河生態(tài)園林景觀綠化工程施工組織設計

/綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設計書目第一章施工方案其次章施工進度支配及保證措施第三章施工平面布置第四章質(zhì)量保證措施第五章施工平安保證措施第六章主要機具運用支配第七章勞動力支配支配及措施第八章現(xiàn)場文明施工措施第一章施工方案1.1工程概況及特點工程基本狀況工程名稱：**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程建設地點：**市**區(qū)**河建設單位：**市**區(qū)**河生態(tài)治理公司設計單位：杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司建設規(guī)模：全長1500m。我標段施工范圍：馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程。施工條件施工用水用電狀況施工用水、用電：由建設單位供應的電源點和水源點引出。施工用電接受電桿由電源點架設到施工現(xiàn)場，施工用水接受鍍鋅管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。工程特點(1)施工環(huán)境：施工場地比較困難，場地交通比較便利，施工要留意各工序連接合理，并主動和其他有關單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關系。(2)工期：2006年2月25日—2006年4月25日，為了更快地完成本程，我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術，發(fā)揚吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。(3)搞好當?shù)厝罕婈P系，確保施工正常進行，保證平安文明生產(chǎn)，不干擾施工，現(xiàn)場保證平安文明施工仍是本工程的關鍵。(4)道路沿線可能有各種隱藏管道，施工時應留意管線的愛惜工作，并留意各種管線的平安。(5)本工程工程量大，工期較短，必需制定有力的工期保證措施，以確保在要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完工。本施工組織設計編制依據(jù)：(1)**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程（I標段）招標件；(2)杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設計文件；(3)國家、省、市有關規(guī)定；(4)我公司機械、人員、技術的狀況和資源的調(diào)配實力；(5)我公司對施工各工種工序有關規(guī)定及操作標準、質(zhì)量限制手冊；(6)建設單位供應的其他工程有關資料；(7)現(xiàn)場實地踏勘了解的狀況。1.2施工部署施工組織準備本標段工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理負責制為原則，依托我單位管理力氣和后勤人員為本項目服務，并抽調(diào)技術骨干組成“高效、精干”的項目部，項目部下設：工程部、后勤部等部門，為充分調(diào)動全單位力氣剛好優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務，由公司負責行政工作的領導組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。詳細機構詳見施工組織機構（見附圖1）。施工管理目標(1)質(zhì)量目標：工程施工達到優(yōu)良工程標準。(2)工期目標：本月內(nèi)完成施工任務。(3)文明施工目標：塵土、噪音、污水限制達標。施工現(xiàn)場整齊干凈、美觀。(4)平安施工：杜絕重大傷亡、設備、火災事故，確保行人、車輛的平安和周邊建筑物的平安，并達到建設部平安評分標準優(yōu)良以上。施工程序依據(jù)施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下：進行土方調(diào)配及場地平整--再進行馬道、親水平臺、碼頭工程基槽挖土--親水平臺、碼頭工程主體施工及馬道基層施工—面層鋪裝—綠化工程同期進行。施工技術準備：(1)作好調(diào)查工作為了順當組織施工和編制切實可行的施工組織設計，針對以下內(nèi)容作出調(diào)查：①施工時，還要主動實行環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥當解決污水處理等問題。(2)技術力氣保障工程施工前，按施工布署中的組織機構及崗位設置，在我公司主管領導的主持下，盡快落實人員上崗。在準備工作期間，對上崗人員進行崗位培訓，熟悉有關圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設計，施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工平安生產(chǎn)等有關規(guī)范、技術交底工作。(3)施工現(xiàn)場限制網(wǎng)點的測量①水準點：進場后，立刻進行限制點的復核、愛惜工作，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況進行臨時水準點的布設（應設置在相對固定點），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等愛惜工作。②組織測量，進場前施工人員依據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭的位置，以使進場后能立即開展施工。物資條件準備：(1)材料準備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請支配剛好擬出，并報材料供應部門剛好備料。材料備料遵循“有支配、保質(zhì)量、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順當進行創(chuàng)建必要的條件。①本工程的主要材料，依據(jù)施工方案中的施工進度支配和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量支配，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。②組織材料按支配進場，并做好保管工作。(2)施工機具準備①依據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要求、數(shù)量以及施工進度支配，編制施工機具需用量支配。②由本企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具，依據(jù)需用量支配組織落實，確保按期供應。③機械和工具準備：依據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量支配，本工程的機械主要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯，振搗工具等，施工前細致做好進場機械設備的檢查、修理和必要的保養(yǎng)工作。(3)運輸準備①施工前，應支配施工依次支配，綜合考慮施工運輸機械進場支配。②依據(jù)上述三項需用量支配，編制運輸需用量支配，并組織落實運輸工具。③依據(jù)上述3項需用量支配明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具，確保材料、構配件和機具設備按期進場。1.3詳細施工組織技案施工支配支配針對本工程以上的特點和存在的問題，我公司制訂如下具體的施工方案。(1)施工作業(yè)支配：考慮工期支配的緊湊性，支配3個作業(yè)隊進場施工，施工作業(yè)分別支配如下：第1作業(yè)隊負責土方平衡調(diào)配基槽挖土工程施工；第2作業(yè)隊負責馬道、親水平臺、碼頭的施工及面層鋪裝；第3作業(yè)隊負責綠化工程的施工。