2022-2023年度三支一扶之三支一扶申論自我檢測試卷A卷附答案_第1頁
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2022-2023年度三支一扶之三支一扶申論自我檢測試卷A卷附答案

大題(共12題)一、給定資料1:2016年1月,中央一號文件再次聚焦“三農(nóng)”。與不久前閉幕的中央農(nóng)村工作會議的精神相一致,文件強調(diào)推進農(nóng)業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,讓農(nóng)業(yè)成為充滿希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。2015年,我國糧食產(chǎn)量喜迎“十二連增”,然而在這傲人的成績背后,卻也存在一些不可忽視的問題。長期以來,我國農(nóng)業(yè)品質(zhì)低下、效益不高等問題突出,與人民群眾日益提高的需求明顯脫節(jié)。粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的農(nóng)產(chǎn)品安全問題,屢屢牽動著社會各界的神經(jīng),讓人們在消費時顧忌頗多,最終導(dǎo)致國外的農(nóng)產(chǎn)品大行其道,而國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品則屢陷價格踐踏,價格傷農(nóng)事件頻出,甚至出現(xiàn)“奶農(nóng)倒奶”等極端情況。表面上看,這是農(nóng)產(chǎn)品過剩導(dǎo)致的結(jié)果,或者農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)出了問題,實際上病根卻在供給端:我國農(nóng)民提供的農(nóng)產(chǎn)品都是中低端農(nóng)產(chǎn)品,一方面這類產(chǎn)品的消費需求日益萎縮,另一方面彼此之間形成了同質(zhì)化惡性競爭。B省自2004年國家實行糧食最低收購價政策以來,共啟動了25次最低收購價執(zhí)行預(yù)案和8次臨時存儲收購。多次啟動的最低收購價收儲表明,B省產(chǎn)出的部分糧食在質(zhì)量上不能滿足消費者的需求。B省農(nóng)經(jīng)學(xué)會陳會長說:“雖然我國糧食產(chǎn)量達到十二連增,然而去年糧食進口量可能也創(chuàng)下新紀錄?,F(xiàn)在逢年過節(jié),大家買的年貨很多是泰國、日本的大米,因為他們的大米質(zhì)量好,哪怕價格高一些,消費者們也愿意購買”。針對B省目前的情況而言,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,重點在于去庫存、降成本、補短板,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié),加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時提高農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)水平?!霸谖铱磥恚_到這些目標,必須首先實現(xiàn)‘兩個提高’,即提高農(nóng)產(chǎn)品的有效供給和提高全要素生產(chǎn)率?!标悤L表示,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,最重要的是抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)。在國外,農(nóng)業(yè)會有一些行業(yè)協(xié)會,通過調(diào)度和指導(dǎo),告訴農(nóng)戶當(dāng)年種什么品種、什么品質(zhì)的作物會有好銷量,有效地把農(nóng)戶和市場對接起來。而在我國,這個環(huán)節(jié)需要合作社、種糧大戶、新型農(nóng)場主以及適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者與農(nóng)民對接,讓他們起到一個“橋梁作用”,引導(dǎo)農(nóng)民去生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。為了探訪“橋梁作用”突出的合作社,記者走進了王守興的植物大棚。他領(lǐng)辦的宿州市埇橋區(qū)富民瓜菜專業(yè)合作社,成立于2007年,其合作社充分聯(lián)系農(nóng)民,如今已有社員680戶,擁有工廠化育苗中心4000平方米、新型無支架鋼構(gòu)大棚3900多畝。王守興說,所有種苗都會在大棚內(nèi)經(jīng)過統(tǒng)一培育,確定存活和健康后再交給合作社的社員種植。“除了統(tǒng)一育苗栽培,我們后期還會統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、銷售服務(wù)等,充分引導(dǎo)農(nóng)民去生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。合作社實行的是訂單農(nóng)業(yè),與全國很多蔬菜批發(fā)市場有長期的合作關(guān)系,他們需要什么蔬菜瓜果、什么品種,都由他們提供種子,我們提供農(nóng)資和種植技術(shù)。”王守興說,這樣就能保證種出來的東西是他們需要的,而且會有一個收購的最低保護價,為合作社社員提供穩(wěn)定的收入保障。早在成立那年,合作社就注冊了自有商標,還建立了網(wǎng)站。近年來,合作社也開始嘗試有機蔬菜種植、物理方法和生態(tài)環(huán)境調(diào)控等,加大綠色生產(chǎn)和物聯(lián)網(wǎng)融入的比重,積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動,全力打造新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系,突破農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)信息進村入戶等發(fā)展瓶頸,很快贏得了市場認可,在北京新發(fā)地、合肥周谷堆、武漢白沙洲等批發(fā)市場建立了銷售窗口,與蘇果超市、華夏超市等簽訂了合作協(xié)議,還通過自家的網(wǎng)站平臺銷售?!懊康绞斋@的時候,門口的大馬路邊停的全是來拉貨的大貨車,隊排得可長了!”王守興高興地說。給定資料2:近年來,農(nóng)業(yè)方興未艾,而且不斷掙脫傳統(tǒng)“舊殼”,換穿新興“外衣”。很多昔日并不從事農(nóng)業(yè)的企業(yè)紛紛“下鄉(xiāng)”,產(chǎn)業(yè)群體不斷擴大,截至2015年年底,全國各類“下鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)組織達356萬家,其中各種級別的龍頭企業(yè)12萬多家,國家級的龍頭企業(yè)1240多個。這一切,說明我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)改革前路將愈加平坦。所謂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供給側(cè)改革,其目的在于高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),講求效益與競爭力,若要實現(xiàn)這一目標需要將希望寄托在多如牛毛的企業(yè)身上。據(jù)統(tǒng)計,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中,1245家國家級龍頭企業(yè).90%建立了研發(fā)中心。如聯(lián)想集團,早在2010年便成立佳沃集團,在成立之初,通過研究重點發(fā)展兩大產(chǎn)品:一為山東藍莓,一為四川獼猴桃。為什么集中力量發(fā)展這兩大產(chǎn)品?原因是該集團研發(fā)中心通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景良好。隨著城鎮(zhèn)化的推進,城市中的中高端消費群體不斷膨脹,新興中產(chǎn)階級對這兩大產(chǎn)品的消費需求越來越大,而且當(dāng)時并沒有領(lǐng)軍企業(yè)關(guān)注這兩項產(chǎn)品。為了打好這兩個產(chǎn)品的生產(chǎn),聯(lián)想佳沃搞了三全戰(zhàn)略,第一為全產(chǎn)業(yè)鏈條。從田間到餐桌,全程由聯(lián)想佳沃公司進行布局,生產(chǎn)基地、加工車間、營銷商店,打造全程全產(chǎn)業(yè)鏈。第二為全程化布局。為了把產(chǎn)業(yè)做大做強,在山東和四川分別搞藍莓和獼猴桃基地的同時,在大洋洲的新西蘭搞了藍莓生產(chǎn)基地和獼猴桃生產(chǎn)基地,正好和中國打了一個時間差,可以做到藍莓和獼猴桃的反季節(jié)供給。第三為全程可追溯。聯(lián)想佳沃從第一步種地,到最后的商品擺到商店里面,分解了158道工序,每道工序可以檢測,都有量化標準和評判標準,充分彰顯了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工程化模式。