biāo)準(zhǔn)為24噸標(biāo)準(zhǔn)煤，省級財政獎勵標(biāo)準(zhǔn)不低于6嘸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤。局部地區(qū)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：北京：500元：上海：6o0元：深圳：54O元;山西：400元;福建：工業(yè)：50o元;建筑和交通：800元;天津、海南、重慶：360元;廈門：34O元;廣東：32O元;其他地區(qū)：以300元為主。建筑工程招投標(biāo)合同?投標(biāo)書?合同號?_________貸款號?_________致?_________一、投標(biāo)說明1?研究了上述合同的投標(biāo)文件?包括圖紙、合格條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單?我簽署方愿意以投標(biāo)書和附錄?附錄號?中所規(guī)定的要求?以_________金額?大寫數(shù)字和阿拉伯?dāng)?shù)字?或合同可能規(guī)定的其他金額?承當(dāng)上述工程的施工、建成和維護(hù)工作。2?資金來_________?以下簡稱業(yè)主?已籌集到一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金?用于_________的投資費用。該投資費用的一局部將用于邀請投標(biāo)合同項下的合格支付。如對方承受我方投標(biāo)?我方保證在_________天內(nèi)開工?并在合同規(guī)定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規(guī)定的工程進(jìn)度表要求一致。3?假如我方中標(biāo)?我們將按合同價格的_________出具履約保函?以保證合同的正常執(zhí)行。4?我方同意從投標(biāo)者須知第24條所規(guī)定的標(biāo)書截止日起的_________天內(nèi)遵守本投標(biāo)。此標(biāo)在該期限完畢前始終對我們有約束力?并可隨時被承受。5?在正式合同制定和簽署前?本投標(biāo)書連同您方的書面中標(biāo)通知書應(yīng)視為約束我們雙方的合同。6?我們理解您方有權(quán)不承受最低標(biāo)價的投標(biāo)?或者其他任何你們可能收到的投標(biāo)。7?仲裁?因凡本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議?假如協(xié)商不能解決?應(yīng)提交_________仲裁委員會。按照申請仲裁時該會當(dāng)時施行的仲裁規(guī)那么進(jìn)展仲裁。仲裁裁決是終局的?對雙方均有約束力。8?合同?如下文定義?中以下的用詞及詞句?除根據(jù)上下文另有要求外?應(yīng)具有本條所賦予它們的涵義?8?1業(yè)主指在第二局部專用條款插入表中提及的當(dāng)事人及其獲得該當(dāng)事人的資格的法定繼承人?不包括該當(dāng)事人的任何受讓人?除承包人同意外?。業(yè)主可在本合同項下指定一家采購全權(quán)代理機(jī)構(gòu)?假如已經(jīng)指定?那么在投標(biāo)須知前附表第3項中指明采購代理機(jī)構(gòu)的名稱、采購、監(jiān)視和支付的范圍?以及在招標(biāo)期間及隨后的授標(biāo)等問題上的責(zé)任。8?2承包人指其投標(biāo)書被業(yè)主承受的當(dāng)事人?或其法定繼承人?不包括該事人的任何受讓人?除業(yè)主同意外?。8?3分包人指在合同中提及的承當(dāng)局部工程施工的當(dāng)事人或經(jīng)工程師同意分包了局部工程的任何當(dāng)事人?及獲得該當(dāng)事人資格的法定繼承人?但不包括任何其他受讓人。8?4工程師指由業(yè)主指定的為執(zhí)行合同規(guī)定的任務(wù)的工程師?并在第一部專用條款插入表中提及為工程師人的?或由業(yè)主任命并書面通知承包人代行工程師職權(quán)的人。8?5工程師代表指根據(jù)2?2款規(guī)定?隨時由工程師任命的個人。8?6承包人受權(quán)代表指由承包人任命?在本合同項下代行承包人全權(quán)的人。8?7純熟工人指的是熟悉放樣?對復(fù)雜的工程能進(jìn)展監(jiān)視的工人?并包括備操作人員。8?8非純熟工人指的是持普通手工工具?包括小型動力工具進(jìn)展施工作業(yè)人員。8?9工程指永久性工程及臨時性或視情況為兩者之一。8?10永久性工程指根據(jù)合同規(guī)定將建造的永久性工程?包括設(shè)施?。8?11臨時性工程指在施工并完成工程及維修缺陷中所需的及有關(guān)的各種臨時性工程?不包括承包人的設(shè)備?。8?12設(shè)施指定于構(gòu)成或構(gòu)成永久工程組成局部的機(jī)器、裝置或類似的物件8?13承包人的設(shè)備指不包括構(gòu)成或預(yù)定構(gòu)成局部永久性工程的設(shè)施、材料其他物品在內(nèi)的所有施工并完成工程及維修缺陷所需的、任何性質(zhì)的設(shè)備及物品?