測量依據(jù)供應的永久性高程點及城市坐標網(wǎng)，按四等水準測量進行閉合，并附和施工所需水準點及導線點,把成果上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才進行下道工序。(1)技術標準：水準點閉合差：±12√L（L為水準點之間的水平距離，單位為km）導線方位角閉合差：±40×n秒（n為測站數(shù)）干脆丈量測站允許偏差：固定測樁間距離（m）允許偏差：<2001/5000200～5001/10000>5001/20000(2)高程測量在施工過程中和施工緊密協(xié)作，不僅在施工前測量，更要在施工中加以限制。(3)放馬道中心線：①放樣要求：直線段放出中線和邊線（每20m放一處）；曲線段放出曲線要素點并進行加密，使各點之間距離不超過10m。②放樣方法：用全站儀放出道路中線，再用方向架和剛尺放出邊線(4)斷面復測、工程量計算：確定斷面位置：在已放出的路中線上，置方向架，放出和路中線垂直的方向，用皮尺和花桿在此方向上測斷面尺寸。②用厘米方格紙畫出橫斷面圖，接受斷面平均法計算土石方工程量。（5）依據(jù)標樁精確定位碼頭、親水平臺中心位置，放出輪廓線精準定位。土方工程施工(1)土方挖運接受挖土機挖，自卸汽車運為主，輔以人工及推土機、裝載機等；馬道、親水平臺、基槽施工，開挖時，應在設計槽底高程以上保留確定余量，避開超挖，余量由人工清。(2)依據(jù)現(xiàn)場開挖的地質(zhì)狀況，對開挖至設計標高的溝槽底為軟弱基礎時，實行換土回填。(3)施工時先將不良土壤全部清除外運，然后全部以硬性材料回填，回填材料可接受級配砂礫回填。對于須要清淤部分以觸探試驗為基準，指導開挖，直至土層達到設計承載力要求，然后接受硬性材料回填至設計標高。如土質(zhì)狀況很差，開挖至設計標高后，請業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場，確定處理方案。馬道基層施工⑴基槽質(zhì)量標準：壓實度：≥95%（重型擊實），平整度：8mm厚度：±10mm；寬度：不小于設計規(guī)定；中線高程±20mm，橫坡：±20mm，且不大于±0.3%⑵對基層材料的要求：水泥選用42.5一般硅酸鹽水泥。河卵石質(zhì)地堅韌耐磨，粒徑20—80mm，級協(xié)作理，壓碎值不大于20%；對全部材料進行質(zhì)量檢驗，不合格不予運用?；炷敛牧希荷耙獓栏裣拗坪嗔?、石子嚴格限制針狀、片狀含量，保持良好級配。(3)材料的運輸：卵石大小粒徑搭配，保持良好級配，運輸至施工場地；混凝土運輸時，要盡量縮短運輸距離，避開混凝土離析。(4)修筑試驗路段：在進行大面積施工之前，修筑確定長度的試驗路段是很必要的，通過修筑試驗路段，進行施工優(yōu)化組合，把主要問題找出來，并加以解決，由此提出標準施工方法用以指導大面積施工，從而使整個工程施工質(zhì)量高，進度快，經(jīng)濟效益顯著。修筑試驗路段的任務是：檢驗混合料的組成設計是否符合質(zhì)量要求及各道工序的質(zhì)量限制措施；提出用于大面積施工的材料協(xié)作比及松散系數(shù)；確定每一作業(yè)段合適的長度和一次鋪筑的合理厚度，提出標準施工方法。標準施工方法主要內(nèi)容包括：集料和結合數(shù)量的限制；攤鋪方法；最佳含水量限制方法；整平和整型的合適機具和方法。馬道鎖邊石及側(cè)平石：(1)質(zhì)量標準①人行道：平整度：5mm橫坡：±0.3%②鎖邊石、側(cè)平石：直順度：10mm相鄰塊高差：3mm縫寬：±3mm側(cè)石頂面高程：±10mm(2)側(cè)平石詳細施工措施：a側(cè)平石施工時間支配在混凝土墊層施工完畢以后，側(cè)平石安砌必需為挖槽安砌，不得填補料安砌。b側(cè)平石長度要求是大于80cm，小于140cm（彎道部門除外），麻石為經(jīng)機械加工的三道光麻石，兩端必需接受機械切割整齊，石質(zhì)要求棱角分明、外形美觀、色澤基本一樣，并對彎道部分按設計半徑加工彎道石。c側(cè)平石測量限制樁要求，直線段10-15m，彎道部分5-10m，砌完后實時復核高程。d側(cè)平石縫隙砂漿飽滿，縫邊無毛刺，縫寬宜限制在0.3cm左右。e砌完后，外側(cè)剛好用土回填、夯實。f側(cè)平石安砌后不少于3天，方能進行面層施工。馬道面層鋪裝詳細施工措施另見，面層鋪裝施工方案。親水平臺、碼頭工程、主體部分施工（1）磚砌體工程a磚、砂漿的品種、強度等級必需符合設計要求，一般磚應提前澆水潮濕，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度限制在70-100mm之間。b砌筑前，先要進行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應留意門窗位置，同時考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應統(tǒng)一，并使上下一樣。磚墻的轉(zhuǎn)角處必需在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫相互錯開，接受一順一丁組砌方法，提高砌筑效率。c磚砌體施工必需設置皮數(shù)桿，標明灰縫厚度，并依據(jù)設計要求在皮數(shù)桿上標明各部位構造的變更狀況。皮數(shù)桿制成后工長應復驗。d磚砌體接受“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫接受擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。e磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。（2）砌石工程a砌體砂漿必需嵌填飽滿、密實。b灰縫應整齊勻整，縫寬符合要求，勾縫不得有空鼓、脫落。c砌體分層砌筑必需錯縫，其相交處的膠扣必需緊密。d伸沉縫必需直順貫穿，泄排水孔防水設施要符合設計規(guī)范。（3）鋼筋工程a鋼筋原材料必需有出廠質(zhì)量合格證和復驗報告單，梁、柱的箍筋均做成封閉式，末端做成135°彎鉤，其彎曲直徑應大于主筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直長度為10d。b鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號，核對無誤后方可進行綁扎。c鋼筋的愛惜層厚度應符合設計和規(guī)范要求，愛惜層墊塊應制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應設有確定位箍筋。（4）混凝土工程主體工程施工接受組合定型鋼模板，及少量木模。a混凝土材料限制：水泥選用高標號一般硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴格限制協(xié)作比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格依據(jù)協(xié)作比計量添加防水劑。b混凝土澆筑：澆筑過程中，應經(jīng)常視察模板、支架、鋼筋和預埋件的狀況，當發(fā)覺有變形、移位時，立刻停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝合前修整完好?；炷翝仓B續(xù)向前推動，傾倒砼的方向應和砼澆筑方向相反。c混凝土接茬：接茬前必需先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結合緊密。