所謂新形勢下供給側(cè)改革,就產(chǎn)業(yè)體系來講,是縱深發(fā)展的問題,就是從田間到餐桌,怎么樣提升農(nóng)業(yè)供給鏈,供給鏈、生產(chǎn)鏈要長,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不僅僅是從效力考慮,更主要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,怎么樣讓農(nóng)民和企業(yè)家分享更多的利益。所以,產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)和其他領(lǐng)域的企業(yè),在高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面要發(fā)揮引領(lǐng)作用,不可回避。多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將成為下一階段農(nóng)業(yè)最主要的變化之一,也將帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程得到效率和質(zhì)量上的提升,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場更好地對接?!敬鸢浮繛檫M一步優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境,加快推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),市委、市政府決定加大環(huán)境整治力度。但是農(nóng)村環(huán)境的改善,不僅需要政府出力,還需全體村民配合。為此,特向村民朋友發(fā)出如下倡議:一、自覺認知,做環(huán)境整治的傳播者。村民要充分認識環(huán)境整治工程的重要性,形成人人參與、主動維護的良好氛圍,集體向垃圾“開戰(zhàn)”。二、自覺參與,做環(huán)境整治的踐行者。廣大村民要踴躍參加環(huán)境整治的活動,門前自掃、院內(nèi)自治,垃圾規(guī)范投放,共同打造山水望得見、鄉(xiāng)愁記得住的美麗鄉(xiāng)村。三、自覺勸導(dǎo),做環(huán)境整治的監(jiān)督者。村民要在村兩委成員的帶領(lǐng)下,對破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為勸導(dǎo)、制止,共同保護環(huán)境。A村是我家,清潔靠大家。讓我們行動起來,從自己做起,從現(xiàn)在做起,向污染宣戰(zhàn),向文明前行,用熱情和真誠、辛勤和汗水,共同把我們的美好家園,打扮得更加整潔優(yōu)美、更加宜居宜業(yè)。二、給定資料1:2016年1月,中央一號文件再次聚焦“三農(nóng)”。與不久前閉幕的中央農(nóng)村工作會議的精神相一致,文件強調(diào)推進農(nóng)業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,讓農(nóng)業(yè)成為充滿希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。2015年,我國糧食產(chǎn)量喜迎“十二連增”,然而在這傲人的成績背后,卻也存在一些不可忽視的問題。長期以來,我國農(nóng)業(yè)品質(zhì)低下、效益不高等問題突出,與人民群眾日益提高的需求明顯脫節(jié)。粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的農(nóng)產(chǎn)品安全問題,屢屢牽動著社會各界的神經(jīng),讓人們在消費時顧忌頗多,最終導(dǎo)致國外的農(nóng)產(chǎn)品大行其道,而國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品則屢陷價格踐踏,價格傷農(nóng)事件頻出,甚至出現(xiàn)“奶農(nóng)倒奶”等極端情況。表面上看,這是農(nóng)產(chǎn)品過剩導(dǎo)致的結(jié)果,或者農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)出了問題,實際上病根卻在供給端:我國農(nóng)民提供的農(nóng)產(chǎn)品都是中低端農(nóng)產(chǎn)品,一方面這類產(chǎn)品的消費需求日益萎縮,另一方面彼此之間形成了同質(zhì)化惡性競爭。B省自2004年國家實行糧食最低收購價政策以來,共啟動了25次最低收購價執(zhí)行預(yù)案和8次臨時存儲收購。多次啟動的最低收購價收儲表明,B省產(chǎn)出的部分糧食在質(zhì)量上不能滿足消費者的需求。B省農(nóng)經(jīng)學(xué)會陳會長說:“雖然我國糧食產(chǎn)量達到十二連增,然而去年糧食進口量可能也創(chuàng)下新紀錄?,F(xiàn)在逢年過節(jié),大家買的年貨很多是泰國、日本的大米,因為他們的大米質(zhì)量好,哪怕價格高一些,消費者們也愿意購買”。針對B省目前的情況而言,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,重點在于去庫存、降成本、補短板,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié),加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時提高農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)水平?!霸谖铱磥恚_到這些目標,必須首先實現(xiàn)‘兩個提高’,即提高農(nóng)產(chǎn)品的有效供給和提高全要素生產(chǎn)率?!标悤L表示,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,最重要的是抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)。在國外,農(nóng)業(yè)會有一些行業(yè)協(xié)會,通過調(diào)度和指導(dǎo),告訴農(nóng)戶當(dāng)年種什么品種、什么品質(zhì)的作物會有好銷量,有效地把農(nóng)戶和市場對接起來。而在我國,這個環(huán)節(jié)需要合作社、種糧大戶、新型農(nóng)場主以及適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者與農(nóng)民對接,讓他們起到一個“橋梁作用”,引導(dǎo)農(nóng)民去生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。為了探訪“橋梁作用”突出的合作社,記者走進了王守興的植物大棚。他領(lǐng)辦的宿州市埇橋區(qū)富民瓜菜專業(yè)合作社,成立于2007年,其合作社充分聯(lián)系農(nóng)民,如今已有社員680戶,擁有工廠化育苗中心4000平方米、新型無支架鋼構(gòu)大棚3900多畝。王守興說,所有種苗都會在大棚內(nèi)經(jīng)過統(tǒng)一培育,確定存活和健康后再交給合作社的社員種植。“除了統(tǒng)一育苗栽培,我們后期還會統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、銷售服務(wù)等,充分引導(dǎo)農(nóng)民去生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。合作社實行的是訂單農(nóng)業(yè),與全國很多蔬菜批發(fā)市場有長期的合作關(guān)系,他們需要什么蔬菜瓜果、什么品種,都由他們提供種子,我們提供農(nóng)資和種植技術(shù)?!蓖跏嘏d說,這樣就能保證種出來的東西是他們需要的,而且會有一個收購的最低保護價,為合作社社員提供穩(wěn)定的收入保障。早在成立那年,合作社就注冊了自有商標,還建立了網(wǎng)站。近年來,合作社也開始嘗試有機蔬菜種植、物理方法和生態(tài)環(huán)境調(diào)控等,加大綠色生產(chǎn)和物聯(lián)網(wǎng)融入的比重,積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動,全力打造新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系,突破農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)信息進村入戶等發(fā)展瓶頸,很快贏得了市場認可,在北京新發(fā)地、合肥周谷堆、武漢白沙洲等批發(fā)市場建立了銷售窗口,與蘇果超市、華夏超市等簽訂了合作協(xié)議,還通過自家的網(wǎng)站平臺銷售?!懊康绞斋@的時候,門口的大馬路邊停的全是來拉貨的大貨車,隊排得可長了!”王守興高興地說。給定資料2:近年來,農(nóng)業(yè)方興未艾,而且不斷掙脫傳統(tǒng)“舊殼”,換穿新興“外衣”。很多昔日并不從事農(nóng)業(yè)的企業(yè)紛紛“下鄉(xiāng)”,產(chǎn)業(yè)群體不斷擴大,截至2015年年底,全國各類“下鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)組織達356萬家,其中各種級別的龍頭企業(yè)12萬多家,國家級的龍頭企業(yè)1240多個。