弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案

卜森照 鹿山學(xué)院卜森照 鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案廣西寶亮升維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 廣西寶亮升維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 #P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案分。在這個(gè)過程中，項(xiàng)目組要建立一個(gè)WBS。范圍核實(shí)，是指對項(xiàng)目范圍的正式認(rèn)定。范圍變更控制，是指對有關(guān)項(xiàng)目范圍的變更實(shí)施控制。項(xiàng)目時(shí)間管理由于本項(xiàng)目實(shí)施涉及技術(shù)點(diǎn)多、任務(wù)重，因此必須執(zhí)行有效的工程進(jìn)度管理才能保證工程如期完工。工程進(jìn)度管理的內(nèi)容包括：合同簽訂后，會同用戶共同制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)具體到每日的工作安排，在工程實(shí)施開始前，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃要下發(fā)到所有相關(guān)工程實(shí)施人員；在工程實(shí)施開始前，所有相關(guān)準(zhǔn)備工作必須如期完成，實(shí)施中需要的工具、器材應(yīng)全部準(zhǔn)備完畢，保證上述問題不會影響工程進(jìn)度；為了保證工程實(shí)施，用戶及設(shè)備供應(yīng)商相關(guān)配合人員應(yīng)確保到位，并跟隨工程實(shí)施的全過程；在工程實(shí)施工程中，項(xiàng)目經(jīng)理組將依照工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的安排定期檢查或抽查；工程師在每日工作結(jié)束后，填寫工作日志，交項(xiàng)目經(jīng)理組備案；每周項(xiàng)目組要召開項(xiàng)目進(jìn)度會議，總結(jié)本周工程實(shí)施情況，對下周工程實(shí)施做好準(zhǔn)備；對于工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理組會同各方制定解決方案，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。我們將針對本項(xiàng)目指定嚴(yán)格的項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表，保證工程如期完工，最大限度的降低貴方的時(shí)間成本。項(xiàng)目人員資源管理一個(gè)項(xiàng)目的成功，也是非常需要整個(gè)項(xiàng)目組的正面集體行為。盡管要有計(jì)劃，需要項(xiàng)目管理技能，但人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)團(tuán)隊(duì)）的投入也是非常關(guān)鍵的，所以建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)也是項(xiàng)目經(jīng)理的艱巨任務(wù)。一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是：對項(xiàng)目的目標(biāo)有清晰的理解P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案每位成員的角色和職責(zé)都有明確的期望目標(biāo)導(dǎo)向高度的合作互助高度信任項(xiàng)目溝通管理與建項(xiàng)目成功有關(guān)的三個(gè)主要因素是：用戶參與、主管層的支持、需求的清晰表達(dá)，所有這些因素都依賴與擁有良好的溝通技能。項(xiàng)目溝通管理有：?交流制度1、問題及早提出準(zhǔn)則各個(gè)項(xiàng)目組成員對自己承擔(dān)責(zé)任的工作，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)不能恰當(dāng)完成的因素，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)責(zé)任人書面報(bào)告，否則不能恰當(dāng)完成任務(wù)的責(zé)任在于任務(wù)的承擔(dān)人。2、及時(shí)澄清準(zhǔn)則各個(gè)項(xiàng)目組成員對所承接的工作，如沒有拒絕，則代表接受人已經(jīng)完全了解工作環(huán)境、工作結(jié)果要求等多個(gè)要素。如果在呈交結(jié)果時(shí)，與任務(wù)要求有出入，則不可以以任何理由解釋責(zé)任，失敗責(zé)任在接受人。因此，接受人應(yīng)及時(shí)與任務(wù)分派人澄清任務(wù)的全部因素。