d混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后12小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護，前三天每天澆水4-6次，以后每天澆水2-3次，澆水時間不得少于14天.（5）腳手架工程a本工程接受扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。良好的腳手架底座和地基對于腳手架的平安極為重要，本工程搭投的單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座，墊木必需鋪放平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。b搭設腳手架須留意桿件的搭設依次，立桿縱向間距1.2m，大橫桿步距1.2m，上下橫桿的接長位置須錯開布置在不同立桿縱距中，和相近立桿的距離不大于縱距的三分之一，且相鄰步架的大橫桿錯開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受壓狀況發(fā)生，確保施工平安。c剪力撐設置在每段腳手架的兩端，中間每隔15m設一道剪力撐,斜桿和地面夾角為45°～60°，斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件和立桿扣緊外，在其中間應增加2-4個扣結點。面層鋪裝工程施工硬地鋪裝硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、廣場磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等。針對不同的地面做法，我們在施工中實行不同的施工方法和技術措施。（1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場磚均接受水泥砂漿作為結合層進行鋪裝，詳細的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水潮濕，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（0.5水灰），鋪放干硬性水泥漿（嚴格限制水灰比）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實，并檢查和所帶標準線標高是否一樣，搬起板塊，檢查板下水泥砂漿是否密實，平整，如有孔隙或標高偏低現(xiàn)象，應剛好補上砂漿，最終澆一層水灰比為0。45左右的素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實敲平至標準線，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。（2）鵝卵石地坪接受水泥砂漿作為結合層，石子堅插，石子間盡量靠緊，鵝卵石地面的平整度在施工時間長的木靠尺限制。（3）地坪中的各種拼花圖案均要按設計要求說得好大樣進行鋪設，確保美觀。綠化施工1、喬、灌木的栽植施工方法(1)苗木來源原有喬、灌木應盡量就地移栽運用，其余的按圖紙所規(guī)定

的品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗。如某些品種的苗木需到外地選購 ，必需向業(yè)主、監(jiān)理方申請，并做好苗木的檢疫工作。(2)植樹前的準備工作①施工前了解設計意圖，細致聽取設計單位和有關人員的技術交底，包括設計規(guī)定的樹種、定點依據(jù)等。②施工前必需了解植樹場地的狀況，清除障礙。③落實苗源，專人看苗、號苗。(2)定點放線位置必需符合設計要求，定點標記要明顯，用木樁、白灰漆進行標記。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關人員驗點。(3)掘苗①標準：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達的苗木。②操作方法：a、掘苗依據(jù)甲方要求先進行選苗號苗。b、掘苗處土壤干燥時，應在掘苗前3天澆水一次。c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏，所留根系及苗木土球應符合規(guī)定尺寸。起苗后要視樹種及栽植須要進行適當修剪，以削減水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當時要先鏟去表土，然后開環(huán)狀溝，同時修土球，再用草繩打包。e、花灌木小苗則留意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住強光，防止脫水萎蔫。(4)挖樹坑挖樹坑時要找準位置,以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范圍。挖樹坑時要將表土和底土分別置放。挖坑時對坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下，口大底小。(5)填土、換土、施肥填土時要先填入表土，然后填入底土，并要求剛好除去樹根、草根及磚石塊。如挖出的坑土不適宜種植，則應換上肥沃的土壤。施肥時嚴禁樹根和肥料干脆接觸，施用有機肥必需經(jīng)過發(fā)酵處理，以免燒傷樹根。模紋花壇、遍植花灌木可結合平整土地撒施肥料，并充分拌勻。(6)裝車、運苗、卸車、假植①苗木裝車前，押運人應細致核實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車。②裝運灌木可直立裝車，并對根部實行愛惜措施。③裝運裸根苗木應根向前，樹梢向后，按依次堆碼，并采取措施使樹干免遭損傷。④裝運帶土球苗木，苗木2米以下可立放，2米以上則斜放，且土球向前，樹干朝后。⑤卸苗時要按依次從上至下。苗木土球直徑40厘米以下的，可干脆搬動土球卸苗。土球在40厘米以上的，必需用木板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑下。全部苗木卸車時均要輕拿輕放。⑥苗木卸車后不能立即栽植的，應進行假植，并適當澆水，保證苗木根部、莖部潮濕。(7)栽植①灌木的栽植：栽植前對苗木的枝干和根系進行必要的修剪。在樹坑所施的肥料上覆蓋510厘米的泥土，使根系不干脆接觸肥料?？又兴钅嗤翍诙纯由疃热种?，中心呈饅頭狀。然后將灌木球苗放置其上，在樹坑四周及其上回填泥土。當回填土達到根系一半深度，要將苗木向上略微提起，隨即按每層厚15厘米回填土并適當壓實。帶土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上的包裝物去掉，在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球四周并分層壓緊。做愛惜圈、澆水：待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土堰高為15厘米，然后澆足定根水。胸徑大于6厘米的苗木，應在澆定根水1天后設立支撐。依據(jù)土壤墑情澆其次、第三次水。待澆完第三次水就可封堰。②鋪種草皮a、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時，土壤被壓緊，應再次松土平整。b、施基肥：在松土后，依據(jù)土質(zhì)狀況選用經(jīng)過漚制的有機肥或者復合肥，勻整施入土中，再翻耕平整。施肥量為每100平方米施1立方米有機肥或2.5公斤復合肥。c、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔1—2厘米平鋪，防止草皮交織處重疊死亡。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮和土壤緊密相接。為避開新鋪草皮脫水，還應用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實。鋪草完畢，立即整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。(8)灌水、中耕、防治病蟲害①栽植后應立刻澆水，隔日澆其次次水，5—10天內(nèi)再澆第三次水。灌水必需灌足。詳細水量視苗木品種、氣候、土壤狀況確定。②中耕松土，要敲碎土塊，同時清除全部雜草。深度要適宜，留意不要傷及植物的根系。③澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必需實行補救措施。④防止病蟲害應實行綜合措施，發(fā)覺后要剛好對癥下藥防治。(9)栽植后的養(yǎng)護管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否和設計相符，如不符則立刻更換或補植。