這一切,說明我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)改革前路將愈加平坦。所謂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供給側(cè)改革,其目的在于高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),講求效益與競爭力,若要實現(xiàn)這一目標需要將希望寄托在多如牛毛的企業(yè)身上。據(jù)統(tǒng)計,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中,1245家國家級龍頭企業(yè).90%建立了研發(fā)中心。如聯(lián)想集團,早在2010年便成立佳沃集團,在成立之初,通過研究重點發(fā)展兩大產(chǎn)品:一為山東藍莓,一為四川獼猴桃。為什么集中力量發(fā)展這兩大產(chǎn)品?原因是該集團研發(fā)中心通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景良好。隨著城鎮(zhèn)化的推進,城市中的中高端消費群體不斷膨脹,新興中產(chǎn)階級對這兩大產(chǎn)品的消費需求越來越大,而且當(dāng)時并沒有領(lǐng)軍企業(yè)關(guān)注這兩項產(chǎn)品。為了打好這兩個產(chǎn)品的生產(chǎn),聯(lián)想佳沃搞了三全戰(zhàn)略,第一為全產(chǎn)業(yè)鏈條。從田間到餐桌,全程由聯(lián)想佳沃公司進行布局,生產(chǎn)基地、加工車間、營銷商店,打造全程全產(chǎn)業(yè)鏈。第二為全程化布局。為了把產(chǎn)業(yè)做大做強,在山東和四川分別搞藍莓和獼猴桃基地的同時,在大洋洲的新西蘭搞了藍莓生產(chǎn)基地和獼猴桃生產(chǎn)基地,正好和中國打了一個時間差,可以做到藍莓和獼猴桃的反季節(jié)供給。第三為全程可追溯。聯(lián)想佳沃從第一步種地,到最后的商品擺到商店里面,分解了158道工序,每道工序可以檢測,都有量化標準和評判標準,充分彰顯了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工程化模式。所謂新形勢下供給側(cè)改革,就產(chǎn)業(yè)體系來講,是縱深發(fā)展的問題,就是從田間到餐桌,怎么樣提升農(nóng)業(yè)供給鏈,供給鏈、生產(chǎn)鏈要長,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不僅僅是從效力考慮,更主要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,怎么樣讓農(nóng)民和企業(yè)家分享更多的利益。所以,產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)和其他領(lǐng)域的企業(yè),在高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面要發(fā)揮引領(lǐng)作用,不可回避。多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將成為下一階段農(nóng)業(yè)最主要的變化之一,也將帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程得到效率和質(zhì)量上的提升,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場更好地對接。【答案】第一,生產(chǎn)與需求并重。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要轉(zhuǎn)向“數(shù)”“質(zhì)”并重,提升品質(zhì),滿足消費需求。第二,合作社規(guī)?;ㄔO(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)系、服務(wù)農(nóng)民的功能,提升農(nóng)技水平,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第三,農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依靠龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng),憑借前瞻研發(fā)實現(xiàn)與市場對接。第四,信息技術(shù)與時代接軌。依靠技術(shù)進步與專業(yè)化生產(chǎn)創(chuàng)新,配合“物聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的渠道,拓寬、整合生產(chǎn)、銷售路徑。第五,引領(lǐng)和扶持農(nóng)村能人。加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度,依靠領(lǐng)軍人物調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三、給定資料:猴年春節(jié),600萬出境過年的中國游客“刷出”境外消費900億元人民幣的新紀錄。越來越多的中國消費者熱衷于海外“掃貨”。以下鏡頭是記者在2016年春節(jié)期間拍下的幾個“掃貨”場景。鏡頭一:“外形、價格差不多,但功能大有不同?!痹谟鴤惗氐囊患页校瑏碜詮V州的游客江先生買了兩個保溫杯。他說,在創(chuàng)意性、人性化等方面,國外產(chǎn)品的細節(jié)處理明顯更到位。這樣的產(chǎn)品,即便價格再貴一些,我還是愿意選購?!跋M者在國外搶購的商品,產(chǎn)品創(chuàng)意與設(shè)計方面確實比國內(nèi)高出一籌?!鄙虅?wù)部研究院消費與流通研究所副主任G說,分析這部分消費外流,需要結(jié)合我國消費市場供需兩端的新特點。在需求端,規(guī)模增長的同時,結(jié)構(gòu)快速升級。國內(nèi)消費連續(xù)多年保持兩位數(shù)的增速,2015年社會消費品零售總額約為30萬億元,穩(wěn)居世界第二。同時,老百姓的需求正從滿足于“有”升級到“喜歡”“個性”“潮”。在供給端,市場供給雖然量大,但在很多行業(yè),有效供給嚴重不足。今天,全球經(jīng)濟深度融合,新的消費需求在國內(nèi)無法得到滿足,自然而然地被推向了海外市場?!叭ズM狻畳哓洝?,在一定程度上是國內(nèi)消費者在利用全球市場滿足自身需求?!盙說。制造能力過硬、創(chuàng)新意識不足,是國內(nèi)不少行業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。很多企業(yè)并不看重創(chuàng)新,甚至認為“與其費力創(chuàng)新,不如專心模仿”。長此以往,不根據(jù)需求及時調(diào)整供給,即便隨著市場總量上升獲得暫時的生存空間,最終還是難免被淘汰。鏡頭二:“每次回國都是大包小包,有些吃不消。”安徽合肥的徐小姐在德國留學(xué),回家過春節(jié)前,不出所料地接到長長的代購清單。徐小姐說,如果只是代購國內(nèi)不容易買到的德國特產(chǎn)倒也罷了,但清單中大多是國內(nèi)并不缺少的產(chǎn)品。質(zhì)量差別很大嗎?拿電飯煲來說,有人曾用海外代購的電飯煲和國產(chǎn)品牌的電飯煲進行測試,結(jié)果根本無法分辨二者煮出來的米飯的區(qū)別。再說奶粉,一位業(yè)內(nèi)人士表示.2008年三聚氰胺事件后,中國奶粉企業(yè)吸取教訓(xùn),生產(chǎn)能力和安全水平得到很大提升,國內(nèi)知名企業(yè)生產(chǎn)的奶粉,質(zhì)量是有保障的。“實際上,代購奶粉是有風(fēng)險的。”這位業(yè)內(nèi)人士說,消費者代購的奶粉,運輸過程往往不夠?qū)I(yè),在高溫等環(huán)境下,難以保證質(zhì)量。而且,不同國家和地區(qū)的奶粉配方,都是根據(jù)當(dāng)?shù)厝说娘嬍澈腕w質(zhì)情況而定的,代購的奶粉不一定適合中國寶寶。質(zhì)量無明顯差別,甚至還有風(fēng)險,消費者為何仍熱衷去境外“買買買”?“其中的根源,還是市場環(huán)境出了問題?!币晃辉谀谭坌袠I(yè)摸爬滾打多年的企業(yè)負責(zé)人說,消費者對產(chǎn)品的信任有一個閾值。超過閾值后,信任就可能崩塌,消費者不相信來自監(jiān)管方的信息,反而會相信捕風(fēng)捉影的謠言,行業(yè)陷入惡性循環(huán)。市場環(huán)境如果出了問題,就會劣幣驅(qū)逐良幣,好企業(yè)難有好發(fā)展。有些企業(yè)不靠提高產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場,而是一心想著找機會抹黑其他企業(yè),把別人拉下來,自己爬上去。一些子虛烏有的負面信息彌漫在市場,加劇了消費者對市場的擔(dān)憂。在有些競爭失序的行業(yè),當(dāng)務(wù)之急要進一步完善監(jiān)管。只有建立起“讓失信者寸步難行”的市場環(huán)境,才能讓消費者買得更放心,讓企業(yè)發(fā)展更有空間。鏡頭三:王女士在日本購買化妝品買錯了型號,盡管語言不通,但拿出購物小票和所購買的商品比劃一陣后,店家很痛快地辦理了退貨,而且在辦理退貨時依舊像接待購物時一樣笑臉迎送?!