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精選word文檔下載可編輯談判肢體語(yǔ)言解讀搖頭晃腦日常生活中常見(jiàn)有人用搖頭或點(diǎn)頭以示自己對(duì)某事某物的看法,這種人特別自信,以至于唯我獨(dú)尊。他們?cè)谏缃粓?chǎng)合很會(huì)表現(xiàn)自己,對(duì)事業(yè)一往無(wú)前的精神常受人贊嘆。邊說(shuō)邊笑這種人與你交談時(shí)你會(huì)覺(jué)得非常輕松愉快。他們大都性格開(kāi)朗,對(duì)生活要求從不苛刻,很注意知足常樂(lè),富有人情味。感情專一,對(duì)友情、親情特別珍惜。人緣較好,喜愛(ài)平靜的生活。掰手指節(jié)這種人習(xí)慣于把自己的手指掰得咯嗒咯嗒地響。他們通常精力旺盛,非常健談,喜歡鉆牛角尖。對(duì)事業(yè)、工作環(huán)境比較挑剔,如果是他喜歡干的事,他會(huì)不計(jì)任何代價(jià)而踏實(shí)努力地去干。腿腳抖動(dòng)這類人總是喜歡用腳或腳尖使整個(gè)腿部抖動(dòng);最明顯的表現(xiàn)是自私,很少考慮別人,凡事從利己出發(fā),對(duì)別人很吝嗇,對(duì)自己卻很知足。但是很善于思考,能經(jīng)常提出一些意想不到的問(wèn)題。拍打頭部這個(gè)動(dòng)作多數(shù)時(shí)候的意義是表示懊悔和自我譴責(zé)。這種人不太注重感情,而且對(duì)人苛刻,但對(duì)事業(yè)有一種開(kāi)拓進(jìn)取的精神。他們一般心直口快,為人真誠(chéng),富有同情心,愿意幫助他人,但守不住秘密。擺弄飾物有這種習(xí)慣的人多數(shù)是女性,而且一般都比較內(nèi)向,不輕易使感情外露。他們的另一個(gè)特點(diǎn)是做事認(rèn)真踏實(shí),大凡有座談會(huì)、晚會(huì)或舞會(huì),人們都散了,但最后收拾打掃會(huì)場(chǎng)的總是他們。聳肩攤手習(xí)慣于這種動(dòng)作的人,通常是攤開(kāi)雙手,聳聳肩膀,表示自己無(wú)所謂的樣子。他們大都為人熱情,而且誠(chéng)懇,富有想象力。會(huì)創(chuàng)造生活,也會(huì)享受生活,他們追求的最大幸福是生活在和睦、舒暢的環(huán)境中。抹嘴捏鼻習(xí)慣于抹嘴捏鼻的人,大都喜歡捉弄?jiǎng)e人,卻又不敢敢做敢當(dāng),愛(ài)好嘩眾取寵。這種人最終是被人支配的人,別人要他做什么,他就可能做什么,購(gòu)物時(shí)常拿不定主意。心理學(xué)談判技巧問(wèn)問(wèn)你自己。你為什么而談判為什么它對(duì)你而言如此重要你允許在多大范圍內(nèi)的浮動(dòng)你為了達(dá)到目標(biāo)可以犧牲什么為什么對(duì)方必須同意你的要求在某些談判中,如果我們想要找到問(wèn)題的根源,你必須問(wèn)問(wèn)你自己五個(gè)為什么。你并不需要什么都知道,但是你必須了解每個(gè)人的需要以及為什么他們需要。充滿自信,但必須謙虛保持沉著冷靜,但必須懷有好奇心。談判可能會(huì)讓人情緒激動(dòng),這種情緒會(huì)導(dǎo)致人們變得很主觀用事并且會(huì)干擾人們判斷。你必須時(shí)刻保持沉著于冷靜并且以一種正面的態(tài)度對(duì)待別人。培養(yǎng)你的好奇心可以讓你緩解這種緊張,把注意力放在重要的問(wèn)題上,以讓你的保持穩(wěn)定的情緒。