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文檔簡介

第頁2023公司平安應(yīng)急預(yù)案公司平安應(yīng)急預(yù)案范文〔通用6篇〕

在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,沒準(zhǔn)兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故,為了提高風(fēng)險防范意識,把損失降到最低,總不行避開地須要事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼墓酒桨矐?yīng)急預(yù)案范文〔通用6篇〕,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司平安應(yīng)急預(yù)案1

一、編制目的:

依據(jù)我公司化學(xué)品可能發(fā)生燃燒和化學(xué)品皮膚燒傷的特點,防止重大平安事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機制,快速有效地限制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)職工人身和公司財產(chǎn)平安,本著預(yù)防和應(yīng)急并重的原那么,制定本預(yù)案。

二、危急性分析:

1、企業(yè)概況:

我公司位于臨朐縣冶源鎮(zhèn)宮家坡村東,公司占地面積15000平方2、工作組成員和職責(zé):

滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險。

程世玉李洪俊鄭軍波鞠錄民車秀文劉興斌

救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救援。

夏明娟馬占玉

通訊組:負(fù)責(zé)通訊、供給、后勤。

張洪波魏先坤

警戒組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、疏導(dǎo)、交通管理。

衣光臨孫福濤

運輸組:負(fù)責(zé)運輸傷員。

王秀海宮軍

四、預(yù)防與預(yù)警:

1、事故預(yù)防措施:

⑴、建立平安生產(chǎn)制度,落實平安責(zé)任制。

⑵、定期平安檢查,強化平安教化。

⑶、加強車間通訊,完善避雷設(shè)施。

⑷、削減車間存料,原料與電器氧化劑障離。

⑸、保證消防器材設(shè)施牢靠有效運用。

⑹、采納便捷有效的報警措施。

2、報警與通訊:

公司的消防救援,防護(hù)通訊器材確保處于完好狀況。

①應(yīng)急:

火警:119

匪警:110

醫(yī)療急救:120

②應(yīng)急物資:

干粉滅火器、防火沙、消防泵、防火锨、水桶。

③通訊器材:

固定一部、移動管理人員人均一部。

④防護(hù)用品:

平安帽、防護(hù)鏡、工作服、膠手套。

五、應(yīng)急響應(yīng):

1、事故預(yù)防措施:

⑴、覺察火情現(xiàn)場工作人員馬上實行措施處理,防止火勢擴散并快速報告。

⑵、滅火組根據(jù)應(yīng)急處置程序?qū)嵭羞m當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救,而且首先切斷電源。

⑶、總指揮依據(jù)事故報告馬上到現(xiàn)場進(jìn)行指揮〔總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮〕。

⑷、警戒組依據(jù)火災(zāi)類別危害程度級別劃定危急區(qū)對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)。

⑸、救援組對須要送醫(yī)院的傷員送至醫(yī)院。

⑹、運輸組對急需消防物資和保管員負(fù)責(zé)運輸?shù)街付ǖ攸c。

⑺、通訊組視火情撥打110報警求救,并到明顯位置迎接消防車。

⑻、撲救人員要保護(hù)好自身平安。

2、化學(xué)品皮膚傷處置方案:

丙烯酸燒傷:

①、馬上移離現(xiàn)場,脫去被污柒的衣服鞋襪等到。

②、馬上用清水沖洗創(chuàng)面10-15分鐘。

③、簇新創(chuàng)面不要隨意涂油膏或紅藥水。

④、視燒傷狀況由急救組和運輸組送醫(yī)院治療。

⑤、假設(shè)眼睛被傷馬上用清水沖洗,沖洗時肯定掰開眼皮。

六、應(yīng)急結(jié)束

公司平安應(yīng)急預(yù)案2

公司為生產(chǎn)型企業(yè),針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,為維護(hù)公司人生平安,有效處理公司突發(fā)平安事故,使公司突發(fā)平安事故損失降低到最低限度,特制定?公司突發(fā)平安事故應(yīng)急預(yù)案?。

第一條突發(fā)平安事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成立公司突發(fā)平安事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)平安事故的應(yīng)急處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

副組長:

成員:

應(yīng)急辦公室設(shè)在專職平安辦,

應(yīng)急:

其次條公司突發(fā)平安事故種類

公司突發(fā)平安事故含公司重大火災(zāi)平安事故、重大交通平安事故、工程建設(shè)危房平安事故、重大設(shè)備平安事故、外出大型活動平安事故、食物中毒平安事故。

