項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制自測(cè)題_第1頁(yè)
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.企業(yè)各層之間的關(guān)系B.項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求C.項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施.項(xiàng)目經(jīng)理部的組建.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系8.施工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本要求是()。人根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容’B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的過(guò)程是開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收階段C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的過(guò)程是投標(biāo)到竣工驗(yàn)收階段.項(xiàng)目經(jīng)理的管理活動(dòng)應(yīng)是全過(guò)程的,也是全面的.項(xiàng)目經(jīng)理的管理活動(dòng)應(yīng)是全過(guò)程的,但并不是全面的9理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的()等控制目標(biāo)的文件。.工藝B.成本C.質(zhì)量.進(jìn)度.安全10.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度確立了項(xiàng)目經(jīng)理的()。.基本責(zé)任B.利益C.績(jī)效.權(quán)力.權(quán)限。.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括(。.履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)B.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,這就要發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用C.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施.代表施工方實(shí)施施工項(xiàng)目管理12.施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。.用人決策權(quán)B.財(cái)務(wù)決策權(quán)C.進(jìn)度計(jì)劃決策權(quán).施工決策權(quán).設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)13.設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的步驟有()。.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位C.確定項(xiàng)目經(jīng)理的義務(wù)與職責(zé).對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)進(jìn)行分解.制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲制度14.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)包括(。.相對(duì)獨(dú)立性B.集體性C.綜合性D.單位性.臨時(shí)性15.項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作包括()。.規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)B.制定規(guī)范C.實(shí)施合同.選用人才.成本控制16.項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)常性工作包括(。.決策B.深入實(shí)際聯(lián)系群眾C.學(xué)習(xí).實(shí)施合同.制定規(guī)范17.應(yīng)該根據(jù)施工項(xiàng)目的(設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理部。.組織形式B.規(guī)模C.復(fù)雜程度.專業(yè)特點(diǎn).項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力18.項(xiàng)目經(jīng)理部的職能部門可按(設(shè)置。.工種B.項(xiàng)目管理任務(wù)C.專業(yè).工程部位.分項(xiàng)工程19.項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件包括(。.已竣工驗(yàn)收B.已結(jié)算完畢C.已簽發(fā)質(zhì)量保修書.已完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書.已與施工管理層辦完有關(guān)手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)最后清理完畢20.建筑業(yè)企業(yè)是指從事(活動(dòng)的企業(yè)。.建筑工程.土木工程C.機(jī)器設(shè)備的制造與安裝工程.線路、管道、設(shè)備安裝工程.裝修工程的新建、擴(kuò)建和改建。21.建筑業(yè)企業(yè)按()等資質(zhì)等級(jí)條件申請(qǐng)資質(zhì)。.注冊(cè)資本B.項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量C.凈資產(chǎn)D.技術(shù)裝備.專業(yè)技術(shù)人員和已完成建筑工程業(yè)績(jī)22.項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系有(。.項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制B.項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)責(zé)任制C.項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制.勞務(wù)作業(yè)層的目標(biāo)責(zé)任制.項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制23.以施工項(xiàng)目為對(duì)象可以建立的目標(biāo)責(zé)任制的類型有()。.單位項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制B.項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。C.專業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制.子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制.班組的目標(biāo)責(zé)任制24.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中要求項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)為()。.工藝B.成本C.質(zhì)量.進(jìn)度.安全25.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的特點(diǎn)是(。.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)法定代表人確定的B.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的確定從企業(yè)的全局利益出發(fā)C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的目標(biāo).項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定了企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定了應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)26.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括()。.項(xiàng)目經(jīng)理部所需作業(yè)隊(duì)伍、材料、機(jī)械設(shè)備等的供應(yīng)方式B.在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng)C.制定施工項(xiàng)目管理具體任務(wù).項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)27.項(xiàng)目經(jīng)理的利益有()。.項(xiàng)目經(jīng)理可獲得基本工資B.崗位工資和績(jī)效工資C.可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)和精神獎(jiǎng).搞好利益分配項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損的,應(yīng)接受處罰28.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部的地位,下列說(shuō)法正確的是()。.它是根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃確定的組織原則設(shè)立的B.它是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建、領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)C.它是企業(yè)在項(xiàng)目上的管理層.它是企業(yè)管理人員的辦事機(jī)構(gòu).使項(xiàng)目經(jīng)理部成為項(xiàng)目管理的載體,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)29.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的原則包括(。.根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部B.根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃確定的組織形式設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部C.項(xiàng)目經(jīng)理部的部門和人員設(shè)置應(yīng)面向現(xiàn)場(chǎng),滿足目標(biāo)控制的需要.項(xiàng)目經(jīng)理部組建以后,應(yīng)建立有益于組織運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)是固化的組織,不隨工程任務(wù)的變化而調(diào)整30.設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的()。.規(guī)模B.工藝流程C.復(fù)雜程度.重要程度.專業(yè)特點(diǎn)。31.項(xiàng)目經(jīng)理部人員的配置要求有(。.工程技術(shù)人員中有高級(jí)職稱的人員不少于10人B.大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)C.經(jīng)濟(jì)管理人員不少于200人.大型項(xiàng)目管理人員中的高級(jí)職稱人員不應(yīng)低于10%.大型項(xiàng)目管理人員中的高級(jí)職稱人員不應(yīng)低于15%32.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按()運(yùn)行。.規(guī)章制度的規(guī)定B.根據(jù)運(yùn)行狀況的檢查信息控制運(yùn)行C.責(zé)任制度.合同運(yùn)行.項(xiàng)目經(jīng)理的意志33.項(xiàng)目經(jīng)理部是()。.一次性組織B.固化的組織C.彈性組織.臨時(shí)性組織.單一性組織考點(diǎn)81自測(cè)題答案:一、單項(xiàng)選擇題:.B2.C3..B5.D6.C7.C8..

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