安幌裨趪鴥?nèi),盡管有相關(guān)退換貨的規(guī)定,但退換貨時,總會遇到一些麻煩,或者受到店家的冷遇?!蓖跖空f。“爆買”一詞成為2015年日本年度流行語的背后,是眾多中國赴日游客“出錢出力”的結(jié)果。當(dāng)大家都在感慨“中國人真有錢”的同時,剛從日本“剁手”回來的小鄒道出“真相”:“其實,馬桶蓋、化妝品等這些東西在國內(nèi)也能買著,但我看中的是人家的‘微笑’服務(wù)?!薄巴瑯邮腔ㄥX,國外消費的體驗明顯更好。”北京市海淀區(qū)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工李麗到美國旅游,在當(dāng)?shù)匾患掖笮蜕虉鲑I了兩雙鞋。結(jié)賬5分鐘后,這兩雙鞋的折扣從八折變成六折。工作人員找到正準備離開的李麗,告訴她將會把多出的錢退回到銀行卡上?!巴说腻X雖然不多,但是如此負責(zé)的態(tài)度,真的讓人愿意多買一些東西?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示,在產(chǎn)品相同的情況下,是服務(wù)質(zhì)量的不同,讓中國消費者覺得外國產(chǎn)品質(zhì)量更好,感覺“外國的月亮比中國圓”。“海外掃貨”是一個值得玩味的經(jīng)濟現(xiàn)象,請結(jié)合“給定資料”,聯(lián)系實際,就中國出境游客“海外掃貨”現(xiàn)象給報社寫一篇短評?!敬鸢浮恐袊慰汀昂M鈷哓洝钡睦渌伎冀陙?,中國游客掀起了一股“海外掃貨”的熱潮,甚至同樣的產(chǎn)品,國人也更傾向于在國外購買。究其原因,是國內(nèi)的供給水平不高。首先,國內(nèi)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,老百姓的需求從“有”上升為“喜歡”,國內(nèi)產(chǎn)品欠缺創(chuàng)意,無法滿足消費者新的需求,有效供給嚴重不足。其次,國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量可信度低。市場環(huán)境出現(xiàn)問題,某些企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量,相互抹黑,競爭失序,使消費者對產(chǎn)品的信任崩塌。最后,國內(nèi)消費體驗欠佳。與國內(nèi)相比,國外的服務(wù)態(tài)度更好,更加人性化。購買力外流,不僅是因為質(zhì)量不過關(guān),更多的是市場環(huán)境和服務(wù)存在不足。因此,從供給側(cè)進行改革是我國拉動消費、提升經(jīng)濟的治本之策。四、給定資料:2015年起,隨著L市“脫貧攻堅”號角吹響,南川區(qū)借助這股東風(fēng),以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化助力“脫貧攻堅”行動,為農(nóng)村改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“趟了路子”。前段時間,南川區(qū)石墻鎮(zhèn)樓嶺村忙碌起來,他們建立了筍竹合作社,采取“大戶+農(nóng)戶”的方式,“一對一”進行技術(shù)指導(dǎo),并與南川某食品有限公司簽訂鮮筍收購協(xié)議,讓荒廢的刺黑竹有了“用武之地”。和樓嶺一樣,不少村之所以沒能脫貧都是產(chǎn)業(yè)散亂造成的,農(nóng)戶單打獨斗早就不符合現(xiàn)在發(fā)展的需求。因此,南川區(qū)探索建立各類生產(chǎn)合作社,批量生產(chǎn),訂單銷售,解決農(nóng)戶后顧之憂,以合作經(jīng)營主導(dǎo)“共富農(nóng)業(yè)”。實踐中,他們發(fā)現(xiàn)一個合作社還不夠大,于是多個合作社又開始“合作”起來,組建了金佛山茶業(yè)集團、糧油集團,成立優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、畜禽、筍竹、中藥材、茶葉、花卉苗木、休閑農(nóng)業(yè)8個區(qū)級產(chǎn)業(yè)協(xié)會,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。“老板,要5桶菜油?!薄袄习?,再下單5斤老鹽菜.還是以前那個地址?!?016年7月11日,在南川某農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的電商平臺上,訂單客服通知顯示不斷閃爍,僅當(dāng)天的銷售額就達到了3000元以上。南川區(qū)還聯(lián)合多部門跟蹤服務(wù)、多方“護航”,形成了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷聯(lián)動機制,使農(nóng)戶可以和消費者面對面交易,砍掉中間環(huán)節(jié),還可以打破地域限制,增強農(nóng)戶抗擊市場風(fēng)險的能力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅為獼獬桃、老鹽菜等系列農(nóng)產(chǎn)品的營銷和農(nóng)超對接搭起“鵲橋”.更是計農(nóng)村電商槽根干鄉(xiāng)土,實現(xiàn)了“小生產(chǎn)”與“大市場”的無縫對接。隨著合作社的不斷壯大,產(chǎn)業(yè)有了規(guī)模??墒枪庥挟a(chǎn)品還不夠,好產(chǎn)品賣不出也是白搭。過去農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種、加、銷等環(huán)節(jié)銜接不緊密,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,好產(chǎn)品沒有好價錢。十年前,南川區(qū)農(nóng)業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈和價格鏈的最低端,習(xí)慣就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),這一年來,通過大力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,該區(qū)形成了“一產(chǎn)接二連三”的互動型、融合型發(fā)展模式,走上一條用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型路。此外,南川區(qū)持續(xù)推動農(nóng)旅融合,堅持“一三互動,農(nóng)旅融合”,加快全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè),突出“十二金釵”大觀園建設(shè),著力打造L市休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游第一品牌?!霸谕七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中,我們不僅需要商標品牌,更需要在全市甚至在全國都叫得響的南川農(nóng)業(yè)名牌?!蹦洗▍^(qū)農(nóng)委主任T說,在加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中,南川以提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目的,通過培育南川農(nóng)產(chǎn)品品牌來增強市場競爭力。南川由政府牽頭,已開始重點打造“金佛山”“大觀生態(tài)園”兩個名牌。南川區(qū)通過創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,制定產(chǎn)業(yè)扶持政策,確定了發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、商品蔬菜、畜禽三個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和筍竹、中藥材、茶葉、烤煙、休閑農(nóng)業(yè)五個特色產(chǎn)業(yè)的“三優(yōu)五特”發(fā)展思路?!斑@‘三優(yōu)五特’都是建立在南川特色農(nóng)業(yè)資源和氣候條件基礎(chǔ)上的。”南川區(qū)委常委、副區(qū)長P說,選準適宜產(chǎn)業(yè),突出重點,南川特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展踏上了快車道。請仔細閱讀“給定資料”,談?wù)凩市南川區(qū)為農(nóng)村改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展都做了哪些努力。要求:簡明扼要,表述準確。不超過200字?!