銷售與服務(wù)心得體會（5篇）

Word第第頁銷售與服務(wù)心得體會（5篇）銷售與服務(wù)心得體會1

銷售工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的拒絕需要面對，這就要求銷售職員必需具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是販賣美好的人，有一股勇于進(jìn)取，主動向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡想方設(shè)法，終究會贏得萬紫千紅。

銷售職員要有一雙慧眼。銷售職員需要具有狼一樣敏銳的目光時刻調(diào)查市場動向，具有狼一樣堅忍不拔的意志始終追趕目標(biāo)不放松，具有狼一樣機(jī)敏的謀略，這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)爬升，不斷制造新的輝煌！

通過一雙慧眼，從客戶的行為中能發(fā)覺許多反映客戶內(nèi)心活動的信息，它是銷售職員深進(jìn)了解客戶心理活動和正確判定客戶的必要條件。

銷售職員肯定要具有制造性。銷售職員應(yīng)具有很強(qiáng)的制造力量，才能在猛烈的市場競爭中特別制勝。首選要喚醒自己的制造天賦，要有一種別出心裁的創(chuàng)新精神；其次要突破傳統(tǒng)思路，擅長采納新方法走新門路，這樣我們的銷售活動才能引發(fā)將來客戶的留意，俗語說到處留意皆學(xué)問，用銷售界的話來說就是到處留意有商機(jī)，銷售職員要能突出題目的重點，捉住題目的本質(zhì)，看題目有步驟，主次分明，同時留意多積累學(xué)問和技能，學(xué)問閱歷越豐富越嫻熟，對事物的洞察性也就越強(qiáng)。

建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

每一個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò)，一個是你自然得來的，一個是你制造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的支屬、好伴侶及其他一些熟人。假如你具有良好的個人魅力，主動開拓自己的人際關(guān)系，你就能夠通過這些人取得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。

可以利用一些時間，選出重要的客戶集合組織起來，進(jìn)行一些看戲、聽演講等活動，借此機(jī)會，還可以制造公司高級干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項目，客戶遭到特別禮遇，就會產(chǎn)生感恩回報的心理，從而更忠實于你，乃至幫你往開發(fā)新客戶。

與客戶成為知心伴侶。我們都知道伴侶間是無話不說的。假如我們與客戶成了知心伴侶，那末他將會對你無所顧忌地高談闊論，這類高談闊論中，有他的愁悶、有他的失落，同時也有他的興奮，這時候都應(yīng)與他一起分擔(dān)，他便可能和你一起談他的伴侶，他的客戶，乃至讓你往找他們或幫你電話預(yù)約，這樣將又會有新的客戶消失，那末如何才能感動客戶、感染客戶，使客戶與銷售職員保長久長的關(guān)系呢？那就是人格和個人魅力得到充分發(fā)揮，在銷售的全過程當(dāng)中就必需完全開釋自我，充分發(fā)揮自己的特長和上風(fēng)，同時也不粉飾自己的弱點，讓客戶感遭到你真實的一面，這樣客戶才會對你產(chǎn)生信任，推動銷售進(jìn)程，才會在往后久長保持這份信任和默契，保長久長的合作。

鍥而舍之，朽木不折，堅持不懈，金石可鏤。這句話說明白勝利是需要一種精神的。銷售職員就需要這類意志，要有不達(dá)目的盡不罷休的信念，才有機(jī)會走向勝利。銷售是條

漫長又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉承一向的信念，自我鼓舞，自我啟發(fā)，才能貫徹始終，度過重重難關(guān)，走向終究的勝利。

銷售與服務(wù)心得體會2

首先，我想從自已做為一名一般的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起，或許我們在許多時候也會常說以下幾點，問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少，所以有個很簡潔的事實，勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。

1、主動才是主動

信任只有主動出擊的人，才會有勝利的機(jī)會。在我開頭剛做為一位銷售員的時候，我每次見完客人之后，一旦被客戶推拒我或同事問我為什么沒有簽成單，我有個惡習(xí)就是會對大家解釋說：“我不會，由于我的打算沒完成，由于…”我總是在找借口，在埋怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中，有時候自然而然的怨天憂人，相應(yīng)而來的就是很多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生，其時禍根就是你自已。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思，那段時間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》，它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)，“要讓人生更加美麗，要努力才能有運(yùn)”。從今“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要有付出，就肯定會有回報的.。我開頭以很主動的心態(tài)來對待客戶，肯學(xué)著動腦去想方法跟進(jìn)客人，事實證明一種結(jié)果，我比以前勝利了很多。

