某中魯果汁股份有限公司總部部門崗位說(shuō)明書

國(guó)投中魯果汁股份有限公司總部部門崗位說(shuō)明書目錄TOC\o"1-3"\h\z董事會(huì)辦公室崗位說(shuō)明書 3證券事務(wù)崗位說(shuō)明書 3信息披露崗位說(shuō)明書 5監(jiān)察審計(jì)崗位說(shuō)明書 7法律事務(wù)崗位說(shuō)明書 10戰(zhàn)略研究與信息崗位說(shuō)明書 12文秘與檔案管理崗位說(shuō)明書 14總經(jīng)理辦公室崗位說(shuō)明書 16總經(jīng)理辦公室主任崗位說(shuō)明書 16文秘崗位說(shuō)明書 19前臺(tái)崗位說(shuō)明書 21司機(jī)崗位說(shuō)明書 23人力資源部崗位說(shuō)明書 25人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 25薪酬考核崗位說(shuō)明書 28人事綜合管理崗位說(shuō)明書 31財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書 34財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 34管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書 37財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書 40報(bào)表管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書 42出納崗位說(shuō)明書 44市場(chǎng)部崗位說(shuō)明書 46市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 46市場(chǎng)分析崗位說(shuō)明書 49營(yíng)銷管理崗位說(shuō)明書 51銷售業(yè)務(wù)崗位說(shuō)明書 53研發(fā)部崗位說(shuō)明書 55研發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 55技術(shù)研究崗位說(shuō)明書 58產(chǎn)品開(kāi)發(fā)崗位說(shuō)明書 60生產(chǎn)管理部崗位說(shuō)明書 62生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 62計(jì)劃管理崗位說(shuō)明書 65內(nèi)部核算崗位說(shuō)明書 67設(shè)備管理崗位說(shuō)明書 69網(wǎng)絡(luò)管理崗位說(shuō)明書 71采購(gòu)部崗位說(shuō)明書 73采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 73采購(gòu)及輔料協(xié)調(diào)崗位說(shuō)明書 75原料協(xié)調(diào)崗位說(shuō)明書 77設(shè)備采購(gòu)崗位說(shuō)明書 79投資部崗位說(shuō)明書 81投資部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 81項(xiàng)目分析及管理崗位說(shuō)明書 83

董事會(huì)辦公室崗位說(shuō)明書證券事務(wù)崗位說(shuō)明書崗位名稱證券事務(wù)崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)辦公室崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)秘書工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人數(shù)0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)公司證券管理的各項(xiàng)工作；協(xié)助籌備三會(huì)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）的組織和會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)信息的收集和分析工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助籌備三會(huì)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助完成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議籌備、組織和會(huì)務(wù)工作與相關(guān)部門配合，準(zhǔn)備三會(huì)所需要的各種文件和資料職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司證券管理的具體操作工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)證券檔案的具體管理、派發(fā)股利負(fù)責(zé)及時(shí)更新證券檔案職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)證券市場(chǎng)及上市公司的全面跟蹤及分析工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)及時(shí)關(guān)注證券市場(chǎng)及上市公司的動(dòng)態(tài)，收集有用信息負(fù)責(zé)進(jìn)行證券投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)、證券投資組合管理的分析，為公司進(jìn)行證券投資提供決策依據(jù)負(fù)責(zé)對(duì)證券投資項(xiàng)目進(jìn)行可研性研究并撰寫研究報(bào)告，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)董事會(huì)日常事務(wù)性工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織董事會(huì)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)回答股東和潛在投資者的提問(wèn)并及時(shí)反饋、收集、整理職責(zé)五職責(zé)表述：其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與證券事務(wù)相關(guān)的臨時(shí)性工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：在權(quán)限范圍對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力上級(jí)授予的其他權(quán)力對(duì)其他相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門（特別是投資部、財(cái)務(wù)部等）外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位、政府部門、業(yè)務(wù)單位、上市辦、上海交易所、北京市證管辦、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)、各股東單位等任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、金融證券、投資管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投資管理等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，熟練掌握證券市場(chǎng)知識(shí)、投資管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、較強(qiáng)的寫作能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注

信息披露崗位說(shuō)明書崗位名稱信息披露崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)辦公室崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)秘書工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人數(shù)0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)完成上市公司要求后的各項(xiàng)信息披露工作；負(fù)責(zé)三會(huì)的組織和會(huì)務(wù)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)籌備三會(huì)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議籌備、組織和會(huì)務(wù)工作與相關(guān)部門配合，準(zhǔn)備三會(huì)所需要的各種文件和資料職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司股票發(fā)行上市后的各項(xiàng)信息披露工作工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)履行公司股票上市后的各項(xiàng)信息披露義務(wù)，定期公告、臨時(shí)性公告等協(xié)調(diào)完成公司與國(guó)家證券主管部門、中介機(jī)構(gòu)，新聞機(jī)構(gòu)以及投資者的關(guān)系，維護(hù)公司形象回答投資者問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)投資者的接待工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司融資及其管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)參與公司資本市場(chǎng)的融資策劃；參與公司資本市場(chǎng)的融資實(shí)施；職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力上級(jí)授予的其他權(quán)力對(duì)公司其他相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門（資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合部）外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位、政府部門、業(yè)務(wù)單位、市上市辦、上海交易所、天津市證管辦、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、金融、證券及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷證券投資等相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，熟練掌握證券市場(chǎng)知識(shí)、投資管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、較強(qiáng)的寫作能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、文件柜、交通工具等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件、資本市場(chǎng)分析研究報(bào)告?zhèn)渥?/p>

