安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備采購驗收安裝使用檢測登記維修制度項目制度

/平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備選購 、驗收、安裝運用、檢測登記修理制度目錄1機(jī)械設(shè)備操作修理制度2平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備選購 、運用、修理制度3塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)平安管理方法機(jī)械設(shè)備操作修理制度（一）施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選購及檢驗驗收對施工機(jī)械設(shè)備的裝備原則是：技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用。1、項目部在購置設(shè)備時，應(yīng)依據(jù)工程對象，公司現(xiàn)有設(shè)備狀況和設(shè)備租賃市場的發(fā)展?fàn)顩r，來確定所需設(shè)備是購置、調(diào)劑或租賃。2、公司設(shè)備購置程序：單位申請→有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核→公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；手續(xù)完備后方可進(jìn)行購置。3、設(shè)備選購時，應(yīng)對所購設(shè)備的生產(chǎn)性、牢靠性、節(jié)能性、修理性、環(huán)保性、耐用性，配套適用性、靈敏性、經(jīng)濟(jì)性、平安性等方面的因素，進(jìn)行綜合分析、對比、擇優(yōu)選購。新型設(shè)備或價值較昂貴的設(shè)備，選購時，應(yīng)進(jìn)行可行性探討和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。備選購 應(yīng)在公司發(fā)布的設(shè)備《合格物資供方名錄》中選擇。6、設(shè)備到貨后，由工程管理部剛好組織有關(guān)人員進(jìn)行外觀檢驗和品質(zhì)檢驗，并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)檢驗，均合格后方能辦理驗收手續(xù)，轉(zhuǎn)為公司固定資產(chǎn)，正式投入運用。（二）施工機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作1、對同時具備運用年限一年以上，整機(jī)價值2000元以上的施工機(jī)械設(shè)備作為公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（電動工具類除外）。2、凡轉(zhuǎn)入公司的固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺帳和機(jī)械設(shè)備登記卡。3、對主要施工機(jī)械設(shè)備（如：塔式起重機(jī)、汽車、施工電梯、砼輸送泵等）逐臺建立機(jī)械設(shè)備檔案：從出廠、運用、維護(hù)到報廢的全過程進(jìn)行記錄、整理和保管。4、指揮不當(dāng)，違章作業(yè)，操作失誤，檢修不良，管理不善等緣由，造成機(jī)械設(shè)備發(fā)生不正常損壞、損失或機(jī)械及零部件技術(shù)性能降低，運用壽命縮短，均屬機(jī)械事故。5、機(jī)械事故按干脆損失費用分為：一般事故（1000—5000元）；大事故（5000—20000元）；重大事故（20000元以上）。6、施工機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立刻停機(jī)、斷電、愛惜好事故現(xiàn)場，盡快逐級上報，并在事故處理完畢后填報《機(jī)械事故報告單》，報公司主管經(jīng)理，批復(fù)后應(yīng)載入該機(jī)技術(shù)檔案。7、在機(jī)械事故處理時，要堅持四不放過的原則，即造成事故緣由不清不放過；責(zé)任者沒有處理不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教化不放過；沒有制定防范事故措施不放過。以防類似事故再發(fā)生。（處理方式包括：檢查錯誤，按干脆損失費的5—15%罰款，行政處分等）。（三）施工機(jī)械設(shè)備的運用管理1、項目部依據(jù)施工任務(wù)狀況，遵循切合須要，實際可能，經(jīng)濟(jì)合理的原則，來配備、調(diào)度和租賃施工機(jī)械設(shè)備，滿足施工生產(chǎn)的須要。2、對主要施工機(jī)械設(shè)備，操作人員必需持證上崗，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，按“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）的要求，作好設(shè)備的保管、保養(yǎng)、運用，主動主動地為施工生產(chǎn)服務(wù)。3、操作人員在班后，按要求細(xì)致填寫運轉(zhuǎn)記錄，月底交項目部設(shè)備員匯總。4、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)以外部清潔、檢查為重點，并按規(guī)定加注潤滑油（脂），由操作人員在班前、班后和工作中的停留時間執(zhí)行的日常維護(hù)。（2）定期保養(yǎng)，應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)備構(gòu)造特點和困難程度，依據(jù)原廠說明要求執(zhí)行。以內(nèi)燃機(jī)為動力的機(jī)械設(shè)備執(zhí)行三級保養(yǎng)制；以電動機(jī)為動力的機(jī)械設(shè)備一般執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，依據(jù)機(jī)械設(shè)備作業(yè)的具體狀況可適當(dāng)增減定期保養(yǎng)的級別。（3）特定保養(yǎng)包括走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)。①走合期保養(yǎng)：指新購或大修后的機(jī)械設(shè)備，在正常運用前，都必需進(jìn)行一段時間的減載、減速、減負(fù)荷的走合（按原廠說明書規(guī)定執(zhí)行）。走合期滿對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。②換季保養(yǎng)：機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入夏季進(jìn)入冬季之前，應(yīng)按當(dāng)?shù)貧鉁刈兏鼱顩r，適時更換油料，實行降溫或凡防寒措施。一般應(yīng)結(jié)合定期保養(yǎng)一起進(jìn)行。③轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)：機(jī)械設(shè)備在某一工程施工完畢，將轉(zhuǎn)移至另一工程施工，為使轉(zhuǎn)移后快速投入運用，雖未達(dá)到規(guī)定的定期保養(yǎng)間隔期，也應(yīng)按二級保養(yǎng)作業(yè)項目進(jìn)行保養(yǎng)。5、凡轉(zhuǎn)入公司的固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，由公司財務(wù)部門按國家有關(guān)規(guī)定剛好足額提取機(jī)械設(shè)備折舊費。機(jī)械設(shè)備折舊費屬專項基金，不準(zhǔn)挪為他用，由公司統(tǒng)一管理。