敬鸢浮縇市南川區(qū)大力推進農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化:一是探索建立各類生產(chǎn)合作社,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商,實現(xiàn)線上線下一起銷售,打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷聯(lián)動機制;三是大力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成互動型、融合型發(fā)展模式,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合;四是加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),通過培育農(nóng)產(chǎn)品品牌來增強市場競爭力;五是制定產(chǎn)業(yè)扶持政策,發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。五、給定資料:作為電商的最后一塊肥肉,農(nóng)產(chǎn)品電商的熱度近兩年一直有增無減。不過,在“2016中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)高層研討會”上,某工商大學(xué)B教授表示,我國農(nóng)產(chǎn)品電商已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。值得關(guān)注的是,2015年農(nóng)產(chǎn)品電商不斷增長,相關(guān)電商平臺已超過4000家。但是目前趨同投資、重復(fù)建設(shè)非常普遍,同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重,導(dǎo)致競爭無序,虧損經(jīng)營,建站與關(guān)站并存。2015年12月倒閉的水果營行,特土網(wǎng)、采購兄弟等都是曇花一現(xiàn)。同時,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品商品價值較低,運輸成本較高,甚至超過商品成本的100%或更多。因此,從某種意義上來說,農(nóng)產(chǎn)品電商不僅沒有降低其流通成本,甚至?xí)黾悠淞魍ǔ杀?,這是導(dǎo)致其價格上漲的一個重要因素。農(nóng)產(chǎn)品的品種類別較多,相應(yīng)的標準不統(tǒng)一,導(dǎo)致貨真價實的農(nóng)產(chǎn)品難有市場。同時,許多農(nóng)產(chǎn)品的安全性不高,農(nóng)藥殘留、激素殘留等不安全因素還大量存在;“三品一標”產(chǎn)品數(shù)量及其比例較低。這些問題都困擾著農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。與此同時,政府“多頭”推動和市場“扭曲”混戰(zhàn),使得農(nóng)產(chǎn)品電商市場復(fù)雜化,以價格為競爭手段、以疲勞促銷為主要方式的“雙11”使得營商環(huán)境變得惡劣,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不能夠優(yōu)價,農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品賣不出去或者賣不出好價錢,刷單導(dǎo)致的誠信體系的缺失,甚至比農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送的滯后更阻礙農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。此外,農(nóng)產(chǎn)品電商還存在人才的斷層問題。農(nóng)產(chǎn)品電商對人力資源的專業(yè)要求和經(jīng)驗要求較高,行業(yè)緊缺具有快速適應(yīng)行業(yè)背景、視野與敏感度的復(fù)合型人才。特別是隨著當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)村電商經(jīng)濟的崛起以及電商批發(fā)市場的快速發(fā)展建設(shè),需要大量的經(jīng)過實操培訓(xùn)、高質(zhì)量的電子商務(wù)復(fù)合型人才。B教授認為,目前我國農(nóng)產(chǎn)品電商已進入到品牌階段,低價、低質(zhì)、假冒偽劣產(chǎn)品的競爭已經(jīng)影響到我國農(nóng)業(yè)電商的可持續(xù)發(fā)展,如果農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不能夠優(yōu)價,“劣幣驅(qū)逐良幣”的農(nóng)業(yè)電商便不能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,與農(nóng)產(chǎn)品電商相關(guān)的農(nóng)資電商剛剛起步,發(fā)展相對滯后,交易量較小,在淘寶網(wǎng)上交易的農(nóng)資合格率較低。毋庸置疑,加快農(nóng)產(chǎn)品電商的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。專家表示,首先要加強部門協(xié)調(diào),探索多部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展,探索建立農(nóng)產(chǎn)品電商的聯(lián)席會議制度,“將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)貫穿到農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),切實增強自主創(chuàng)新能力”。B教授認為,應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商認真研究電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展模式,講究經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一,避免脫離實際“傳統(tǒng)電商”,探索具有中國特色的農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展道路。探索農(nóng)產(chǎn)品電商的有效性、可持續(xù)性、整體性、差異性、適應(yīng)性的模式規(guī)律。在目前的背景下,專家認為,各類電商企業(yè)、各類實體企業(yè)、農(nóng)村合作組織、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè),應(yīng)大力發(fā)展020模式創(chuàng)新,推進電商與傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的020融合發(fā)展,避免“兩張皮”或相互沖突,探討盈利模式。同時,農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系應(yīng)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新自建物流、第三方物流以及“自建+第三方”等形式。B教授還提出,加強農(nóng)產(chǎn)品交易標準、質(zhì)量追溯及經(jīng)營主體誠信體系建設(shè),建立和完善農(nóng)產(chǎn)品認證、質(zhì)檢等方面的法規(guī)、標準體系。營造良好的農(nóng)產(chǎn)品電商市場營商環(huán)境,杜絕低價競爭、疲勞促銷、假冒偽劣產(chǎn)品、刷單等現(xiàn)象。建立電商平臺信息通報制度,加強跨地域聯(lián)動,加強第三方網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)管,把網(wǎng)絡(luò)打假常態(tài)化。請根據(jù)“給定資料”,簡要概括農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的問題,并針對這些問題提出解決對策。要求:問題明確,對策全面可行,語言簡明。不超過400字?!敬鸢浮哭r(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中存在如下問題:一是電商趨同投資、重復(fù)建設(shè),同質(zhì)化非常嚴重;二是大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品商品價值較低,運輸成本較高;三是農(nóng)產(chǎn)品品種類別較多,相應(yīng)的標準不統(tǒng)一,許多農(nóng)產(chǎn)品的安全性不高;四是政府多頭管理和市場惡性競爭,使營商環(huán)境變得惡劣,誠信體系缺失;五是人才斷層,復(fù)合型人才不足。要解決這些問題,必須加快農(nóng)產(chǎn)品電商的轉(zhuǎn)型升級:一是引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商研究可持續(xù)發(fā)展模式,探索具有中國特色的農(nóng)產(chǎn)品電商模式;二是推進電商與傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系;三是加強質(zhì)量追溯體系建設(shè),建立和完善農(nóng)產(chǎn)品認證、質(zhì)檢等方面的法規(guī)、標準體系;四是探索多部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展,加強農(nóng)產(chǎn)品電商誠信體系建設(shè),營造良好的農(nóng)業(yè)電商市場生態(tài)環(huán)境;五是加大人才培訓(xùn)力度,培養(yǎng)電商復(fù)合型人才。