預(yù)算中心組長(zhǎng)崗位責(zé)權(quán)利及考核標(biāo)準(zhǔn)

估計(jì)中心組長(zhǎng)崗位責(zé)權(quán)益及核查標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)中心組長(zhǎng)崗位責(zé)權(quán)益及核查標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)中心組長(zhǎng)崗位責(zé)權(quán)益及核查標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)中心組長(zhǎng)崗位責(zé)、權(quán)、利及核查標(biāo)準(zhǔn)崗位要求：30-45歲，大專以上學(xué)歷，5年以上工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)工程造價(jià)的文件和規(guī)定，具備全面的專業(yè)知識(shí)及組織協(xié)調(diào)綜合管理能力，政策性、原則性強(qiáng)，廉潔公正，能起到部門(mén)骨干的作用崗位描述：、對(duì)估計(jì)中心副主任負(fù)責(zé)，向副主任請(qǐng)示報(bào)告部門(mén)平時(shí)工作、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估計(jì)、概算、估計(jì)（標(biāo)底）、決算工作，并參加編制審察、配合副主任負(fù)責(zé)部門(mén)員工平時(shí)工作的審察及工作考評(píng)、配合副主任主持部門(mén)例會(huì)以及部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)、協(xié)助副主任管理部門(mén)辦公設(shè)備和工程造價(jià)資料、協(xié)助副主任核查造價(jià)員工程造價(jià)檔案資料質(zhì)量、協(xié)助副主任平衡及分派造價(jià)員工作量、參加公司公司設(shè)備、資料采買(mǎi)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談、參加公司公司設(shè)備、資料采買(mǎi)合同和工程施工合同內(nèi)容的審察、協(xié)助副主任審察施工單位工程款項(xiàng)、協(xié)助副主任對(duì)新入職員工的傳、幫、帶、協(xié)助副主任對(duì)估計(jì)中心造價(jià)信息的保密管理工作、副主任不在時(shí)，執(zhí)行副主任的職務(wù)、認(rèn)真實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作考評(píng)、監(jiān)察人：估計(jì)中心副主任崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、對(duì)估計(jì)中心副主任副主任下達(dá)任務(wù)→執(zhí)行任務(wù)→發(fā)現(xiàn)估計(jì)1、實(shí)時(shí)報(bào)告和請(qǐng)示負(fù)責(zé)，向副主任請(qǐng)示工作的問(wèn)題→向副主任報(bào)告和請(qǐng)示→得2、正確地將副主任傳達(dá)的目標(biāo)策略傳達(dá)有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告報(bào)告部門(mén)平時(shí)工作到明確答復(fù)→張開(kāi)下一步工作到基層2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估計(jì)、概算、估計(jì)（標(biāo)底）、決算工作，并參加編制審察

1、開(kāi)發(fā)部、總工室供應(yīng)相關(guān)估算、概算的工程資料。2、項(xiàng)目組、總工室供應(yīng)預(yù)決算接到副主任下達(dá)的任務(wù)→做出計(jì)劃和安的工程資料。1、實(shí)時(shí)報(bào)告和請(qǐng)示3、工程施工過(guò)程中，總工室、排→分派好工作量→組織人員→正確、按副主任要求的時(shí)限內(nèi)完成2、保證估計(jì)編制成就正確項(xiàng)目組實(shí)時(shí)供應(yīng)工程更正的相保質(zhì)保量完成項(xiàng)目估計(jì)的編審關(guān)資料。4、招標(biāo)辦供應(yīng)資料價(jià)格信息。5、招商部供應(yīng)交屋標(biāo)準(zhǔn)。3、配合副主任負(fù)責(zé)部配合副主任對(duì)員工每項(xiàng)估計(jì)成就進(jìn)行審核→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→提出更正建議→做好總1、認(rèn)真審察員工的估計(jì)成就門(mén)員工平時(shí)工作的審按單項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)限完成涉及到的部門(mén)供應(yīng)資料結(jié)→配合副主任完成對(duì)員工平時(shí)工作的2、保證審察的估計(jì)成就正確核及工作考評(píng)考評(píng)4、協(xié)助副主任管理部指導(dǎo)員工保護(hù)辦公設(shè)備，指導(dǎo)檔案員整1、辦公設(shè)備不出現(xiàn)損壞門(mén)辦公設(shè)備和工程造理造價(jià)資料→存檔備案2、造價(jià)資料整理有條不紊當(dāng)天的造價(jià)資料當(dāng)天整理存檔價(jià)資料，平衡及分派協(xié)助副主任部署、安排員工工作3、造價(jià)員的工作量分派平衡合理造價(jià)員的工作量5、參加公司公司設(shè)備、資料采買(mǎi)招標(biāo)和依照公司的計(jì)劃參加相關(guān)資料設(shè)備的招1、正確掌握資料設(shè)備的價(jià)格信息，最大1、招標(biāo)辦供應(yīng)招注明細(xì)。工程招標(biāo)的洽談、合標(biāo)工作→反響建議；接到工程請(qǐng)款單→限度地為公司爭(zhēng)取利益按整體工作的時(shí)間要求完成2、招標(biāo)辦供應(yīng)合同。同審察，及工程款的協(xié)助副主任組織人員核算工程量及造價(jià)2、工程款的審察正確3、請(qǐng)款部門(mén)供應(yīng)請(qǐng)款單。審察6、協(xié)助副主任對(duì)新入指導(dǎo)新員工的工作→解答新員工提出的1、讓新員工趕忙熟悉工程大概及工作流程試用期三個(gè)月內(nèi)職員工的傳、幫、帶問(wèn)題→進(jìn)行工作交流2、對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行解答7、協(xié)助估計(jì)中心造價(jià)1、公司的造價(jià)信息保證不外漏貫穿工作中信息的保密管理2、培訓(xùn)員工提高個(gè)人的“誠(chéng)信度”8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處協(xié)助主任收集造價(jià)政策文件及規(guī)定→組造價(jià)政策性文