2023年-參加企業(yè)文化培訓(xùn)后心得

第頁2023參加企業(yè)文化培訓(xùn)后心得參與企業(yè)文化培訓(xùn)后心得體會〔精選4篇〕

在平日里，心中難免會有一些新的想法，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。信任很多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是我?guī)痛蠹艺淼膮⑴c企業(yè)文化培訓(xùn)后心得體會〔精選4篇〕，希望能夠幫助到大家。

參與企業(yè)文化培訓(xùn)后心得1

經(jīng)過這一周的培訓(xùn)，我想自己對這個問題已經(jīng)有了特別明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當(dāng)時的期盼，但在溝通過程中我覺察個別同學(xué)卻不這么認為。生活中，每個人都有很多項選擇擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷都是不同的，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人那么選擇了賜予與奉獻，還有大量特別和藹但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的尋常百姓。

看了?致新員工書?和?xx的冬天?，大家對任總的為人都特別確實將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一樣共同奮斗，我們有理由信任公司的明天會更好！

在一個企業(yè)里，只有企業(yè)的開展得到有效保障，內(nèi)部員工才能不斷地成長，彼此的利益才能得到牢靠的保證。優(yōu)勝劣汰，是自然界的規(guī)律。事實上，一個企業(yè)要活下去是件多么不簡單的事情，要想開展就更加艱難?，F(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都特別劇烈，每年都會有很多公司倒掉。企業(yè)要想長期生存，就要尋求活下去的理由和活下去的價值，而活下去的根底是不斷提高核心競爭力?？蛻羰瞧髽I(yè)的衣食父母，所以xx文化的核心是以客戶效勞為導(dǎo)向的。

有了好的目標，企業(yè)的開展還須要有好的管理體系與執(zhí)行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心，聽從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)的。這種文化與管理，是公司開展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx人集體才智的結(jié)晶。

給我們上課的老師是公司管理團隊中優(yōu)秀的代表，所以這些課程都特別精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍圍著這些主題的，電影中主子公以及他們所屬的團隊表現(xiàn)出高度的團隊合作，以及責(zé)任敬業(yè)、堅韌拼搏和奉獻獻身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有時讓我的臉頰與眼窩為之震撼，有一種幾乎感動的要流出眼淚的感覺。小組探討總結(jié)發(fā)表，辯論賽，戶外活動等都可以幫助大家更好地理解公司的文化，駕馭內(nèi)部合作和沖突等問題處理的技巧。而且這些活動提倡的是人人參加，主動效勞的精神，通過參加就可以更好地呈現(xiàn)自我，讓那些內(nèi)向羞怯的同學(xué)可以挑戰(zhàn)自我，變得更加開朗熱忱與英勇。

在這種開放激情的氣氛下，大家主動參加主動投入的狀況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力，精益求精，把本職工作做好。做到干一行，愛一行，專一行，精一行是特別不簡單的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對環(huán)境產(chǎn)生埋怨。有些人總認為老板在壓榨他們，上司對他們不公允，公司的管理過于僵化，不利于提高效率或影響了他們的個人發(fā)揮，于是漸漸就失去了工作的熱忱。

人非圣賢，有時迷茫也是很正常的，但不能長期低迷消極，否那么我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但這并不會影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現(xiàn)象，現(xiàn)在國家與國家，企業(yè)與企業(yè)間的競爭特別劇烈，社會的分工迫使各團體成員必需進行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向無敵，落單的大雁就會被風(fēng)暴消滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身。只有努力工作才能創(chuàng)立財寶，只有做出奉獻才能被團隊和社會所認可。消極的生活與工作看法，只會讓你日益被邊緣化。

事實上，一個企業(yè)每天的開銷都特別大，假設(shè)不能保證其市場競爭力，無論實力多雄厚它都會逐步淡出公眾的視野。我們在埋怨工資太低時，是不是應(yīng)領(lǐng)先靜下心來問一問自己原委為公司做了多少。假設(shè)企業(yè)開展好，每個成員都會從企業(yè)的成長中獲益，否那么就得另謀生路。當(dāng)然，現(xiàn)代社會給了我們很多項選擇擇，職業(yè)人的流淌是正常現(xiàn)象，但常見的流淌對個人和企業(yè)的開展都是特別不利的。我想，假設(shè)每個職員都在埋怨，那么這個公司也快完了。假設(shè)我們?nèi)巳硕荚诼裨?，那么我們民族唯恐也要完了。我們每個人都應(yīng)當(dāng)問問自己為國家做了什么，而不是埋怨國家沒有賜予我們更多。工作中，亦應(yīng)當(dāng)如此！