第三條、平安事故報告及處理程序

一、公司發(fā)生或接到突發(fā)平安事故后,必需在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告,并剛好向相關(guān)部門報案懇求救濟(jì),同時報人力資源部。公司本著“先限制、后處理、救人第一,削減損失〞的原那么,堅決處理,主動搶救,人力資源部做好善后處理工作。

第四條詳細(xì)重大平安事故應(yīng)急預(yù)案

一、重大交通平安事故

1、嚴(yán)禁超速行駛和醉

酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至平安地段,快速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團(tuán)公司平安科。

2、公司要快速搶救受傷員工,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,剛好報打110、119、120懇求救濟(jì),保護(hù)好事故現(xiàn)場。

3、實行有效措施,做好善后處置工作。

二、工程建設(shè)、危房平安事故

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房平安事故,快速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團(tuán)公司平安科。

3、公司要快速組織員工搶救,剛好報打110、119、120懇求救濟(jì),封閉事故現(xiàn)場。

4、實行有效措施,做好善后處置工作。

三、設(shè)備平安事故

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好狀況,做好電工一線工人的培訓(xùn)工作,適時進(jìn)行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后,快速將事故報總經(jīng)理,剛好搶救受傷員工,并報打120懇求救濟(jì)。

3、實行有效措施,做好善后處置工作。

四、外出大型活動平安事故

1、公司各部門組織外出大型活動必需申報公司,經(jīng)同意前方能實施,公司組織的外出大型活動要制定平安預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后,應(yīng)快速搶救受傷員工,剛好將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、剛好報打110、120懇求救濟(jì),保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4、實行有效措施,做好善后處置工作。

五、外來暴力侵害事故

1、公司外來的未經(jīng)允許強行闖入公司者,公司門衛(wèi)或保安人員不得放行,應(yīng)剛好將闖入者驅(qū)除出公司,并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)覺察不良分子攻擊、行兇等暴力侵害時,應(yīng)先制止、制服,同時剛好報打110、120懇求救濟(jì)。

3、對受傷員工剛好救治。

4、實行有效措施,做好善后處置工作。

六、食物中毒平安事故

1、發(fā)生食物中毒平安事故,快速將事故報總經(jīng)理,剛好報打120懇求救濟(jì),

2、主動幫助衛(wèi)朝氣構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、協(xié)作衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,照實供給有關(guān)材料和樣品。

5、實行有效措施,做好善后處置工作。

第五條應(yīng)急預(yù)案生效日期

公司平安應(yīng)急預(yù)案3

為了確保行管中心小車隊的生命財產(chǎn)平安,防范小車隊平安事故的發(fā)生,力保小車隊平安事故發(fā)生時損失削減,危害降低,能快速、高效、合理有序地處置平安事故,特制定本預(yù)案。

一、小車隊平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)

組長:

副組長:

組員:

二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù):

1、愛惜車輛設(shè)備,使車輛保持良好的狀態(tài),仔細(xì)執(zhí)行出車三檢制度〔即出車前,行駛中和回隊后的檢查〕,回隊后做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。

2、遇發(fā)生意外事故,應(yīng)主動實行措施,盡量削減損失,發(fā)生事故,要先搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場,找好旁證,剛好報告交警和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),剛好處理。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織全體員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及中石化平安行車的各項規(guī)章制度,以身作那么,保證行車過程平安、平穩(wěn)。

三、預(yù)防措施

1、定期對車輛年審,操作人員均有上崗資質(zhì),駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,平安行車,剛好解除故障,努力提高駕駛技術(shù),防止事故發(fā)生。做到“三穩(wěn)四不〞〔即:起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、行車穩(wěn);起步不闖、掛擋不響、轉(zhuǎn)彎不快、進(jìn)出車場不猛〕。

2、駕駛員每周必需檢查一次車輛,把擔(dān)憂全因素殲滅在萌芽之中。主要檢查儀表、油壓、水溫是否正常;方向節(jié)是否松動,方向銷子是否脫落;燈光、制動是否靈敏有效;輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn);各種螺絲堅實程度等等。行車中聽到異樣響聲,應(yīng)馬上停車檢查,剛好解除隱患。