監(jiān)察審計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱監(jiān)察審計(jì)崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)辦公室崗位定員2直接上級(jí)董事會(huì)秘書工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)對(duì)公司總部及下屬分、子公司的管理、工作情況進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、制度和董事會(huì)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司總部及下屬分、子公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)經(jīng)規(guī)章的執(zhí)行進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；并負(fù)責(zé)組織公司管理制度審計(jì)工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)起草、組織實(shí)施公司內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作的年度計(jì)劃工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)上級(jí)文件和會(huì)議精神、公司年度目標(biāo)，起草監(jiān)察審計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)定期組織收集有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、稽核等方面的信息，向上級(jí)報(bào)告負(fù)責(zé)定期收集員工關(guān)于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的想法和建議并向上級(jí)匯報(bào)，幫助公司建立有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、制度和董事會(huì)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)公司管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)公司董事會(huì)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)預(yù)、決算、結(jié)算審計(jì)和合同（協(xié)議）審計(jì)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)總部各部門及下屬分、子公司的財(cái)務(wù)的預(yù)算、決算審計(jì)對(duì)總部各部門及下屬分、子公司的基本建設(shè)的預(yù)算、決算、結(jié)算審計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等合同（協(xié)議）的審計(jì)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)管理等審計(jì)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)對(duì)總部及下屬分、子公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對(duì)總部及下屬分、子公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)總部及下屬分、子公司經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)，提出內(nèi)部管理建議對(duì)所屬單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計(jì)每月末對(duì)各分、子公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的資金流量、資金流向進(jìn)行專項(xiàng)匯總，為公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)各分、子公司的資金占用情況提供依據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)：如離任審計(jì)、成本管控審計(jì)等職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司投資項(xiàng)目的可行性論證，負(fù)責(zé)公司及下屬分、子公司投資項(xiàng)目的審計(jì)工作工作時(shí)間百分比：20％工作任務(wù)協(xié)助配合投資部項(xiàng)目可行性論證，監(jiān)督項(xiàng)目款項(xiàng)和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)支情況，考核項(xiàng)目的目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)對(duì)公司及下屬分、子公司投資項(xiàng)目的審計(jì)，包括監(jiān)督項(xiàng)目款項(xiàng)和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)支情況，考核項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)經(jīng)規(guī)章執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)財(cái)經(jīng)規(guī)章的執(zhí)行進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督提出加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的管理建議職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督管理制度的制定、執(zhí)行過(guò)程以及執(zhí)行效果根據(jù)調(diào)查結(jié)果寫出相關(guān)主題的管理審計(jì)報(bào)告職責(zé)八職責(zé)表述：其它日常工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)參與重要財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定經(jīng)濟(jì)案件的審計(jì)審計(jì)資料的整理、審計(jì)報(bào)告的打印及遞交職責(zé)九職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：監(jiān)督檢查審計(jì)對(duì)象遵守政策、法規(guī)和制度情況對(duì)各部門及人員執(zhí)行政策、法律、法規(guī)等情況的監(jiān)控權(quán)相關(guān)財(cái)務(wù)資料、證據(jù)的索取權(quán)向有關(guān)單位財(cái)務(wù)人員的詢問(wèn)權(quán)對(duì)有關(guān)單位財(cái)務(wù)管理、人員處理的建議權(quán)違規(guī)行為的制止權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總部各個(gè)部門、下屬各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)局等有關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)會(huì)、審計(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷審計(jì)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、管理知識(shí)及技能培訓(xùn)、法律培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解財(cái)務(wù)、法律、金融知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力和一定的管理技能工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差所需記錄文件：匯報(bào)文件或報(bào)告、審計(jì)報(bào)告及工作底稿、工作總結(jié)、通知、信函

法律事務(wù)崗位說(shuō)明書崗位名稱法律事務(wù)崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)辦公室崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)秘書薪酬等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作，負(fù)責(zé)審核各種法律文件并提出建議，負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律相關(guān)的參考意見(jiàn)，負(fù)責(zé)其他法律事務(wù)相關(guān)事宜。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的法律稽核工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行稽核負(fù)責(zé)對(duì)公司所有管理制度、文件的法律合規(guī)性進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)了解公司業(yè)務(wù)所涉及的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織公司重大合同的起草以及所有對(duì)外合同的審核，促進(jìn)公司依法管理、依法經(jīng)營(yíng)、依法決策，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，依法維護(hù)公司及下屬單位的合法權(quán)益負(fù)責(zé)組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專案進(jìn)行調(diào)查代理公司訴訟及非訴訟事宜負(fù)責(zé)組織公司范圍的普法宣傳、教育活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10％權(quán)力：對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律監(jiān)督權(quán)對(duì)公司有關(guān)法律事務(wù)的建議權(quán)對(duì)公司內(nèi)部管理的建議權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、下屬各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)法律主管機(jī)關(guān)、法律事務(wù)所、證券事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)法律專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷國(guó)家金融監(jiān)管辦法培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)稽核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉法律專業(yè)知識(shí)，熟悉公司業(yè)務(wù)、有關(guān)金融監(jiān)管等技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力和一定的管理技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差所需記錄文檔通知、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、建議、調(diào)查報(bào)告等備注：

戰(zhàn)略研究與信息崗位說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略研究與信息崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)辦公室崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)秘書薪酬等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人數(shù)0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃的分析研究，并監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)信息的收集、分析。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究果汁市場(chǎng)信息及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、關(guān)注國(guó)家政策調(diào)整、分析業(yè)務(wù)發(fā)展工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究果汁市場(chǎng)及果汁行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息庫(kù)負(fù)責(zé)關(guān)注國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)行業(yè)的法律法規(guī)出臺(tái)，匯集成冊(cè)負(fù)責(zé)研究果汁市場(chǎng)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)的情況，編制研究報(bào)告負(fù)責(zé)調(diào)查果汁行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用情況職責(zé)二職責(zé)表述：在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略決策的管理辦法，研究制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃工作的規(guī)章制度、決策方法負(fù)責(zé)擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃工作的科學(xué)性的決策體系、調(diào)研方法、決策方法，并定期提出改進(jìn)方案改進(jìn)意見(jiàn)向經(jīng)理匯報(bào)負(fù)責(zé)分析、制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交方案職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，協(xié)助各部門、分、子公司研究制定詳細(xì)工作計(jì)劃目標(biāo)，層層分解目標(biāo)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與總部各部門、及各下屬分子公司協(xié)商，將公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行目標(biāo)分解負(fù)責(zé)協(xié)助各部門經(jīng)理、各分子公司詳細(xì)分解部門年度計(jì)劃、制定生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織收集公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和行業(yè)相關(guān)信息并匯總成冊(cè)定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析、研究、預(yù)測(cè)，監(jiān)督公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行，并編寫分析報(bào)告需要時(shí)組織相關(guān)部門一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況專項(xiàng)分析，起草分析報(bào)告職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的參與、建議權(quán)工作計(jì)劃執(zhí)行和公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況的了解、檢查、監(jiān)督權(quán)上級(jí)授予的其他權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總部各部門、下屬分子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系果汁行業(yè)研究機(jī)構(gòu)和大專院校、其他果汁生產(chǎn)企業(yè)，物資供應(yīng)商、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、或其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷果汁行業(yè)基本知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、計(jì)劃管理培訓(xùn)等等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中1年以上的生產(chǎn)運(yùn)行和戰(zhàn)略分析的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通戰(zhàn)略、計(jì)劃管理知識(shí)，熟悉果汁行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理知識(shí)、通曉企業(yè)管理能力具備很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力、判斷決策能力領(lǐng)導(dǎo)能力、很強(qiáng)的人際溝通能力、熟練使用各種辦公室軟件能力其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、投影儀、交通工具等等工作環(huán)境一般辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾出差所需記錄文檔行業(yè)研究報(bào)告、戰(zhàn)略規(guī)劃、工作總結(jié)、計(jì)劃調(diào)整報(bào)告、匯報(bào)材料等等備注：

