如東第三人民醫(yī)院室外配套工程施工組織設(shè)計

如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套.總體概述編制依據(jù)以本工程招標文件、圖紙說明的標準、內(nèi)容，及變更、補疑的具體內(nèi)容為準。本工程執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程但不限于以下規(guī)程、規(guī)范：《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-2001《天然石材統(tǒng)一編號》GB/T17670-1999《城市道路工程質(zhì)量檢驗標準》DB29-50-2003《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB/T50375-2006以上規(guī)范標準若有更新，以本項目實施期間國家及地方頒布的最新版本為準。國家、江蘇省對農(nóng)民工管理的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定與農(nóng)民工簽訂合同，按時支付農(nóng)民工工資，不得拖欠。有關(guān)建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程。有關(guān)建筑材料試驗規(guī)程、規(guī)范和評定標準。主管部門對相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補充規(guī)定和解釋說明及其它相關(guān)標準。編制目的本施工組織設(shè)計是指導如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程在施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和組織管理等的各項過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進行，實現(xiàn)成本預期的進度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護、組織管理、技術(shù)管理、成本管理、資料管理等目標具有重要的指導意義。保證公司質(zhì)量方針的有效貫徹。確保本工程項目質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。使安全、質(zhì)量、進度、成本等環(huán)節(jié)均得到有效控制。南通五建躍進建筑安裝工程有限公司 如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套 ~1.3工程概況工程名稱：如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程工程地址：如東縣栟茶鎮(zhèn)計劃工期：70天工程規(guī)模：如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程位于如東縣第三人民醫(yī)院內(nèi)，主要包括傳達室、車庫、室外道路排水、圍墻、地下管線等。工程質(zhì)量標準：達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準根據(jù)建設(shè)單位、招標文件要求，本施工組織設(shè)計力求簡明，同時又涵蓋了主要工作內(nèi)容，其余各細部不詳盡之處可在中標后依據(jù)建設(shè)方意圖加以細化。發(fā)包方式：施工包工包料。工程特點、難點分析量大工期緊：本工程為如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程，工程規(guī)模較大，且有效施工工期為70個日歷日，量大工期緊是本工程的顯著特點，所以，我公司針對本工程情況特制定了工期保證措施見《施工進度計劃，工期的保證措施及節(jié)點工期保證措施、趕工措施》成品保護及臨時用電：本工程面層鋪裝面積較大，主要為花崗巖鋪裝，所以現(xiàn)場要加大施工完成項目成品保護及臨時用電的安全管理力度，避免安全事故的發(fā)生。工種、相關(guān)專業(yè)配合難度大：本工程規(guī)模較大，作業(yè)面上工序穿插作業(yè)內(nèi)容多，施工隊伍專業(yè)性強，組織管理上要求科學、合理、先進。為了保證整體的施工進度及相互配合的緊密程度，特在本項目中增加《各工序的協(xié)調(diào)措施》積極主動與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合程度，保證工程整體的施工進度計劃?；◢弾r石材地面鋪設(shè)控制難度大：本工程整個石材安裝主要包括石材地面鋪設(shè)，特點為整體施工面積大。施工中控制水平度相應較難。所以控制石材的平整度，高精度的統(tǒng)一標高非常必要。本工程采用激光水準儀及激光經(jīng)緯儀測量放線，同時在地面要多放幾個標高控制點，保證這么大區(qū)域內(nèi)的水平標高達到高精度標準。施工中會遇到規(guī)格較大的塊料鋪貼，鋪貼時與四周相鄰的平整度保持一致比較困難，應嚴格按規(guī)范施工，避免以上問題的出現(xiàn)。專項重點難點分析：本工程具體分部分項工程的重點難點分析詳見施工組織設(shè)計中的《工程項目實施的重點、難點分析和解決方案》深化設(shè)計方案：本工程需通過詳盡周密的深化施工方案和合理的工藝流程，有效控制施工中的南通五建躍進建筑安裝工程有限公司 如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套 各工藝點的精準度，把握整體效果，能使原設(shè)計難以滿足的工藝缺陷，用完美的施工手段給予彌補。綠色、環(huán)保：現(xiàn)場材料均采用環(huán)保建材，同時加強材料進場的監(jiān)測力度，不合格材料不允許使用的管理制度。需要合理安排交叉工序，且杜絕二次破壞和重復污染，做好相應成品保護所以在施工前應充分考慮造型、工藝的施工方案，材料的適合性和面材配料的適合性，以提升設(shè)計的創(chuàng)意追求。工藝及質(zhì)量要求高：本工程地處如東縣第三人民醫(yī)院內(nèi)，質(zhì)量標準要求質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，根據(jù)本工程設(shè)計及工藝要求高的特點，把握控制好質(zhì)量成為工作重點，因此本工程將采用施工經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)精湛的施工隊伍施工，施工前充分考慮造型、工藝的施工方案，材料的適合性，通過精配料體現(xiàn)和提升原設(shè)計的創(chuàng)意追求。.施工現(xiàn)場管理機構(gòu)及組織部署指導思想與實施目標“百年大計、質(zhì)量第一”是項目建設(shè)的永恒主題，是我公司管理人員、工程技術(shù)人員及廣大職員的神圣使命，為確保此項目達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，我們本著“精心設(shè)計，精心施工；預防污染，保護環(huán)境；保障安全，關(guān)愛生命；遵紀守法，持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，精心完成每一個分部、分項工程，以使此工程保質(zhì)保量按時完成，同時與客戶建立起良好的企業(yè)文化氛圍與合作關(guān)系。