施工后苗木和草皮的養(yǎng)護期為一年。其次章施工進度支配及保證措施2.1施工總進度支配說明本工程唐山市豐潤區(qū)還鄉(xiāng)河生態(tài)治理一期景觀工程主要包括馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程，工程質(zhì)量要求高，我們充分相識到本工程工期的重要性。又探討了本工程的施工特點、社會環(huán)境等綜合因素，結合我單位的綜合實力，對施工總進度限制點做如下支配：總工期本工程在支配工期內(nèi)（2006年4月25日前）完工，我單位將合理組織勞動力，調(diào)動全單位資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施工機械設備，嚴格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。2.2.確保支配工期的總體措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個方面實行相應的措施：施工組織保障措施為保證施工支配完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理閱歷的、并曾擔當過類似工程項目經(jīng)理的人員擔當該工程的項目經(jīng)理，同時選派閱歷豐富、精力足夠的技術負責人。以加強項目部總承包管理實力和組織協(xié)調(diào)實力，項目經(jīng)理、施工員堅守工地，和施工人員同吃同住，擔當工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮。剛好解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)和平衡。對工程質(zhì)量、平安進行監(jiān)督，及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順當進行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源奢侈、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。合理的施工方案1）充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行細致的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面支配，確保總體目標支配；在施工過程中制定階段性工期限制點，確保按期完工。針對工程特點，接受分段流水施工方法，削減技術間歇；突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。2）合理地加入投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿意工程所需的人、財、物要求。例如：運用挖土機械、則必需配足運土車輛，達到加快出土速度，提高勞動效率等。3）對各班組進行教化，責任到人。各區(qū)分段劃分負責人，實行施工質(zhì)量、進度、平安等評比，獎優(yōu)罰劣。4）引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量、進度、平安最差班組及最優(yōu)班組。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。搞好各種資源的供應1）依據(jù)施工組織設計的要求，和施工進度支配中各個階段限制點的要求，編制勞動力進場支配、材料進場支配、機械設備進場支配、資金運用支配，以保證各種資源能滿意施工需要。2）物資材料支配應有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有確定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的須要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。3）勞動力進場要保證質(zhì)量，工人進場前必需進行嚴格的培訓和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。4）依據(jù)支配進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證全部機械進場后能夠投入正常使用。運用期間加強維護和保養(yǎng)，確保機械能正常運行。5）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ茫谫Y金出現(xiàn)不足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。嚴格的管理和限制1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，設立能協(xié)調(diào)各方面關系的調(diào)度指揮機構，配備素養(yǎng)高、實力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2）利用微機，推行全面支配動態(tài)管理，限制工程進度，建立主要形象進度限制點，運用網(wǎng)絡支配跟蹤技術和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確保總進度支配實施。3）細致做好施工中的支配統(tǒng)籌、幫助和限制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度支配，確保各項支配落實。編排詳細的工程施工總進度支配，并接受微機管理技術，對施工支配實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度限制點，圍繞總進度支配，編制月、周施工進度支配，作到各分部分項工程的實際進度按支配要求進行；每期依據(jù)前期完成狀況和其他預料變更狀況，對當期支配和后期支配、總支配進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工緣由調(diào)整了的期限交工。4）實行嘉獎機制，擬訂拿出確定的資金作為目標管理和科技進步嘉獎基金，充分調(diào)動全體施工人員的主動性和創(chuàng)建性，力保各項目標按期實現(xiàn)。5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6）強化項目部內(nèi)部管理人員效率和協(xié)調(diào)，增加和業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務人員的限制和和各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責分工，削減扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。7）創(chuàng)建和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依靠和相互制約的關系。特別是加強同交通疏導、材料運輸、四周居民的協(xié)調(diào)，增進和業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和協(xié)作，剛好解決問題。機械、水、電等設施的施工保證本工程施工中工程量大，足夠的機械設備投入是保證工程按支配進行的必要條件，并且需有確定數(shù)量的現(xiàn)場儲備，以保證施工的施工連續(xù)進行。并應配備發(fā)電機等以應停電時所需。(1)按進度要求，配備精良的配套機械設備，反鏟挖掘機等施工機械首先進場，確保滿意要求。(2)汽車隊配備6臺自卸汽車，并依據(jù)須要剛好調(diào)整，確保不因汽車臺次影響土方施工速度。第三章施工平面布置3.1目前現(xiàn)狀及布置原則布置原則1）滿意施工須要，經(jīng)濟好用、合理便利，有確定檔次。