文明施工的目標(biāo)

/文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案一、文明施工的目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)：依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程平安文明施工管理規(guī)定》的要求和標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，創(chuàng)建良好和規(guī)范的平安文明施工環(huán)境。二、組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理親自抓的平安生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料站文明施工的實施，綜合部負(fù)責(zé)食堂及駐地的環(huán)境衛(wèi)生，各施工隊隊長負(fù)責(zé)本隊區(qū)域文明施工措施的落實。三、實施方案（1）執(zhí)行電力工業(yè)部電建[1995]543號文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》，樹立為項目法人服務(wù)、保障運行的思想意識，經(jīng)常、主動地和項目法人或監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求看法，全方位提高自身的文明施工水平。（2）在工程開工階段，依據(jù)南網(wǎng)公司的要求，由工程技術(shù)部對施工場地作出規(guī)劃和布置，對文明施工所需的設(shè)施作出需用支配，由項目部組織實施。對工程的“五牌一圖”及各種警示牌的制作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并分別進(jìn)行噴繪，以達(dá)到視覺形象統(tǒng)一、整齊、美觀的整體效果。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工 綜合管理部工程技術(shù)部綜合管理部工程技術(shù)部電氣二隊試驗室電氣一隊建筑一隊經(jīng)營合同部工程技術(shù)部質(zhì)量平安部電氣二隊試驗室電氣一隊建筑一隊經(jīng)營合同部工程技術(shù)部質(zhì)量平安部物資設(shè)備部綜合管理部圖9-1文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖（3）開工前，由工程技術(shù)部編制平安文明施工的規(guī)章制度及考核方法，由綜合辦公室負(fù)責(zé)文明施工的管理、監(jiān)督和考核，以實行工程全過程的文明施工管理。（4）工程不具備文明施工條件時，應(yīng)找出差距，提出切實可行的整改措施，監(jiān)督實施后方可開工。（5）施工現(xiàn)場各種設(shè)備、材料應(yīng)標(biāo)識清楚，堆放有序，并要求符合平安防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機(jī)具應(yīng)完好、清潔。文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，并設(shè)有明確標(biāo)記。（6）施工作業(yè)人員按勞保著裝統(tǒng)一并持證上崗。（7）施工工序支協(xié)作理，連接緊密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，要做到“工完、料凈、場地清”。（8）施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全，保管妥當(dāng)，便于查閱。（9）加強(qiáng)教化，遵紀(jì)遵遵守法律律，敬重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，和當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，防止不法行為的發(fā)生，共建和諧社會。（10）施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時修理、清掃；施工作業(yè)區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)生負(fù)責(zé)制，劃分責(zé)任區(qū)，無死角，并有明顯標(biāo)識。（11）食堂衛(wèi)生、伙食管理由專人負(fù)責(zé)。建立職工活動室，活躍職工業(yè)余生活，開展多種形式健康向上的文娛活動。（12）建立健全黨、工、團(tuán)組織，充分發(fā)揮其政治核心和黨團(tuán)員的模范帶頭作用，樹立葛洲壩集團(tuán)的良好形象。（13）保持施工場地、生活駐地整齊有序，施工后的施工場地、施工中損壞的道路及其他公用設(shè)施，均應(yīng)清理和復(fù)原。（14）現(xiàn)場工序負(fù)責(zé)人同時為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象和行為。四、文明施工考核、管理方法1、文明施工的管理方法建立健全文明施工管理制度和方法，建立明確的獎懲制度。經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實責(zé)任制。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各施工區(qū)域進(jìn)行一次檢查，按考核內(nèi)容進(jìn)行評分。接受項目法人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，對發(fā)覺的問題剛好訂正，訂正效果和整改措施報項目法人和監(jiān)理工程師。文明施工考核細(xì)則見下表。文明施工考核內(nèi)容項目考核內(nèi)容責(zé)任單位文明施工保證體系機(jī)構(gòu)健全，人員到位，職責(zé)明確，措施有力，活動經(jīng)費足夠。項目經(jīng)理辦公室駐地管理辦公室、宿舍、食堂和活動場所布局合理；飯菜衛(wèi)生可口，有足夠的飲用水和其他用水；業(yè)余活動健康有益。辦公室施工方法有作業(yè)指導(dǎo)書或方案；特殊工種經(jīng)過培訓(xùn)考核；機(jī)械化程度高，減輕勞動強(qiáng)度。項目總工施工隊現(xiàn)場管理經(jīng)常檢查質(zhì)量和工藝，滿意設(shè)計和規(guī)范要求，標(biāo)記明顯、清楚，特殊作業(yè)有警示標(biāo)記。