2、以終為始

給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)在我們已經(jīng)開頭處于一種主動向上的心理狀態(tài)下，為了避開一種盲目性的主動，也可以說是一種沒有方向性，往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個新的銷售人員時，我始終一開頭，就把開單做為一種首要目標(biāo)，而不會去不切實際去幻想要如何的一鳴驚人。假如這樣，很可能最終把自已逼入到一個自已設(shè)定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮，由于你一開頭就為自已選擇了一條極其難行的路，還沒輪到你發(fā)揮的時候，你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式，當(dāng)然你得給自已設(shè)定一個時間表，這樣你才會有壓力。在對待自已的業(yè)績上，我會為自已每個月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個較易完成的量，當(dāng)然是以前期高點為目標(biāo)，哪怕在這個月我是增長了幾塊錢的銷售額，我也會覺得我在增長中，由于是這樣，我始終保持著一種樂觀的看法去對待工作。在客戶跟進(jìn)方面，我理解一點是，我現(xiàn)階段不行能一次簽約的客戶，我就開頭籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn)，當(dāng)然我是首先進(jìn)行客戶急迫性的分類?？赡芪叶ǖ哪繕?biāo)是在其次次的接觸中，讓那些在第一次接觸中只認(rèn)同我們服務(wù)少的客戶，多認(rèn)同我兩點服務(wù)內(nèi)容而以，由于這是我在第一次中，所判定的一些可簡單再次切入的點。我信任一次又一次的認(rèn)同，將帶來我最終的勝利。這只是一個簡潔的例子。事實上我們需要在客戶的跟進(jìn)方面做一些階段性地評估以及持續(xù)修正及改進(jìn)。

3、三贏思維

站在公司，客戶，自身的三方角度上力求平衡在完全的銷售過程中，最忌晦的是讓客戶覺得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對立統(tǒng)一體，問題在于買賣的過程中，做為我們銷售方如何因勢力導(dǎo)，往統(tǒng)一方向行進(jìn)，重要的是讓客戶覺得我們在他的位置上始終為他著想。我覺得在這個問題上，我們要直面它，有時可以通過言語直接告知我們的客戶，我們做為一個公司的銷售人員，我們肯定會站在他，公司與自身的角度，去力求三者利益到達(dá)一種平衡〔這樣對客戶直說有時很簡單讓客人覺得我們坦誠，由于他們最懼怕是一些不懇切的人〕，讓你的客戶加深對你的信任度，為自已下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話，要記住常在客戶面前找合適的機(jī)會，一而再，再而三的說，加深他對你的感知度。讓他喜愛上你。那你也就快將勝利了。當(dāng)然，我說得是你必需真得發(fā)自內(nèi)心的誠意對待你的客戶，盡可能設(shè)身處地幫他想。別忘了，假的永久裝不成真的，永久別把你的客人當(dāng)傻瓜，要不然你就將鑄成大錯?！埠芎啙?，他們能做老板，能有位子，肯定有其過人之處〕，我們與他們至始至終，永久是公平互利的，由于我們是真得來幫他做生意的，幫他賺錢來了。

4、知彼解已

先理解客戶，再讓客戶來理解我們在進(jìn)行完與客戶和第一次親熱接觸后，我們肯定會遇到很多客人因不理解，誤會產(chǎn)生儲多問題而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的服務(wù)后，因許多主客觀的緣由，不愿同我們連續(xù)合作下去。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去埋怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到百分之百的勝利率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢？那我們必需先要進(jìn)行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了〔別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永久沒有一成不變的客戶〕。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物，分階段通過E—MAIL，賀年片，傳真，電話等溝通方式告知他，是行之有效的方法〔當(dāng)然這份工作，你除了自已做一部格外，你也可以通過你的助手或其他部門的同事要求幫助。

銷售與服務(wù)心得體會3

這一群朝氣蓬勃的年輕人組成了一個團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、溫馨的集體。承當(dāng)著轄區(qū)內(nèi)10余萬人的營業(yè)服務(wù)，工作繁忙，責(zé)任重大。

自20XX年營業(yè)廳成立以來，營業(yè)廳始終以“追求客戶滿足服務(wù)為宗旨，不斷以嶄新的形象和舒適的環(huán)境、以及最先進(jìn)的系統(tǒng)和嫻熟的業(yè)務(wù)技藝，為廣闊用戶供應(yīng)更加便捷、高效的服務(wù)，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣闊用戶的全都好評和社會各界的普遍贊譽(yù)。

