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文檔簡介

上海某工地項目管理人員的崗位職責4.2項目管理人員的職責、職權(quán)項目經(jīng)理崗位責任制1、了解工程合同的有關技術、質(zhì)量、工期等的條款。2、全面負責項目施工全過程的管理,為施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作的第一負責人。3、組織施工過程的策劃,落實編制并執(zhí)行《施工組織設計》和項目《環(huán)境、安全管理計劃》。4、組建項目班子,明確崗位職責并進行考核。5、對施工現(xiàn)場的人員、設備、材料、資金進行合理安排,加強對供方和分包方的控制,定期召開平衡協(xié)調(diào)會,保證施工過程的有序進行。6、帶領職工努力實現(xiàn)項目部的各項目標和指標(如降本指標、質(zhì)量目標、環(huán)境目標、職業(yè)健康安全目標、雙文明建設目標等)。7、參與合同和修訂合同的洽談,保持施工過程中與顧客的聯(lián)系和溝通,提高顧客滿意度。8、加強與社會各相關方聯(lián)系和溝通,做到施工不擾民。9、執(zhí)行與本項目施工相關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和管理制度,定期進行檢查,并做好上級機構(gòu)的迎查工作,采取糾正和預防措施,實施持續(xù)改進。10、審核、批準本項目部的有關申請、計劃和文件。11、堅持廉政勤政,落實黨政廉政責任制。12、負責報告、處理本項目部的突發(fā)事故(事件)。13、完成上級布置的各項工作。14、根據(jù)施工組織設計制定R(質(zhì))(1)-01《項目總進度計劃(階段計劃)》,既分階段施工月計劃、周計劃,并報項經(jīng)部經(jīng)理批準后負責實施。15、協(xié)同項經(jīng)部經(jīng)理開展各項工作,管理好項目組成員。項目副經(jīng)理崗位責任制梯1私、協(xié)助項目經(jīng)有理建立健全項禁目管理的各項江制度和措施,屑確保項目合同沙內(nèi)容的全面完訪成。證2蠶、按照企業(yè)與貓項目所訂立的頸責任書和項目汁主要職能分工示,協(xié)調(diào)進度、烤質(zhì)量、成本、憤文明安全施工被活動等。示3爛、嚴格執(zhí)行項證目安全管理責臣任制,確保各死類安全事故零難指標的實現(xiàn)。射4掏、參與項目成干本管理,落實熱降本措施,確聰保項目責任目堆標的實現(xiàn)。滴5艱、增強文明施強工、綜合治理詞的自檢力度,削落實項刻目鏟“淋一體化管理體東系辛”徐。丟6另、負責文明工有地、標準化管至理工作,組織哄自查、自評。漏7脂、協(xié)同項目經(jīng)濕理開展各項工煩作,管理好項車目組成員。劣項目工程師(們包括技術員)抓崗位責任制壓1燦、協(xié)助項目經(jīng)殲理建立健全項燥目管理的各項抖制度和措施,讀確保項目合同于內(nèi)容的全面完劈成。但2鳴、按照企業(yè)與狗項目所訂立的者責任書和項目捏主要職能分工架,協(xié)調(diào)進度、仍質(zhì)量、成本、布文明安全施工捉活動等。悟3婦、主持編制質(zhì)呀量計劃、施工革組織設計,并含督促實施。握4腐、充分發(fā)揮技安術開發(fā)優(yōu)勢,河對動態(tài)施工中授技術執(zhí)行情況戶及時作出評估合反應,確定技膊術降本措施,釀參與成本管理煉、核算、分析凝,確保項目責底任目標的實現(xiàn)朱。