參與企業(yè)文化培訓(xùn)后心得2

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課。

培訓(xùn)的第一局部“公司歷史〞，培訓(xùn)老師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。當(dāng)中太多太多言語讓我覺得無比的熟識：“自主創(chuàng)新〞、“深受微軟和盜版的雙重打擊〞、“民族軟件企業(yè)〞。在過去三年我寫的申報書、報告中，類似的描寫，不知道出現(xiàn)過多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳，現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細細講解的時候，百感交集。

由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說，我對“金山軟件〞的相識，是在工作中一點點了解的。

這個視頻叫“程序員的一天〞：青澀而又滿懷激情的每個人，董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟。曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心里的某根敏感的神經(jīng)，翻開思緒。

我是在金山正在飛速開展的時代進入公司的，沒有經(jīng)驗過speace說的“在公司通宵寫代碼，其次天早上4點大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺，然后11點起床上班〞、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活〞、“大伙晚上干活的時候，最怕海峰放音樂，因為他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復(fù)播放，大伙耳朵都快聽得起繭子〞。但是很驚奇，在我們看來，好似是有點艱苦而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都是自愿的，而且滿心快樂、心懷激情的原意。

而我當(dāng)時，也是常常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和向往的心情，加盟金山。

但是剛進來的那段時間，我有點小悲觀，根本不像space說的那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團平臺的文員，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學(xué)習(xí)氣氛，老員工帶新員工的機制。當(dāng)時的我是這么想的。那段時間，我的活干得并不好，自己也沒有進入角色，究其緣由，是我對這份工作的不重視、不專心。

董老師是我進公司后的第一個老師，加盟金山20xx年，跟公司一起經(jīng)驗了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和保護，樂于教化幫助年輕的程序員成長，情愿用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的其次個老師也是對我影響最大的老師，是我的經(jīng)理mary，她對工作質(zhì)量要求很高，甚至可以說是“挑剔〞。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是有意跟我過不去。但是，在后來的工作中，我慢慢明白，她所謂的挑剔，其實是對我們的工作負責(zé)，以確保得到最好的成果；是她手把手的把我一點點教會，她所謂的“刁難我〞，其實是想讓我進步得更快。

參與企業(yè)文化培訓(xùn)后心得3

企業(yè)文化對于企業(yè)大局部人來講一個比擬生澀的概念，對于我本人來講也比擬模糊。7月3日，通過聽董權(quán)教授的?企業(yè)文化建設(shè)?課程之后受益匪淺，有一種豁然開朗的感覺，對今后的工作方向也有了清晰的定位。

其實，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成局部，甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時也曾提及：三流的企業(yè)靠閱歷，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個新的高度，也漸漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認可，并逐步起先投入實踐中，讓企業(yè)文化對企業(yè)開展起肯定的推動作用。

既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢？究竟有多少人知道，我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同目標、根本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為標準的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)立的具有本企業(yè)特色的精神財寶的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝合力，能把眾多人的愛好、目的、須要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價值觀、最高目標、行為準那么、管理制度、道德風(fēng)氣等內(nèi)容。這是書上給的一個明晰的說明，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實際效用呢？通過學(xué)習(xí)之后，本人認為可以從以下幾點起先做起：

一、打好企業(yè)文化落地的根底

首先要從企業(yè)自身的實際狀況動身廣泛宣揚，提高員工對企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式，進一步推動企業(yè)文化的落地，并進行廣泛、全面、深化的宣揚。

其次加大宣揚和學(xué)習(xí)力度，提高企業(yè)員工的認同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定根底。可以通過專題講座，集中學(xué)習(xí)，集中共享心得，讓員工通過對企業(yè)CIS的了解和相識，在肯定程度上認同企業(yè)文化建設(shè)的深遠意義。

二、找準企業(yè)文化落地的切入點

首先要從員工的觀念上入手，從細微環(huán)節(jié)上入手，強化員工的品質(zhì)。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時間、日常習(xí)慣等等方面著手，一點一點的去變更員工的陋俗和習(xí)慣，教化員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，進一步克服每一個缺點。

其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事務(wù)、突出事務(wù)大做文章。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候，都是各部門主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后，我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中全部員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式，加大宣揚擴大整個事務(wù)的影響力，在肯定程度上樹立了典型，也影響了很大一局部員工。

