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文檔簡介

件第一章總

則一培訓(xùn)、價(jià)等的依據(jù)合公司實(shí)際制本制度。第二章崗說明書使用原則二條主要在下列情況下使用必須遵相原直接領(lǐng)必須其對行本人、直接級在上。司招聘用人部用人劃時(shí)招任用件,按《的、任格、遇等行。司組織行價(jià)和薪定級時(shí)關(guān)鍵需參照的任格、溝通、述等行施培訓(xùn)時(shí)參照的任格款求行。第三章制辦法和程序一）基本概況主要針對職位說明書）3.二）工摘要）工作職責(zé)大失誤、、檢、監(jiān)督適需四）工關(guān)系系外兩要外主要府有業(yè)協(xié)會、業(yè)務(wù)聯(lián)業(yè)五）任資格教育背景、專業(yè)驗(yàn)業(yè)務(wù)識六）職描述簡練的言，在崗位主要工內(nèi)容要與的作的要內(nèi)、求和效位權(quán)限主要針說明）括履行該崗必須相關(guān)力，填崗位權(quán)時(shí)，要指明主體。理權(quán)主要有理權(quán)指揮、檢考核、財(cái)務(wù)、建權(quán)、監(jiān)權(quán)、審權(quán)、情權(quán)、門文件所布信的核批權(quán)。一員的位限行權(quán)業(yè)務(wù)理權(quán)、查權(quán)、核權(quán)知情權(quán)建議等。位績效標(biāo)位夠作為定績效核依據(jù)四章位說書的保四位說明書的保管位說書經(jīng)核者上級導(dǎo)審后生，一兩份，力資部與任各持一，崗所在部保存份文編號編，力源部號，號的作，力資部，人力資源部發(fā)及對說明書，作力資源負(fù)工說明書的考核作。第章、經(jīng)營方向重調(diào)整業(yè)務(wù)程改或調(diào)；組結(jié)構(gòu)動；作負(fù)荷變動。責(zé)變更主要職責(zé)生重調(diào)整時(shí)職部門提職責(zé)更申請力資部請分析人力資源部認(rèn)基礎(chǔ)上請部門主任任職者同責(zé)變更信解、核重新組合清原責(zé)按照職寫程序成人力源部認(rèn)后布執(zhí)并工作需要職置變化致并發(fā)生變化門提職并申請資源部請分析主管領(lǐng)審核力源部協(xié)部門主任職者并分其新責(zé)按照職寫序完成理人力資部審確認(rèn)后執(zhí)增職業(yè)務(wù)發(fā)要增門申請力資部分析人力資源管導(dǎo)審核意后力資源、新增門同增職分析照職編寫程序予以執(zhí)理整

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