公共文化設(shè)施運(yùn)營案例7篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公共文化設(shè)施運(yùn)營案例7篇公共文化設(shè)施運(yùn)營案例范文第一篇

多元參與

摸索公共文化服務(wù)社會化發(fā)展可持續(xù)運(yùn)行

綜合文化中心建設(shè)規(guī)劃，并非專業(yè)團(tuán)隊(duì)秀計(jì)劃；開展優(yōu)質(zhì)文化活動，并非舉辦幾場活動；引入優(yōu)質(zhì)文化團(tuán)隊(duì)，怎樣留下優(yōu)質(zhì)文化品牌。旺泉街道打破“聘請專家講講課、邀請名人演演節(jié)目〞的片段式文化供給，大力構(gòu)建“專業(yè)人才領(lǐng)軍、社區(qū)專干統(tǒng)籌、特色隊(duì)伍支撐、廣大居民廣泛參與〞的文化隊(duì)伍新格局，完善建立公共文化服務(wù)“專家?guī)歙?、“演員庫〞、“文化志愿者團(tuán)隊(duì)庫〞、“社區(qū)名人庫〞，充實(shí)轄區(qū)公共文化服務(wù)資源平臺，挖掘和引進(jìn)專業(yè)名人、技藝能人，大力培育社區(qū)品牌領(lǐng)軍人，發(fā)揮居民中的文化能人和文化熱心人的作用，構(gòu)建多元文化隊(duì)伍。

通過線上線下相結(jié)合的常態(tài)化互動模式，實(shí)現(xiàn)文化傳播效能最大化；根據(jù)居民反饋，精準(zhǔn)對接需求，助力社區(qū)自治；通過培育文化骨干，培植文化團(tuán)體，孵化特色品牌化社區(qū)社會組織。先后結(jié)合順義區(qū)“二月新春〞、“五月的鮮花〞、“十月金秋〞等特色文化品牌，打造“旺泉街道文化藝術(shù)節(jié)〞，持續(xù)推進(jìn)“‘閱讀·閱美’系列讀書活動〞、“‘滾動美術(shù)館’進(jìn)校園進(jìn)社區(qū)〞、“我愛編程電教課堂〞、“樂陶陶藝術(shù)創(chuàng)作〞、“‘詠泉’話劇社〞、“旺泉誦讀社〞等多個核心活動版塊。借助綜合文化活動中心，打造集文化活動開展、文化挖掘、生活方式養(yǎng)成、公共教育、美學(xué)德育體育培養(yǎng)為一體的綜合性公共文化服務(wù)陣地。

旺泉街道通過高效引入符合條件的文化團(tuán)隊(duì)和社會組織，發(fā)揮社會力量在管理和服務(wù)方面的人才和技術(shù)優(yōu)勢，更好地提供延時和錯時開放服務(wù)，拓展面向不同群體的多元化、高品質(zhì)服務(wù)活動，有效破解了制約基層公共文化場館發(fā)展的瓶頸問題，切實(shí)提高了基層公共文化設(shè)施的發(fā)展活力和服務(wù)效能。

旺泉街道綜合文化活動中心實(shí)行社會化運(yùn)營后，在運(yùn)營時間、服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)人群等方面進(jìn)行拓展和創(chuàng)新，極大地加強(qiáng)了公共文化對居民的吸引力和感召力，切實(shí)提升了居民在公共文化服務(wù)方面的獲得感、幸福感。