確保公司內(nèi)部施工生產(chǎn)的前提下，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的運用效能，提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，可實行租賃方式，為社會服務(wù)，但雙方必需簽定租賃合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備磨損嚴(yán)峻，基礎(chǔ)件已損壞，進(jìn)行大修已不能達(dá)到運用和平安要求的；技術(shù)性能落后，耗能高，無改造價值的；修理費用高，經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；因意外災(zāi)難或事故，使主要結(jié)構(gòu)和總成件嚴(yán)峻損壞，無法修復(fù)運用的或一次修理費用預(yù)料超過現(xiàn)值一半以上的；嚴(yán)峻污染環(huán)境，不符和環(huán)保要求的；其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。經(jīng)確認(rèn)應(yīng)當(dāng)剛好報廢。（四）施工機(jī)械設(shè)備檢修施工機(jī)械設(shè)備的修理分整機(jī)大修，總成大修，小修和項修四種。1、整機(jī)大修是設(shè)備運轉(zhuǎn)確定時間后，經(jīng)檢測鑒定，其技術(shù)狀況已達(dá)到大修標(biāo)記，須要對整機(jī)進(jìn)行一次復(fù)原性的修理，使其技術(shù)狀況和工作性能達(dá)到大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，延長運用壽命。2、總成大修是整機(jī)其他技術(shù)狀況良好，但某一總成件磨損嚴(yán)峻或損壞，形成和其他總成之間的技術(shù)狀況不平衡，影響正常運用的可進(jìn)行總成大修。3、小修是一種運行性修理，主要是消退機(jī)械設(shè)備故障和局部損壞，保證機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)盡量和定期保養(yǎng)一起進(jìn)行。4、項修是預(yù)防和復(fù)原相結(jié)合的一種修理，是通過對設(shè)備日常運轉(zhuǎn)狀況的綜合分析、推斷，結(jié)合設(shè)備實際技術(shù)狀況，而確定須要修理的項目內(nèi)容。5、經(jīng)大修后運用的設(shè)備，均需進(jìn)行走合期運行和保養(yǎng)，并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)檢驗。（五）施工機(jī)械設(shè)備檢查及維護(hù)、保養(yǎng)、修理職責(zé)1.日常檢查主要由用機(jī)單位進(jìn)行自檢。主要對“十字作業(yè)”的執(zhí)行狀況和平安裝置的牢靠有效性進(jìn)行檢查。2.綜合檢查是隨公司組織的平安、文明施工定期檢查時，一同對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容為“運用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理”資料等各個方面。3.施工機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由用機(jī)單位負(fù)責(zé)實施。二級以上的保養(yǎng)及各類修理由機(jī)屬單位負(fù)責(zé)實施。租賃設(shè)備應(yīng)在合同中作出明確規(guī)定。二、平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備選購 、運用、修理制度1.項目部必需購買合格的平安設(shè)施產(chǎn)品，嚴(yán)禁購買運用假冒偽劣產(chǎn)品。項目部在購買前，向工程管理公司提出申請，經(jīng)工程管理公司審批后方可購買，購買后的發(fā)票，經(jīng)工程管理公司簽字，方可入賬。2.各種平安設(shè)施在運用時，必需按有關(guān)規(guī)定正確運用。平安設(shè)施在運用過程中，不經(jīng)項目平安員同意，不得隨意拆除。3.機(jī)械設(shè)備的運用貫徹誰用誰管，管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實行定人定機(jī)，機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實行一人多機(jī)。4.特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理，每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工，嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作，操作工必需定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證。5.嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制，機(jī)械操作工必需遵守平安操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，要做到正確操作、細(xì)心保養(yǎng)、合理運用，細(xì)致填寫運轉(zhuǎn)記錄，并做到“三好”、“四會”（管好、用好、修好；會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會解除故障）。機(jī)械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷違章作業(yè)。6.機(jī)械操作工必需聽從施工人員的指揮，對于施工違反平安操作規(guī)程和可能引起緊急事故的指揮，操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。7.機(jī)械設(shè)備必需經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，貫徹誰用誰管，以養(yǎng)為主，以修為輔的原則，機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)，工程管理公司組織協(xié)調(diào)。三、塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)平安管理方法（1）必需購買合格的平安設(shè)施產(chǎn)品，嚴(yán)禁購買運用假冒偽劣產(chǎn)品。項目部在購買前，向工程管理公司提出申請，經(jīng)工程管理公司審批后方可購買，購買后的發(fā)票，經(jīng)工程管理公司簽字，方可入帳。（2）各種平安設(shè)施在運用時，必需按有關(guān)規(guī)定正確運用。平安設(shè)施在運用過程中，不經(jīng)項目平安員同意，不得隨意拆除。（3）機(jī)械設(shè)備的運用貫徹誰用誰管，管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實行定人定機(jī)，機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實行一人多機(jī)。（4）特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理，每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工，嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作，操作工必需定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證。（5）嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制，機(jī)械操作工必需遵守平安操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，要做到正確操作、細(xì)心保養(yǎng)、合理運用，細(xì)致填寫運轉(zhuǎn)記錄，并做