六、給定資料:“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”“流水不腐,戶樞不蠹”,古人的智慧給了治水者啟發(fā)。從2016年年初開始,L市在一些河流實行調(diào)取活水治河,目前在一些村已經(jīng)顯現(xiàn)出了明顯的效果。2016年6月12日上午,在金絲河畔與白河交接處的橋底下,豎著兩個“炮筒”,在水泵的帶動下,“炮筒”里嘩嘩地流出水來,從金絲河注入白河。兩條相通的河,為何要用水泵注水?“兩條河雖然相通,但白河較窄,金絲河的水難以流入狹長的白河,導(dǎo)致白河成了一塘死水,清淤后也難改黑臭現(xiàn)象,通過3個多月引水,讓水流動起來,現(xiàn)在我們白河的水質(zhì)好多了?!盇村村委會主任老葉介紹。走在白河岸邊,如今已可以看到一群群小魚在河中游動,河邊有不少村民在悠閑地垂釣?!扒皟商?,我還跳下去游了一回?!贝迕窭详愓f,這是時隔20多年來,第一次跳進老家的河中游泳。老陳今年53歲,在他的記憶中,在白河游泳是20多歲的時候,后來河水越變越臟?!皼]治理之前,河里都是垃圾,河水黑臭,連洗手都不敢洗,哪敢游泳。”讓老陳明顯感覺到河水開始好起來是在今年3月份,也就是開始引水之后。白河總長3公里,流經(jīng)六個村。去年,在鎮(zhèn)黨委、政府的推動下,沿河6個村抱團治河,成立了治河基金會。治河基金會會長、A村村委會主任老葉介紹,一期治河基金籌集了40多萬元,去年8月份,白河開始清淤,拆除了河邊兩個養(yǎng)鴨場,并在河里種上了狐尾草進行生態(tài)治理,平時還請了4個工人負責(zé)河道日常保潔。清淤后,河道有了一些改觀,但由于無法流動,河水水質(zhì)仍然很差。今年2月份,在市“五水共治”總督察室的指導(dǎo)下,通過在七里港金絲河的交界處建起與水面齊平的堤壩,再通過水泵將金絲河的水引到白河,兩個水泵同時引水,隔天工作。另一邊,白河與橫河相連接,水可以流入橫河。老陳介紹,沒有調(diào)水之前,河里看不到魚,現(xiàn)在河里的魚明顯多了,每天傍晚,很多村民就在河邊釣魚。經(jīng)過檢測,河水水質(zhì)也從劣五類變成了四類。“水流動起來了,但要使河水更清,還需加快截污納管。”B村村委會主任李金武介紹,目前,白河流域已經(jīng)有部分村莊開始截污納管施工。其中.B村的截污管已于5月正式接入污水處理廠。除引水治河外,今年C村開展了河岸同治,河面有保潔員每天打撈垃圾,河岸實行每戶人家門前“三包”。走在該村,每條道路都非常整潔干凈。截至目前,L市全市上報調(diào)水申報方案的已有26個項目,其中已經(jīng)有14個項目開始調(diào)水。L市“五水共治”總督察室工作人員小趙介紹,從目前已開始調(diào)水的項目來看,效果比較好的大多是源頭水較為清澈、水質(zhì)較好的,一些源頭本身水質(zhì)也一般,調(diào)過來后,雖然水是流動起來了,但整體水質(zhì)變化不是很明顯。因此,在生態(tài)調(diào)水前,須考察周邊是否有適合的水源。目前,生態(tài)調(diào)水的河流大多運用于“斷頭河”,這些河流因水庫工程建設(shè)、水源堵塞、地勢限制等原因,缺少活水,難以流動,通過生態(tài)調(diào)水,讓“斷頭河”形成“微循環(huán)”,達到“流水不腐”的效果?!安贿^,河水污染的根子在岸上,生態(tài)引水只能緩解河水的水質(zhì),要徹底解決河流瀉染問題,最終還是需要通過截污納管,阻斷污染源?!毙≮w說。經(jīng)過一些河流生態(tài)調(diào)水的實踐,這種人工建立的“微循環(huán)”確實能起到讓“死河”變活的效果。但調(diào)水過程中產(chǎn)生的水泵維護費和電費,也讓一些村里發(fā)愁。C村村委會主任老林估算了下,他們村的水泵每工作一小時休息20分鐘,以白天電價0.54元/度、晚上電價0.22元/度計算,一天一夜需要費用200元左右,一個月下來,電費需要將近6000元,這對于村集體收入不多的C村來說,是一筆不小的開支,他擔(dān)心如果長期調(diào)水,費用會難以承受。A村村委會主任老葉也坦言,水泵引水,費用比較高,兩個水泵持續(xù)打一天的水,費用就要1000元左右,再加上平時的保潔費用,6個村的治河資金已經(jīng)快要見底,接下去又要想辦法籌集了。對此,小趙建議,對于一些水泵放置離居民居住地較遠的,可以采用夜間調(diào)水的方式,有效降低用電成本?!敬鸢浮縇市“五水共治”成績突出,其治理經(jīng)驗在于實行活水治河。具體為:第一,政府引導(dǎo),抱團整治。鎮(zhèn)黨委、政府推動沿河村落成立治河基金會,募集資金,發(fā)揮合力作用。第二,生態(tài)整治,河道清淤。拆除具有污染的企業(yè)、設(shè)施,種植植物治理生態(tài),并清理河道多年淤積。第三,基礎(chǔ)建設(shè),水泵調(diào)水。建立堤壩,設(shè)置水泵同時引水,隔天工作,將活水注入斷頭河道,形成微循環(huán)。第四,截污納管,河岸同治。截污納管,接入污水處理廠,解決污染根源,聘請專人打撈垃圾,實行河岸三包,保證河岸凈潔。七、給定資料:加強關(guān)愛保護,使數(shù)千萬農(nóng)村留守兒童安全健康成長,是政府、社會、家庭和學(xué)校的共同責(zé)任。2016年2月14日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的意見》,明確提出“農(nóng)村留守兒童和其他兒童一樣是祖國的未來和希望,需要全社會的共同關(guān)心”。在2016年的兩會上,代表委員們對此也非常關(guān)注。A:實施免費閱讀行動將有利于推動國家全民閱讀活動,著力保障農(nóng)村留守兒童的基本閱讀需求。國家可以借鑒以往經(jīng)驗,實行“分類承擔(dān)”,即東部發(fā)達地區(qū)由自己全額解決,中部一般發(fā)達地區(qū)由中央與地方各自承擔(dān)50%,西部欠發(fā)達地區(qū)中央承擔(dān)70%.地方承擔(dān)30%,分解之后財政壓力更小。B:各地應(yīng)為留守兒童設(shè)立一個統(tǒng)一的管理機構(gòu),但從長期發(fā)展來看,解決這一問題的根本還是要把重心放在經(jīng)濟建設(shè)方面,并且需要經(jīng)濟、教育和文化同步發(fā)展。C:現(xiàn)在的經(jīng)濟社會發(fā)展獲得了巨大成功,反過來,我們更應(yīng)該將紅利返還給這些進城務(wù)工人員,幫助他們解決一些實實在在的問題。尤其在北京這些一線城市,外地孩子想上學(xué)手續(xù)特別繁瑣,有時候覺得城市似乎不是要包容這些人,而是設(shè)置門檻使這些人不能進來,我認為這是不可取的。D:要強化修訂未成年人保護法,制訂政策措施,鼓勵社會力量幫助留守孩子回到父母身邊,同時,鼓勵外出農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對于農(nóng)民工流入地的城市,應(yīng)該在廉租房、農(nóng)民工子女就地入學(xué)方面提供更多幫助。E:針對留守兒童教育中的父母缺位問題,開發(fā)建設(shè)留守學(xué)生教育管理服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)信息交互、情感交流、家校師生的互通。對于貧困邊遠地區(qū),在扶貧中保障網(wǎng)絡(luò)接入的資金投入,確保各類信息平臺暢通,為留守兒童和父母、學(xué)校之間架起信息通道,促進留守兒童的健康成長。F:留守兒童最需要的畢竟還是雙親的陪伴,政府和社會可以提供幫助,但無法替代家庭的角色。建議勞動力流入地方政府盡可能放寬對務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)和進入幼兒園的限制,降低門檻,讓有經(jīng)濟能力的父母能夠?qū)?4歲以下的孩子帶在身邊就學(xué)和生活。G:應(yīng)加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校的配套設(shè)施建設(shè),加大對貧困村寄宿制學(xué)校建設(shè)的投入力度,改善貧困村教育教學(xué)條件。改擴建一批寄宿制學(xué)校,動員留守兒童轉(zhuǎn)入學(xué)校寄宿,盡量為農(nóng)村留守兒童提供住宿便利,讓留守兒童在老師、同學(xué)的群體中成長,讓留守兒童得到更多關(guān)愛。H:由于父母長期不在身邊,留守兒童在家庭教育、道德習(xí)慣養(yǎng)成方面普遍有所缺失,因此更需要在學(xué)校接受正確的引導(dǎo),尤其是在小學(xué)這一重要的習(xí)慣養(yǎng)成學(xué)段。I:學(xué)校作為事關(guān)留守兒童身心健康的重要場所,也當(dāng)為其撐起“半邊天”,做好保護留守兒童的考題。寄宿制學(xué)校是關(guān)愛保護留守兒童最有效的途徑,多一些情感投資,多一些耐心疏導(dǎo),多一份責(zé)任關(guān)懷,努力創(chuàng)造“吃在學(xué)校解食憂、住在學(xué)校受關(guān)愛、學(xué)在學(xué)校學(xué)知識、樂在學(xué)校感幸?!钡臈l件,要在“管、護、教、娛”上全方位下功夫。