研究發(fā)現(xiàn),如果我們的注意力一次只是集中在一個(gè)細(xì)節(jié)上,那么我們就不會(huì)感到有太大的壓力。雙贏的談判才是成功的談判。在一些談判中,一方獲利同時(shí)也意味著另一方的失利。打個(gè)比方說(shuō),當(dāng)你去買(mǎi)車(chē)的時(shí)候,你想要一最低價(jià)買(mǎi)進(jìn)但是銷售員希望以最高價(jià)賣(mài)出。另外一個(gè)例子,關(guān)于薪水的談判,雇主希望支付盡可能低的酬勞而你希望得到盡可能高的回報(bào)。因而,給予一些福利以平衡薪水的問(wèn)題增加彈性的工作時(shí)間,遠(yuǎn)距離工作和假期等等。這些福利有很多種并且獲得雙方的同意。目標(biāo)應(yīng)該比你預(yù)期的要高。你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事,講的是射箭人應(yīng)該把箭指向比目標(biāo)更高的地方,以抵消重力的作用。在你談判之前訂立你的目標(biāo)要稍微出你的預(yù)期,你才能最終得到你想要的總的來(lái)說(shuō),一旦人們進(jìn)入談判的時(shí)候,他們就就變得缺乏自信,而讓他們把自己的追求放得過(guò)低。在談判之前先思考清楚你到底想要什么。不過(guò)還要注意,曾經(jīng)我一個(gè)同學(xué)在社團(tuán)工作,在和另一個(gè)社團(tuán)談判的時(shí)候一開(kāi)始提出的條件過(guò)高人惹惱了對(duì)方,對(duì)方認(rèn)為他們沒(méi)有談判的誠(chéng)意。所以,你的目標(biāo)要高,但是不要太離譜。制定好你可以接受的范圍區(qū)域。你的追求和你能接受的最大限度的可替代選擇決定了你可能的合作方向及范圍。如果別人提供的低于你可接受的最大限度的可替代選擇,不要接受。制定你的可接受范圍可以幫助你迅速?zèng)Q定神馬樣的合同是你可以接受的,可以防止你在簽訂合同之后出現(xiàn)疏忽大意而后悔莫及。確定他們可以接受的范圍區(qū)域。他們想要什么他們的可接受的最大限度的可替代選擇是什么讓他們知道你了解他們的需要,并且努力達(dá)到一個(gè)權(quán)衡點(diǎn),注意,你應(yīng)該想方設(shè)法讓對(duì)方認(rèn)為你知道他們的需求,這樣可以增加你們之間的共同點(diǎn),減少分歧,談判的氛圍也更加的和氣。NBA今年的停擺事件一開(kāi)始一直沒(méi)有解決就是因?yàn)殡p方過(guò)多的考慮自己的可接受范圍,但是忽略了對(duì)方的要求。尋找交集。比較你們之間的可以接受的范圍。你們的交集在哪里從中你們便能發(fā)現(xiàn)一個(gè)互惠的平衡點(diǎn)??商娲膫溥x項(xiàng)。設(shè)立好你的目標(biāo)并且努力的去創(chuàng)造一個(gè)更高的目標(biāo),但是情況并非總是如你所愿,當(dāng)發(fā)生了你無(wú)法預(yù)期的事件的時(shí)候,你就需要你的備選項(xiàng),就像拋錨的汽車(chē)總是有一個(gè)備用的輪胎一樣。想一個(gè)可替代的選擇十分的重要,談判并不總能像你所希望的如此。舉例說(shuō)明當(dāng)你去買(mǎi)自行車(chē)的時(shí)候你看中了兩個(gè)備選答案,有一個(gè)是相對(duì)于另一個(gè)性能更好。
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