文秘與檔案管理崗位說(shuō)明書崗位名稱文秘與檔案管理崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)辦公室崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)秘書工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)有關(guān)文件和文字材料的處理，負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室印章的保管和使用管理，負(fù)責(zé)董事會(huì)的有關(guān)文件檔案的管理；負(fù)責(zé)董事會(huì)的公務(wù)接待工作；協(xié)助三會(huì)的組織和會(huì)務(wù)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：起草計(jì)劃、總結(jié)和其他重要文字材料工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助董事會(huì)秘書制定部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)起草部門年度工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，上報(bào)董事會(huì)秘書審核協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助籌備三會(huì)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)協(xié)助完成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議籌備、組織和會(huì)務(wù)工作與相關(guān)部門配合，協(xié)助準(zhǔn)備三會(huì)所需要的各種文件和資料參加會(huì)議并負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄、紀(jì)要職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室各種文件的收發(fā)、分檢、登記、傳閱、督辦、歸檔，負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室印章的使用管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門各種文件的收發(fā)、分檢、登記、傳閱、督辦、歸檔等負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室印章的保管和使用管理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)董事會(huì)的公務(wù)接待工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助董事會(huì)秘書，負(fù)責(zé)董事會(huì)的公務(wù)接待工作協(xié)助董事會(huì)秘書處理對(duì)外公關(guān)事務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的相關(guān)文件擬定工作完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：有權(quán)閱讀有關(guān)重要文件有權(quán)督促、檢查公司各部門按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料、信息工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)體系的來(lái)訪者、相關(guān)聯(lián)系部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)文秘專業(yè)、行政或經(jīng)濟(jì)管理、或者其他文科類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、秘書知識(shí)、文書知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧一定的溝通能力、執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的專業(yè)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、計(jì)劃、總結(jié)、董事會(huì)文件、董事會(huì)大事記等備注：

總經(jīng)理辦公室崗位說(shuō)明書總經(jīng)理辦公室主任崗位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理辦公室主任崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)文秘、前臺(tái)、司機(jī)工作地點(diǎn)所轄人員3人崗位分析日期2004年7月本職：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的工作，保證公司總部?jī)?nèi)部行政管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行，保障總經(jīng)理辦公室的綜合服務(wù)、決策支持職能。負(fù)責(zé)行政管理、后勤、文書等工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：審核公司有關(guān)行政管理制度，制定總經(jīng)理辦公室工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)審核公司有關(guān)行政管理制度，包括車輛管理、辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用等管理制度依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定部門工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，并完成工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司有關(guān)會(huì)議的召集、組織和決定的督辦工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)召集并組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)和職工大會(huì)等重要會(huì)議督辦、檢查各部門對(duì)公司級(jí)會(huì)議決定、決議的落實(shí)情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司各類信息的管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織起草公司領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議的發(fā)言稿、傳遞公文、整理和制作公司宣傳資料等，并經(jīng)審核后上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織重要來(lái)賓、重要會(huì)議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的合作關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)有關(guān)事宜工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織下屬處理公司領(lǐng)導(dǎo)日常信函的回復(fù)、來(lái)訪接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作日程組織落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)外出用車、訂票等事宜職責(zé)六職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司總部后勤服務(wù)及其他工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織公司總部辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施及勞保用品的采購(gòu)、保管與發(fā)放工作組織管理公司總部的公務(wù)用車負(fù)責(zé)對(duì)公司總部印、信的管理和使用把關(guān)組織承擔(dān)公司總部各類文件、報(bào)表、資料的打印、復(fù)印工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司總部的安全、保衛(wèi)、消防、保密工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織管理公司總部辦公區(qū)治安保衛(wèi)工作組織公司總部的消防工作，定期組織檢查公司總部消防設(shè)備、設(shè)施的配置和使用狀況組織承擔(dān)公司文件、檔案的保密工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級(jí)會(huì)議的決定、決議有督辦權(quán)一定權(quán)限范圍內(nèi)物品采購(gòu)的決策權(quán)有權(quán)向各部門索取必要的資料公司車輛的調(diào)度權(quán)有對(duì)各部門安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所的使用有調(diào)配權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)采購(gòu)物資入庫(kù)、存放、發(fā)放的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)檔案管理的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任命的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門，下屬各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系工商以及其他上級(jí)主管部門，新聞媒體，業(yè)務(wù)伙伴，法律相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)公共管理、企業(yè)管理或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，很強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的專業(yè)技能和較強(qiáng)的管理技能技能技巧一定的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、計(jì)劃、總結(jié)、公司文件等備注：

文秘崗位說(shuō)明書崗位名稱文秘崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理辦公室主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)有關(guān)文件和文字材料的處理，包括文件的起草、收發(fā)、分檢、登記、傳閱、督辦、歸檔等，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：起草計(jì)劃、總結(jié)和其他重要文字材料工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)起草部門年度工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，上報(bào)辦公室主任審核起草公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告和講話稿，上報(bào)辦公室主任審核起草由總經(jīng)理辦公室歸口上報(bào)的有關(guān)材料，上報(bào)辦公室主任審核職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任進(jìn)行公司總部?jī)?nèi)部管理制度建設(shè)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織總部各部門撰寫相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，并形成公司管理制度匯編在總經(jīng)辦主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司總部各項(xiàng)內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查職責(zé)三職責(zé)表述：在總經(jīng)理辦公室主任指導(dǎo)下，完成公司有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司總部會(huì)議室的日常管理參與組織公司大型會(huì)議及大型活動(dòng)，負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作參加公司辦公會(huì)等會(huì)議并負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄、紀(jì)要參加公司各種臨時(shí)性會(huì)議，并承擔(dān)會(huì)議記錄和紀(jì)要等工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司辦理行政介紹信、及印章管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)按規(guī)定保管和使用公司行政公章負(fù)責(zé)辦理公司介紹信職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部各種文件的收發(fā)、分檢、登記、傳閱、督辦、歸檔工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)、分檢、登記、傳閱、督辦、歸檔等職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)行程安排工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作日程負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)外出用車、訂票等事宜職責(zé)七職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的相關(guān)文件擬定工作完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：有權(quán)閱讀有關(guān)重要文件有權(quán)督促、檢查公司各部門按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料、信息工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系新聞媒體業(yè)務(wù)伙伴等任職資格：教育水平本科科及以上專業(yè)文秘專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、秘書知識(shí)、文書知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧一定的溝通能力、執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的專業(yè)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、計(jì)劃、總結(jié)、公司文件、公司大事記等備注：

前臺(tái)崗位說(shuō)明書崗位名稱前臺(tái)崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理辦公室主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)公司人員接待、電話接聽(tīng)、考勤管理、外部聯(lián)系等工作，負(fù)責(zé)公司辦公室日常事務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司來(lái)訪人員接待、電話接聽(tīng)、及外部聯(lián)系工作工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司來(lái)訪客人的接待工作負(fù)責(zé)公司電話的接聽(tīng)，并做好相應(yīng)記錄，重要事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的與外界相關(guān)單位的公務(wù)聯(lián)系職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部人員的考勤工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司總部人員的考勤，并做好考勤記錄及時(shí)將考勤記錄提交人力資源部，以核定工資職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部辦公室的日常管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司總部辦公室的日常管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位、業(yè)務(wù)單位等任職資格：教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷公關(guān)禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的文秘知識(shí)、公關(guān)知識(shí)技能技巧一定的溝通能力、執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，一定的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的專業(yè)技能、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔來(lái)訪記錄、電話記錄、考勤記錄等備注：