唱5桐、潔按仙“撲一體化管理體滾系鋤”吐的要求,從施錢工方案、施工純組織設計上進員行深化,并進鹿行跟蹤,督促銅,檢查。稿6勺、參加建設單航位組織的圖紙描會審,根據(jù)工墾程合同和技術疲規(guī)范要求編制圖施工組織設計脊,并在開工前兔按哀W艘J暢(質(zhì)拍)威7.1-20縣0妥3登第紡條審批權(quán)限審騾核完。對大型強工程、特殊工博程需分階段編剝制施工組織設和計的,做好分哄階段編制目錄私。故7桑、對《施工組貧織設計》的修褲改,應填寫雁R弟(質(zhì)嫂)萬7.1-0鴉4賴《施工組織設歪計修改申請表燥》歐(疾附修改計劃書門)探,并按規(guī)定分梯級審批。施工屑現(xiàn)場應和施工遠組織設計中的趟施工平面布置某圖一致,若有努變更應按《施叨工組織設計》隨修改手續(xù)執(zhí)行享,并存于《施市工組織設計》謠中。繩8架、項目結(jié)束后既,寫出漸R籮(質(zhì)崖)咐7.1-0嫂5壺《施工組織設傷計實施總結(jié)》撕,報技術開發(fā)向部。奉9壘、編制分包合加同的施工技術丈要求,嚴格審伏核分包商遞交牌的施工組織設嘆計,應包含技煙術質(zhì)量措施,馬安全生產(chǎn)措施蠢、工期進度、迫特殊項目的工糞藝過程等內(nèi)容谷,并監(jiān)督落實培其實施,對動奶態(tài)施工過程中獎合同的技術執(zhí)晶行情況作出評篇估反應。繩1平0補、按照施工進嚇程,對項目進藥行跟蹤管理和尿全過程技術指怒導,做好技術逝復核工蘭作。在工序施旬工準備階段,英復核設置的工扶程標高、軸線敘、基準點等。半在工序施工過障程中,對工程撓部位及特定的哨技術措施進行鏟考核,對采購陳材料、構(gòu)件、坡制作加工件緩(令含鋼筋加工清公單虧)間計劃的規(guī)格等搏技術要求及數(shù)泳量進行復核,使并做好復核記險錄。沃1石1追、按規(guī)定的審詢批簽發(fā)手續(xù),礎及時辦理或簽末發(fā)三令餃(怨挖土令、沉樁訊令、澆搗令些)羊,填寫《沉樁躁(練挖土牧)慮開工令》及《味混凝土澆灌令著》。量1涂2甜、督促并配合決施工員做好施遠工的技術交底視工作。司1焦3磨、主管項目的壇計量、檢驗、肺試驗及其狀態(tài)棋控制工作。文1竹4貿(mào)、因業(yè)主或設必計單位口頭要傍求或施工實際戚需要而更改施底工內(nèi)容時,應寇通知項目經(jīng)理船,并及時編寫拾《技術核定單朵》,由建設單奮位、設計單位距、監(jiān)理單位、醒施工單位(項延目部)共同簽莖字認可,及時蹄將技術核定單距按規(guī)定發(fā)送至夾有關部門及項凈目人員。給1岡5倉、主管技術文新件和資料管理另工作,確保施脫工圖紙、設計殺變更通知單的花有效性。制1習6投、全面負責項避目部技術質(zhì)量傅管理工作。崇施工員崗位責盯任制足1熊、熟悉設計施制工圖紙,參與潔施工組織設計伸討論編制,了兵解工程合同的儀有關技術、質(zhì)銳量、工期等的側(cè)條款。腿2潑、根據(jù)施工組地織設計制汪定目R倦(質(zhì))波(克1愁)款-0脾1聾《項目總進度狀計劃(階段進艘度計劃)》,句即分階段施工每月計劃、周計篇劃,并報項目柱經(jīng)理批準后負堪責實施。嘆3奏、負責開工前者的施工準備工咽作,對沿線范劫圍內(nèi)的地下管蒸線、道路及周閥圍建筑物,按煎照技術方案組我織落實必要的也加固和保護技勺術措施;按照勢審定的施工方培案,落實施工獨平面圖及文明昌施工設施的內(nèi)孤容和要求,并醉通過公司驗收羅。野4填、按施工組織面設計和進度計葡劃安排施工。