公司物品采購(gòu)管理辦法

第一章總則第一條謝謝閱讀勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法.感謝閱讀第二條本辦法適用于厚樸金融各分、子公司、直屬各部門，駐外地辦事處。謝謝閱讀第三條采購(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu),大宗物品采購(gòu)時(shí)，在付款方式上，謝謝閱讀做到貨到付款，或分期付款,減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。第二章采購(gòu)管理職能第四條行政部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作，履行以下主要職責(zé)：謝謝閱讀（一）組織制訂公司物資采購(gòu)管理制度,負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商推薦和考核；感謝閱讀(二）組織編制公司物品采購(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司物品采購(gòu)管理信息平臺(tái)；謝謝閱讀（三）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)在京各分子公司、直屬部門,綜合掌握物品信息.精品文檔放心下載第五條行政部參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物資采購(gòu)管理工作,履行以下主要職責(zé):精品文檔放心下載(一）依據(jù)授權(quán)，組織有關(guān)物品采購(gòu)工作，協(xié)助大宗物品等重要工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)；精品文檔放心下載（二）負(fù)責(zé)物品質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、配送管理和物品統(tǒng)計(jì)工作.第六條稽核部在大宗物品采購(gòu)時(shí),負(fù)責(zé)召集主持招標(biāo)，并主持價(jià)格評(píng)審，價(jià)格核準(zhǔn)。謝謝閱讀第七條遇大宗物品采購(gòu)或重要工程項(xiàng)目物資采購(gòu)時(shí)，應(yīng)組成招標(biāo)小組，由稽核部牽頭感謝閱讀進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定擬定招標(biāo)文件。第八條招標(biāo)小組一般由稽核部、行政部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦(或主辦部門負(fù)責(zé)人）組成。謝謝閱讀第九條物品采購(gòu)的分級(jí)管理,按以下流程完成：（一）一次性采購(gòu)物品不滿一千元的,由主辦部門提出申請(qǐng)報(bào)行政部統(tǒng)計(jì),經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)感謝閱讀一采購(gòu)；精品文檔放心下載審批后由行政部聯(lián)絡(luò)采購(gòu)；(三）一次性采購(gòu)物品在一萬(wàn)元以上不滿十萬(wàn)元的，由主辦部門提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)厚樸金融董精品文檔放心下載事長(zhǎng)、總經(jīng)理同意后,召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò),由稽核部會(huì)同行政部進(jìn)行招標(biāo)評(píng)選供應(yīng)精品文檔放心下載商,簽訂采購(gòu)合同，由主辦部門派專人負(fù)責(zé)采購(gòu);1/4（四）一次性采購(gòu)物品或大宗物資達(dá)十萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)辦立項(xiàng),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通感謝閱讀精品文檔放心下載供應(yīng)商可不受供應(yīng)商庫(kù)影響,中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，簽定采供服務(wù)合同，付款設(shè)立保證金制；謝謝閱讀（五）支付房租等合同付款不受上述條款限制。（六）公司通用物品采購(gòu)申請(qǐng)表見(jiàn)附表.第三章采購(gòu)的分類管理第十條公司物品采購(gòu)共分為五大類，其各自對(duì)應(yīng)的采購(gòu)申請(qǐng)責(zé)任部門為：感謝閱讀（一）行政辦公類五項(xiàng)，由行政部負(fù)責(zé)主辦:1，辦公用品（含各類桌上文案，筆墨紙張，文件夾等辦公用品管理);精品文檔放心下載2，低值易耗品（含垃圾袋，衛(wèi)生紙，洗手液，茶葉，飲用水等日常用品管理)；感謝閱讀3，服務(wù)類（含快遞，名片印制，信封便箋，電話，綠植租賃等服務(wù)性管理)；謝謝閱讀4，行政后勤類（含房租，水電費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi),停車費(fèi),汽油費(fèi)等后勤管理）;謝謝閱讀感謝閱讀（二）信息工程類二項(xiàng)，由信息部負(fù)責(zé)主辦：1，網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備,會(huì)議系統(tǒng)，軟件開(kāi)發(fā),安全保密措施等信息管理；精品文檔放心下載2，電腦，顯示器，硬U盤(pán)，打印設(shè)備及附件，錄音器材等電子產(chǎn)品管理.謝謝閱讀（三）財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)部門需要的保險(xiǎn)柜，驗(yàn)鈔設(shè)備等統(tǒng)計(jì)軟件由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)主辦。精品文檔放心下載（四）職工體檢，網(wǎng)絡(luò)招聘，培訓(xùn)拓展,員工活動(dòng)鍛煉器具等由人力資源部負(fù)責(zé)主辦。謝謝閱讀（五）在京各分、子公司屬內(nèi)部結(jié)算成本的，分、子公司可作為主辦單位;外地分公司和辦事謝謝閱讀處,未列入的部門亦參照?qǐng)?zhí)行。第四章供應(yīng)商的管理第十一條公司對(duì)物品供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一管理，建立采購(gòu)供應(yīng)商庫(kù)，除特殊情況外所有物感謝閱讀品采購(gòu)應(yīng)優(yōu)先在供應(yīng)商庫(kù)中選擇.第十二條公司實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。供應(yīng)商準(zhǔn)入必須具備以下基本條件:謝謝閱讀（一)具備國(guó)家和公司要求必須取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商；感謝閱讀(二）優(yōu)先選擇售后服務(wù)周到的供應(yīng)商，條件相同就近選擇供應(yīng)商；謝謝閱讀（三）有過(guò)較好的合作，且守合同講信用的,優(yōu)先選擇;（四）公司要求具備的其它條件;（五）凡是不守信用，合作中有欺詐或不良行為的，一律禁止進(jìn)入供應(yīng)商庫(kù)。感謝閱讀2/4第五章監(jiān)督與責(zé)任管理第十三條精品文檔放心下載查、審計(jì)、并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。第十四條感謝閱讀規(guī)定給予處分：（一）未按照規(guī)定訂立書(shū)面采購(gòu)合同,或未按照規(guī)定方式進(jìn)行采購(gòu)的；精品文檔放心下載(二）盲目制定采購(gòu)物資計(jì)劃造成物資積壓的；（三）未經(jīng)批準(zhǔn)在供應(yīng)商庫(kù)以外選擇供應(yīng)商的；（四）采購(gòu)質(zhì)量不合格物資的;（五）未按規(guī)定保管、裝運(yùn)物資，造成物資損壞或質(zhì)量下降的；感謝閱讀（六）其它違反本辦法規(guī)定的。第六章附則第十五條本辦法由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋.第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。感謝閱讀董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施附件主辦部門