司機(jī)崗位說(shuō)明書崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理辦公室主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人數(shù)0崗位分析日期2004年7月本職：本職工作就是負(fù)責(zé)及時(shí)、安全地完成接送任務(wù)，保障公司車輛安全行駛及車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作。職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)車輛安全行駛工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)遵守交通規(guī)章，安全行駛車輛及時(shí)匯總油費(fèi)、路橋費(fèi)、相關(guān)規(guī)費(fèi)后上報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)車輛的維護(hù)和審驗(yàn)工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)車輛故障及時(shí)上報(bào)，遇到臨時(shí)故障立即請(qǐng)示上級(jí)按規(guī)定到指定地點(diǎn)維修，并提供詳盡有效的支出明細(xì)負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)和清潔，保持車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)負(fù)責(zé)車輛的審驗(yàn)工作的具體落實(shí)，遇不可解決問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)三職責(zé)表述：其它事務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)定期參加交通法規(guī)、交通安全方面學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)個(gè)人駕駛證及所駕車輛的年審工作協(xié)助總經(jīng)辦主任做好后勤保障工作,如緊急物品采購(gòu)等完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作權(quán)力：對(duì)車輛維修有建議權(quán)本部門工作的建議權(quán)上級(jí)賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、部門內(nèi)其他崗位外部協(xié)調(diào)關(guān)系交警隊(duì)、定點(diǎn)維修點(diǎn)、加油站任職資格：教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有駕駛執(zhí)照經(jīng)驗(yàn)3年以上司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的汽車知識(shí)、交通知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧具有一定的人際能力、溝通能力和較好的服務(wù)意識(shí)其它：使用工具設(shè)備汽車及維修工具，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室、汽車工作時(shí)間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔出車記錄備注：

人力資源部崗位說(shuō)明書人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬考核、人事綜合管理工作地點(diǎn)所轄人員2人崗位分析日期2004年7月本職：全面負(fù)責(zé)公司總部人力資源部的工作，保證人力資源管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行，全面負(fù)責(zé)總部人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，保障能吸引、留住、培養(yǎng)和合理使用為實(shí)現(xiàn)我公司戰(zhàn)略目標(biāo)而需要的人才。具體負(fù)責(zé)整體人力資源規(guī)劃。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部及下屬分、子公司人力資源管理相關(guān)制度的制訂和完善工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)構(gòu)建公司總部及下屬各分、子公司人力資源管理體系制訂公司總部薪酬考核制度、社會(huì)保險(xiǎn)及福利制度、培訓(xùn)管理制度、招聘管理制度、員工職業(yè)發(fā)展管理辦法等人力資源相關(guān)制度完善人力資源管理制度，適用性評(píng)價(jià)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃和本部門工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，擬定人力資源規(guī)劃和部門工作計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并總結(jié)匯報(bào)組織辦理人才流動(dòng)相關(guān)手續(xù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織總部人員招聘工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織安排新人招聘活動(dòng)，初次面試；組織相應(yīng)崗位上級(jí)管理者或高層進(jìn)行面試負(fù)責(zé)員工的職業(yè)生涯管理，組建人才梯隊(duì)提交高層審閱組織簽訂員工合同，建立勞動(dòng)合同管理檔案組織制定員工花名冊(cè)，定期上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：組織執(zhí)行薪酬和福利政策，解釋薪酬福利政策工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織編制員工薪酬臺(tái)賬，上報(bào)直接上級(jí)核準(zhǔn)，及時(shí)交至財(cái)務(wù)部組織管理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，按時(shí)報(bào)送名單、繳款付費(fèi)組織匯總登記員工請(qǐng)假情況，負(fù)責(zé)向員工解釋、執(zhí)行福利政策協(xié)助處理勞資糾紛職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督公司總部員工考核實(shí)施，組織匯總考核信息工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)監(jiān)督各個(gè)部門實(shí)施考核計(jì)劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋考核實(shí)施過(guò)程中的信息組織匯總考核情況，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱組織建立考核結(jié)果檔案，存儲(chǔ)上級(jí)審閱的考核結(jié)果職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工作任務(wù)分派，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)幫助解決下屬工作中的困難，協(xié)調(diào)處理下屬之間的工作糾紛負(fù)責(zé)下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開(kāi)發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排負(fù)責(zé)制訂部門費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，審核和控制費(fèi)用開(kāi)支協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系職責(zé)七職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：?jiǎn)T工崗位調(diào)整建議權(quán)對(duì)下屬的獎(jiǎng)懲建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)、聘用、調(diào)崗、晉升的建議權(quán)部門內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)人員招聘初試權(quán)技術(shù)職稱評(píng)定建議權(quán)福利制度執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總部各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)社會(huì)保障局、高校、人才中心等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、法律培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)或2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉專業(yè)知識(shí)、通曉人力資源管理知識(shí)，熟悉國(guó)家勞動(dòng)法令法規(guī)，熟悉管理知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，一定的應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、較強(qiáng)的專業(yè)技能和管理技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、偶爾出差所需記錄文檔部門員工考核表、考核匯總表、學(xué)習(xí)記錄、技術(shù)職稱評(píng)定材料、招聘記錄、人才庫(kù)備注：

薪酬考核崗位說(shuō)明書崗位名稱薪酬考核崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)薪酬和考核管理。設(shè)計(jì)薪酬、考核體系，并擬定、完善和執(zhí)行薪酬、考核制度，不斷完善科學(xué)的薪酬和考核體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定公司總部與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)及時(shí)了解公司工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保障、福利的有關(guān)政策擬定薪酬方案，制定工資、獎(jiǎng)金和福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)批后執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定工資計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況擬定和調(diào)整總部年度工資計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部薪酬管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)統(tǒng)一編制總部員工工資表按月上報(bào)工資報(bào)表及工資、獎(jiǎng)金審批單審核總部員工的考勤及各種休假并備案負(fù)責(zé)總部員工獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理建立職工個(gè)人收入臺(tái)賬，年終進(jìn)行工資核算職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行總部員工崗位工資等級(jí)的調(diào)整工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)試用期滿員工轉(zhuǎn)正定級(jí)進(jìn)行考核根據(jù)考核成績(jī)確定崗位工資等級(jí)的變動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)外部薪資水平調(diào)查，內(nèi)部薪資標(biāo)準(zhǔn)分析工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)六職責(zé)表述：擬訂公司總部員工績(jī)效考核管理體系工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)擬訂績(jī)效考核實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則，完善績(jī)效考核制度對(duì)現(xiàn)行績(jī)效管理體系的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤分析將公司本年度的發(fā)展目標(biāo)分解到各部門，擬訂各總部部門的績(jī)效考核指標(biāo)修訂員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)定時(shí)催收總部各部門的考核成績(jī)定期匯總各部門績(jī)效考核的結(jié)果，并撰寫考核分析報(bào)告根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理員工考核申訴職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：公司總部考核體系設(shè)計(jì)的建議權(quán)和參與權(quán)總部員工薪酬方案設(shè)計(jì)的建議權(quán)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的承辦權(quán)總部員工薪資發(fā)放的核定權(quán)總部員工績(jī)效考核的督促權(quán)總部員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的建議權(quán)對(duì)部門工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司屬各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事、勞動(dòng)保障等有關(guān)單位任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟悉人力資源管理知識(shí)，了解國(guó)家勞動(dòng)法令法規(guī)，了解管理知識(shí)能力較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，一定的應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、較強(qiáng)的專業(yè)技能、一定的管理技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔績(jī)效考核匯總、績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則備注：