公共文化設(shè)施運(yùn)營案例范文其次篇

持續(xù)辦好戲曲百戲（昆山）盛典、中國昆劇藝術(shù)節(jié)、周莊國際旅游節(jié)、海峽兩岸（昆山）中秋燈會、昆山戲曲節(jié)、重陽曲會、秦峰曲會、錦溪古鎮(zhèn)藝術(shù)節(jié)、舞龍文化（陸家）盛會、長江經(jīng)濟(jì)帶舞獅邀請賽、長三角連廂舞邀請賽等品牌活動。舉辦“惠民〞“圓夢〞“競秀〞行動等群眾文藝活動。推進(jìn)圖書館總分館建設(shè)，建設(shè)覆蓋全市的24小時自助圖書館。開展文化館總分館建設(shè)，任命15名分館輔導(dǎo)員開展工作，并開展相關(guān)考核。深化昆曲藝術(shù)普及，打響“昆曲回家〞品牌，做好昆曲四進(jìn)活動。借助長三角美術(shù)館協(xié)作機(jī)制平臺，深入開展“昆山藝術(shù)空間聯(lián)盟〞活動。圍繞建黨100周年等重大主題，創(chuàng)排昆劇、報(bào)告文學(xué)、小話劇、舞臺劇、評彈等作品。采取藝術(shù)家工作室制、客座制、委約制等形式，吸引名家大師來昆山采風(fēng)創(chuàng)作。目前正在籌備舉辦第三屆昆山群眾文藝“瓊花獎〞比賽。

公共文化設(shè)施運(yùn)營案例范文第三篇

1.保護(hù)優(yōu)先，借力引智，做好前瞻性規(guī)劃。土樓并非一般建筑，其歷史文化價值高，開發(fā)利用應(yīng)以保護(hù)生態(tài)環(huán)境和保護(hù)古建筑為前提。南靖縣始終堅(jiān)持這一理念，致力于土樓固態(tài)保護(hù)，在維修保護(hù)基礎(chǔ)上借力引智，與時俱進(jìn)引進(jìn)土樓活化利用先進(jìn)理念，聯(lián)手中國美術(shù)學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)，提升規(guī)劃檔次層面，摸索現(xiàn)代建筑與古建筑相結(jié)合的歷史文化保護(hù)新方式，契合現(xiàn)代人的生活需求與文化需求，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量推進(jìn)，維修好、保護(hù)好、利用好、發(fā)展好南靖土樓資源，更好地推動土樓活態(tài)遺產(chǎn)保護(hù)與利用。

2.政府協(xié)力，服務(wù)支持，帶動鄉(xiāng)村全面振興。田中賦土樓群項(xiàng)目實(shí)施過程中，當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門充分發(fā)揮職能作用，在項(xiàng)目征地、產(chǎn)權(quán)歸屬、報(bào)批等方面，主動作為，積極協(xié)調(diào)，規(guī)避問題，化解糾紛。政府及有關(guān)部門通過提供服務(wù)支持，幫助各方理順關(guān)系，確保運(yùn)作過程產(chǎn)權(quán)明晰，及時解決報(bào)批過程中所遇到的各種問題，加強(qiáng)與村民溝通協(xié)調(diào)，有效調(diào)動村民參與積極性，推動村組解決項(xiàng)目征地等問題，保障項(xiàng)目順利、快速落地。田中賦土樓群項(xiàng)目向村民租用7座土樓，年租金約13萬元。