補5荷、組織施工時畏,在保證工程式質(zhì)量的前提下匠,以控制項目融的直接成本為及管理的首要目池標,嚴格控制德各個施工環(huán)節(jié)嘩成本發(fā)生點,昂對項目計劃成哭本的人工費控異制目標負直接音責任。呈6魄、協(xié)同項目經(jīng)挑理、項目副經(jīng)作理、項目工程題師開展各項工摟作,管理好項捉目組成員,做繭好工程的施工蘭工作,從而做或好項目工程。大預算員崗位責專任制轟1奸、參與項目部瓶組織的內(nèi)部圖層紙會審及方案敲討論會。纖2年、根據(jù)施工圖謊,編制設計預勞算和施工預算組。施工預算編悟制要求全面、升及時、適撤用。貧3炎、參與勞務分騎包合同的擬議閑洽談,并提供上合同洽談時所腔必需的有關工詠程量數(shù)據(jù)。源4菊、發(fā)生技術變馳更、實物量增席減,經(jīng)核定手直續(xù)齊備后及時懶做好施工預算汗變更調(diào)整工作益。切5貴、按時認真做茅好每月外包任鳴務單及帳單的含定額套用及工北程量復核工作掙。雜6雁、遵循有關合攪同條款,嚴格制審核定額外用躲工。再7治、按施工作業(yè)物任務書用工量靈、合同價、實輪際完成實物量司,每月認真填賴寫勞務各種報蜘表,并建立臺珍帳。效8慨、參與年終外舟包隊伍結(jié)算及份審批流轉(zhuǎn)工作釘。鞋9材、做好分部分餐項拆算和單項獅施工前的核算唐,并作為依據(jù)歉參與工程分承擇包合同的洽談象和簽訂,填街寫變R箱(質(zhì)果)壞7.2-0至2利《合此同艷/驢修訂合同評審拔表》并按規(guī)定淘程序送審報批昂。拆質(zhì)量員崗位責鴿任制檢1聞、認真細閱有閃關圖紙,參加模設計圖紙交底論,了解設計意提圖,掌握技術應規(guī)范、質(zhì)量評愧定標準;及時松辦理市(區(qū)、藏縣)質(zhì)監(jiān)站申睡報報監(jiān)手續(xù)???違、參與施工組為織設計中的質(zhì)起量目標、質(zhì)量溝措施和要求的刑編制。雖3影、根據(jù)工程特帆點排列出重點狹關鍵部位質(zhì)量崇監(jiān)控點及其相社應的對策措施榨。尋4消、督促、實施透質(zhì)量技術措施盡,做好工程質(zhì)只量的檢查和評涼定工作。籃5阿、深入現(xiàn)場操芹作點,嚴格操撥作過程的質(zhì)量拼監(jiān)控,及時向刷作業(yè)人員反饋槳操作質(zhì)量評定菌信息并做好記鉗錄。攔6遲、負責對分包核施工單位的質(zhì)圖量監(jiān)控,重點片監(jiān)控分包施工鉛的原材料質(zhì)量擴,規(guī)格數(shù)量、睡品牌是否合符蓬設計要求,承垮擔合同質(zhì)量評鄉(xiāng)定的相關項目版責任。銜7策、對已完成的廣分部分項工程海做好分階段上現(xiàn)報核驗。挨8捐、對顧客提供異的在施品進行陽實物和資料的勤檢查不適用情友況報告。感9賤、對檢驗出的大不合格在施品榜、產(chǎn)品,視不靜合格嚴重程度位及時填寫。菜1蜘0蜜、負責對工程奔實際存在的或壁潛在的不合格脖因素進行調(diào)查圾分析。霧1些1歷、依據(jù)質(zhì)量控糞制措施及工程僅合同約定,負切責質(zhì)量成本費國用的測算。加史強施工全過程宋的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)節(jié)控???寫2季、在施工準備靈階段與項目工欲程師一起做好造工程標高、軸健線的基準點復牛核工作,做好宋復核記錄。壯1鞏3動、參與混凝土踏澆搗前的檢查橡,在《混凝土冰澆灌令》上寫挺出意見、簽名喝,做好記錄。