全體員工始終堅持以“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流”為標(biāo)準(zhǔn)，在秉承“全面創(chuàng)新，求真務(wù)實，以人為本，共創(chuàng)價值”的企業(yè)核心價值觀的同時，不斷提高員工自身服務(wù)營銷水平。多年來先后獲得市級青年文明號、市級文明窗口示范點、市極巾幗文明崗、縣級創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動示范點、縣級優(yōu)秀營業(yè)廳服務(wù)團(tuán)隊等稱號；連續(xù)幾年在省、市公司組織的第三方明查暗訪測評中獲得好成果，在市公司的多次綜合測評中均以優(yōu)異成果名列前茅。

一、以客戶滿足度為首要職責(zé)，樹立良好的精神風(fēng)貌，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做“高”

服務(wù)好一個客人簡單，服務(wù)好不同的客戶卻是難事。要問如何能以良好的心態(tài)去服務(wù)每一位客戶？營業(yè)廳的姑娘們異口同聲的說：精神。她們常說：以客戶滿足度為首要職責(zé)，樹立良好的精神風(fēng)貌，才能表達(dá)自己服務(wù)的高的標(biāo)準(zhǔn)。

一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升營業(yè)廳外在形象。在硬件上，嚴(yán)格根據(jù)省、市公司下發(fā)的營業(yè)廳級別管理的文件要求，對營業(yè)廳的門頭、標(biāo)志牌、形象墻等做了統(tǒng)一部署和支配，使?fàn)I業(yè)廳的設(shè)施配置更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；對營業(yè)廳宣揚(yáng)載體的配置也嚴(yán)格根據(jù)省、市公司要求，對宣揚(yáng)載體的功能定位、設(shè)計和制作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)宣揚(yáng)內(nèi)容和宣揚(yáng)重點都做了規(guī)范科學(xué)的支配；同時為滿意不同客戶的不同需求，營業(yè)廳依據(jù)自身業(yè)務(wù)特點設(shè)有積分禮品展現(xiàn)柜、業(yè)務(wù)受理區(qū)、自助服務(wù)區(qū)等區(qū)域，設(shè)立了VIP客戶室、新業(yè)務(wù)體驗區(qū)，并且統(tǒng)一制作精致的區(qū)域指示牌；在營業(yè)廳內(nèi)還供應(yīng)電話、電視、飲水機(jī)、報刊讀物、醫(yī)藥用品、老花鏡等公用設(shè)施，人性化的服務(wù)拉近了與客戶的距離，大大提升了營業(yè)廳外在形象。

“為您服務(wù)，是我們的職責(zé)，您的滿足是我最大的樂趣”。隨著客戶數(shù)的不斷增加，營業(yè)廳內(nèi)建立了詢問臺、看法薄、網(wǎng)上營業(yè)廳，并配置了自動清單打印機(jī)、自助選號機(jī)、自助繳費機(jī)、手機(jī)加油站、新業(yè)務(wù)體驗機(jī)、自助叫號系統(tǒng)等設(shè)備，開通了客服熱線，解決了查詢難、繳費難、選號難等熱點、難點問題。使客戶真正感受到了xxx分公司長安西路營業(yè)廳從細(xì)處入手的“溝通從心開頭”的服務(wù)理念。

二是狠抓軟件管理，塑造營業(yè)廳內(nèi)在質(zhì)量。在軟件上，從提高思想熟悉抓起。他們糊涂地意識到，在xxx這塊經(jīng)濟(jì)活躍的沃土上，營業(yè)廳始終保持強(qiáng)勁進(jìn)展勢頭，以一流的服務(wù)檔次和一流的服務(wù)水平，力克其他競爭對手。利用業(yè)余時間組織《電信營業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《公民道德綱要》、等有效提高思想熟悉和具有深厚企業(yè)理念與價值觀的書籍的學(xué)習(xí)，提高全員的思想感悟和熟悉水平；組織與競爭對手服務(wù)狀況的對比學(xué)習(xí)，增添員工市場危機(jī)意識；在服務(wù)過程中嚴(yán)格遵循服務(wù)行為和流程的規(guī)范，真誠接待每位客戶，接受客戶監(jiān)督?，F(xiàn)場受理客戶的滿足比率始終在99。6%以上，同時在市公司外呼回訪中，該營業(yè)廳的客戶服務(wù)滿足度在全市也是名列前矛。