3、提醒道義準(zhǔn)則所有項(xiàng)目組成員，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或其他人員提醒。不提醒是沒有道義的。提醒可以以書面或口頭方式。提醒時(shí)也要注意不要追究相關(guān)人員的后續(xù)工作（因?yàn)楣ぷ靼才庞懈髯缘挠?jì)劃與方式）。項(xiàng)目例會制度為了保證本項(xiàng)目的如期完成，項(xiàng)目成員必須定期的舉行項(xiàng)目會議，就近階段項(xiàng)目的完成情況和存在問題進(jìn)行討論，及時(shí)解決，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和工期；1、每周例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織在現(xiàn)場的雙方項(xiàng)目組成員參加周例會?？偨Y(jié)上周工作，形成項(xiàng)目周報(bào)。周報(bào)必須通過合理渠道上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目周報(bào)的內(nèi)容包括：上周工作進(jìn)展報(bào)告、本周工作計(jì)劃、本周任務(wù)分派報(bào)告。2、每月例會P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案每月的第一個(gè)星期五，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織各工作組召開項(xiàng)目例會，總結(jié)這段時(shí)間的工作，會后形成會議紀(jì)要、項(xiàng)目月報(bào)。問題與爭議制度如果項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)問題和爭議，項(xiàng)目組將以以下制度和原則解決：1、問題及早報(bào)告原則對于項(xiàng)目中的發(fā)現(xiàn)的問題，問題發(fā)起人必須在問題發(fā)生的三日之內(nèi)，向項(xiàng)目經(jīng)理提交報(bào)告。問題沒有及早報(bào)告，導(dǎo)致的項(xiàng)目影響，由延誤報(bào)告人承擔(dān)。2、報(bào)告方式如報(bào)告人認(rèn)為口頭報(bào)告即可，可以采用口頭報(bào)告，但是如果口頭報(bào)告沒有使問題得以解決，則視同報(bào)告人沒有作報(bào)告。3、爭議管理在本項(xiàng)目中，任何不能達(dá)成一致的觀點(diǎn)均為爭議，爭議應(yīng)立即向項(xiàng)目的上級單位呈報(bào)，并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。爭議應(yīng)由可以協(xié)調(diào)爭議各方的機(jī)構(gòu)加以裁決，并對裁決承擔(dān)責(zé)任。爭議裁決人由項(xiàng)目經(jīng)理選擇；失誤管理制度失誤可能是多方面的，失誤的及早發(fā)現(xiàn)是項(xiàng)目成功的基本保障。對失誤的嚴(yán)肅性是項(xiàng)目管理的基本要素。因此，每個(gè)項(xiàng)目成員均要給予極大重視。對以下各個(gè)事件，必須做出失誤分析。1、計(jì)劃有重大改動(dòng)2、經(jīng)費(fèi)有較大變化3、質(zhì)量不符4、進(jìn)度不符5、成果不符6、其它重大事件項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每月給出失誤分析報(bào)告，并有每一失誤的詳細(xì)分析報(bào)告，此報(bào)告應(yīng)提交相關(guān)人員。如果失誤分析報(bào)告看不出項(xiàng)目有重大影響，而項(xiàng)目實(shí)際有重大問題，則為項(xiàng)目經(jīng)理之責(zé)任。項(xiàng)目文檔管理完備、齊全的文檔資料是項(xiàng)目順利實(shí)施、工程驗(yàn)收及今后系統(tǒng)維護(hù)的重要保證，P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案同時(shí)是否具備規(guī)范、完善的文檔資料也是衡量一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地組織項(xiàng)目實(shí)施，特別制定了一套文檔管理規(guī)范，用來編寫、收集、整理項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件及事件記錄，從而便于工程實(shí)施的各環(huán)節(jié)管理并為系統(tǒng)驗(yàn)收提供文字依據(jù)。此外，作為售后服務(wù)的技術(shù)資料，文檔的編寫、收集及管理工作應(yīng)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度及文檔編寫規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)考慮到用戶的實(shí)際情況使文檔的匯編工作更接近實(shí)際工作的需要。