2）優(yōu)化原材料的堆放和加工地點，盡量削減二次搬運。3）符合平安、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部按**省建筑施工文明工地標準布置。布置依據(jù)1）招標文件有關要求2）現(xiàn)場踏勘狀況；3）施工圖紙4）總進度支配及資源需用量支配5）總體部署和主要施工方案6）平安文明施工及環(huán)境愛惜要求3.2施工場道交通網(wǎng)絡依靠新建道路作為整個施工過程中的干道。生活、辦公區(qū)道路生活區(qū)和辦公區(qū)接受租用民房的形式。3.3現(xiàn)場圍蔽1）在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)接受竹膠合板協(xié)作鋼管進行封閉，削減非施工人員進入施工現(xiàn)場。3.4生產(chǎn)設施1）材料配件庫生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設置三間材料倉庫，房建修建規(guī)格3×6×3.6m。配備機械的常用零配件，較少機械故障的修理時間。2）衛(wèi)生設施生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設一處三間的垃圾站，分類收集垃圾，房建修建規(guī)格3×9m。3）全部生產(chǎn)設施房（棚）均接受磚墻（磚柱），木屋架，石棉瓦屋蓋。3.5辦公設施本工程接受集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要設施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、一個會議室等。現(xiàn)場辦公室接受、食堂及餐廳接受磚墻木屋架瓦屋蓋。停車場磚柱木屋架瓦屋蓋。辦公設施用房搭設一覽表序號名稱面積間數(shù)備注1會議室36m212項目部辦公室18m24合計108m263.6生活區(qū)布置生活設施主要設施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等。此類臨時用房全部租用旁邊民房。職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設施，要求通風、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高的白磁磚，其余部分抹平。廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好?，F(xiàn)場浴室、廁所遠離食堂，內(nèi)設自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。整個生活區(qū)設垃圾桶2個。派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整齊、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，為工人營造一個整齊、衛(wèi)生的環(huán)境，呈現(xiàn)公司形象。生活區(qū)設施3.7施工機械布置挖掘機、自卸汽車等機械以流淌為主，依據(jù)工程進度支配，有支配地進、退場，不長時間占用場地。3.8供水、供電線路布置施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置本工程臨時用水量較大的為養(yǎng)護及消防用水，依據(jù)招標文件規(guī)定，為滿意施工須要，業(yè)主供應現(xiàn)場施工臨時用水源后，施工單位自行沿線布置。施工臨時用電線路的布置施工現(xiàn)場從建設單位指定地點引入的動力電接受五芯電纜，沿道路邊緣設多級配電箱，接受直埋電纜三相五線接至設備，施工用電必需由專業(yè)人員進行操作、管理。線路敷設：主供電線路均接受VV223×120+1×95+1×70電纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設PVC愛惜管。從電箱至全部用電設備均接受相應容量的橡膠電纜線，以保證用電平安。3.9施工平面布置管理管理原則依據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度支配的順當實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具運用及進退場支配，主材和周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸支配，同時制訂以上支配的詳細實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。平面管理體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，依據(jù)工程進度及施工須要對總平面的運用進行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室對總平面的運用負責日常管理工作。管理支配的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體支配，在工程進度網(wǎng)絡支配的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等支配，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施支配。并將支配輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。管理支配的實施依據(jù)工程進度支配的實施調(diào)整狀況，分階段發(fā)布平面管理實施支配，包含時間支配表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在支配執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布支配調(diào)整書?？傉{(diào)度室負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理支配的實施。其重點保證項目是：平安用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第四章質(zhì)量保證措施“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，細心組織，細心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量限制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。4.1工程質(zhì)量目標本工程的施工質(zhì)量依據(jù)國家現(xiàn)行技術標準和技術規(guī)范進行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標：工程一次交驗合格率為100%，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。4.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量限制體系。施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以限制的關鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理實力的最干脆的評價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到確定性的作用。1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設置的合理、完善和否將干脆關系到整個質(zhì)量保證體系能否順當?shù)剡\轉(zhuǎn)及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設計審批制度。