三是抓緊業(yè)務(wù)練功，增添員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。熟悉的提高是行動的動力，他們覺察到個人素養(yǎng)既事關(guān)公司的精神狀態(tài)，也事關(guān)營業(yè)廳的形象。為此制定了《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范》，從服務(wù)親和力、現(xiàn)場管理規(guī)范、業(yè)務(wù)處理力量、主動營銷力量、營業(yè)平安五個方面抓好基礎(chǔ)；為了加強(qiáng)服務(wù)工作，全班24名員工每天堅持班前講解會、班后總結(jié)分析會，就工作中存在的問題以及工作技巧、服務(wù)意識、營銷意識等事宜綻開商量，總結(jié)工作中的缺乏與好的工作習(xí)慣，揚(yáng)長避短。同時每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問考試、每月自行組織部門測試、每季度人人參與公司的業(yè)務(wù)練功競賽，還結(jié)合業(yè)務(wù)特點常常性地開展五筆打字競賽、業(yè)務(wù)操作競賽等競賽活動，促使員工把握過硬的業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格的訓(xùn)練、良好的作風(fēng)、過硬的本事、優(yōu)異的成果，多年來該營業(yè)廳累計為分公司培育優(yōu)秀人才、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀工作主動分子二十多名，成長成熟并勝利轉(zhuǎn)崗的商業(yè)客戶經(jīng)理6名、營業(yè)廳經(jīng)理3名、營業(yè)值班長4名。

四是以滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，以“差異化”做好服務(wù)工作。為滿意用戶需求，他們想用戶所想，急用戶所急，把用戶的事當(dāng)作自己的事，以客戶滿足度為首要職責(zé)，把用戶滿足與否作為工作好壞的取舍標(biāo)準(zhǔn)。該營業(yè)廳每個員工針對青、中、老客戶都有自己一套為不同客戶服務(wù)的方法，他們稱之為差異化服務(wù)。他們還總結(jié)出一看、二問、三介紹的服務(wù)程序，即察言觀色推斷類型、對癥下藥接待客戶、具體訊問了解需求、細(xì)致介紹推舉業(yè)務(wù)、最終按要求辦理。

二、以客戶滿足度為首要信息，以制度深化管理，把服務(wù)作風(fēng)做“好”

為了能夠在日益激烈的市場競爭中占得主導(dǎo)地位，針對現(xiàn)今的流行趨勢以及消費心理，營業(yè)廳不斷自我加壓，制定了首問負(fù)責(zé)制、營業(yè)員績效考核制度、營業(yè)廳現(xiàn)場管理制度和星級營業(yè)員評分制度，以制度促進(jìn)作風(fēng)良性進(jìn)展。

一是首問負(fù)責(zé)制。多年來，他們順應(yīng)市場步伐，在統(tǒng)一的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上，他們推出了營業(yè)廳現(xiàn)場管理制度、營業(yè)廳業(yè)務(wù)處理規(guī)范等，把窗口工作職責(zé)、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)詢問、用戶投訴等做了詳盡規(guī)定；將每個人的姓名、照片、工號統(tǒng)一對外公開。在監(jiān)督方面，設(shè)立客戶監(jiān)督器、看法箱，讓每一位客戶都能公開、公正、公正地評估營業(yè)員服務(wù)；同時公開承諾辦結(jié)時間一律低于國家和上級部門規(guī)定辦結(jié)時間，簡潔投訴馬上處理、一般投訴當(dāng)日內(nèi)處理，以服務(wù)時限促進(jìn)首問負(fù)責(zé)制的落實，以首問制促進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)的養(yǎng)成。

二是營業(yè)員績效考核制度。為使?fàn)I業(yè)廳的管理更加有條理、更加合理化，也使員工服務(wù)作風(fēng)更加規(guī)范化，她們制定了科學(xué)公正的服務(wù)營銷績效考核、崗位績效考核、營銷積分排名考核、班組綜合評價〔包括平常服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量自檢、勞動紀(jì)律及平安生產(chǎn)考核等〕等相關(guān)管理條例和制度。業(yè)務(wù)力量、營銷力量均以全市排名前三、后三標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格獎懲；班組綜合評價以勞動記錄與平安生產(chǎn)考核、服務(wù)質(zhì)量考核、工作質(zhì)量自檢和重點業(yè)務(wù)競賽四項進(jìn)行考核，有效規(guī)范工作行為和服務(wù)作風(fēng)。

