工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度

/一、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度各項(xiàng)目必需在現(xiàn)場(chǎng)大門口、辦公室、會(huì)議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣揚(yáng)牌。作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫）等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必需具備出廠質(zhì)量證明，入庫(kù)分類存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱、型號(hào)、數(shù)量、有效日期等。進(jìn)場(chǎng)鋼材，必需具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢測(cè)狀況等內(nèi)容。成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號(hào)、尺寸、運(yùn)用部位等?；炷?、砂漿自拌時(shí)，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、施工協(xié)作比、水泥黃砂等骨料用量及運(yùn)用部位等數(shù)據(jù)。全部經(jīng)過法定檢測(cè)單位鑒定的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備必需做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入運(yùn)用。二、工程施工圖管理制度建設(shè)單位必需將施工圖托付具備規(guī)定資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查并出具審查報(bào)告后，方可交由施工單位施工，未經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工單位有權(quán)拒絕施工。施工圖會(huì)審管理：2.1工程施工前必需嚴(yán)格執(zhí)行施工圖會(huì)審制度。在施工圖會(huì)審前，企業(yè)內(nèi)部必需先進(jìn)行自審，形成書面資料后交建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位先行審查。2.2施工圖會(huì)審依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算書、規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及以往工程閱歷等。2.3圖紙會(huì)審內(nèi)容：2.3.1工程設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)方針、政策和規(guī)定。2.3.2設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的文件。2.3.3建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；有否供應(yīng)符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置。2.3.4圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。2.3.5結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯(cuò)誤和沖突；圖紙和說明之間有無(wú)沖突。重點(diǎn)要對(duì)施工圖中和國(guó)家強(qiáng)制性條文（包括設(shè)計(jì)規(guī)范的強(qiáng)制性條文）、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等抵觸的內(nèi)容提出看法；對(duì)易出工程質(zhì)量通病的做法、不適合當(dāng)?shù)厥┕さ脑O(shè)計(jì)（如基礎(chǔ)樁基類型）等提出合理的要求和建議。2.3.6有無(wú)特別材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。2.3.7設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件。如需實(shí)行特別技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)上有無(wú)困難，能否保證平安施工。2.3.8地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問題；建筑物和地下構(gòu)筑物、管線之間有無(wú)沖突。2.3.9建筑物及的設(shè)備各部位尺寸、軸線位置、標(biāo)高]預(yù)留洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說明有無(wú)錯(cuò)誤和沖突。對(duì)圖紙會(huì)審中提出的問題，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)整理出詳細(xì)的會(huì)審記錄并簽署整理人姓名，土建工程和安裝工程應(yīng)分別整理。其格式內(nèi)容主要包括單位工程名稱、參加單位名稱、會(huì)審地點(diǎn)、會(huì)審地點(diǎn)、會(huì)審參加人員、設(shè)計(jì)單位關(guān)于設(shè)計(jì)意圖交底要點(diǎn)、會(huì)審確定事項(xiàng)、遺留問題負(fù)責(zé)解決的單位和時(shí)間，以及記錄整理人的姓名。會(huì)審記錄上建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)和施工單位代表必需簽名并加蓋單位公章。主任工程師依據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要的內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底，交底重點(diǎn)是設(shè)計(jì)修改之處、工程難點(diǎn)等。工程設(shè)計(jì)的其他變更，必需由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位確認(rèn)。項(xiàng)目管理人員對(duì)設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）的內(nèi)容，要?jiǎng)偤眯薷牡綀D紙上，并寫明修改依據(jù)、修改人、修改日期，便于進(jìn)行有效限制、進(jìn)行施工管理和監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工圖及設(shè)計(jì)變更等資料的日常管理工作；剛好收集、保管和運(yùn)用施工中所必需的技術(shù)性、管理性文件、規(guī)范等，建立有效地文件資料書目清單，做好施工圖設(shè)計(jì)變更及相關(guān)規(guī)范的收發(fā)、保管、歸檔、領(lǐng)用登記等管理工作。工程竣工圖繪制完畢后須經(jīng)主任工程師的審核，經(jīng)主任工程師和項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)簽字后生效?？⒐D章尺寸等還應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的要求。收集、整理、編制工程技術(shù)資料。嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定運(yùn)用統(tǒng)一質(zhì)量表式記錄。工程技術(shù)資料要?jiǎng)偤?、精確、清楚，和工程進(jìn)度同步。三、工程每周例會(huì)制度為剛好駕馭工程施工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，剛好解決施工中存在的問題，同時(shí)增進(jìn)施工各方的互信，提高項(xiàng)目凝合力，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，開工后，各項(xiàng)目必需應(yīng)建立項(xiàng)目每周例會(huì)制度。