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文檔簡(jiǎn)介
SAP入門培訓(xùn)
SAP基本操作介紹目的掌握SAP登錄及注銷掌握SAP基本操作技能,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)學(xué)會(huì)報(bào)表的一般操作技能目錄12SAP登錄及界面數(shù)據(jù)基本查詢SAP功能介紹3學(xué)習(xí)SAP的激情分析學(xué)習(xí)激情時(shí)間興趣找回感覺(jué)麻木挫折厭煩開(kāi)竅領(lǐng)悟什么是SAPSAP是一個(gè)ERP軟件(Systems,Applications,Products
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data
processing)SAP是一個(gè)企業(yè)管理軟件SAP是一個(gè)高度集成和可配置企業(yè)管理軟件怎樣啟動(dòng)SAPGUI說(shuō)明:用戶自定義HXIDES應(yīng)用程序服務(wù)器:ides系統(tǒng)標(biāo)識(shí):IDE系統(tǒng)編號(hào):00添加SAP環(huán)境啟動(dòng)SAP登錄SAP時(shí),要求選擇客戶端001,輸入用戶及口令,如需更改密碼點(diǎn)擊newpassword第一次登錄時(shí),要求立即更改口令。用戶名命名原則:1.三字以上的用戶名命名為"名的全拼"+"."+"姓的第一個(gè)字母";2.兩字的用戶名命名為"中文名稱的全拼".口令的命名原則:1.長(zhǎng)度:3-8個(gè)字符2.不能包含的字符:
1)?!空格2)三個(gè)連續(xù)相同的字符3)在用戶名中的任意三個(gè)相連的字符4)Pass或者init3.不可與前五次設(shè)定相同4.不區(qū)分大小寫(xiě)登錄SAP-第一次登錄口令只能在登錄界面更改一天只能更改一次口令變更口令以同一使用者名稱多重登入,請(qǐng)選擇此項(xiàng),避免前次登入會(huì)話屏幕被關(guān)閉多重登錄要離開(kāi)SAP系統(tǒng),在任何一個(gè)交易畫(huà)面自菜單條選取系統(tǒng)->結(jié)束會(huì)話,或自畫(huà)面的右上角點(diǎn)擊
即注銷SAP
退出SAP系統(tǒng)SAP如其它于Windows作業(yè)環(huán)境上運(yùn)行之軟件程序,具有下列特色:(1)使用鼠標(biāo)拖曳與下拉
(2)窗口設(shè)計(jì)-基于瀏覽器的窗口界面
(3)多重作業(yè)(4)工具列SAP界面的特點(diǎn)應(yīng)用工具條標(biāo)準(zhǔn)工具條菜單條標(biāo)題條屏幕表頭用戶界面1SAP標(biāo)準(zhǔn)菜單,顯示所有的交易可以被點(diǎn)中的部分,使用者菜單,顯示該使用者被授權(quán)的交易狀態(tài)條屏幕主體SAP主菜單用戶界面2菜單項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)相關(guān)指令控制按鈕:窗口縮到最小窗口放到最大關(guān)閉窗口當(dāng)SAP漩渦轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)代表系統(tǒng)正在處理數(shù)據(jù)
菜單條輸入命令字段保存隱藏命令字段退一步退出當(dāng)前工作取消幫助功能打印說(shuō)明尋找尋找下一項(xiàng)第一頁(yè)前一頁(yè)下一頁(yè)最后一頁(yè)建立新工作窗產(chǎn)生快捷方式本地格式的定制標(biāo)準(zhǔn)工具條顯示應(yīng)用程序名稱或交易名稱(如,輸入總帳科目憑證:公司代碼1000)標(biāo)題條常用的工具如:
執(zhí)行
概覽
顯示文件標(biāo)題
應(yīng)用工具條執(zhí)行事務(wù)–
選取菜單方法一,從菜單上選取欲進(jìn)行的交易,例如:SAP標(biāo)準(zhǔn)菜單>會(huì)計(jì)>財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)>應(yīng)收帳款>憑證輸入>發(fā)票執(zhí)行事務(wù)–
輸入t-code事務(wù)碼多會(huì)話處理SAP支持多會(huì)話操作于菜單列上:選擇細(xì)節(jié)>設(shè)置“顯示技術(shù)名稱”打勾即可顯示/消除技術(shù)名稱。主界面顯示–
選項(xiàng)事務(wù)碼快捷操作/N:無(wú)條件結(jié)束當(dāng)前事務(wù),返回SAP主界面/Nxxxx:無(wú)條件結(jié)束當(dāng)前事務(wù),并啟動(dòng)事務(wù)xxxx/O:創(chuàng)建一個(gè)新的會(huì)話/Oxxxx:不退出當(dāng)前事務(wù),在新會(huì)話中啟動(dòng)事務(wù)xxxx/I:關(guān)閉當(dāng)前會(huì)話窗口/I1,/I2…:關(guān)閉指定的第幾個(gè)會(huì)話窗口Xxxx:?jiǎn)?dòng)事務(wù)碼xxxx,本命令只能在SAP菜單中執(zhí)行/*xxxx:執(zhí)行事務(wù)碼xxxx,并跳過(guò)初始屏幕/Nend:結(jié)束所有的SAP會(huì)話/Nex:無(wú)條件結(jié)束所有的SAP會(huì)話,不詢問(wèn)任何問(wèn)題將鼠標(biāo)點(diǎn)到經(jīng)常使用的事務(wù)碼碼,按鼠標(biāo)右鍵,選擇“添加到收藏夾”即可目的:將經(jīng)常使用的事務(wù)碼增加到收藏夾收藏夾–整理收藏夾的方法一收藏夾–整理收藏夾的方法一1.鼠標(biāo)光標(biāo)移至收藏夾,2.按鼠標(biāo)右鍵,3.選擇“插入事務(wù)”4.輸入事務(wù)碼5.按<Enter>鍵收藏夾–整理收藏夾的方法二收藏夾–整理收藏夾的方法二將鼠標(biāo)移至欲刪除的交易選項(xiàng),自菜單條上選取:>收藏夾>刪除整理收藏夾–