3、車輛回隊前要先加油,堅持車輛回隊檢查,要做到一般故障不過夜,駕駛員修不了的,要剛好向小車隊領(lǐng)導(dǎo)匯報、由小車隊負(fù)責(zé)確定實行相應(yīng)措施。

四、交通事故應(yīng)急預(yù)案

1、事故來臨時

保持頭腦醒悟,冷靜應(yīng)對,切忌慌亂。

2、事故發(fā)生后處理方法

①發(fā)生事故后,假設(shè)車輛上只有駕駛員一人,當(dāng)事人應(yīng)馬上進(jìn)行自救,并報警和通知小車隊平安組長,110〔匪警〕、119〔消防〕、120〔急救〕、122〔交通事故〕。假設(shè)車上有其它乘車人員,駕駛員在沒有受傷的狀況下要快速組織人員自救并撤離到平安地點。如假設(shè)駕駛員受傷,車上乘員也應(yīng)實行自救并力所能及的幫助他人。

②剛好通知受傷者家屬,并快速報告交警部門。

③快速將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行救治。

④組織人員保護(hù)現(xiàn)場,看住肇事車輛及肇事人,登記肇事車輛的牌照,用對事故現(xiàn)場進(jìn)行多角度照相,以備交警部門進(jìn)行處理。

⑤緊急撥打“122〞事故處理。

五、車輛火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、駕駛員應(yīng)馬上將車輛靠右停放并熄火。

2、如因碰撞變形,車門無法翻開,可用車上平安錘敲打玻璃逃命。

3、車上人員身上著火時,應(yīng)先離開車子,然后向水源處滾動,邊滾邊脫去身上的衣服。

4、車輛假設(shè)遇火情,馬上切斷車輛電源開關(guān),疏散車上人員,按依次快速撤離到平安地點,同時應(yīng)馬上運用消防器材滅火并依據(jù)須要報火警。

六、車輛拋錨應(yīng)急預(yù)案

1、將車輛移到馬路右側(cè)允許停車的地帶同時亮起危急緊急信號燈。

2、在馬路的來車方向距故障車50米至100米處前后各擺放一個故障車警示牌。假設(shè)是在高速馬路上,那么至少距離150米。

3、假設(shè)在xx地區(qū),向車隊隊長匯報懇求幫助,假設(shè)在其它地方,向警方懇求幫助。

公司平安應(yīng)急預(yù)案4

一、應(yīng)急組織機構(gòu)

公司成立應(yīng)急救援指揮中心,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

總指揮:

副總指揮:

成員:

指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總經(jīng)辦。

二、職責(zé)分工

1、總指揮職責(zé):發(fā)生重大事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動;向上級匯報和友臨單位通報事故狀況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓(xùn)等。

2、副總指揮職責(zé):幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作。

3、現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé):幫助總指揮做好事故報警、狀況通報及事故處置工;負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;負(fù)責(zé)幫助搶險機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救援指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作,負(fù)責(zé)搶險救援物資的供給和運輸工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;負(fù)責(zé)與有關(guān)單位人員的緊急聯(lián)絡(luò),在最短的時間內(nèi),傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險指令,做好與“110〞、“120〞等單位的聯(lián)系。

4、技術(shù)保障組職責(zé):協(xié)組總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;負(fù)責(zé)搶險方案的制定,組織指導(dǎo)方案實施。

5、人力機械保障組職責(zé):負(fù)責(zé)救援物資的供給和運輸工作;負(fù)責(zé)搶險所須要的人力、機械的落實,保證人力、機械的優(yōu)化配置。

6、物資供給組職責(zé):負(fù)責(zé)救援物資的的儲藏和供給。

7、善后處理組職責(zé):負(fù)責(zé)搶險結(jié)束后現(xiàn)場及人員傷亡的善后處理工作。

三、有關(guān)單位人員緊急聯(lián)系一覽表

姓名

職務(wù)

辦公

備注

四、應(yīng)急打算

1、事故易發(fā)生單位應(yīng)成立應(yīng)急隊伍并落實應(yīng)急措施。

2、辦公室負(fù)責(zé)健全包括有市消防部門、防汛指揮部、平安生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。

3、各車間在識別和評價進(jìn)行危害畢辯識的過程中,確定車間的事故狀態(tài)和緊急狀況,提出預(yù)防重大環(huán)境平安事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)打算。