為了保證文檔管理的質(zhì)量，在項(xiàng)目實(shí)施組中成立實(shí)施文檔組，專門負(fù)責(zé)工程實(shí)施中各類文檔資料的管理工作。該組的工作職責(zé)如下：根據(jù)文檔管理規(guī)范的要求組織所有參加項(xiàng)目實(shí)施的各組及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類文檔資料；按照工程進(jìn)度計(jì)劃的要求以及文檔管理規(guī)范的要求，檢查文檔完成的進(jìn)度，保證按時(shí)完成所有文檔資料；按照文檔管理規(guī)范的要求，檢查完成的文檔資料，確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確；按照文檔管理規(guī)范的要求，檢查完成的文檔資料，確保統(tǒng)一、規(guī)范的文檔格式；負(fù)責(zé)整理、保管、復(fù)印所有完成的文檔資料，在工程結(jié)束后完成文檔資料的移交和存檔工作。工程實(shí)施過程中涉及的文檔種類多，數(shù)量大，為了便于管理，項(xiàng)目實(shí)施中所需文檔資料的種類應(yīng)規(guī)范化。項(xiàng)目變更管理變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對于網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目中引起變更的因素有兩個(gè)：一是來自外部的變更要求，如客戶要求修改工作范圍和需求等；二是項(xiàng)目過程內(nèi)部的變更要求，如為解決測試中發(fā)現(xiàn)的一些錯(cuò)誤而修改配置甚至設(shè)計(jì)。比較而言，最難處理的是來自外部的需求變更，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目需求變更的概率大，引發(fā)的工作量也大（特別是到項(xiàng)目的后期）。P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案變更控制不能僅在過程中靠流程控制，有效的方法是在事前明確定義。事前控制的一種方法是在項(xiàng)目開始前明確定義，否則“變化”也無從談起。另一種方法是評審，特別是對需求進(jìn)行評審，這往往是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。需求評審的目的不僅是“確認(rèn)”，更重要的是找出不正確的地方并進(jìn)行修改，使其盡量接近“真實(shí)”需求。另外，需求通過正式評審后應(yīng)作為重要基線，從此之后即開始對需求變更進(jìn)行控制。1明確的授權(quán)事先應(yīng)該明確客戶方有權(quán)提出變更申請的人員和實(shí)施方有權(quán)受理變更的人員，并要控制雙方人數(shù)。這樣做才可以對變更有整體的控制。另外，授權(quán)雙方接口人的好處是可以屏蔽客戶內(nèi)部的矛盾，如果只有一個(gè)接口人，內(nèi)部尚未達(dá)成一致時(shí)變更是無法提出來的。從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)看，授權(quán)可以顯著減少變更，特別是那些因內(nèi)部看法不同而導(dǎo)致的反復(fù)變更。2變更進(jìn)行必要的審核并不是所有的變更都要修改，也不是所有變更都要立刻修改，審核的目的就是為了決定是否需要修改和什么時(shí)候修改。另外，對于重要網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的修改要嚴(yán)格審核把關(guān)，否則會引起全局問題。3對變更影響進(jìn)行評估變更都是有代價(jià)的，應(yīng)該評估一下變更的代價(jià)和對項(xiàng)目的影響，要讓用戶方了解變更的后果，并與用戶一起做判斷。4讓用戶確認(rèn)是否接受變更的代價(jià)執(zhí)行重大變更前要得到用戶方書面確認(rèn)已明確并愿意接受變更代價(jià)后方可進(jìn)行。上述步驟完成后，要等客戶確認(rèn)變更再組織實(shí)施變更的相關(guān)工作。變更要按配置管理的規(guī)定執(zhí)行，確保所有交付物的一致性和完整性。同時(shí)，對所有的變更要跟蹤和驗(yàn)證，確保都按要求完成了。綜上所述，變更控制的目的是管理變化。變更控制對項(xiàng)目成敗有重要影響，事前要明確定義，事中要嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)施變更之前有四個(gè)重要控制點(diǎn)：授權(quán)、審核、評估和確認(rèn)；在實(shí)施過程要進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確保變更被正確執(zhí)行。鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案第二章測試及驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收前測試現(xiàn)場調(diào)試條件電源指標(biāo)系統(tǒng)投運(yùn)前對供電電源測試，電源指標(biāo)應(yīng)滿足：電壓波動(dòng)不大于土10%,頻率變化不大于±1HZ。