刪除消息:1.=Error(錯(cuò)誤)2.=Warning(警告)3.=Information(信息)系統(tǒng)名稱工作窗號(hào)碼集團(tuán)號(hào)碼服務(wù)器名稱輸入模式系統(tǒng)狀態(tài)區(qū)塊消息狀態(tài)區(qū)塊,也稱人機(jī)對(duì)話框狀態(tài)條目的:設(shè)置與用戶相關(guān)的參數(shù),例如:日期顯示方式,金額顯示方式從菜單>系統(tǒng)>用戶參數(shù)文件>個(gè)人數(shù)據(jù)個(gè)人參數(shù)設(shè)置個(gè)人化用戶相關(guān)的參數(shù)–
地址個(gè)人化用戶相關(guān)的參數(shù)–
默認(rèn)值起始菜單默認(rèn)登錄語(yǔ)言十進(jìn)制表示法日期格式個(gè)人化用戶相關(guān)的參數(shù)–
參數(shù)公司代碼工廠采購(gòu)組織采購(gòu)組會(huì)計(jì)科目表
……快速剪切和粘貼從SAP復(fù)制數(shù)據(jù)按Ctrl+Y,表示要復(fù)制,鼠標(biāo)并成十字形拖曳需要復(fù)制的區(qū)域按Ctrl+C,復(fù)制內(nèi)容按Ctrl+V,將復(fù)制的內(nèi)容粘貼到其他應(yīng)用程序相關(guān)參數(shù)設(shè)置參數(shù)設(shè)置說(shuō)明文件顯示速度本地?cái)?shù)據(jù)保存下拉列表方式……外觀設(shè)計(jì)目錄12SAP登錄及界面數(shù)據(jù)基本查詢SAP功能介紹3舉例:事務(wù)碼MB51,物料憑證查詢ALV列表/基本列表排序篩選求和小計(jì)布局?jǐn)?shù)據(jù)查詢輸入事務(wù)碼MB51,然后回車數(shù)據(jù)查詢–
啟動(dòng)事務(wù)數(shù)據(jù)查詢–
進(jìn)入選擇界面數(shù)據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)沃颠B續(xù)的范圍值排除單值排除連續(xù)范圍值以上的組合
F1:幫助,顯示該字段的幫助文檔
F4:用選擇的方式輸入值
:數(shù)據(jù)可選擇輸入
:可輸入多種選擇標(biāo)準(zhǔn),目前未輸入
:已輸入選擇標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值數(shù)據(jù)查詢–ALV表格查詢界面數(shù)據(jù)查詢–
工具按鈕說(shuō)明顯示行明細(xì)項(xiàng)目按升序排序按降序排序篩選求和電子數(shù)據(jù)表字處理下載為本地文件發(fā)送郵件ABC分析圖形分析修改格式選取格式保存格式信息集成小計(jì)打印查找目錄12SAP登錄及界面數(shù)據(jù)基本查詢SAP功能介紹34業(yè)務(wù)運(yùn)作介紹練習(xí)登錄及離開(kāi)SAP熟練快捷操作及多會(huì)話操作收藏夾操作:文件夾、添加、修改設(shè)置自己的個(gè)人設(shè)置熟悉“選項(xiàng)”的操作熟練運(yùn)用ALV報(bào)表功能:選擇、排序、篩選、求和、小計(jì)、格式保存SAP的全面集成解決方案mySAP商務(wù)套件產(chǎn)品生命周期管理供應(yīng)鏈管理
客戶關(guān)系管理mySAPERP應(yīng)用平臺(tái)
(WebAS)人員集成
(企業(yè)門戶)信息集成(商務(wù)智能,主數(shù)據(jù)管理)流程集成
(XI)供應(yīng)商關(guān)系管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)服務(wù)R/3EnterpriseSAPNetWeaverSAPxAppsSAP跨越式應(yīng)用mySAPERPSAPR/3EnterpriseSAP的全面產(chǎn)品架構(gòu)SAPNetWeaverSAP行業(yè)解決方案SAP企業(yè)門戶SAP主數(shù)據(jù)管理SAP商務(wù)智能SAP交易架構(gòu)SAP跨越式應(yīng)用SAP跨越式應(yīng)用資源和程序管理SAP跨越式應(yīng)用產(chǎn)品定義SAP跨越式應(yīng)用組合...SAP套件針對(duì)行業(yè)的服務(wù)管理針對(duì)行業(yè)的財(cái)務(wù)見(jiàn)識(shí)...---...航空和防御汽車業(yè)...mySAP商務(wù)套件mySAP企業(yè)資源計(jì)劃mySAP財(cái)務(wù)mySAP人力資源mySAP客戶關(guān)系管理mySAP供應(yīng)鏈管理mySAP供應(yīng)商關(guān)系管理mySAP生命周期管理mySAP企業(yè)門戶mySAP商務(wù)智能mySAP商業(yè)市場(chǎng)SAPR/3解決方案mySAPAll-in-OneSAP敏捷商務(wù)解決方案SAPBusinessOneSAPBusinessOneServerSAPNetWeaver–