五、日常工作

1、辦公室:負(fù)責(zé)催促檢查、落實應(yīng)急安排;負(fù)責(zé)與公安、消防、安監(jiān)、醫(yī)療等單位進(jìn)行聯(lián)系;負(fù)責(zé)潛在的事故或緊急狀況發(fā)生后所實行訂正預(yù)防措施的處理及監(jiān)督檢查;定期對義務(wù)消防組織進(jìn)行防火技能檢查和指導(dǎo)消防演習(xí);負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的保障;幫助遭遇臺風(fēng)攻擊或發(fā)生洪水災(zāi)難時的搶救工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的傳達(dá)及應(yīng)急指揮車輛的保證。

2、勞知科:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物質(zhì)的保障。

3、各車間:負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場人力資源及搶險工具的保障。

六、應(yīng)急預(yù)案的實施

1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

〔1〕初起火災(zāi),現(xiàn)場人員應(yīng)就近取材,進(jìn)行現(xiàn)場自救、撲救;限制火勢擴散。必要時,應(yīng)切斷電源,防止觸電。

〔2〕自救、撲救火災(zāi)時,應(yīng)區(qū)分不憐憫況、場所,運用不同的滅火器材。

①撲滅電器火災(zāi)時,應(yīng)運用干粉滅火器、二氧化碳滅火器,嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器,防止觸電。

②撲滅油類火災(zāi)時,應(yīng)運用干粉滅火器、二氧化碳滅火器,或泡沫滅火器

③遇有火勢較大或人員受傷時,現(xiàn)場人員在組織自救的同時,應(yīng)剛好拔打火警“119〞、急救中心“120〞或公安指揮中心“110〞求得外部支援;求援時必需講明地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系等,并派人到路上接警。

④火災(zāi)的自救與逃命;火災(zāi)最初五分鐘是最正確逃命時機,首先應(yīng)躲避濃煙,能向下跑的決不能向上跑;其次是躲避大火,不能一下就翻開平安門,要用手背試一試門面的溫度不高時再翻開門。然后撤離到平安地帶。

⑤將受傷人員剛好轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救援。

⑥將信息快速傳遞給辦公室;傳遞的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、部位〔單位〕、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已實行的應(yīng)急措施等。

⑦辦公室接到應(yīng)急信息后應(yīng)馬上核實現(xiàn)場的處置狀況,組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊伍趕赴現(xiàn)場。

⑧應(yīng)急隊伍到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮人員人統(tǒng)一指揮,按分工要求進(jìn)行疏散人員,搶救物質(zhì),盡可能削減生命財產(chǎn)損失,防止事故擴散;可能對區(qū)域內(nèi)外人群平安構(gòu)成威逼時,必需對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。

⑨火災(zāi)撲滅后,起火單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,接受事故調(diào)查并照實供給火災(zāi)事故的狀況。幫助消防部門認(rèn)定火災(zāi)緣由,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)干脆責(zé)任。

⑩應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室根據(jù)規(guī)定的上報程序執(zhí)行。

2、觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案

〔1〕當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上對觸電人按以下要求進(jìn)行緊急挽救。

①首先切斷電源開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源;

②距電源開關(guān)較近或斷開電源有困難時,可用枯燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體。

③可用幾層枯燥的衣服將手裹住,或站在枯燥的木板上,拉觸電者的衣服,使其脫離電源。

〔2〕當(dāng)觸電者脫離電源后,應(yīng)依據(jù)觸電的輕重程度,實行不同的急救措施。

①假設(shè)觸電者受的損害不嚴(yán)峻,神志還醒悟,或雖曾一度昏迷,但未失去知覺,要使之就地休息1—2小時,并嚴(yán)密留意視察;

②假設(shè)觸電者受的損害較嚴(yán)峻,無知覺,無呼吸,但心臟停止跳動時,應(yīng)立急進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸,但心臟停止跳動,那么應(yīng)采納胸外心臟擠壓法。

③假設(shè)觸電者的損害很嚴(yán)峻,心臟和呼吸都已停止跳動,瞳孔放大,失去知覺,那么必需同時實行人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種方法。

〔3〕做人工呼吸要有耐性,并堅持搶救6小時以上,直到把人救活,或者確診已經(jīng)死亡為止。

〔4〕假設(shè)須要送醫(yī)院搶救,在途中不能中斷急救工作。

〔5〕對于與觸電同時發(fā)生的外傷,應(yīng)分別狀況處理。對于不危及生命的輕度外傷,可以放在觸電急救之后處理。對于嚴(yán)峻的外傷,應(yīng)于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時處理。如傷口出血,應(yīng)與止血。為了防止傷口感染,應(yīng)當(dāng)與以包扎。

