川大17秋-《管理學(xué)原理》第一次作業(yè)及答案

川大17秋《管理學(xué)原理》第一次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題。本大題共10個小題，每小題3.0分，共30.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目D.學(xué)習(xí)型組織6.在委以責(zé)任的同時，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計的哪項(xiàng)原則：()B.統(tǒng)一指揮原則C.分工明晰原則D.責(zé)權(quán)一致原則√7.職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：()B.能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn)C.組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)，從而8.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)若能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行好，這是領(lǐng)導(dǎo)原則中的哪項(xiàng)原則：()A.指明目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原則C.命令一致原則D.直接管理原則9.”創(chuàng)新”一詞最早是由能彼特于1912年在哪本書中提出的A.《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》B.《科學(xué)管理原理》D.《第五項(xiàng)修煉》和使用的規(guī)定：()A.產(chǎn)權(quán)制度B.經(jīng)營制度C.管理制度B.標(biāo)新立異戰(zhàn)略C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略D.定量方法6.非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有：()A.新穎性B.重冥性D.不可預(yù)見性√7.在一個組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點(diǎn)特征：()A.組織是一個職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)B.組織是一個責(zé)任系統(tǒng)C.組織工作要充分考慮正式組織的影響D.組織工作要充分考虛非正式組織的影響√8.不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：()A.管理者與其下屬雙方的能力C.管理任務(wù)的性質(zhì)√9.部門是組織中的管理人員為完成規(guī)定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域，部門劃分的原則主要有：()A.力求維持最少B.部門結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性C.劃清各部門的權(quán)力與責(zé)任D.檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)立10.根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型：()A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)√D.矩陣職權(quán)三、判斷題。本大題共10個小題，每小題3.0分，共30.0分。三、判斷題。本大題共10個小題，每小題3.0分，共30.0分。川大17秋《管理學(xué)原理》第二次作業(yè)D.個人學(xué)習(xí)C.改變航道原則B.戰(zhàn)術(shù)決策B.主動變革C.領(lǐng)導(dǎo)哪項(xiàng)原則：()3.管理原理的特征是：()D.系統(tǒng)性A.決策的數(shù)目D.有利于加速決策的制定8.溝通的原則有：()A.準(zhǔn)確性原則B.完整性原則響其及時性D.控制標(biāo)準(zhǔn)三、