領(lǐng)先的集成化應(yīng)用平臺(tái)SAPNetWeaver實(shí)現(xiàn)人員、信息和業(yè)務(wù)流程的集成(Integratepeople,informationandprocesses…)實(shí)現(xiàn)跨技術(shù)和跨組織機(jī)的集成(…acrosstechnologiesandorganizations.)實(shí)現(xiàn)與.NET和J2EE的互操作(.NETandWebSphereinteroperabilityandextensibility)為SAP和合作伙伴提供業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)大的預(yù)配置方案減少了特殊定置(Pre-configuredwithbusinesscontent)企業(yè)服務(wù)架構(gòu)提高了業(yè)務(wù)流程靈活性SAPNetWeaver?CompositeApplicationFramework人員集成PeopleIntegration多渠道訪問(wèn)
(Multi
channelaccess)企業(yè)門戶(Portal)協(xié)作(Collaboration)信息集成InformationIntegration商業(yè)智能(BI)主數(shù)據(jù)管理(MasterDataManagement)知識(shí)管理(KM)流程集成ProcessIntegration集成代理商業(yè)流程管理應(yīng)用平臺(tái)ApplicationPlatformJ2EEDB和OS提取ABAPLifeCycleMgmt…SAPERP的產(chǎn)品特色MySAPERP
FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)PS項(xiàng)目管理WF工作流MM物資管理HR人力資源SD銷售與分銷PP計(jì)劃QM質(zhì)量管理PM設(shè)備管理最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù)行業(yè)解決方案AM企業(yè)資產(chǎn)管理目錄12SAP登錄及界面數(shù)據(jù)基本查詢SAP功能介紹3TheendThankyou!Q&A演講完畢,謝謝觀看!附錄資料:不需要的可以自行刪除55
SAP系統(tǒng)產(chǎn)品成本控制課程
歡迎參加:SAPR/356課程的目標(biāo):了解SAPPC的基本內(nèi)容與功能了解SAPCO通過(guò)PP進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的原理了解產(chǎn)品成本的控制了解SAPPC期末作業(yè)流程57培訓(xùn)內(nèi)容
PC概述
產(chǎn)品成本計(jì)劃編制成本對(duì)象控制
演示
58培訓(xùn)內(nèi)容
PC概述
產(chǎn)品成本計(jì)劃編制成本對(duì)象控制
59系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFIPC---PC概述60
ProductCostingCOControllingCO-ABCCO-BPCCO-PCACO-OPACO-PACO-CCACO-PCPC模塊控制目標(biāo)---PC概述61生產(chǎn)成本-工資生產(chǎn)成本-動(dòng)力輔助生產(chǎn)成本-工資輔助生產(chǎn)成本-動(dòng)力制造費(fèi)用-工資獎(jiǎng)金制造費(fèi)用-辦公用品制造費(fèi)用-修理費(fèi)制造費(fèi)用-物料消耗制造費(fèi)用-水費(fèi)制造費(fèi)用-電費(fèi)制造費(fèi)用-燃料費(fèi)制造費(fèi)用-折舊費(fèi)制造費(fèi)用-其他生產(chǎn)成本-原料生產(chǎn)成本-輔料輔助生產(chǎn)成本-原料輔助生產(chǎn)成本-輔料成本中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫(kù)(標(biāo)準(zhǔn)成本)產(chǎn)成品庫(kù)存差異
PC成本流---PC概述62計(jì)算公式∑BOM*單價(jià)+作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價(jià)格=制造成本---PC概述63培訓(xùn)內(nèi)容
PC概述
產(chǎn)品成本計(jì)劃編制成本對(duì)象控制
64主要概念
Material
Cost物料成本ActivityCost作業(yè)成本CostEstimate成本估算---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?物料清單ChainQty1SeatQty1BicycleWheelsQty2ReflectorQty1BrakeleverQty2BOM有效期間在產(chǎn)品成本核算中考慮BOM項(xiàng)目的有效期間。如果在成本核算的數(shù)量結(jié)構(gòu)日期中項(xiàng)目無(wú)效,那么它將被忽略。
