倉儲的常見問題及解決方案倉庫的現(xiàn)狀問題與解決方案

本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改倉儲問題及解決方案倉發(fā)貨效率低：倉庫現(xiàn)狀解決方案沈陽倉倉庫位置遠:發(fā)貨需要我們自己把貨物運輸?shù)轿锪髦行模侔l(fā)貨；入庫也是，有的物流無法把貨物運輸?shù)絺}庫，需要我們自己去接；更換倉庫位置：核算倉庫成本，來判定是否需要更換倉庫位置根據(jù)發(fā)貨量，及時增加倉儲人員沈陽倉大石橋倉倉庫人員少倉庫人員不固定相關作業(yè)工具不健全大石橋倉根據(jù)發(fā)貨量，及時增加倉儲人員；沈陽倉人員要固定，或者適當增加人員；大石橋倉根據(jù)發(fā)貨量增加叉車和拖車；兩個倉庫間調(diào)撥成本較高現(xiàn)狀解決方案倉庫之間的調(diào)撥物流成本高根據(jù)銷售量，供給商發(fā)貨時，把接收倉庫分開，按比例分配發(fā)給兩個倉庫；可以選擇有貨的倉庫發(fā)貨，減少倉庫之間的調(diào)撥；倉庫無法進行先進先出現(xiàn)狀解決方案倉庫容積太小，產(chǎn)品無法實現(xiàn)同一商品放在一個地方；系統(tǒng)沒有批次號保質期治理根據(jù)實際情況增加倉庫容積，同一產(chǎn)品放在一個地方，這樣不輕易拿錯貨，也方便進行先進先出治理；系統(tǒng)上進行批次號治理；系統(tǒng)上保質期治理；系統(tǒng)進行呆料預警；四、ERP系統(tǒng)沒法有力的監(jiān)管出入庫；現(xiàn)狀解決方案現(xiàn)有客如云系統(tǒng)采購只是有個數(shù)量的記錄，無法進行采購治理；出庫也是，無法進行出庫的控制，也沒有列表可查詢；倉庫庫存正確性差；財務和進銷存數(shù)據(jù)不統(tǒng)一；購買新的ERP系統(tǒng)，根據(jù)實際業(yè)務需求來調(diào)整，保證實際業(yè)務流程的規(guī)范性；財務模塊和進銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一；有貨率低現(xiàn)狀解決方案缺貨情況比較嚴重控制我們的SKU，不要太多；做好庫存計劃：a.季度需求和月需求計劃的制訂；b.制定安全庫存；c.采購周期的確定；做好在途庫存庫存的治理備注：需求計劃流程不成熟的時候必須柜銷售部或者市場部來做；需求計劃流程成熟的時候可以歸供給鏈。需求計劃流倉庫出入庫流程的執(zhí)行差現(xiàn)狀解決方案不按照倉庫出入庫流程走出入庫按照倉庫的出入庫規(guī)定走，制訂獎懲條例；庫存的三種問題品控現(xiàn)狀解決方案產(chǎn)品出入庫沒有質量把控制定出入庫質量標準制定退貨質量標準專門的人來做十、倉庫人員ERP系統(tǒng)的