三是星級營業(yè)員評分制度。根據(jù)省、市公司星級標(biāo)準(zhǔn)制定了星級營業(yè)員評分標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展“明星營業(yè)員”評比工作。通過比業(yè)務(wù)、賽成果，營造你追我趕的良好氣氛；通過客戶和員工的評先選優(yōu)，激發(fā)員工的工作熱忱；通過服務(wù)明星的現(xiàn)身說法和宣揚(yáng)，規(guī)范營業(yè)廳優(yōu)良服務(wù)作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在要求，使?fàn)I業(yè)廳獲得經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。

三、以客戶滿足度為首要尺度，以“巧”、“優(yōu)”、“創(chuàng)”把服務(wù)水平做“強(qiáng)”

社會及廣闊消費者對服務(wù)行業(yè)要求的日趨提高和完善、3G時代帶來的大量新業(yè)務(wù)、新名詞和新要求，給營業(yè)廳的服務(wù)帶來嚴(yán)峻考驗。營業(yè)廳不斷通過各種途徑學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高營業(yè)員綜合素養(yǎng)，將服務(wù)水平不斷向“強(qiáng)”進(jìn)展。

一是以“巧”促進(jìn)服務(wù)水平提升。他們強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)，通過同事間“微笑觀摩”相互觀看和提示；實際服務(wù)中他們以能叫出前來辦理業(yè)務(wù)的客戶的姓氏為傲慢，強(qiáng)調(diào)每個人要做到“來有迎聲、問有答聲、與客戶協(xié)作有謝聲、造成客戶不便有欠聲、走有送聲”的五聲服務(wù)；服務(wù)中多確定客戶的講話、少用否認(rèn)句，不用“您說錯了”，而用“是，但是”等句式；對待刁蠻的用戶請到會客室專人關(guān)心解決。此外，下雨天，備有雨傘供客戶使用……

二是以“優(yōu)”實現(xiàn)“零”進(jìn)展。服務(wù)追求“零距離”，在大廳內(nèi)推出了免填單服務(wù)、一站式服務(wù)和值班引導(dǎo)員引導(dǎo)服務(wù)等措施，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉近與客戶的距離。為客戶供應(yīng)面對面的“零距離”服務(wù)。

銷售與服務(wù)心得體會4

在服裝銷售技巧中，接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟，把握如何進(jìn)行服裝銷售也是一個很有技巧的工作。這方面做的好，不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易；反之，未開口便嚇跑了消費者。關(guān)于一些服裝銷售技巧，我特地采訪了服裝屆知名的賣場

在服裝銷售技巧中，接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟，把握如何進(jìn)行服裝銷售也是一個很有技巧的工作。這方面做的好，不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易；反之，未開口便嚇跑了消費者。關(guān)于一些服裝銷售技巧，我特地采訪了服裝屆知名的賣場導(dǎo)購培訓(xùn)專家劉博士，下面是簡潔的匯總。

下面我想和大家溝通一下接近顧客的一些基本技巧：

“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。假如你沒有留意到這一點，而對顧客不理不睬，就會導(dǎo)致每天失去3單生意，若平均300元，則一年達(dá)32萬多。所以我盼望在座的各位導(dǎo)購，能主動與顧客打招呼。

如今我發(fā)覺有許多導(dǎo)購員喜愛用“請任憑看看”來代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請任憑看看”的歡迎語正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識。打個比方說潛意識對人心理的作用：早晨，當(dāng)你一覺醒來，對自己說“今日我心情很好，我是一個歡樂的人，那么你一天可能都是歡樂的。這正反映了潛意識對人的作用。所以，你假如也習(xí)慣對顧客說“請任憑看看”請馬上更正你的說法。

我想大家肯定有這種經(jīng)受，有時候我們在專賣店或商場購物時，我們會遇到一些過分熱忱的導(dǎo)購，他們老遠(yuǎn)就會和你打招呼，當(dāng)你走進(jìn)她的專柜時，他更是跟隨而至，寸步不離，并且喋喋不休地開頭介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來說喜愛有一種寬松的自由的購物環(huán)境供他們欣賞和選擇，不分青紅皂白的介紹反而會讓他們感到一種無形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過分熱忱”。

銷售與服務(wù)心得體會5

總結(jié)來到公司這一年來的閱歷，我覺得最離不開的就是自己對待顧客時的真誠與耐煩，對待顧客我總是實話實說，從不欺瞞，老型號就是老型號，機(jī)身有劃痕就是有