成本核算相關(guān)性如果未設(shè)定成本核算相關(guān)性標(biāo)識(shí),則將忽略成本核算的BOM項(xiàng)目。---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制66BOM的成本核算原材料價(jià)格:$3.00半成品原材料2:4.00原材料3:3.00原材料4:17.00原材料5:10.00$34.00成本:Item10Item202pc*3.00=6.003pc*34.00=102.00108.00$Billof原材料:Car料號(hào)數(shù)量10原材料120半成品12pc3pc---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?
工藝路線工藝路線工序1工序2工序3作業(yè)類型1作業(yè)類型2作業(yè)類型3工作中心工作中心工作中心
工藝路線指定了從原材料到成品生產(chǎn)每步所需的每個(gè)工序的順序。工藝路線包含有執(zhí)行每個(gè)工步的工作中心的信息,也包括每個(gè)工序執(zhí)行的計(jì)劃時(shí)間(標(biāo)準(zhǔn)值),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值是產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)。---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制68工作中心中同成本核算有關(guān)的信息
工作中心在成本核算中是用來(lái)分配人工費(fèi)和制造費(fèi)用的,其同成本核算有關(guān)的信息有:成本中心作業(yè)類型公式碼工作中心的時(shí)效性---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制69聯(lián)接工作中心和一個(gè)成本中心
為了使系統(tǒng)能訪問(wèn)成本中心會(huì)計(jì)中作業(yè)類型的作業(yè)價(jià)格,工作中心必須聯(lián)接到成本中心和為成本中心定義的作業(yè)類型。以下數(shù)據(jù)同成本核算有關(guān):成本中心:一個(gè)工作中心只能分配給一個(gè)成本中心。但是,一個(gè)成本中心可以有多個(gè)分配給它的工作中心。作業(yè)類型:標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值碼確定,對(duì)于每一個(gè)工作中心,您可以指定多少個(gè)作業(yè)類型。對(duì)于生產(chǎn)工作中心,您最多可以指定6個(gè)作業(yè)類型。您在成本中心會(huì)計(jì)中創(chuàng)建作業(yè)類型,并且為每個(gè)成本中心定義,當(dāng)產(chǎn)品使用該成本中心的作業(yè)時(shí),應(yīng)向產(chǎn)品收取多少成本。公式碼:每一個(gè)作業(yè)類型都分配一個(gè)公司碼。這個(gè)碼和一個(gè)公式相聯(lián)系,這個(gè)公式確定怎樣把成本中心的費(fèi)用分配給成本對(duì)象。公式的細(xì)節(jié)屏幕中的成本核算允許標(biāo)識(shí)說(shuō)明了,該公式是否可以用來(lái)計(jì)算---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制70工作中心三者結(jié)合計(jì)算費(fèi)用---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制71計(jì)算作業(yè)成本成本中心工作中心公式:
直接人工=2*人工時(shí)間工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值:
人工時(shí)間:3hours作業(yè)類型:直接人工計(jì)劃的人工作業(yè)價(jià)格:100$/h計(jì)劃的作業(yè)數(shù)量:6hours工作中心公式作業(yè)價(jià)格:6*100=600$---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?由上述可知,成本構(gòu)成的各項(xiàng)構(gòu)成數(shù)據(jù)來(lái)源如下:直接材料=BOM中標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成乘以物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)格;直接人工=工藝路線中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以作業(yè)類型中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;制造費(fèi)用=工藝路線中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以作業(yè)類型中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制73成本估算
原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用-成本項(xiàng)目展開(kāi)原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用成本項(xiàng)目展開(kāi)原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用成本項(xiàng)目展開(kāi)原材料