〔6〕可能對區(qū)域內(nèi)外人群平安構(gòu)成威逼時,必需對與事故救援無關(guān)的人員進(jìn)行疏散。

〔7〕事故發(fā)生后,應(yīng)馬上上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位〔單位〕、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已實行的應(yīng)急措施等。

〔8〕應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室根據(jù)規(guī)定的上報程序執(zhí)行。

3、機械人員傷亡事故預(yù)案

〔1〕發(fā)朝氣械人員傷亡時,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上對人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救援等。

〔2〕必要時,應(yīng)馬上同急救中心取得聯(lián)系,求得外部支援。

〔3〕事故發(fā)生后,應(yīng)馬上上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位〔單位〕、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和以實行的應(yīng)急措施等。

〔4〕應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室根據(jù)規(guī)定的上報程序〞執(zhí)行。

4、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案

〔1〕當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上向辦公室報告,并同市急救中心取得聯(lián)系,求得外部支援

〔2〕盡快確定就餐人員的范圍和中毒人員的有關(guān)狀況,確保可能中毒人員處于嚴(yán)密監(jiān)控中。

〔3〕應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室根據(jù)規(guī)定的上報程序執(zhí)行。

5、突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案

〔1〕為了有效預(yù)防、剛好限制和消退突發(fā)傳染性疾病的危害,保障公眾身體健康與生命平安,維護(hù)正常的社會和施工秩序,制定本預(yù)案。

〔2〕傳染性疾病發(fā)生時,各車間應(yīng)馬上實行措施對傳染源進(jìn)行隔離,同時逐級上報到公司應(yīng)急救援指揮中心,公司依據(jù)狀況成立應(yīng)急指揮部,全面負(fù)責(zé)突發(fā)傳染性疾病的應(yīng)急工作。

〔3〕應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,盡快確定傳染源的傳播范圍并對有關(guān)人員就地實施隔離,確??赡芨腥救藛T處于嚴(yán)密監(jiān)控中。

〔4〕應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)?突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例?的有關(guān)規(guī)定剛好上報衛(wèi)生行政部門,并在衛(wèi)生專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

七、處理與改良

辦公室在事故或事務(wù)發(fā)生后,應(yīng)對發(fā)生的緣由進(jìn)行調(diào)查分析,針對事故或事務(wù)發(fā)生的緣由,責(zé)成責(zé)任部門實行訂正措施,并組織對應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)程序進(jìn)行評審及修訂,使其不斷完善,提高應(yīng)急應(yīng)變實力。

八、應(yīng)急預(yù)案的演練

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)實際適時組織進(jìn)行演練。公司可結(jié)合生產(chǎn)狀況,在確保平安的狀況下,組織單項演練或綜合演練,以檢驗和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急實力和應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高實際技能及嫻熟程度,通過演練后的'評價、總結(jié),訂正存在的問題,從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。

九、常用應(yīng)急

公司平安應(yīng)急預(yù)案5

為了保證我公司的平安生產(chǎn)工作落實到實處,仔細(xì)實行?平安生產(chǎn)法??建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例??建設(shè)工程質(zhì)量管理條例??建筑法?和?消防法?等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我公司的實際狀況,特制訂此事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。

一、應(yīng)急處理原那么

1、工程工地發(fā)生平安事故時,搶救受傷人員是第一位的任務(wù),現(xiàn)場指揮人員要冷靜鎮(zhèn)靜的對事故和四周環(huán)境作出推斷,并有效的指揮全部人員在第一時間內(nèi)搶救受傷人員,安定人心,消退人員恐驚心里。

2、事故發(fā)生時要快速的實行一切措施防止事故擴散和二次事故的發(fā)生。

3、要根據(jù)不同的事故類型,實行不同的搶救方法,針對事故的性質(zhì),快速做出推斷,切斷危急源頭再進(jìn)行主動搶救。

4、事故發(fā)生后,要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場,使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài),為以后查找緣由供給依據(jù),這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的全部人員必需明白并嚴(yán)格遵守的重要原那么。

5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格根據(jù)事故的性質(zhì)及嚴(yán)峻程度,遵循事故報告原那么,用快速方法向有關(guān)部門報告。