供電時(shí)間在各系統(tǒng)設(shè)備試運(yùn)行與分系統(tǒng)調(diào)試開始之前，要求現(xiàn)場電源箱安裝到位并能夠正常供電。被控設(shè)備要求各種被控機(jī)電設(shè)備及水系統(tǒng)設(shè)備安裝到位，在手動(dòng)控制方式下，各部件工作正常，設(shè)備整體運(yùn)行正常。調(diào)試內(nèi)容在調(diào)試期間，負(fù)責(zé)人員須與有關(guān)的單位作現(xiàn)場或非現(xiàn)場的協(xié)調(diào)以得到有關(guān)或會影響到調(diào)試工作的資料。亦須通知調(diào)試組任何調(diào)試工作的改變，并且在需要時(shí)批示該組執(zhí)行適當(dāng)?shù)拇胧?。?fù)責(zé)人員安排調(diào)試組執(zhí)行工作。在調(diào)試期間須和該組一起定期作復(fù)查以確保工作按計(jì)劃完成。一個(gè)典型的調(diào)試計(jì)劃必須包括：全部調(diào)試的工作紀(jì)錄表格和文件、檢查和測試程序、調(diào)試工作計(jì)劃、執(zhí)行調(diào)試所需工具（檢查、測量及測試設(shè)備）的安排、調(diào)試的人力資源計(jì)劃、調(diào)試所需的其它資源要求。系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行專項(xiàng)試運(yùn)行檢行的安全和技術(shù)交底，對于涉及到強(qiáng)電設(shè)備的系統(tǒng)（如樓宇自控系統(tǒng)控控制設(shè)備起停功能），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)參加系統(tǒng)和調(diào)試工作，通知工地其他工種在各進(jìn)、出口處掛上標(biāo)志牌，“設(shè)備有電”、“勿動(dòng)”、“防止靜電”等字樣，另外在開關(guān)柜，配電箱，操作臺上要有明顯標(biāo)志牌寫明路別、起動(dòng)、停止、設(shè)備名稱，防止誤操作，試燈P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案時(shí)應(yīng)臨時(shí)添加電器開關(guān)控制，全負(fù)荷運(yùn)行不得少于24小時(shí)，在試燈、試電極必須安排兩人以上操作（嚴(yán)禁一人）還要時(shí)刻巡視、穿結(jié)緣鞋、帶度電筆，嚴(yán)禁使用線高凳，檢修必須停電。在試運(yùn)行前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須作好各方面的準(zhǔn)備工作，并通知有關(guān)專業(yè)檢查自己的設(shè)備情況，電氣、控制線路設(shè)備的潤滑和傳動(dòng)靈活程度要逐一進(jìn)行，調(diào)試要有專人指揮、思想統(tǒng)一，參加調(diào)試人員要服從命令指揮，不經(jīng)批準(zhǔn)不許亂動(dòng)設(shè)備，試運(yùn)前必須對每臺電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測，對測試結(jié)果詳細(xì)記錄，對絕緣值不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的電機(jī)不能投入運(yùn)行、電機(jī)遙測無誤后，應(yīng)對開關(guān)柜、控制臺的主線路和控制線路進(jìn)行檢查，各個(gè)接頭的壓力是否松動(dòng)，調(diào)試時(shí)應(yīng)先調(diào)試控制線路，摘掉電機(jī)負(fù)荷，如符合設(shè)計(jì)要求再檢查主線路的各個(gè)部位，確實(shí)無問題進(jìn)行單機(jī)試車，調(diào)整好熱元件整定值每臺電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向要正確，潤滑和靈活程度要檢查，然后再根據(jù)設(shè)備要求手動(dòng)、自動(dòng)調(diào)試達(dá)到設(shè)計(jì)要求后再系統(tǒng)的投入運(yùn)行。根據(jù)系統(tǒng)流程組織有關(guān)人員對電路進(jìn)行調(diào)整逐一記錄，直到滿足各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，最終達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主、總包方、甲方、監(jiān)理的要求。調(diào)試中調(diào)試人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，精神集中，不得擅自離開工作崗位時(shí)刻監(jiān)視。在每天調(diào)度完成或下班后要及時(shí)斷電拉閘，以免損壞設(shè)備或發(fā)生意外事故?？⒐を?yàn)收項(xiàng)目竣工項(xiàng)目竣工主要為一些竣工圖紙的匯總。