成本項(xiàng)目展開(kāi)原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用成本項(xiàng)目展開(kāi)產(chǎn)成品半成品原材料---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?成本估算以后----更新物料主數(shù)據(jù)價(jià)格
利于成本控制,制定成本降低措施確定銷售價(jià)格,方便投標(biāo)和報(bào)價(jià)便于獲利能力分析,制定經(jīng)營(yíng)決策編制企業(yè)預(yù)算和成本計(jì)劃評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),分析原因,明確責(zé)任---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制75培訓(xùn)內(nèi)容
PC概述
產(chǎn)品成本計(jì)劃編制
成本對(duì)象控制
76成本對(duì)象總經(jīng)理辦公室人事部門行政管理公司CCG2CCG3CCG5CCG1CCG4成本中心或項(xiàng)目流程訂單生產(chǎn)訂單銷售訂單---成本對(duì)象控制77成本對(duì)象(生產(chǎn)訂單)控制包括以下內(nèi)容:生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的同步成本核算生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)算---成本對(duì)象控制78一.生產(chǎn)定單相關(guān)的同步成本核算同步成本核算的概念計(jì)劃成本的計(jì)算目標(biāo)成本的計(jì)算實(shí)際成本的計(jì)算---成本對(duì)象控制79同步成本核算的概念在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中,生產(chǎn)訂單是成本核算對(duì)象(相當(dāng)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中“生產(chǎn)成本”科目),用來(lái)歸集和分配成本,同時(shí)在生產(chǎn)訂單上產(chǎn)生差異,進(jìn)行成本控制;生產(chǎn)訂單中既核算實(shí)際成本同時(shí)又核算目標(biāo)成本,二者同步進(jìn)行;生產(chǎn)訂單歸集本批次耗用材料的實(shí)際成本和應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用;生產(chǎn)定單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本估算計(jì)算目標(biāo)成本,實(shí)際成本同目標(biāo)成本對(duì)比,計(jì)算成本差異,以便成本分析;對(duì)已完工產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)成本從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)入庫(kù)存;月末,如本張訂單未完全完工,則按本期歸集的實(shí)際成本減已轉(zhuǎn)入庫(kù)存的成本計(jì)算本張訂單的在產(chǎn)品;---成本對(duì)象控制80同步成本核算生產(chǎn)訂單---成本對(duì)象控制81計(jì)劃成本計(jì)劃成本即企業(yè)成本計(jì)劃時(shí)使用的成本,是企業(yè)全部計(jì)劃的一部分。計(jì)劃成本同目標(biāo)成本的差別是:目標(biāo)成本是成本控制的需要,計(jì)劃成本是企業(yè)全面預(yù)算和計(jì)劃控制的需要。計(jì)劃成本的核算時(shí)間為計(jì)劃訂單產(chǎn)生時(shí),當(dāng)您保存訂單時(shí)已計(jì)劃成本會(huì)自動(dòng)計(jì)算,如果您做出的更改與成本核算有關(guān),則在您保存訂單時(shí),會(huì)重新計(jì)算已計(jì)劃成本。想更新已計(jì)劃成本,選擇訂單功能計(jì)算成本。要顯示預(yù)計(jì)成本,選擇轉(zhuǎn)向成本分析。---成本對(duì)象控制82實(shí)際成本在生產(chǎn)訂單中實(shí)際成本的計(jì)算如下:
1、直接材料成本:是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的成本,等于本張訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)格,數(shù)據(jù)來(lái)源為MM模塊;2、直接人工費(fèi):等于本張訂單耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)人工費(fèi)率,實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入,單位小時(shí)人工費(fèi)率來(lái)自于作業(yè)價(jià)格,通過(guò)工藝路線中的工作中心計(jì)算得出,其貸方為對(duì)應(yīng)的成本中心;3、制造費(fèi)用:等于本張訂單耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率,實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入,單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率來(lái)自于作業(yè)價(jià)格,通過(guò)工藝路線中的工作中心計(jì)算得出,其貸方為對(duì)應(yīng)的成本中心。