人事綜合管理崗位說(shuō)明書崗位名稱人事綜合管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)公司總部招聘、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，負(fù)責(zé)事務(wù)性人事工作，包括辦理人事關(guān)系、檔案、合同、人員流動(dòng)、出國(guó)等。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)總部員工內(nèi)外部招聘工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)辦理招聘廣告的審批手續(xù)，招聘廣告的聯(lián)系刊登，應(yīng)聘信件的登記等負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的篩選負(fù)責(zé)組織人員招聘的面試、復(fù)試和筆試負(fù)責(zé)公司總部人才儲(chǔ)備庫(kù)的建立職責(zé)二職責(zé)表述：擬定總部公司員工培訓(xùn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)反饋信息調(diào)查表，并組織總部各部門填寫培訓(xùn)需求根據(jù)公司總部人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及各部門反饋的培訓(xùn)需求信息，制定公司總部年度培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用職責(zé)三職責(zé)表述：總部培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施組織工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行具體實(shí)施組織工作培訓(xùn)協(xié)議的編制與簽訂員工培訓(xùn)記錄、協(xié)議、證書的保存并及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)控制培訓(xùn)預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)四職責(zé)表述：及時(shí)了解掌握人事政策法規(guī)，妥善處理勞資關(guān)系工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)了解國(guó)家勞動(dòng)法律關(guān)系，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂及時(shí)了解與勞動(dòng)合同有關(guān)的政策法規(guī)負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同終止和員工解聘手續(xù)辦理為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)受理員工投訴和員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：提出人事調(diào)配的意見(jiàn)及相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)提出人事調(diào)配的意見(jiàn)負(fù)責(zé)辦理總部員工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理外聘、外地、外籍人員用工手續(xù)負(fù)責(zé)員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和轉(zhuǎn)遞工作按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確劃分材料密級(jí)職責(zé)六職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)各類需要人事部門蓋章的手續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作權(quán)力：人員招聘的初步篩選權(quán)培訓(xùn)制度的擬定權(quán)公司各部門培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)培訓(xùn)情況的檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總部各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事廳（局），勞動(dòng)局，人才交流中心，各媒體，高等院校任職資格：教育水平?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)人力資源管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟悉人力資源管理知識(shí)，熟悉國(guó)家勞動(dòng)法令法規(guī)，了解管理知識(shí)能力較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，一定的應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、較強(qiáng)的專業(yè)技能、一定的管理技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔公司文件，檔案，各類報(bào)表備注

財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師工資等級(jí)直接下級(jí)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)表管理會(huì)計(jì)、出納工作地點(diǎn)所轄人員4崗位分析日期2004年7月本職：在總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，保證財(cái)務(wù)管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行，負(fù)責(zé)建立、健全公司總部及下屬分、子公司財(cái)務(wù)管理體系，管理和領(lǐng)導(dǎo)公司總部和下屬分、子公司財(cái)務(wù)工作，組織公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、收支計(jì)劃等。負(fù)責(zé)投融資管理工作，領(lǐng)導(dǎo)稅務(wù)籌劃，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立、完善公司總部及下屬分子公司財(cái)務(wù)管理體系，管理和領(lǐng)導(dǎo)公司年度預(yù)算和財(cái)務(wù)分析工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、預(yù)算管理制度、相應(yīng)的其它部門的支持和協(xié)助制度及其他相關(guān)規(guī)定組織制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算辦法根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)下屬分、子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和控制監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)二職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、收支計(jì)劃、利潤(rùn)規(guī)劃及財(cái)務(wù)決算工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督、分析評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況；其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作定期組織公司財(cái)務(wù)決算，組織制作公司決算報(bào)告；與相關(guān)部門合作完成項(xiàng)目決算工作擬訂融資計(jì)劃報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，具體辦理各項(xiàng)融資手續(xù)，保證公司的資金供應(yīng)職責(zé)三職責(zé)表述：組織會(huì)計(jì)核算工作、會(huì)計(jì)電算化工作、稅務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)賬務(wù)處理進(jìn)行指導(dǎo)組織合并各分、子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，按要求編制各層次財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)電算化工作；審核、復(fù)核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和憑證，保證其正確性；負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，合法納稅職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督、資產(chǎn)管理等工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督、督促賬款回收定期組織下屬分、子公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等各項(xiàng)資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良資產(chǎn)，并提出處置意見(jiàn)審核公司各項(xiàng)支出妥善保管并按規(guī)定使用公司財(cái)務(wù)專用章及法人代表章；負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)檔案職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司的重大決策工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)參與投資項(xiàng)目的可行性分析和招投標(biāo)工作參與重大合同的談判，就相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題提出建議關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作流程，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)、考核下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)七職責(zé)表述：重大財(cái)務(wù)支出審核工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)下級(jí)工作的檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各個(gè)部門、下屬分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、外管局、統(tǒng)計(jì)部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧了解專業(yè)知識(shí)，通曉財(cái)務(wù)管理知識(shí)、掌握一般的法律知識(shí)、金融知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，基本的溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力，一定的應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、較強(qiáng)的專業(yè)技能和一定的管理技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、偶爾出差所需記錄文檔會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、各種預(yù)算管理表、企業(yè)文件、研究報(bào)告、合同、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、稅務(wù)報(bào)表、文件等備注

