公司財(cái)務(wù)主管委派管理辦法

公司委派財(cái)務(wù)主管管理辦法（試行)謝謝閱讀精品文檔放心下載(一）品行端正,作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律，原則,應(yīng)具有大專以上學(xué)歷、中精品文檔放心下載（三)能夠準(zhǔn)確理解掌握國(guó)家的方針政策和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，有一定的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)謝謝閱讀(四)謝謝閱讀感謝閱讀.委派財(cái)務(wù)主管實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),既

對(duì)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),又對(duì)任職單位負(fù)責(zé).謝謝閱讀謝謝閱讀第三條委派財(cái)務(wù)主管的候選人由財(cái)務(wù)人才信息庫(kù)中擇優(yōu)

.財(cái)務(wù)部在對(duì)候選人綜合評(píng)估后

,并征求人力資源部、意見(jiàn)后,報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理確定，由人力資源部行文委派感謝閱讀1聘任.委派財(cái)務(wù)主管每屆任期三年.(一）認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)定和管理要求,建立和完善感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀做好資產(chǎn)盤點(diǎn)、往來(lái)核對(duì)等基礎(chǔ)工作,做到賬表一致、賬實(shí)精品文檔放心下載精品文檔放心下載合理預(yù)估未取得入賬依據(jù)的收入、成本.加強(qiáng)資金管理，落謝謝閱讀實(shí)內(nèi)控制度和流程，定期詢證盤點(diǎn)貨幣資金,確保資金的安精品文檔放心下載精品文檔放心下載高該單位經(jīng)營(yíng)效益;（五)參加公司季度財(cái)務(wù)例會(huì)和財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并落實(shí)和傳感謝閱讀稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取地方財(cái)稅優(yōu)惠政策等工作;謝謝閱讀2感謝閱讀精品文檔放心下載時(shí)向公司匯報(bào)在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題.精品文檔放心下載,考核方式采取財(cái)務(wù)主管述職，謝謝閱讀(具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)另行制謝謝閱讀A謝謝閱讀B級(jí)（合格)和D級(jí)（差）四個(gè)等級(jí)。A精品文檔放心下載分（含）以上，B分（含)之間，C謝謝閱讀分（含）之間,D精品文檔放心下載績(jī)效考核的原則:(二）謝謝閱讀感謝閱讀實(shí)情況,主要考核財(cái)務(wù)月報(bào)工作、預(yù)決算工作、應(yīng)收賬款管謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀系3工作業(yè)績(jī)100％60％公司總會(huì)計(jì)感謝閱讀標(biāo)經(jīng)監(jiān)部、人力派駐單位管標(biāo)謝謝閱讀如出現(xiàn)以下情況之一,解聘其財(cái)務(wù)主管職務(wù)，造(一)負(fù)有直接財(cái)務(wù)責(zé)任的.（二)(三)況，或因財(cái)務(wù)管理的原因造成重大損失的情況.20%扣減：（一)未按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量要求報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分（二)財(cái)務(wù)部專項(xiàng)檢查或內(nèi)外部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)況.派駐單位須將財(cái)務(wù)主管按規(guī)定繳納精品