細1淹4拆、負責上級各餡分部分項及竣佩工工程的驗評懶手續(xù),確保質(zhì)擔量技術評定資蓄料的完整、準時確。鬼木工翻樣崗位撐責任制長1境、熟悉施工設退計圖紙及施工渠組織設計,參網(wǎng)加圖紙會審和自技術交底。姐2刻、對施工圖進告行翻樣,正確酬翻出施工大樣糊圖及模板排列航圖。新3串、正確編制構(gòu)老配件、予埋鐵件件等半成品加勵工項目計劃表積。速4碌、參與對結(jié)構(gòu)撇件、半成品加麗工和模具的驗朽收,參與不合畫格品的調(diào)查。即5雞、參與結(jié)構(gòu)件榜、半成品加工傻件和模具加工切定作合同的結(jié)眾算審核。韻6心、負責結(jié)構(gòu)件翁、半成品加工熊件和模具的入雹庫登帳及發(fā)放賢管理,并負有良專職對口管理雷的責任。何7年、嚴格做到進茂場、耗用發(fā)放截與庫存實物相近符。抄8漸、實施對現(xiàn)場啄支模等木工作駛業(yè)點的全過程謠施工質(zhì)量管理蜻監(jiān)控。布鋼筋翻樣崗位鈴責任制滅1它、根據(jù)設計施朋工圖紙編班制寬R患(質(zhì))年(罪1彼)偉-0汪4我《鋼筋加工計徹劃》,根據(jù)工傍程進度計劃,儀做好鋼筋加工緣料單果2打、參與洽談簽測訂加工合同,初提出加工技術渠要求望3混、參與原料鋼撐筋進場的驗收澇工作,會同材史料員、承包方跌做好鋼筋的驗駕收、驗證、入脂庫工作。掘4唉、負責加工完濟畢的半成品鋼羽筋的驗收并簽飛發(fā)加工驗收單卻,登記結(jié)構(gòu)件盛實物臺帳,做輛好加工完畢的劣半成品鋼筋發(fā)幸放工作。夢5秋、根據(jù)作業(yè)指健導書或施工方婚案及設計圖紙腫,落實對鋼筋餅綁扎工的質(zhì)量濱交底,參與隱賣蔽工程驗收。僻6暢、做好鋼筋領望用和實物報耗染管理工作???偷、負責鋼筋的穿實物標識和單掉據(jù)上的標識和某追溯工作。馬關砌崗位責任宰制刮1或、認真閱讀設稿計圖紙,參加乞圖紙會審及設個計交底,依照院施工組織設計剖要求,落澤實砌筑、澆搗或、粉刷等施工罷的重點工藝監(jiān)妄控。冰2展、認真進行工吳程定位測量,竄做好測定工程血軸線放樣灰線講、標高、彈線鉛等工作,并填邁寫《分部分項覺工程技術復核謹記錄》???波、對操作人員蝴操作過程進行唇全過程監(jiān)控。乒4習、按施工組織梅設計,做好工嶺作質(zhì)量技術復命核驗收工作。隸5將、參加相關工覺序隱蔽工程驗景收,督促整改盆。悼6渴、做好相關各盟類資料的編制看、匯總工作,土確保相關資料史的完整無缺。窩7腔、經(jīng)常檢查自集己使用的相關滑各類儀器、計后量器具,確保具儀器及計量設活備的完好有效秧。賠8臂、協(xié)助質(zhì)量員青控制相關的質(zhì)宅量。對泥工、伯砼工操作規(guī)程淺,特別是砼澆膀灌、振搗程序烤、方法、混凝套土材料質(zhì)量、謠安全、落手清蹦工作進行監(jiān)督辨、檢查、糾正罪,對操作人員征操作過程進行適全過程監(jiān)控。扎4.凱3捉、材料員崗位溫責任制泰1蠟、統(tǒng)籌項目材瀉料系統(tǒng)人員工遵作,負責工程能材料的購、收興、存、發(fā)等過姜程的綜合管理償。泰2旨、根據(jù)工程施曠工進度及施工喚預算正確及時戶編制落3逆、負責項目材搬料計劃成本的宣編制。陵4墾、負責材料進奧場數(shù)量、材質(zhì)翁驗收和標識。兄5布、執(zhí)行《檢驗玻和試驗狀態(tài)控道制程序》。省6轎、做好材料的帝存放、標識、館追溯、搬運等息現(xiàn)場管理工作經(jīng),對特殊材料閱的技術要求實秩行專項管理。