管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱管理會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：協(xié)同財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算，建立、健全預(yù)決算體系、實(shí)施全面預(yù)算管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、收支計(jì)劃、利潤(rùn)規(guī)劃及財(cái)務(wù)決算，健全預(yù)決算體系工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算定期進(jìn)行公司財(cái)務(wù)決算，負(fù)責(zé)對(duì)收入、成本、稅費(fèi)的比較分析工作，制作公司決算報(bào)告；與相關(guān)部門合作完成年度決算工作擬訂融資計(jì)劃報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，具體辦理各項(xiàng)融資手續(xù)，保證公司的資金供應(yīng)職責(zé)二職責(zé)表述：建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)制度體系，計(jì)算各類財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行行業(yè)比較分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析，編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告定期結(jié)合內(nèi)部成本核算的原始數(shù)據(jù)及公司年度預(yù)算指標(biāo)的要求，分析檢查成本預(yù)算執(zhí)行情況，提供分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)參考，為決策提供依據(jù)根據(jù)內(nèi)部管理報(bào)表，分析公司整體運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的待解決的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考公司資金運(yùn)作的實(shí)際情況，提出優(yōu)化資金運(yùn)作的方案提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理備用分析合同的履行情況，為檢查收費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原因分析資料根據(jù)年度企業(yè)稅收政策，配合繳納稅務(wù)的崗位制定合理的稅收籌劃方案職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各下屬分公司、子公司資金預(yù)算、收支計(jì)劃的審核匯總工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)審核匯總各下屬分、子公司定期報(bào)送的資金預(yù)算審核匯總各下屬分、子公司定期報(bào)送的資金收支計(jì)劃，以此為根據(jù)統(tǒng)籌調(diào)度資金審核各相關(guān)下屬定期提供的資金收支情況及結(jié)存狀況報(bào)告分析預(yù)算與實(shí)際情況的差異，對(duì)重大差異詢問(wèn)原因，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查各下屬分、子公司的財(cái)務(wù)管理水平與成果負(fù)責(zé)定期清查、核實(shí)各下屬分、子公司財(cái)務(wù)情況，并撰寫定期工作報(bào)告職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的文書檔案工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部文件的分發(fā)、傳閱負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部資料歸檔裝訂、分類保管負(fù)責(zé)編制資金月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào)，及時(shí)反映資金動(dòng)態(tài)職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)各單位上報(bào)的資金計(jì)劃、及執(zhí)行情況有審核權(quán)各類與分、子公司間事項(xiàng)的協(xié)調(diào)權(quán)統(tǒng)籌安排資金的建議權(quán)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各個(gè)部門、下屬分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位、政府部門（稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局）、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、資本運(yùn)作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具有會(huì)計(jì)師資格知識(shí)和技巧了解專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)管理知識(shí)、掌握一般的法律知識(shí)、金融知識(shí)技能技巧基本的溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力，基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、較強(qiáng)的專業(yè)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境（財(cái)務(wù)部集體使用單獨(dú)辦公室）工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔資金計(jì)劃表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、企業(yè)文件、匯報(bào)、總結(jié)等備注

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人數(shù)0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)核實(shí)原始票據(jù)并分類記賬，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理、各類會(huì)計(jì)檔案及電子數(shù)據(jù)備份，負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)核實(shí)原始票據(jù)并分類記賬工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)各類憑證真實(shí)性與完整性負(fù)責(zé)填制各類總分類賬、二級(jí)明細(xì)賬負(fù)責(zé)發(fā)票管理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理、各類會(huì)計(jì)檔案及電子數(shù)據(jù)備份工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核各類原始憑證和會(huì)計(jì)憑證，并進(jìn)行裝訂整理負(fù)責(zé)編制與錄入記賬憑證、財(cái)務(wù)部門計(jì)算機(jī)軟件和硬件的系統(tǒng)維護(hù)和管理負(fù)責(zé)各類電子介質(zhì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)備份職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)參與稅務(wù)籌劃工作，設(shè)計(jì)合理避稅方案負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)事宜（稅額計(jì)算、申報(bào)、交納等工作）負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺(tái)賬配合稅務(wù)部門對(duì)公司稅務(wù)工作的檢查職責(zé)四職責(zé)表述：其它工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力各類原始憑證的審核權(quán)對(duì)稅務(wù)籌劃的建議權(quán)上級(jí)賦予的其他權(quán)力對(duì)公司其他相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、部門內(nèi)其他崗位外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位、政府部門（稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局、審計(jì)局）、銀行等任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉財(cái)務(wù)管理知識(shí)、掌握一般的法律知識(shí)、金融知識(shí)技能技巧基本的溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力，基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、較強(qiáng)的專業(yè)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境（財(cái)務(wù)部集體使用單獨(dú)辦公室）工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、原始憑證、記賬憑證等備注：

報(bào)表管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱報(bào)表管理會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和合并報(bào)表、報(bào)表管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳目的管理，職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和合并報(bào)表、報(bào)表管理工作時(shí)間百分比：70%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制和審核公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)合并下屬分、子公司財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)每月向國(guó)投公司匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)每季度向國(guó)投公司、國(guó)資委、監(jiān)事會(huì)匯報(bào)季度財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)每年向國(guó)投公司、國(guó)資委、監(jiān)事會(huì)匯報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)表職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)定期盤查、維護(hù)公司賬內(nèi)外固定資產(chǎn)和低值易耗品，并建立臺(tái)賬進(jìn)行登記，對(duì)固定資產(chǎn)的增加、減少等進(jìn)行賬務(wù)處理進(jìn)行資產(chǎn)核算，按時(shí)、足額計(jì)提折舊進(jìn)行固定資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)定期與核算會(huì)計(jì)及相關(guān)人員對(duì)帳職責(zé)三職責(zé)表述：其它工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：各類原始憑證的審核權(quán)各會(huì)計(jì)科目的分析、報(bào)告權(quán)對(duì)部門工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)投總公司，監(jiān)事會(huì)、國(guó)資委、財(cái)務(wù)部等政府主管部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者其他相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟悉會(huì)計(jì)知識(shí)、資產(chǎn)管理知識(shí)技能技巧具有較好的人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境（財(cái)務(wù)部集體使用單獨(dú)辦公室）工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、會(huì)計(jì)報(bào)表等備注

出納崗位說(shuō)明書崗位名稱出納崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和收付工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)購(gòu)、保管、開(kāi)具支票；辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銀行存款的管理；核實(shí)原始票據(jù)并分類記賬工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)原始憑證制作收付款憑證，及時(shí)登記銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)定期與銀行對(duì)賬并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制資金收支月報(bào)、周報(bào)，資金變動(dòng)量大時(shí)還應(yīng)該編制日?qǐng)?bào)，及時(shí)反映資金動(dòng)態(tài)認(rèn)真執(zhí)行銀行管理制度及公司財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定領(lǐng)購(gòu)、保管、開(kāi)具銀行支票及其他銀行票據(jù)；登記“支票領(lǐng)用登記簿”辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；向銀行報(bào)送工資文件，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司總部現(xiàn)金、外匯管理工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)按照庫(kù)存現(xiàn)金限額提取現(xiàn)金審核報(bào)銷原始票據(jù)內(nèi)容、金額，制作報(bào)銷憑證，辦理報(bào)銷手續(xù)根據(jù)原始憑證制作收付款憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)每日進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表負(fù)責(zé)各種外匯的收、支，及時(shí)搜集、了解、掌握外匯政策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)總部員工薪酬發(fā)放工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)復(fù)核總部員工工資表和獎(jiǎng)金發(fā)放表負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放公司總部員工薪酬制作工資、獎(jiǎng)金記帳憑證職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收、付款工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)定期檢查銷售收入的回收情況，對(duì)不能按時(shí)、正常收回的及時(shí)報(bào)告與相關(guān)單位對(duì)賬，催收應(yīng)收款項(xiàng)，合理安排應(yīng)付款項(xiàng)的支付，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：報(bào)銷憑證的核查權(quán)對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證拒絕入賬和拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各個(gè)部門、下屬分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、外管局、業(yè)務(wù)單位等任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)等相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)、金融專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、票據(jù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和金融知識(shí)技能技巧基本的溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力，基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的專業(yè)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境（財(cái)務(wù)部集體使用單獨(dú)辦公室）工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、資金收支報(bào)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表、報(bào)銷憑證、收付款憑證、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、固定資產(chǎn)卡片、工資獎(jiǎng)金記帳憑證備注