某媒體正在策劃關(guān)于“留守兒童”的兩會專題報道,請你根據(jù)“給定資料”,為這一報道寫一則編者按?!敬鸢浮俊揪幷甙础吭趦蓵?,代表委員紛紛為留守兒童發(fā)聲,希望通過各方努力,做好農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作。委員們從為留守兒童打開“便利之門”、為留守兒童與父母之間搭建橋梁和學(xué)校為留守兒童撐起“半邊天”等角度提出了各項建議:實施免費閱讀行動保障留守兒童的基本閱讀需求,為留守兒童設(shè)立一個統(tǒng)一的管理機構(gòu),取消或降低廉租房、進城務(wù)工人員子女上學(xué)的門檻,加強信息平臺建設(shè),鼓勵外出農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè),重視習(xí)慣養(yǎng)成、情感疏導(dǎo)等。委員們對各項建議均提出了可行性措施,期望這項關(guān)系到家庭幸福與社會和諧、關(guān)系到全面建成小康社會大局的工作落到實處。八、給定資料:2016年2月,一家媒體評論文章《污水處理廠為何不治污》認為:“以治理污染為本職的污水處理廠,竟然成了超標排污大戶。而治本之策,在于提高污水處理廠污染物排放標準?!蔽恼曼c出了提標問題。為反駁上述文章,科學(xué)研究員A在個人微信公眾號上連發(fā)三篇評論,認為“提高排放標準不是治本之策”。反駁文章在環(huán)保圈內(nèi)大量轉(zhuǎn)發(fā),成一時熱點。緊隨其后,一份信函被遞送到環(huán)保部主要領(lǐng)導(dǎo)的案前,此信出自一家環(huán)保企業(yè)。“污水處理廠建在哪,排污就在哪,哪里就會形成黑臭水體。標準不提高,全國大規(guī)模治理黑臭水體的行動恐怕會變成一場勞民傷財、無功而返的運動?!鄙鲜鲂藕瘜懙馈W源?,一場大規(guī)模的“提標”爭論在行業(yè)內(nèi)掀起?!拔鬯幚硐到y(tǒng)有多個問題,標準只是其中之一。而相比之下,更大的問題則在于污水處理系統(tǒng)落后。污水收集不上來,標準再提高,河道如何干凈?”工程師B說。和工程師B持相同觀點的一些人也表示:“真正的污染源是多年來工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污水直排累積造成的,把直排的、偷排的問題解決了,污水處理廠絕對不用提標。此前標準的制定已經(jīng)充分考慮了環(huán)境容量問題,而且應(yīng)根據(jù)各地實際在國家統(tǒng)籌的前提下強化地方標準,不應(yīng)該全國一刀切?!睂Υ?,專家C則有不同觀點:“拿污水收集管道說事,跑冒滴漏,這并不是理由。污水收集系統(tǒng)不完善和排放提標二者是不矛盾的,為何要放在一起說?”“現(xiàn)在一級A還是劣五類水,水體喪失了循環(huán)的功能,就是一潭污水?!睂<褻說。例如,從COD濃度來看,一級A的數(shù)值為50mg/L,而被視為污濁的地表五類水,按照《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》,COD也不能高于40mg/L。如果這樣進行數(shù)值比較,按一級A標準處理后的水,確實比地表五類水還差些。“這就是說,污水處理廠達標排放的大量污水,仍可能是超出人們預(yù)想的劣五類水!”對此,專家D則并不認同,原因是這樣的對比忽略了水體的自凈能力。而這兩個水的標準,一個屬于質(zhì)量標準,一個是排放標準。專家D認為不能將二者混為一談。更進一步講,如果將新建污水處理廠標準都提升至一級A,資金方面將會存在巨大缺口。關(guān)于污水處理廠國家標準的修訂,最近的政策指導(dǎo)可見于《水污染防治行動計劃》(即“水十條”)?!敬鸢浮恐С值睦碛桑阂皇遣惶針藢⒃斐芍挝坌袆訜o功而返。排放標準過低,導(dǎo)致污水處理廠建在哪,排污就在哪,阻礙了治污行動。二是迭標排放的水質(zhì)太差。按一級A標準處理的水是劣五類水標準。三是排放標準過舊。隨著污水處理量的增長和污水處理能力的增強,國家標準也應(yīng)該進行相應(yīng)提升。反對的理由:一是提標不是治本之策。污水處理系統(tǒng)落后、污水收集系統(tǒng)不完善是根本原因,排放提標不能解決根本問題。二是提標成本過高。將污水處理廠標準提升至一級A花費巨大,會造成財政的極大負擔(dān)。三是排放標準不能一刀切。國家標準首要保證全國污水處理底線,地方根據(jù)不同地情和政績觀,可以選擇執(zhí)行更為嚴格的標準。九、給定資料:中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2016年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達7.31億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為53.2%;手機網(wǎng)民規(guī)模達6.95億,占比提升至95.1%?;ヂ?lián)網(wǎng)全面進入移動互聯(lián)時代,而以微博、(微)視頻、微信、客戶端為代表的“三微一端”成為中國網(wǎng)絡(luò)輿論新戰(zhàn)場。截至2015年8月,微信公眾號總數(shù)超過1000萬個。隨著微信公眾賬號影響力的擴大,聚焦于垂直領(lǐng)域的私人化、平民化、廣泛化、自主化傳播的“自媒體”正逐漸取代“微博大V”,并被賦予新的民間輿論場話語權(quán)。新媒體的產(chǎn)生與繁榮,必然會帶來輿論格局的新變化,原來主要以傳統(tǒng)主流媒體為主導(dǎo)的輿論格局被打破,網(wǎng)絡(luò)輿論以其討論話題多元、互動交流便捷、自由平等對話、聚集民意快速、傳播影響力大等特征,成為中國民主政治、社會管理創(chuàng)新的重要語境。在中國,“主流媒體輿論場”所使用的媒介基本上是傳統(tǒng)大眾媒體,其新聞議程的設(shè)置和輿論的偏向都控制在把關(guān)人手里,整個輿論傳播模式是單向的,受眾缺乏反饋發(fā)聲的機會。官方輿論關(guān)注的是宏觀的社會效應(yīng),傳遞的是主流文化和核心價值觀,服務(wù)的是最廣大的人民,但在輿論宣傳時往往采用“守門人”過濾和單維度的線性傳播方式,所用語言也多是格式化的官方語言,大部分公眾的意見較難通過主流傳媒得到及時、有效的反映,無論是態(tài)度立場還是話語方式,往往都給公眾以乏味、不接地氣的印象。而“民間輿論場”以互聯(lián)網(wǎng)新媒體為代表,具有雙向通道,是“所有人對所有人的傳播”,傳播者和受眾互為主客體且擁有更強大的參與能力。更重要的是,它具有把分散的人群重聚起來的巨大作用,因而即使是日常生活中的某一個具體問題,也可能會被不斷放大,形成超出預(yù)期的輿論影響力。正是這種特點使得兩個輿論場之間缺乏應(yīng)有的交集,也是造成公眾“對抗”官方輿論的根本原因。兩個輿論場之所以割裂,最主要的是傳統(tǒng)媒體和新媒體的分割。也就是說,兩種不同類型的媒體進一步強化了兩個輿論場的割裂,造成了不同的傳播方式和形態(tài)。因此,推動兩個輿論場融合成一個主流輿論場,是媒體融合的戰(zhàn)略任務(wù)?!敖o定資料”結(jié)尾寫道:“推動兩個輿論場融合成一個主流輿論場,是媒體融合的戰(zhàn)略任務(wù)?!闭埬憬Y(jié)合“給定資料”,以“媒體融合”為主題,聯(lián)系社會現(xiàn)實,自擬題目,寫一篇文章。要求:(1)自選角度,見解深刻;(2)參考“給定資料”,但不拘泥于“給定資料”;(3)思路清晰,語言流暢;(4)總字數(shù)1000-1200字。【答案】例文:讓輿論場在碰撞中融合近年來,互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,使得信息傳播速度超乎想象,輿論生態(tài)發(fā)生改變。當(dāng)前,以黨報、電視臺為代表的主流媒體輿論場正與以新媒體為代表的民間輿論場發(fā)生碰撞,兩個輿論場因其話語體系、表達方式、關(guān)注點的不同而產(chǎn)生差異,二者相互沖擊、相互融合,對輿論生態(tài)產(chǎn)生了重要影響。當(dāng)前,社會瞬息萬變,要順應(yīng)時代變化,處理好兩個輿論場的關(guān)系,推動其融合發(fā)展。主流媒體權(quán)威性高,可為民間輿論引導(dǎo)方向。主流媒體能夠堅持正確的輿論導(dǎo)向,傳遞主流文化和核心價值觀,具有較高的權(quán)威性和較強的公信力,加之主流媒體從業(yè)人員理論素養(yǎng)高,具備系統(tǒng)思維能力的優(yōu)勢,能對民間輿論進行深度引導(dǎo),使其向主流思想輿論靠攏。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新媒體利用其技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)了多種信息傳播平臺,為廣大民眾提供了互動的渠道。然而,以網(wǎng)絡(luò)為代表的民間輿論隨意性大,每個人都可以運用發(fā)帖、微博、微信等手段表達意見,這極易導(dǎo)致人們盲目跟風(fēng),助長虛假信息、謠言的傳播。山東問題疫苗事件引發(fā)持續(xù)關(guān)注,一些“問題疫苗在某某城市銷售”“問題疫苗已在某醫(yī)院使用”等“小道消息”“內(nèi)部消息”在網(wǎng)絡(luò)中快速傳播開來,然而這些“小道消息”“內(nèi)部消息”卻并非事實,而是某些網(wǎng)民惡意造謠,給人們帶來恐慌和不安。