2）質(zhì)量管理職責依據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量限制責任，各行其職。3)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量限制來進行的，只要當職責明確、限制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的限制。施工質(zhì)量限制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到限制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必需以質(zhì)量限制體系來予以實現(xiàn)。1)施工質(zhì)量限制體系的設置施工質(zhì)量限制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，它是通過支配、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標支配，這個分項目標支配應使在項目參和管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標支配制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)覺問題并剛好解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)覺問題，追查緣由，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行探討，并產(chǎn)生改進看法，再依據(jù)這些改進看法而使施工工序進入下次循環(huán)。2)施工質(zhì)量限制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量限制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力氣。供應必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3)施工質(zhì)量限制體系的落實施工質(zhì)量限制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證支配中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料接受的優(yōu)劣將干脆影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必需利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。施工質(zhì)量限制管理措施施工質(zhì)量限制措施是施工質(zhì)量限制體系的詳細落實，其主要是對施工各階段及施工中的各限制要素進行質(zhì)量上的限制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。1)施工階段性的質(zhì)量限制措施施工階段性的質(zhì)量限制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量限制。（1）事前限制階段事前限制是在正式施工活動起從前進行的質(zhì)量限制，事前限制是先導。事前限制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證支配》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和限制，并編制相應的檢驗支配。進行設計交底，圖紙會審等工作，并依據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要接受的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中限制階段事中限制是指在施工過程中進行的質(zhì)量限制，是關鍵。主要有：完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。剛好檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量限制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱藏驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和方法進行檢查、驗收。（3）事后限制階段事后限制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量限制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理全部的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行修理。2）各施工要素的質(zhì)量限制措施（1）施工支配的質(zhì)量限制在編制施工總進度支配、階段性進度支配、月施工進度支配等限制支配時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理支配各工序的輪番作息時間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必需聽從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必需在項目經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證平安和質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度支配的各大小節(jié)點的施工支配，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術的質(zhì)量限制措施施工技術的先進性、科學性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，依據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以限制，或要實行相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深化探討，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地支配施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標支配，特別是對一些施工難點、特別點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量限制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將接受二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責人，依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度支配、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。其次級為施工員向班組進行分項的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點限制：各種試驗分析報告；限制軸線、高程標高的限制；沉降觀測。