3.樹立典范，后續(xù)發(fā)力，帶動其它土樓活化利用。田中賦土樓群項(xiàng)目成效受到業(yè)界確定，進(jìn)一步帶動了其他高校參與，推動其它土樓活化利用。與廈門大學(xué)合作建設(shè)和貴樓營建工藝數(shù)字化展示項(xiàng)目，突出土樓遺產(chǎn)價值，創(chuàng)立土樓營建工藝數(shù)字化典范，讓土樓營建技藝、人居文化“活〞起來，受到意大利、荷蘭等國家文化遺產(chǎn)保護(hù)機(jī)構(gòu)的助推；與中國科學(xué)院院士、華南理工大學(xué)建筑技術(shù)科學(xué)研究所所長吳碩賢教授及其團(tuán)隊(duì)合作，將河坑村作為示范點(diǎn)，開展河坑土樓群數(shù)字化保護(hù)與展示提升項(xiàng)目，建立河坑土樓群建筑三維點(diǎn)云模型與空中傾斜攝影模型，其《能量學(xué)視野下的鄉(xiāng)村社會變遷與土地可持續(xù)——基于世遺古村落河坑村的田野調(diào)查》成果榮獲第三屆“費(fèi)孝通田野調(diào)查獎〞優(yōu)秀獎；投資350萬元建成南靖僑史館，共設(shè)有三層展廳，建筑面積約400平方米，已于2023年6月23日開館，生動展示了南靖華僑艱辛曲折的奮斗史和愛國愛鄉(xiāng)的感人事跡，詮釋了“勤和懷遠(yuǎn)、堅(jiān)韌不拔、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)、敢為人先〞的靖商精神；引進(jìn)青普土樓文化行館和讀旅民宿項(xiàng)目，采取修舊如舊的原則，在保持原有建筑特色的基礎(chǔ)上將年久失修的土樓改造成原汁原味的土樓高端民宿，輔以適合舒適度假和文化體驗(yàn)的藝術(shù)空間，為民宿注入土樓古民居新的生命力。

公共文化設(shè)施運(yùn)營案例范文第四篇

昆山公共文化還存在一定的短板和不足。一是昆山博物館等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。昆山博物館、美術(shù)館2023年確定選址，被列入2023年和2023年儲存項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目工程體量巨大，涉及面廣，需要綜合多方力量加速推進(jìn)。二是基層文化設(shè)施存在缺項(xiàng)。四個城市管理辦事處轄區(qū)內(nèi)人口密集度較高，公共文化設(shè)施和管理機(jī)構(gòu)均有所缺失，少數(shù)村（社區(qū)）綜合性文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、多元化服務(wù)有待提升。三是基層文化人才匱乏。文化人才隊(duì)伍總量偏少，文藝創(chuàng)作人才不夠，基層文化從業(yè)人員缺少專業(yè)性，且身兼多職，服務(wù)能力亟須提升。

公共文化設(shè)施運(yùn)營案例范文第五篇

隨著公共文化服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展和深入,大量地區(qū)都針對本地實(shí)際進(jìn)行了公共文化服務(wù)設(shè)施運(yùn)營機(jī)制方面的改革和創(chuàng)新.經(jīng)過歸納分析,各地區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法可以歸為四類：一是在原有公共文化服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)上不改變行政隸屬關(guān)系,而依靠原有行政力量在加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)的同時更加重視內(nèi)容服務(wù)建設(shè),強(qiáng)調(diào)以民眾的公共文化需求為導(dǎo)向充分發(fā)揮原有公共文化設(shè)施的功能,此類可以以北京市朝陽區(qū)的案例為代表.二是充分利用社會力量,特別是文化服務(wù)類企業(yè)的力量,有效利用市場的敏感性和企業(yè)的靈活性,以政府購買與政府監(jiān)管相結(jié)合的形式,激發(fā)文化服務(wù)類企業(yè)在公共文化服務(wù)及公共文化服務(wù)設(shè)施運(yùn)營方面的活力,此類可以以XX省XX新區(qū)的案例為代表.三是在調(diào)整原有公共文化服務(wù)設(shè)施內(nèi)部結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,吸引第三方社會力量參與管理運(yùn)營,發(fā)揮第三方社會力量在公共文化服務(wù)方面的創(chuàng)造力,與其次類不同的是此類創(chuàng)新更強(qiáng)調(diào)在理順原有公共文化服務(wù)設(shè)施內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,使其充分發(fā)揮其公共文化服務(wù)功能,該類可以以浙江省溫州市的案例為代表.第四類作為較基礎(chǔ)的地區(qū),更加重視整合現(xiàn)有公共文化服務(wù)設(shè)施的各項(xiàng)功能,形成新的公共文化服務(wù)力量,實(shí)現(xiàn)“1+1,2〞的效果,該類可以以佛山市順德區(qū)的案例