實(shí)際成本同目標(biāo)成本對(duì)比計(jì)算差異,以進(jìn)行成本控制。---成本對(duì)象控制83成本分類計(jì)算計(jì)劃成本實(shí)際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=計(jì)劃價(jià)格*計(jì)劃數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*計(jì)劃數(shù)量=實(shí)際價(jià)格*實(shí)際數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*實(shí)際數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格*實(shí)際數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*實(shí)際數(shù)量---成本對(duì)象控制84產(chǎn)品成本控制計(jì)劃成本實(shí)際成本大于零等于零小于零---成本對(duì)象控制85成本運(yùn)作循環(huán)計(jì)劃成本實(shí)際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本---成本對(duì)象控制86
練習(xí):顯示一個(gè)生產(chǎn)訂單路徑:后勤生產(chǎn)生產(chǎn)控制訂單顯示訂單:1000555轉(zhuǎn)至->成本->分析87二生產(chǎn)定單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)算本部分主要闡述以下內(nèi)容:
用實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估
計(jì)算在產(chǎn)品計(jì)算差異期末結(jié)算---成本對(duì)象控制88實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估
日常歸集到產(chǎn)品中的制造費(fèi)用是用計(jì)劃價(jià)格乘以實(shí)際作業(yè)量計(jì)算的,月底,本月全部制造費(fèi)用全部歸集完畢,按實(shí)際作業(yè)量計(jì)算出實(shí)際作業(yè)價(jià)格,再把歸集到產(chǎn)品中的制造費(fèi)用使用實(shí)際價(jià)格乘以實(shí)際作業(yè)量重新計(jì)算.---成本對(duì)象控制89計(jì)算在產(chǎn)品在產(chǎn)品指不能作為單獨(dú)的物料進(jìn)入庫(kù)存,還留在生產(chǎn)線上需要繼續(xù)加工的部分。對(duì)每個(gè)訂單,在產(chǎn)品是通過(guò)期間計(jì)算的,一般是在月末對(duì)未完工的訂單計(jì)算在產(chǎn)品。在產(chǎn)品等于訂單上本期實(shí)際歸集的成本減去已結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)存完工產(chǎn)品的成本。在產(chǎn)品的計(jì)算只能在訂單狀態(tài)為“以交付以前”,如訂單狀態(tài)為“以交付”既定單完成時(shí),在制品取消。---成本對(duì)象控制90在產(chǎn)品計(jì)算舉例生產(chǎn)定單原料庫(kù)10001000成本中心500500產(chǎn)品庫(kù)12001200300---成本對(duì)象控制91計(jì)算差異訂單差異有兩類,即:結(jié)算差異和控制差異。結(jié)算差異是指當(dāng)定單完工時(shí)訂單中實(shí)際成本減已轉(zhuǎn)入庫(kù)存的完工產(chǎn)品成本的差異,此差異月末結(jié)算到庫(kù)存,記入財(cái)務(wù)總帳??刂撇町愂侵府?dāng)定單完工時(shí)訂單中實(shí)際成本減目標(biāo)成本的差異,此差異只是成本分析的工具,屬于管理會(huì)計(jì)的范疇,同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)。控制差異按分析的種類主要?jiǎng)澐譃椋簝r(jià)格差異、數(shù)量差異、資源利用差異等。---成本對(duì)象控制92差異計(jì)算表項(xiàng)目實(shí)際成本目標(biāo)成本控制差異直接材料10,0009,0001,000直接人工1,0001,200-200燃料動(dòng)力3003000制造費(fèi)用500600-100合計(jì)11,80011,100700入庫(kù)存貨11,100結(jié)算差異700控制差異=實(shí)際成本-目標(biāo)成本結(jié)算差異=實(shí)際成本合計(jì)數(shù)-入庫(kù)存貨---成本對(duì)象控制93總差異=實(shí)際成本-目
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