（3）施工操作中的質(zhì)量限制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到確定的技術等級，具有相應的操作技能，特別工種必需持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素養(yǎng)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教化，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量限制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最終，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量限制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。4.3為確保質(zhì)量所實行的檢測試驗手段及措施檢測試驗組織機構1）選定已取得認證的有相應資質(zhì)的中心試驗室，主要負責現(xiàn)場抽樣送檢、負責將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)場指導，該試驗室作為70%的自檢的試驗室。2）依據(jù)質(zhì)監(jiān)站的要求，選定指定的試驗室作為30%的抽檢的試驗室過程檢驗檢驗標準：依據(jù)國家相關標準進行檢驗。檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質(zhì)檢員進行檢驗，關鍵工序和特別工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設計院共同進行檢驗。在特別或緊急狀況下，可提前4小時檢驗。4.4技術保證措施依據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的詳細施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排；組織保證、制度落實1）選派有同類工程施工閱歷、組織管理實力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進行檢查，幫助項目經(jīng)理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。2）建立以技術負責人為首的技術管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱藏工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制方法等管理方法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的限制下。3）建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特別工序?qū)嵭屑夹g人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。做好技術交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不行缺少的重要工作內(nèi)容，交底必需接受書面簽證確認形式，詳細可分如下幾個方面。1）項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必需組織項目部全體人員對圖紙進行細致學習，并督促建設單位組織設計交底會。2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術負責人組織全體人員細致學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、平安書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）本著誰負責施工誰負責質(zhì)量平安工作的原則，各分管工種負責人（施工員等）在支配施工任務的同時，必需對施工班組進行書面技術質(zhì)量平安交底，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解駕馭施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、平安措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，項目經(jīng)理部技術部門依據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技術標準交底，現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向班組進步行技術交底。施工技術交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。交底資料必需詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)其次人復核確認無誤后，方可交付運用。交底資料應妥當保存?zhèn)洳?。做好施工測量工作1）工程現(xiàn)場限制樁，由項目經(jīng)理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明限制樁的當前狀況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由技術負責人組織技術力氣對樁位進行復測，復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，剛好和業(yè)主聯(lián)系落實。2）施工過程中，經(jīng)理部技術人員負責施工放樣、定位，限制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫穿測量，確保中線、標高達到設計要求。3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必需真實完整，不得涂改，并妥當保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4）細致貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必需經(jīng)過其次人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必需兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的精確性。施工技術文件、資料管理1）全部上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。全部上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定,施工技術資料由技術負責人審定。2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3）管理措施（1）在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發(fā)、存工作。（2）接受微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發(fā)放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對文件資料的有效性進行限制，定期發(fā)放有效文件和資料的書目給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件資料，確保全部單位和人員運用的是有效的文件和資料。4）技術檔案整理要求（1）工程檔案資料必需按國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及**市建設檔案管理方法等的有關規(guī)定執(zhí)行，并滿意業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程剛好做好收集、匯總、整理工程檔案。（2）在工程竣工驗收后30天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監(jiān)理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。