包括臨時工程?。8?14分段工程是指在合同中特別規(guī)定的作為工程一局部的分段工程。8?15工地指為施工工程由業(yè)主提供的用地及在合同中特別注明的將構(gòu)成部工地的任何其他場所。二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9?工程質(zhì)量要求本合同工程的施工質(zhì)量?按交通部公布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)評定?應(yīng)到達(dá)?優(yōu)良或合格?等級。10?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10?1工程施工中的所有材料、設(shè)備和施工質(zhì)量均應(yīng)符合以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求??1?交通部《港口工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?1987?》??2?交通部《港口工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTJ242-89》??3?交通部《疏浚工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTJ284-89》和《疏浚工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTJ243-88》??4?國家和地方政府公布的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。10?2在合同履行期間?假設(shè)上述標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)有修改或重新公布?承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。10?3必要時?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的替代可按合同通用條款約定的方法辦理。11?工程計量11?1本合同應(yīng)計量的所有工程分項?均以我國法定計量單位計量。11?2核定按合同提供的材料數(shù)量和完成的工程數(shù)量所采用的測量與計算方法?應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。11?3承包人應(yīng)提供符合精度要求的計量設(shè)備和條件。一切工程的計量?經(jīng)承包人計算后?報監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。11?4經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程計量結(jié)果是工程款支付額的計算根據(jù)。凡因承包商原因超過了圖紙所示或未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的任何長度、面積或體積的計量局部?均不予支付。三、承包人的雇員12?承包人應(yīng)為施工并完成工程及維修缺陷在工地上提供?12?1只有在本行業(yè)中技術(shù)純熟?經(jīng)歷豐富的技術(shù)助理?及能對工程施工予以當(dāng)監(jiān)視的領(lǐng)班和工長以及12?2使承包人能按合同要求及時履行其義務(wù)所需要的純熟技工?半純熟技工壯工。13?當(dāng)?shù)氐墓蛦T鼓勵承包人從中華人民共和國境內(nèi)雇用非純熟工人?并在可行和合理的范圍內(nèi)?雇用純熟工人。14?工程師有權(quán)反對和要求辭退工程師有權(quán)反對并要求承包人立即從工程中撤換其提供的、在工程師看來行為不軌或履行其職責(zé)時不能勝任、玩忽職守的人員或工程師認(rèn)為其在工地的出現(xiàn)是不適宜的人員?這種人員一旦撤換無工程師的批準(zhǔn)不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉人員應(yīng)從速被交換。四、投標(biāo)準(zhǔn)備15?投標(biāo)的語言投標(biāo)書及投標(biāo)人與業(yè)主之間的與標(biāo)書有關(guān)的來往函電和文件均應(yīng)使用漢語/英文。投標(biāo)人隨投標(biāo)書提供的文件和印刷品可以使用另一種語言?但其中有關(guān)段落須配有恰當(dāng)?shù)臐h語/英文翻譯?標(biāo)書的解釋應(yīng)以漢語/英文為準(zhǔn)。16?組成投標(biāo)書的文件投標(biāo)人準(zhǔn)備的投標(biāo)書應(yīng)包括?投標(biāo)書及其附錄?受權(quán)書?投標(biāo)保證金?報價的工程量清單?