質(zhì)量目標我公司依據(jù)招標文件要求，本工程的質(zhì)量標準達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。環(huán)境、職業(yè)健康安全指標、目標如下：部分：施工現(xiàn)場噪聲達標施工固體廢棄物分類處理節(jié)約電能健康安全部分：保證用電安全火災事故為零焊接作業(yè)意外傷害事故為零嚴格貫徹執(zhí)行公司ISO9001與環(huán)境與職業(yè)健康安全管理程序的要求，做到管理制度表格化，文明施工南通五建躍進建筑安裝工程有限公司 如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套 規(guī)范化、制度化。配合業(yè)主方按時完成整體工程計劃措施根據(jù)業(yè)方對于整體工程的施工總進度計劃，編制所含的各施工部位的施工進度計劃，報業(yè)方、監(jiān)理審批，修改后執(zhí)行。積極配合完成業(yè)方、監(jiān)理下達的施工計劃安排。項目部將按時參加業(yè)方召開的各項工程會議，及時解決施工過程中的問題，保證施工進度計劃順利實施。配合業(yè)主方實現(xiàn)進度計劃的管理措施（1）計劃管理配合措施科學編制施工計劃做到切實可行，在業(yè)主方、監(jiān)理給定的總體時段和各專業(yè)進度與相關(guān)工序配合嚴謹關(guān)系的條件下，編制施工及綱要計劃，并在業(yè)主方的總體調(diào)度下適時調(diào)整。實現(xiàn)“抓綱控目，卡工序，定期調(diào)整”保證計劃嚴謹、周密、持續(xù)有效切實指導控制施工進度。（2）配合業(yè)主方按時完成整體工程計劃的措施認真敦促各項前置作業(yè)的落實，使保證當期工程實施的各項前置作業(yè)和作業(yè)準備充分完成，全面落實關(guān)于圖紙完善，深化確認，材料選定，交叉配合作業(yè)。在本工序封閉上工序（其它專業(yè)）作業(yè)面，檢驗、檢測等一切影響操作實施的技術(shù)和作業(yè)環(huán)境障礙；敦促施工作業(yè)的各項技術(shù)、人力、物料、環(huán)境條件的落實。做到前置作業(yè)有落實，實施操作有保障；計劃作業(yè)有效完成，不留質(zhì)量隱患，防止反修誤時。通過進度管理“敦前促后，保當日，以短促長”，實現(xiàn)以最短期計劃的項項落實，保證中長期計劃的有效性。（3）計劃調(diào)整配合措施本工程根據(jù)區(qū)域與室外作業(yè)特點，采取局部計劃的調(diào)整，如：業(yè)主方因配合需要做計劃變更時，可以及時在局部調(diào)整作業(yè)計劃，整體進度計劃預留出調(diào)整時間，可作為業(yè)主方進度調(diào)整時間，在必要時仍能做出更好的時間調(diào)整，同時確保完成整體工程。項目管理班子主要管理人員配置項目管理機構(gòu)：組建項目部，實行項目管理。項目部負責施工全過程的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制基本職能，設(shè)立項目部組織機構(gòu)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高，具有組織大型項目和同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、安全項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人，以及其他質(zhì)檢、預算、統(tǒng)計、資料等管理人員組成項目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，擔任本工程施工任務(wù)。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)，南通五建躍進建筑安裝工程有限公司

如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。項目管理組織結(jié)構(gòu)機構(gòu)圖質(zhì)量管理材料管理計劃管理安全管理預算管理施工管理質(zhì)量管理材料管理計劃管理安全管理預算管理施工管理項目管理人員情況（見項目管理機構(gòu)配備情況表）項目管理人員崗位職責項目經(jīng)理崗位責任制（1）依據(jù)合同、訂單計劃、分包合同、工程項目管理規(guī)范，指揮工地生產(chǎn)運營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、材料物資等生產(chǎn)要素，對工程項目施工進行有效控制，確保工程成本、質(zhì)量、進度、安全文明施工措施等各項指標的完成。（2）按照國家頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)標準要求組織工程項目施工，對項目工程的成本、質(zhì)量、進度、安全等負全責。（3）認真按照質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定實施。南通五建躍進建筑安裝工程有限公司 如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套 （4）負責施工現(xiàn)場的各項技術(shù)問題與指標達標問題的解決。（5）加強對施工人員的安全、質(zhì)量教育，在施工中堅持做到“安全第一”。（6）組織材料員、質(zhì)量員加強施工過程的質(zhì)量檢驗。（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的協(xié)作關(guān)系，有效保證工程順利進行。（8）及時進行現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患，安排整改，制止違章作業(yè)、違反施工工藝的現(xiàn)象，杜絕違章指揮，督促施工人員注意文明施工，作到工完料凈場地清。（9）依據(jù)合同進行工程結(jié)款，保證項目資金供給。（10）全面負責現(xiàn)場的變更簽證工作。安全項目經(jīng)理崗位責任制（1）負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全組織系統(tǒng)。（2）進行施工現(xiàn)場的標準化安全管理，創(chuàng)建文明工地。（3）認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責。（4）對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并對裝置進行檢驗，合格后方可使用。（5）組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（6）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報并參加事故調(diào)查處理。（7）認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)；（8）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會和月例會；（9）認真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查評