二、應(yīng)急反響組織機構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反響機構(gòu)分為一、二級編制,公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反響組織機構(gòu),工程工程部設(shè)置應(yīng)急安排實施的二級反響組織機構(gòu)。

公司一級應(yīng)急反響組織機構(gòu):

應(yīng)急預(yù)案總指揮平安生產(chǎn)部經(jīng)理張文讀

應(yīng)急預(yù)案副指揮平安生產(chǎn)部

善后工作部由應(yīng)急預(yù)案總指揮牽頭臨時組成

事故調(diào)查部由公司總經(jīng)理指派組成調(diào)查小組

工地工程部應(yīng)急反響組織機構(gòu):

組長工程部經(jīng)理〔我公司現(xiàn)階段工地為施工隊長張海濱、秦玉鵬〕

組員平安員和技術(shù)負(fù)責(zé)人〔王新江、劉寶瑞〕

三、應(yīng)急組織的分工職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源限制緊急狀況的行動類型;

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動;

③與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

④干脆監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

⑤最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人及相關(guān)人員的平安;

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響機制;

⑦應(yīng)急反響小組啟動

⑧應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急報警級別;

⑨通報外部機構(gòu),確定懇求外部救濟(jì);

⑩確定應(yīng)急撤離,確定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

②向應(yīng)急總指揮提出實行的減緩事故后果行動的應(yīng)急反響對策和建議;

③保持事故現(xiàn)場副總指揮的干脆聯(lián)絡(luò);

④協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急所需的其他資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)行風(fēng)險評估;

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響打算狀態(tài);

⑦依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3、善后工作部職能和職責(zé):

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

②做好受傷人員醫(yī)療保護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相關(guān)沖突;

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

④慰問有關(guān)傷員及家屬

4、事故調(diào)查部的職能及職責(zé)

①保護(hù)事故現(xiàn)場;

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任;

④按“四不放過〞的原那么對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教化、總結(jié)。

5、工地工程部應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)

①組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的平安隱患,落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行各項平安防范措施及各種平安管理制度。

②進(jìn)行教化培訓(xùn),使小組成員駕馭應(yīng)急救援的根本常識,同時具備平安生產(chǎn)管理相應(yīng)的素養(yǎng)水平,小組成員定期對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,提高職工平安生產(chǎn)技能和平安生產(chǎn)素養(yǎng)。

③制定生產(chǎn)平安應(yīng)急救預(yù)案,制定平安技術(shù)措施并組織實施,確定企業(yè)和現(xiàn)場的平安防范和應(yīng)急救援重點,有針對性的進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危急預(yù)料。

④組長主持施工現(xiàn)場全面工作,負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)參加應(yīng)急救援實施工作。

四、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)

1、當(dāng)事故的評估預(yù)料到達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反響預(yù)案令,啟動應(yīng)急反響公司總部一級應(yīng)急反響行動組織和工程經(jīng)理部二級應(yīng)急反響行動組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急反響行動。依據(jù)事態(tài)的開展需求,剛好啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和削減人員傷亡。

2、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生故事時,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)依據(jù)當(dāng)時的狀況馬上實行相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救,同時要以最快的速度報警,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,要馬上趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮搶救排險,并依據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告,盡量把事故限制在最小范圍內(nèi),并最大限地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、公司及工地建立平安值班制度,設(shè)值班并保證24h輪番值班。如發(fā)生平安事故馬上上報,詳細(xì)上報程序如下:

現(xiàn)場第一覺察人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告。

五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

應(yīng)急救援和應(yīng)急安排確立后,按安排組織公司總部、施工工程部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所須要的學(xué)問和技能。

2、演練

應(yīng)急救援和應(yīng)急安排確立后,經(jīng)過有效培訓(xùn),公司總部人員每年演練一次。施工工程部在工程開工后演練一次,依據(jù)工程工期長短不定期實行演練,施工作業(yè)人員較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,剛好做出總結(jié),對存有肯定差距的在日后工作中加以提高。

六、總結(jié)

我公司有關(guān)質(zhì)量事故和其它突發(fā)應(yīng)急事務(wù)參照此應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。有關(guān)人員在有明確分工下要有強大的執(zhí)行實力和組織實力。樹立對公司負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的思想,要有替同領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任的義務(wù),要在公司突發(fā)事務(wù)中積累

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