（3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求和工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。（4）工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)精確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。技術保證措施1）對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質(zhì)量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特別工種要專業(yè)培訓，持證上崗。2）在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領域中的施工水平。3）若我單位中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工支配進度網(wǎng)絡、資料管理、工況變更、設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)，接受先進的管理軟件進行檢測。4.5施工過程的質(zhì)量限制1）做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。2）嚴格依據(jù)施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)覺問題剛好上報，并會同公司有關部門探討解決。3）質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好處理。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質(zhì)量一票推翻權。4）嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不接著施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質(zhì)量評定標準執(zhí)行。5）合理支配施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的愛惜。第五章施工平安保證措施5.1平安生產(chǎn)總目標：無因工傷亡事故；無車輛機械設備事故；無等級火警事故；無重大刑事案件。5.2施工平安保證措施總體平安措施：平安施工是關系到施工人員切身利益的大事，也是使工程能正常，順當進行的堅實保證，為此必需加強平安意識，嚴守操作規(guī)程，建立平安保證體系，在施工中我公司一貫宗旨是質(zhì)量第一，平安第一，本工程我們確保無重大傷亡事故發(fā)生，達到平安優(yōu)良工程項目，我們將實行下列詳細措施:(1)本工程在人員稠密區(qū),施工場地周邊行人較多,為此四周均需搭設竹膠合板圍擋,進入施工現(xiàn)場人員，應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，平安操作規(guī)程和各項平安措施規(guī)定，做好各級平安交底，加強平安教化和平安檢查，做好對外來民工和外包工人零散作業(yè)人員的平安培訓和交底，在未進行培訓和交底前不得進入現(xiàn)場施工。(2)建立平安崗位責任制，細致貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和平安生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。正確處理平安和生產(chǎn)、平安和效益的關系。開工前，進行一次至二次平安教化，在布置生產(chǎn)的同時布置平安生產(chǎn)工作。勞務進場要進行平安教化，各種安全教化必需要有文安記錄，施工現(xiàn)場設有針對性的平安標語和平安警牌。(3)平安和經(jīng)濟效益掛鉤，建立平安獎罰制度，對違章造成嚴峻后果者重罰，并予以行政處分。對遵守平安規(guī)定效益顯著者，予以重獎。(4)在支配、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，應進行支配、布置、檢查、總結、評比平安工作。

(5)加強施工現(xiàn)場的施工平安,施工現(xiàn)場應配備有平安牌或警示牌，管槽、洞口等應做好防護措施，同時設置平安燈。(6)加強現(xiàn)場施工的平安保衛(wèi)工作。進場后應和當?shù)毓膊块T聯(lián)系，做好暫住人口、外來人口的登記和管理工作。對工地辦公地點、倉庫等臨時設施加強防盜、防火、防洪等平安措施。各項平安措施(1)開挖的溝槽用平安牌圍設。(2)做好施工人員的宣揚工作，配備專職平安員。(3)預防機具損傷預防施工機械損害①全部機械都要按規(guī)定配備和安裝防護網(wǎng)。②全部機械操作人員必需經(jīng)考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩戴個人防護用具。③嚴禁在機械運轉(zhuǎn)過程中進行檢修，機械在檢修時必需拉閘斷電，并有專人看護。④全部機械不準超負荷運行或帶病作業(yè)。預防觸電事故①施工現(xiàn)場的高壓架空線路，保持規(guī)定的平安距離：離施工建筑物的水平距離不小于10m；和地面的垂直距離不小于6m；和過頂物體的垂直距離不得小2.5m。線路敷設嚴格按規(guī)范要求。②各種電器設備均實行接零或接地愛惜，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種愛惜同時混用。③每臺機械和電器設備接受單獨開關和熔斷保險，嚴格按“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多用。④溝通電焊機的二次側(cè)把線不準露銅，保證絕緣良好。⑤對移動式電氣設備和和手持電動工具均應在配電箱內(nèi)裝設漏電愛惜裝置，漏電愛惜裝置符合相關要求。預防土方坍塌①挖土深度達到放坡規(guī)定值時，依不同土質(zhì)進行放坡。若不能放坡則立刻設立支撐。②當?shù)叵滤惠^高時，在溝槽內(nèi)挖集水溝及集水坑，并用水泵抽水，使挖土面壁處在地下水位以上。對防火的平安措施(1)對工地臨時工棚，必需按分區(qū)布置室外消防栓，按每個臨時設施均需設置1—2個滅火器。(2)每個工棚之間設有不小于4m的防火距離。預防工傷事故的平安措施(1)各機械操作工在作業(yè)前，確定檢查機械的平安限制系統(tǒng)，凡不合格立刻上報，經(jīng)處理后方可運用。(2)工地臨時用電由電工負責統(tǒng)一處理，禁止其他人員擅自隨意拉接。(3)在臨時工棚內(nèi)，嚴禁煙火，以防引起火災。施工用電平安措施(1)電源點：從建設單位指定點接入或由我處發(fā)電機供應，并在施工現(xiàn)場引設施工專用臨時電源點,�每點分別裝有總電表和總開關，現(xiàn)場施工各電源點要接受漏電愛惜器并加鎖以及接地措施以愛惜全線的供電線路。(2)供電線路:按三相五線制(TN-S系統(tǒng))設置,架空線(截面積:絕緣銅線≥10mm2)�,并應裝設橫擔和絕緣子,離地面≥4m,立桿距離≤35m。�絕緣線需絕緣良好，無老化、破損和漏電，過道電纜應接受硬質(zhì)護套埋地并有標記。(3)現(xiàn)場照明線路單獨設置。線路應有絕緣子固定，露天照明不運用花線或塑膠膠皮線。夜間安裝上平安紅燈，固定電氣機械加設重復接地愛惜措施。(4)電箱:要能防雨、防砸、有門、設鎖。電箱裝設端正，堅實，安裝高度：�固定式箱底離地1.3～1.5m間?？偱潆娤浜烷_關箱應設置漏電愛惜器確保牢靠，漏電愛惜第六章主要機具運用支配序號機具設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1反鏟挖掘機EX20022推土機TY14013光輪壓路機英格索蘭14自卸汽車東風EQ314165水準儀S2026經(jīng)緯儀蘇光27全站儀GT-211D18混凝土標養(yǎng)箱YH-40B19承載儀K30110水泥稠度測定儀上海111坍落度桶南京312砂漿砼試模1013