市場(chǎng)部崗位說(shuō)明書市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員1人直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)分析、銷售業(yè)務(wù)、營(yíng)銷管理工作地點(diǎn)所轄人員5－8人崗位分析日期2004年7月本職：主持市場(chǎng)部工作，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)分析、營(yíng)銷管理合銷售業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定全公司的年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，制定部門年度工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、下屬分、子公司的實(shí)際情況，制定年度銷售和市場(chǎng)工作計(jì)劃，確定年度工作目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況，按照季度、月度、分解年度工作目標(biāo)根據(jù)實(shí)際工作完成情況，主持工作計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整、修正制定全公司的客戶關(guān)系管理活動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織海內(nèi)外市場(chǎng)的營(yíng)銷和開(kāi)發(fā)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)指導(dǎo)下級(jí)完成市場(chǎng)營(yíng)銷工作，審查廣告和活動(dòng)計(jì)劃并指導(dǎo)完成組織開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng)職責(zé)三職責(zé)表述：促進(jìn)合同簽署過(guò)程，檢查和控制合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助分、子公司進(jìn)行合同洽談，促進(jìn)合同簽訂組織跟蹤合同編制過(guò)程，解決出現(xiàn)問(wèn)題檢查和控制合同簽訂，保證合同符合公司合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)合同，指導(dǎo)下級(jí)協(xié)調(diào)各分子公司發(fā)貨，負(fù)責(zé)管理公司銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)掌握各批次產(chǎn)品指標(biāo)、庫(kù)存情況，并協(xié)調(diào)各分公司的發(fā)貨，掌握外銷合同的收匯情況負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，協(xié)調(diào)內(nèi)部流程銜接，處理資源共享等問(wèn)題職責(zé)五職責(zé)表述：主持銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)研分析報(bào)告等工作，了解同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，定期對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，管理客戶關(guān)系工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)主持編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)組織搜集信息，分析市場(chǎng)，為決策提供支持組織客戶檔案的管理工作代表公司參加同行業(yè)會(huì)議，擴(kuò)大公司的影響力，鞏固行業(yè)地位參與客戶回訪，了解客戶需求，維護(hù)市場(chǎng)口碑，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議權(quán)合同管理及印章管理權(quán)生產(chǎn)部門任務(wù)及合同協(xié)調(diào)權(quán)及監(jiān)督權(quán)客戶回訪權(quán)合同簽署過(guò)程的檢查權(quán)，合同執(zhí)行過(guò)程的檢查權(quán)銷售資源協(xié)調(diào)權(quán)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況知情權(quán)、監(jiān)控權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的決策權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各個(gè)部門、各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、相關(guān)政府部門、合作單位任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解行業(yè)發(fā)展，掌握法律知識(shí)和營(yíng)銷知識(shí)，了解國(guó)際商務(wù)知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的外語(yǔ)水平和較強(qiáng)的管理技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾加班，經(jīng)常出差所需記錄文檔通知、信函、技術(shù)文件、匯報(bào)材料、總結(jié)、營(yíng)銷計(jì)劃備注：

市場(chǎng)分析崗位說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)分析崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員1直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析工作。負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息并撰寫分析報(bào)告；為市場(chǎng)、銷售活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析計(jì)劃的制訂工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂相應(yīng)的市場(chǎng)分析計(jì)劃負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析計(jì)劃的分解職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息搜集，分析市場(chǎng)動(dòng)向，報(bào)送分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間百分比：70%工作任務(wù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、信息收集工作的具體實(shí)施，包括調(diào)查、分析相關(guān)行業(yè)信息、外部新趨勢(shì)；相關(guān)的客戶情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況研究目標(biāo)客戶群體，研究細(xì)分市場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)相關(guān)信息進(jìn)行分析，為市場(chǎng)、銷售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析報(bào)告的撰寫職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：客戶回訪權(quán)合同簽署過(guò)程的檢查權(quán)合同執(zhí)行過(guò)程的檢查權(quán)銷售資源協(xié)調(diào)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各個(gè)部門、各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、同行業(yè)其他企業(yè)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理培訓(xùn)、合同法培訓(xùn)，營(yíng)銷培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解行業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的英語(yǔ)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔市場(chǎng)分析報(bào)告、銷售分析報(bào)告、客戶回訪記錄等備注：

營(yíng)銷管理崗位說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷管理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員1直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷管理、公司和產(chǎn)品的形象宣傳、品牌建立和維護(hù)。負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)、客戶關(guān)系管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷工作開(kāi)展工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷，執(zhí)行部門營(yíng)銷工作計(jì)劃積極擴(kuò)大客戶源，找尋銷售線索，促成銷售機(jī)會(huì)開(kāi)展?fàn)I銷宣傳，包括營(yíng)銷的媒體宣傳工作處理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的相關(guān)問(wèn)題職責(zé)二職責(zé)表述：促進(jìn)合同簽署過(guò)程，檢查和控制合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行合同洽談，促進(jìn)合同簽訂跟蹤合同編制過(guò)程，解決出現(xiàn)問(wèn)題檢查和控制合同簽訂，保證合同符合公司合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)三職責(zé)表述：組織客戶回訪，搜集客戶信息，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)編制回訪計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施搜集客戶需求，綜合回訪情況，編制客戶意見(jiàn)匯報(bào)組織研究客戶意見(jiàn)的解決方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：客戶回訪權(quán)合同簽署過(guò)程的檢查權(quán)合同執(zhí)行過(guò)程的檢查權(quán)銷售資源協(xié)調(diào)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各個(gè)部門、各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、同行業(yè)其他企業(yè)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理培訓(xùn)、合同法培訓(xùn)，營(yíng)銷培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解行業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的英語(yǔ)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔市場(chǎng)分析報(bào)告、銷售分析報(bào)告、客戶回訪記錄等備注：