有關(guān)竣工圖紙，我司將負(fù)責(zé)如下工作：1）竣工圖紙除表示所有的設(shè)備和裝置外，應(yīng)包括全部電纜/管線/管道等的敷設(shè)安排和全部電氣控制等和其它開關(guān)裝置的接點(diǎn)分解圖，及清楚標(biāo)明有關(guān)每一系統(tǒng)主要裝置運(yùn)行程序圖。對設(shè)備和裝置的運(yùn)行、保養(yǎng)以及日后的調(diào)校有用的一切資料是否已在施工圖上表示過的，應(yīng)該加以標(biāo)注。所使用的控制器，設(shè)備的或任何裝置的有關(guān)參考文字和數(shù)字，以及設(shè)備和裝置名牌上列示的文字和數(shù)字，均應(yīng)加以綜合摘引。P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案2）負(fù)責(zé)匯總各系統(tǒng)承包方的全部竣工圖的電腦磁盤，一式兩份及一套二底圖向業(yè)提供。每張電腦磁盤上應(yīng)按設(shè)計(jì)方要求標(biāo)注有關(guān)磁盤檔案內(nèi)容說明、系列編號及其它有關(guān)細(xì)節(jié)。項(xiàng)目驗(yàn)收有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收，智能化項(xiàng)目部將向業(yè)主提交詳細(xì)的各分包商的驗(yàn)收報(bào)告，并等待業(yè)主的進(jìn)一步驗(yàn)收。完成后，項(xiàng)目部將遞交一份詳細(xì)的驗(yàn)收報(bào)告及竣工的各類圖紙，文件，軟件及其它。驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作工程竣工后，我公司在工程計(jì)劃驗(yàn)收十日前，通知驗(yàn)收機(jī)構(gòu)，同時(shí)送達(dá)一套完整的竣工報(bào)告。并將竣工技術(shù)資料一式三份交給建設(shè)單位。四級驗(yàn)收方式各系統(tǒng)的自檢、自驗(yàn)、施工單位和建設(shè)單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收過程中填寫〈設(shè)備安裝質(zhì)量檢查表〉。在上述兩項(xiàng)驗(yàn)收后，出正式報(bào)告作為正式竣工報(bào)告，上報(bào)專業(yè)驗(yàn)收機(jī)構(gòu)?？⒐べY料竣工材料包括以下內(nèi)容：1）工程說明2）安裝工程量3）綜合類4）系統(tǒng)原理圖5）系統(tǒng)功能的最終描述6）系統(tǒng)軟件編制說明7）系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)數(shù)設(shè)定表8）各樓層監(jiān)控與信息點(diǎn)分布平面圖9）設(shè)備及現(xiàn)場儀表安裝就位記錄10）控制柜、操作臺、控制箱檢驗(yàn)報(bào)告及合格證P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案11）國外設(shè)備產(chǎn)地證明12）單機(jī)調(diào)試（測試）記錄13）系統(tǒng)調(diào)試（測試）記錄14）系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告15）設(shè)備、器材明細(xì)表16）設(shè)備清單17）隨機(jī)說明書及隨機(jī)備件、工器具（如有的話）清單18）竣工圖紙19）測試數(shù)據(jù)記錄20）隨工驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收記錄（格式詳見附件中3〈隱蔽工程隨工驗(yàn)收單〉系統(tǒng)設(shè)計(jì)、管理、維護(hù)、監(jiān)測應(yīng)提供程序清單和用戶數(shù)據(jù)文件，如：磁盤、操作說明等文件，工程變理、檢查記錄及施工過程中，需要更改設(shè)計(jì)或采取相關(guān)措施，出建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位之間的雙方洽商記錄，竣工資料要真實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，內(nèi)容要齊全。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目，應(yīng)出驗(yàn)收機(jī)構(gòu)查明原因，分清責(zé)任，提出解決辦法。驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容檢查封建施工中與布線工程相關(guān)部分的完成和質(zhì)量情況。即：地面、墻面、門的位置及高度，開關(guān)方向、電源插座及地線裝置等。電力電源是否安全可靠。活動(dòng)地板、敷設(shè)質(zhì)量和承重測試設(shè)備維護(hù)是否方便器材檢驗(yàn)外觀檢查規(guī)格、品種、數(shù)量P寶亮網(wǎng)智鹿山學(xué)院H棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組織方案設(shè)備電氣特性抽樣測試安全和防火要