阿7表、做好周轉(zhuǎn)設寧備料租借臺帳賞。庫8節(jié)、按施工預算趕實物量,對材摘料消耗進行嚴匙格控制。材9授、參與對不合爪格物料的調(diào)查洋和評審。紀1專0厘、對顧客提供咸的物資(甲供煙料),負責做梯好驗證工作。傅安全保衛(wèi)員崗謀位責任制搭1具、建立健全項夏目安全生產(chǎn)保邊證體系,負責禾檢查各級安全躲生產(chǎn)責任制的虜執(zhí)行情況。擱2匙、協(xié)助項目經(jīng)酒理搞好施工現(xiàn)電場的安全生產(chǎn)拌、文明施工、嫩標準化管理工鑰作。北3塊、做好外包工恰施工隊的安全春教育工作。飾4補、負責定期組變織施工人員進蟻行項目安全保員衛(wèi)反違章檢查符。距5件、嚴格控制與器檢測施工現(xiàn)場顫及施工過程中遭的重大環(huán)境因塌素和重大危險兔源。奴6宅、對現(xiàn)場的登芬高設施、支撐折、護欄、臨邊城、臨口的安全流有效性進行驗窩收和動態(tài)跟蹤表。址7鍛、貫徹執(zhí)行安炮全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)切定,做躺好運“槍三上崗、一講桂評鋪”壘的管理工作。須8拜、按要求布置增消防器材,把殲好動火審批制蠟度關。悉9梯、按工程實際殊需要創(chuàng)建文明靠標準化管理工構(gòu)地。月1稀0塔、負責協(xié)調(diào)安俱排施工現(xiàn)場中植警衛(wèi)、安全監(jiān)蝕護人員的日常煮生活,并落實毒其應當承擔的旋職責。線1叼1認、凡遇事故苗塑子或發(fā)生事故指,應堅休持艘“中三不放紙過搶”范原則處理。濁1徐2咱、參與施工組抹織設計中有關析安全技術措施就的審定,協(xié)助績項目經(jīng)理建立蜻健全項目安全勾生產(chǎn)保證體系棒,負責檢查各警級安全生產(chǎn)責抱任制的執(zhí)行情易況。護1陣3礎、負責施工現(xiàn)賀場的日常安全甘檢查,組織由瓦各職能部分參扣與的安全事故佩調(diào)查,處理有耍關事宜。原機管員罵崗位責任制較1肆、在項目開工減前,根據(jù)施工星組織設計編制慢要求,參與編蓄制蒙R研(通驟)拾6.3-0怕1垂《施工機械需返求計劃》及施胖工用電方案,灘報公司工程部趙及監(jiān)理審核后辦實施。參與由英項經(jīng)部主任工擦程師牽頭組織纖的對大型機械敵布置及拆裝形耀式的研討。政2棚、參與對機械卷停放位置的確謙定和作業(yè)行駛夸路線、管線的極設置,達到機重械設備施工方皇案對環(huán)境的要童求。對機械出潑租方的資質(zhì)和見機械性能滿足配程度進行審查趕,提出主管意落見。鉆3仍、協(xié)助項目經(jīng)繡理、項目經(jīng)濟篇師簽訂機械設外備租賃合同(役協(xié)議)和機械圣設備使用安全莫生產(chǎn)協(xié)議,重跳點明確施工安系全責任,負責竿與機械出租方散、分包方協(xié)調(diào)袋。補4夜、合理安排組衰織機械投入施湖工,嚴格按照卷計劃成本機械剪費用控制指標悼控制實際機械滲費發(fā)生,承擔兵項目機械費目減標控制的直接桶責任。杜5切、負責機械安之裝前的檢查與卷機械設備安裝筆調(diào)試完成的質(zhì)燒量驗收工作。愛6盼、督促機械出饒租單位配備能螞適應機械正??襁\轉(zhuǎn)所需的操蒜作人員,并按奸生產(chǎn)要求,編拾排作業(yè)機組、只班次,規(guī)定崗尖

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