銷售業(yè)務(wù)崗位說(shuō)明書崗位名稱銷售業(yè)務(wù)崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員若干直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)市場(chǎng)地開(kāi)拓、銷售，負(fù)責(zé)完成銷售目標(biāo)，并根據(jù)合同協(xié)調(diào)發(fā)貨、安排貨運(yùn)、跟蹤貨款收匯情況，負(fù)責(zé)單證審核。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)合同與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，落實(shí)貨源工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)向生產(chǎn)部所取各批次產(chǎn)品指標(biāo)、庫(kù)存情況，掌握產(chǎn)品及庫(kù)存信息并及時(shí)通報(bào)市場(chǎng)專員和部門經(jīng)理，做為外、內(nèi)銷合同簽訂的依據(jù)根據(jù)合同要求，與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，落實(shí)貨源協(xié)同生產(chǎn)部門，安排下屬分、子公司發(fā)貨職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)安排貨運(yùn)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)系、比較船公司或海運(yùn)代理人，并就海運(yùn)價(jià)格與貨代公司洽談，保證合理的海運(yùn)費(fèi)、港雜費(fèi)用等（包括內(nèi)陸運(yùn)輸部分）記錄每票貨物的海運(yùn)費(fèi)用按月報(bào)部門經(jīng)理，做為外銷合同對(duì)外報(bào)價(jià)的依據(jù)之一負(fù)責(zé)與貨代確定船期，聯(lián)絡(luò)貨物發(fā)離工廠與到達(dá)出口港事宜，協(xié)助貨運(yùn)代理做好出口報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)跟蹤貨款收匯情況工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)跟蹤收匯情況，負(fù)責(zé)向外商催收貨款負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)發(fā)貨數(shù)量、金額和收匯信息，職責(zé)四職責(zé)表述：監(jiān)督檢查合同實(shí)施過(guò)程，控制可能出現(xiàn)的問(wèn)題工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，及時(shí)報(bào)告出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的資源短缺問(wèn)題檢查合同實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)單證審核相關(guān)事宜工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)外銷合同項(xiàng)下的制單工作，繕制發(fā)票、箱單等文件，負(fù)責(zé)產(chǎn)地證、FormA文件對(duì)付款方式為信用證的合同，負(fù)責(zé)來(lái)證審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知業(yè)務(wù)主辦；負(fù)責(zé)信用證項(xiàng)下的單據(jù)繕制，保證內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，做到單單相符，單證一致，并按時(shí)向銀行交單議付負(fù)責(zé)出口核銷單的申領(lǐng)與收匯核銷，并詳細(xì)記錄核銷單的領(lǐng)用情況，并報(bào)業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理掌握職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：客戶回訪權(quán)合同簽署過(guò)程的檢查權(quán)合同執(zhí)行過(guò)程的檢查權(quán)銷售資源協(xié)調(diào)權(quán)各項(xiàng)單證的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各個(gè)部門、各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、同行業(yè)其他企業(yè)、海關(guān)、貨運(yùn)單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)國(guó)際貿(mào)易或市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上國(guó)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解行業(yè)知識(shí)和國(guó)際貿(mào)易知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力、一定的英語(yǔ)技能其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)表、貨運(yùn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表、出貨單證、出口單證等備注：

研發(fā)部崗位說(shuō)明書研發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱研發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作地點(diǎn)所轄人員2崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，組織技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)推廣；負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)工藝管理和革新；協(xié)助其他部門進(jìn)行各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制；為下屬分子公司各生產(chǎn)單位提供技術(shù)支持。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，制定本部門年度工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、下屬分、子公司的實(shí)際情況，制定全公司技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)根據(jù)實(shí)際情況，按照季度、月度、分解年度工作目標(biāo)根據(jù)實(shí)際工作完成情況，主持工作計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整、修正職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司研發(fā)項(xiàng)目、課題的論證和研究工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織下級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析、客戶需求研究、以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)產(chǎn)品水平分析，組織研發(fā)項(xiàng)目、課題的論證組織建立公司技術(shù)信息檔案庫(kù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品、新加工工藝的開(kāi)發(fā)組織新技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)推廣等事宜負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展和客戶要求成立技術(shù)產(chǎn)品公關(guān)小組,并組織落實(shí)技術(shù)公關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)積極開(kāi)拓與公司外其他單位的合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立完善公司內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)內(nèi)外及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立完善公司內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織各分公司落實(shí)執(zhí)行職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)工藝管理，為各分子公司提供技術(shù)支持，配合企管部對(duì)生產(chǎn)工藝的監(jiān)控，生產(chǎn)質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理各分子公司生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)下級(jí)為各分子公司生產(chǎn)車間提供技術(shù)支持組織下級(jí)開(kāi)展生產(chǎn)工藝革新工作積極配合企管部門，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控和把關(guān)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議權(quán)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控權(quán)對(duì)下屬的指導(dǎo)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企管部、各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、同行業(yè)其他企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)果汁加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上果汁技術(shù)開(kāi)發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解行業(yè)發(fā)展，通曉專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉行業(yè)知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，較強(qiáng)的分析判斷能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔備注：

技術(shù)研究崗位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)研究崗位編號(hào)所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)研發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)技術(shù)研究、生產(chǎn)工藝管理和革新，為各個(gè)生產(chǎn)車間提供技術(shù)支持；與其他部門配合，參與生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)發(fā)展研究、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、課題的論證工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集和研討國(guó)內(nèi)外同行業(yè)設(shè)備技術(shù)情報(bào)，建立并完善相關(guān)技術(shù)信息庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析，定期撰寫行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)跟蹤分析報(bào)告織研發(fā)項(xiàng)目、課題的論證職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究適合本公司應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝，并負(fù)責(zé)落實(shí)推廣工作時(shí)間百分比：45%工作任務(wù)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況，研究適合本公司應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝，并對(duì)其實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)效率進(jìn)行論證負(fù)責(zé)加工工藝的開(kāi)發(fā)、新設(shè)備引用工作負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位生產(chǎn)工藝管理，參與生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)管理各分子公司生產(chǎn)工藝，為各分子公司生產(chǎn)車間提供技術(shù)支持配合企管部，定期參與生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)控工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織管理各分子公司生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)下級(jí)為各分子公司生產(chǎn)車間提供技術(shù)支持組織下級(jí)開(kāi)展生產(chǎn)工藝革新工作積極配合企管部門，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控和把關(guān)工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議權(quán)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企管部、各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、同行業(yè)其他企業(yè)、相關(guān)技術(shù)研發(fā)單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)果汁加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解行業(yè)發(fā)展，通曉專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉行業(yè)知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，較強(qiáng)的分析判斷能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔行業(yè)技術(shù)分析報(bào)告等備注：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)崗位說(shuō)明書崗位名稱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)崗位編號(hào)所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)研發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)工作地點(diǎn)所轄人員0崗位分析日期2004年7月本職：負(fù)責(zé)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)研究，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)建立與公司外部科研單位的友好合作關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)研究、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、課題的論證工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集和研討國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)情報(bào)，建立并完善相關(guān)產(chǎn)品信息庫(kù)進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析、客戶需求研究、以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況分析，撰寫分析報(bào)告織研發(fā)項(xiàng)目、課題的論證職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究適合本公司生產(chǎn)和市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品工作時(shí)間百分比：55%工作任務(wù)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況，研究適合本公司生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行論證負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的具體工作負(fù)責(zé)向公司市場(chǎng)部介紹和推廣新產(chǎn)品職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立與公司外部科研單位的合作關(guān)系工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)定期與外部科研單位聯(lián)系，建立友好合作關(guān)系，以共同商討、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)部、各分、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、同行業(yè)其他企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)果汁加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解行業(yè)發(fā)展，通曉專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉行業(yè)知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，較強(qiáng)的分析判斷能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告等備注：

生產(chǎn)管理部崗位說(shuō)明書生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)內(nèi)部核算、網(wǎng)絡(luò)管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理工作地點(diǎn)所轄人員4崗位分析日期2004年7