網(wǎng)絡(luò)輿論是非難辨,亟須主流媒體負起責(zé)任,及時公開信息,作出澄清,對民間輿論進行引導(dǎo)。民間輿論互動性強,能使主流媒體自我革新。新媒體信息傳播形式豐富、互動性強、渠道廣泛,已經(jīng)成為廣大受眾獲取信息的主渠道、民情民意的匯聚平臺。當(dāng)前,我國正處于社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期,食品安全、物價上漲、貧富差距、官員腐敗之類的熱點問題引發(fā)關(guān)注,極有可能成為網(wǎng)絡(luò)輿論爆發(fā)的動因,主流媒體如若視而不見,將導(dǎo)致輿情升級,與民間輿論場脫節(jié)。這種情況下,民間輿論倒逼主流媒體進行革新,開通政務(wù)微博,開展網(wǎng)絡(luò)問政等互動平臺,取得了很好效果。新媒體所具有的較強輿論輻射力和感染力,在突發(fā)事件、公共事件中發(fā)揮著重要的信息傳播和輿論引導(dǎo)作用。而主流媒體應(yīng)借勢而為,利用互聯(lián)網(wǎng)的多樣渠道、及時傳播的優(yōu)勢,整合資源,創(chuàng)新傳播手段,回應(yīng)民眾關(guān)切,順應(yīng)民眾期待。主流媒體輿論場和民間輿論場并非此消彼長,而是共生共存、相互融合。傳統(tǒng)媒體、新媒體各具優(yōu)勢,兩個輿論場既有分工,又有合作。馬航客機失聯(lián),海量信息通過新媒體即時傳播,但也伴隨著報道不實等缺陷;而主流媒體則謹慎對待,認真篩選,確保了各種信息的真實和正確。新老媒體互動互補,推動了兩個輿論場的交匯融合,在訊息傳播過程中取得良好的輿論效應(yīng)?!懊髡咭驎r而變,知者隨事而制?!被ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展正使網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)發(fā)生重構(gòu)。只有新老媒體深度融合,真正打通兩個輿論場,才能發(fā)揮主流媒體回應(yīng)現(xiàn)實關(guān)切、彌合社會分歧、引領(lǐng)大眾輿論、凝聚思想共識的重要作用,才能提高輿論引導(dǎo)力,營造健康的網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)。一十、給定資料:“沒想到這么難,只能等明年了?!?015年4月24日,家住M市的石勇帶著3歲的兒子石爽.到離家最近的一家公立幼兒園報名。沒想到,23日晚上在此等候的家長已在排長隊了。早晨7點,報名開始,不到一個小時,120個學(xué)位一搶而空。據(jù)岷東新區(qū)統(tǒng)籌局統(tǒng)計,區(qū)內(nèi)共有9所幼兒園,總學(xué)位數(shù)940個,但是全區(qū)3至6歲適齡兒童超過1400人,學(xué)位缺口達32.8%。M市新區(qū)在未來10年將要建成為現(xiàn)代化城市聚居區(qū),人口將從目前的5萬人增長到25萬人,“缺口會快速擴大。對于拆遷安置戶來說,新區(qū)建設(shè),最缺的就是教育資源?!贬簴|新區(qū)的9所幼兒園中,只有兩所公立幼兒園,每生年收費1600元:其余7所均為私立幼兒園,每生年收費2800元到3600元不等,收費較公立幼兒園貴得多?!肮⒂變簣@收費便宜、教育質(zhì)量相對有保障,很多家長都是沒辦法才選擇送孩子到私立幼兒園?!笔卤硎尽kS著“全面二孩”政策的放開,教育資源緊張的問題將會進一步加劇。如何緩解“入園難”“人園貴”?政府和社會資本合作模式被擺上桌面。2015年5月10日,恒博教育投資有限公司董事長與岷東新區(qū)統(tǒng)籌局負責(zé)人的手握在一起,這意味著M市正式成為S省首批通過PPP模式建設(shè)幼兒園試點區(qū)之一。長久以來,政府和社會資本合作(PPP)模式大多應(yīng)用在污水處理、交通等公共領(lǐng)域,而像學(xué)前教育這樣的半公共領(lǐng)域則較為鮮見。不久前,S省財政廳、省教育廳印發(fā)文件,支持社會資本建設(shè)公益性幼兒園,全省20個試點逐步展開。恒博投建的幼兒園,投資1580萬元,建筑面積5600多平方米,學(xué)位360個。根據(jù)合同規(guī)定,政府按新增學(xué)位每個5000元的標準,對試點項目給予一次性建設(shè)資金補助,恒博可獲180萬元。合同規(guī)定,對社會投資方為項目建設(shè)從銀行類金融機構(gòu)獲得的固定資產(chǎn)投資貸款,政府按6%的年貼息率和18個月以內(nèi)的期限并依實際貸款平均余額計算,給予一次性貼息,單個幼兒園最高貼息金額不超過50萬元。據(jù)此計算,恒博可獲50萬元貼息。幼兒園正式營運滿一年后,政府根據(jù)實際入園情況,按入園人數(shù)每人每月50元、空置學(xué)位每個每月20元的標準給予營運補貼。如果按照全部招滿計算,恒博每年可獲21.6萬元。在項目持續(xù)正常營運的情況下,可連續(xù)獲補助20年?!斑@種方式可以大大減少我們的初期投入,風(fēng)險也就相應(yīng)降低了?!崩钅潮硎荆幢阌變簣@初期未招滿,也可以借助這些補貼,維持運營。“合同規(guī)定,幼兒園建成后,必須每年接收岷東新區(qū)拆遷安置戶子女就學(xué),并且按每生每年1600元的公立幼兒園價格收取?!贬簴|新區(qū)統(tǒng)籌局負責(zé)人表示,項目雙方約定有多少收多少的原則,保障該園公益性的最大化。經(jīng)李某測算,以低價接收拆遷安置戶子女人園,再加上政府補貼,將可以維持8%左右的利潤。“考慮到教育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險較小,盈利期長,這一利潤率可以接受。”李某表示?!吧鐣Y本要追求利潤,如果沒有清晰的盈利預(yù)期.PPP模式就成了政府一廂情愿的買賣?!彼拇ù髮W(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長鄧翔表示,但另一方面,政府提供的PPP項目都具有公益性,不能單純成為企業(yè)追逐利潤的平臺。雙方在合同設(shè)計時,就要堅持盈利但不暴利的原則,兼顧企業(yè)的盈利和項目的公益性?!癙PP模式可以實現(xiàn)財政‘小投入’撬動民間‘大資本’的效果,提高財政資金的使用效率?!笔∝斦d相關(guān)負責(zé)人表示,完全用財政資金建設(shè)幼兒園,財政難以承擔(dān),更重要的是建設(shè)速度較慢。如果該幼兒園全部由財政資金投入,可以測算,初期建設(shè)投入1500萬元;后期運營成本,包括教職工36人(按師生比1:10計算)的工資180萬元,每年水電雜費等50萬元。按每生每年1600元計算,收入57萬元左右。成本減去收入,每年財政凈投入170萬元。以20年為期,一個幼兒園從投建到運營,共需投入4900萬元。但按照PPP模式,初期180萬元一次性補貼,加上50萬元貼息,再加上20年內(nèi)每年21.6萬元運營補貼,投建一個幼兒園共需662萬元。財政投入662萬元就達到了4900萬元的效果,撬動比達到1:7.4?!拔覀兇蛩憷^續(xù)用這種方式建幼兒園,合作7所可能只花建1所的錢。”岷東新區(qū)統(tǒng)籌局負責(zé)人介紹?!敬鸢浮俊叭雸@難、入園貴”是我省較為普遍的問題,隨著“全面二孩”政策的放開,教育資源緊張的問題將會進一步加劇。由此,我省正在逐步推進PPP模式建設(shè)幼兒園的工作,通過財政補貼的方式支持社會資本建設(shè)公益性幼兒園。一方面,實行財政補助,保證幼兒園能夠盈利。政府給予社會投資方建設(shè)資金補助和貸款貼息,并按標準給予營運補貼,降低企業(yè)初期投入的風(fēng)險,同時保證企業(yè)能夠盈利。另一方面,規(guī)定招生范圍,保障幼兒園公益性的最大化。在政府的補貼下,規(guī)定合作建設(shè)的幼兒園必須接收某些特定的幼兒,并以公立幼兒園的價格收費。在政府財政不足、建設(shè)速度跟不上的情況下,PPP模式可以實現(xiàn)財政“小投入”撬動民間“大資本”的效果,提高財政資金的使用效率,保障幼兒學(xué)位供給。一十一、給定資料:2016年7月7日,國務(wù)院辦公廳向社會發(fā)布《關(guān)于加強和改進行政應(yīng)訴工作的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》對指導(dǎo)和督促各地區(qū)、各部門加強和改進行政應(yīng)訴工作、依法及時有效化解行政糾紛、自覺接受司法監(jiān)督、不斷提高依法行政能力和水平,具有重要意義。1989年我國《行政訴訟法》頒布實施時,引起極大的社會反響。因為它突破了計劃經(jīng)濟年代的那種“官管民,民服官”的行政模式,要求“官”必須依法“管民”,而“民”(泛指自然人/法人),可以在法律允許的范圍內(nèi),為維護自己的合法權(quán)益而不“服官”,甚至可以依法起訴(俗稱“民告官”)。政府部門官員的情緒則遠遜于“民”,或埋怨,或?qū)擂?,或困惑,或漠視,甚或覺得一旦“民告官”,便是“官”的“恥辱”。幾年后,態(tài)勢有了明顯的變化。諸多的行政訴訟案,民,不亢不卑;官,不驚不乍??尚碌膯栴}又產(chǎn)生了:被告一方,即政府部門的首長或不愿、不敢出庭應(yīng)訴,或出庭應(yīng)訴卻不“應(yīng)聲”,一言不發(fā),形同虛設(shè),或指派律師作為法律顧問到庭應(yīng)付一下了事。

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