三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率

一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，對于一個團隊的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么，部屬就會留意什么；領(lǐng)導(dǎo)喜愛用什么樣的人，企業(yè)就會呈現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然，在企業(yè)文化建設(shè)肯定要走在員工的`前面，做好帶動作用，從而才有肯定的勸服力，才能讓員工效仿和學(xué)習(xí)，才能在肯定程度促進整個集體的團結(jié)和穩(wěn)定。

四、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化

一個企業(yè)文化的養(yǎng)成須要長時間的積累，才能漸漸形成習(xí)慣，而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在肯定時間更應(yīng)當(dāng)利用多種手段宣揚企業(yè)的相關(guān)精神〔如會議、培訓(xùn)、橫幅標語、〕，從根本上加強員工對企業(yè)精神的認知和執(zhí)行。

當(dāng)然，有時候還要不間斷的灌輸，并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。

五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動之中

要想更好的落實企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本，為廣闊員工供給輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，并可以順當(dāng)?shù)膱?zhí)行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河競賽、生日晚會等，從肯定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活，從而促進員工之間的團結(jié)和穩(wěn)定，使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的暖和，推動企業(yè)文化和諧開展。

六、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率

對于任何一家企業(yè)來講，員工的穩(wěn)定性和工作主動性，才能從肯定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對也要給員工肯定合理的酬勞，這樣才能進一步提升員工工作的主動性和主動性。除此之外，也能在肯定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時，企業(yè)也要在肯定程度上描繪出員工與企業(yè)共同開展的愿景，以及企業(yè)的開展目標，這樣員工才能跟隨企業(yè)的開展步伐，與企業(yè)共同成長。例如，我們企業(yè)在基層管理人員聘請時會首先從一般員工中提拔，這樣會給更多有實力員工的一個時機，也會在肯定程度上提升員工之間的競爭，給員工有一個開展的平臺，從而增加企業(yè)競爭的核心力氣。

參與企業(yè)文化培訓(xùn)后心得4

海航集團為了實現(xiàn)創(chuàng)立世界級企業(yè)和世界級航空品牌之目標，在資產(chǎn)漸漸壯大的同時，文化的建設(shè)也在逐步地推動，通過企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，我對海航的文化由相識到了解，它給了我們努力上進、變更個人工作觀念、實現(xiàn)精進人生、施展自我價值的平臺，讓我們可以真實的感覺到這個大“家庭〞給我們的支持和關(guān)愛。

這些天看著海航的“同仁共勉〞，心里說著“肯定要在自身表達出這十條〞：團體以和諧為興盛；精進以持恒為準那么；健康以慎食為良藥；諍議以寬恕為旨要；長幼以慈祥為進德；學(xué)問以勤習(xí)為入門；待人以至誠為基石；處眾以謙恭為有理；凡事以預(yù)立而不勞；接物以謹慎為根本。“同仁共勉〞于我們海航企業(yè)文化當(dāng)中的地位，他充當(dāng)著我們企業(yè)文化的“主角〞。對于我們企業(yè)的員工“訓(xùn)條〞，是應(yīng)當(dāng)以一顆真誠的心去接納，他那淺顯的字眼中蘊涵著深邃的懊理，表達出了海航對于培育、奠定員工品德精神重視。“積厚德，存正心；樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團隊；堅誓愿，志高遠。贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長；不夸能，勤精進。除懶散，止奢欲；培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊；忍人辱，達道理。〞我要做到讓其融入我今后的學(xué)習(xí)、工作當(dāng)中，到達我們海航的最終的“奮斗目標〞。我們的事業(yè)有著“精進〞，我們的員工都成就自己“精進人生〞。而及事業(yè)分布在祖國的每一處以及世界的每一處，得以員工到處可見，驕傲為海航人！

我們是海航人，我們“要為社會做點事，為他人做點事〞，普及我們海航“至誠，至善，至精，至美〞的宗旨，爭取“群眾認同，群眾參加〞，得以“群眾成就，群眾共享〞。把海航的產(chǎn)品、海航的效勞、海航的文化推及世界，創(chuàng)立浩大的海航集團的文化領(lǐng)域，要著事業(yè)穩(wěn)中求進，變中也有進的大志向化。

企業(yè)的“3、7、9〞目標以及根本目標，都有力的促成了員工們對我們集團開展到碩果累累的那一天的期盼，給了我們每一個員工自信的力氣及“進化〞的大空間。讓蒸蒸而上的團隊意識和