辦公室施工隊工藝水平隱藏工程檢查見證，混凝土表面平整光滑；構(gòu)支架部件齊全，安裝正確，架線施工工藝美觀，電氣距離符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)安部施工隊質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系運行有效，質(zhì)量符合設(shè)計，符合驗收優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)；竣工資料齊全、整齊、正確、規(guī)范，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)安部工程技術(shù)部機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度健全，操作人員持證上崗，機(jī)械設(shè)備完好、清潔。物資部材料管理臺帳和實物相符，堆放有序，有消防設(shè)施，有防盜措施物資部2、文明施工的考核文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分一施工準(zhǔn)備階段考核指標(biāo)1001工程管理：1.1落實文明施工組織機(jī)構(gòu)；1.2健全規(guī)章制度；1.3組織規(guī)范文明施工要求；1.4有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻；1.5機(jī)械操作規(guī)程齊全，人員持證上崗。未建立扣15分，不健全扣1-10分未建立扣15分，不健全扣1-10分無要求扣5分，不明確扣1-4分未上墻扣5分，上墻不齊全不整齊扣1-4分規(guī)程不齊扣1-5分，崗位不齊扣1-5分502現(xiàn)場管理：2.1材料、設(shè)備堆放合理，符合平安防火標(biāo)準(zhǔn)；2.2機(jī)械設(shè)備完好、清潔；2.3文明施工責(zé)任區(qū)明確，掛牌、清潔干凈。堆放不合理扣1-5分，不符合防火標(biāo)準(zhǔn)扣1-5分機(jī)械完好率不高扣1-6分，不清潔扣1-4分，未掛牌扣1-5分，場地不清潔扣1-6分。50二施工實施階段考核指標(biāo)1001工程管理：1.1職能部門定期檢查評比，并作好記錄，做到獎懲分明。1.2質(zhì)量、平安文明施工措施要齊全，并有文明施工詳細(xì)要求。1.3駕駛員、操作人員及特殊工種持證上崗，操作規(guī)程齊全。職能部門不定期檢查扣1-5分，獎懲不明扣1-5分施工措施每缺一種扣2分無證上崗扣1分/人.次，未定期審驗扣1分/人.次202現(xiàn)場管理：2.1工作場地是否做到“工完料盡場地清”，工器具、材料堆放是否整齊。2.2符合環(huán)保措施，將環(huán)境影響降低到最低限度。2.3按施工工序合理支配施工，不得隨意調(diào)整或增減工序。2.4職工著裝整齊，舉止文明。2.5文明施工責(zé)任取明確、清潔。2.6材料、工器具堆放合理，符合平安防火標(biāo)準(zhǔn)。無警示、標(biāo)記牌扣1-5分布置不合理扣1-3分，維護(hù)不好扣1-3分場地不清潔扣1-4分，工器具、材料堆放不當(dāng)2分不符合環(huán)保扣10-50分403工藝水平：3.1混凝土表面光滑、美觀平整。3.2設(shè)備清潔完好。3.3塔材鍍鋅完好，螺栓緊固齊全，穿向符合要求。3.4材料無損傷，無以小代大現(xiàn)象。3.5架線工藝符合規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.6引流線呈懸鏈狀自然下垂，附件安裝工藝美觀，弛度符合設(shè)計及規(guī)范要求。每個項目不符合要求，依據(jù)狀況扣1-10分304資料管理：4.1工程資料規(guī)范齊全，施工和記錄同步。4.2聲像資料齊全，能反映工程施工全貌。4.3工程資料隨時整理，管理規(guī)范，書目清楚。每個項目不符合要求，依據(jù)狀況扣1-5分10三精神文明建設(shè)1001組織建設(shè)：1.1精神文明建設(shè)有組織、有目標(biāo)、有檢查和嘉獎制度。1.2精神文明建設(shè)有支配、有詳細(xì)措施，活動有記錄。1.3精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動形式多樣、內(nèi)容充溢、深化人心。一項不符合扣1-2分252精神文明創(chuàng)建活動：2.1堅持開展政治學(xué)習(xí)，開展思想教化，提高職工隊伍的政治覺悟。2.2開展豐富多彩的職工文化活動，豐富業(yè)余生活，促進(jìn)職工精神面貌面貌一新。2.3和四周群眾、學(xué)校、政府等之間聯(lián)合創(chuàng)建精神文明活動。一項不符合扣1-2分253工作和生活環(huán)境：3.1辦公、生活區(qū)域整齊清潔，支配有序，文件資料完整規(guī)范，辦公設(shè)備清潔無塵。3.2業(yè)余文化設(shè)施齊全，并充分利用。3.3臥房清潔、臥具疊放整齊，生活用品清潔，擺放有序。3.4食堂清潔衛(wèi)生，用具清潔、擺放有序。3.5后勤保障良好，職工生活滿意。3.6職工精神面貌良好，著裝整齊，行為文明。一項不符合扣1-2分254精神文明創(chuàng)建成果：4.1圓滿實現(xiàn)質(zhì)量、平安、進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到項目部規(guī)定要求。4.2班組建設(shè)及管理水平提高，領(lǐng)導(dǎo)班子堅毅有力。4.3文明施工意識得到提高，職工隊伍的整體素養(yǎng)明顯提高。4.4職工隊伍團(tuán)結(jié)有力，師徒共進(jìn)有成效。4.5和地方共同開展的精神文明創(chuàng)建活動成效顯著，社會效益好。一項不符合扣1-2分25說明：各職能部門、施工隊考核得分80及以上為合格，90分及以上為優(yōu)良，低于80分為不合格。優(yōu)良嘉獎，不合格懲處。3、生活區(qū)域環(huán)境愛惜措施A、合理布置建筑物，修筑垃圾焚燒爐、垃圾堆放池；B、平常生活污水定期用車運走處理；C、用三級化類池處理糞便并定期灑藥或裝桶外運；D、食堂、宿舍、沐浴間、洗手間等生活區(qū)由醫(yī)療站負(fù)責(zé)定期灑藥；E、生活區(qū)場地硬地化；4、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境愛惜措施A、設(shè)備、車輛檢修、清洗作業(yè)處等中產(chǎn)生污染水的