例會(huì)時(shí)間支配每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際狀況，在主體及裝修階段應(yīng)當(dāng)每周至少召開1次，如遇特別狀況，還應(yīng)增加會(huì)議次數(shù)。會(huì)議時(shí)間宜支配在監(jiān)理例會(huì)之后剛好召開，以便傳達(dá)監(jiān)理例會(huì)精神，剛好解決例會(huì)中提出的問題，全面部署下一步的工作。例會(huì)參加對(duì)象及會(huì)議內(nèi)容會(huì)議宜由項(xiàng)目經(jīng)理主持，全體項(xiàng)目管理人員、各施工班組長(zhǎng)、各分包單位負(fù)責(zé)人、管理人員均應(yīng)出席。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周工作及存在的問題，部署本周的任務(wù)，探討落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和有關(guān)問題的解決方法。例會(huì)程序例會(huì)起從前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織全面檢查，檢查須有各班組長(zhǎng)參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、平安進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)覺的問題作一一記錄，便于在會(huì)議中提出。會(huì)議起先后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人宜將上周生產(chǎn)、質(zhì)量、平安等各方面的基本狀況和存在問題在會(huì)議中提出，并分析問題存在的緣由，提出解決的方法，項(xiàng)目管理人員要編制并發(fā)放下周施工支配，并對(duì)下周工作作詳細(xì)的部署和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，對(duì)存在的問題、施工支配落實(shí)相應(yīng)的人力、物力和材力，并對(duì)班組、分包單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。例會(huì)參加人員應(yīng)簽到，并形成會(huì)議記錄，簽到單和記錄由資料員負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管。各項(xiàng)目應(yīng)建立相應(yīng)制度，加強(qiáng)會(huì)議的肅穆性，對(duì)遲到和無(wú)故不到作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲處。同時(shí)在內(nèi)部建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)每周工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、落手清工作、宿舍管理等進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，和經(jīng)濟(jì)掛鉤，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理。四、隱藏工程驗(yàn)收制度隱藏工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程所隱藏的分部或分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程，在隱藏前所進(jìn)行的驗(yàn)收。隱藏工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要制度。驗(yàn)收組織：一般分部（項(xiàng)）、檢驗(yàn)批隱藏工程在項(xiàng)目自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目質(zhì)量員組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）有關(guān)人員參加；重要的隱藏工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。隱藏工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容2.1地基和基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸、地基的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形態(tài)、焊接尺寸、接頭位置、除銹狀況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、限制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等狀況。2.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。2.4《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-2002第10.0.3條規(guī)定）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）等規(guī)范規(guī)定必需進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收的項(xiàng)目。2.5完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特別要求的隱藏工程。隱藏工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱藏工程經(jīng)雙方共同驗(yàn)收后，應(yīng)由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人剛好填寫隱藏工程檢查記錄，其內(nèi)容按各專業(yè)表式填寫，填寫應(yīng)力求規(guī)范（如鋼筋分項(xiàng)工程橫向和豎向構(gòu)件要分開填寫）、簡(jiǎn)明扼要、說明問題；項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和監(jiān)理（建設(shè)）單位代表共同會(huì)簽。不同項(xiàng)目的隱藏工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表一式四份，監(jiān)理（建設(shè)）單位一份，自存三份歸檔。對(duì)于隱藏工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要細(xì)致處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理狀況。隱藏工程未閱歷收合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。五、技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過程中，對(duì)工程的過程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作，是限制過程施工缺陷或失誤，保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效技術(shù)管理制度。1、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：1.1建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高：包括龍門板上的軸線尺寸是否和工程測(cè)量定位的軸線尺寸一樣以及龍門板的標(biāo)高是否和現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高一樣。1.2基礎(chǔ)的灰線：首先應(yīng)復(fù)核龍門板上的墻身中心線是否垂直引到地面上，或龍門板上算出的基槽寬的釘間距離是否正確，然后復(fù)核灰線的距離是否和基礎(chǔ)寬度一樣。1.3樁基的定位：依據(jù)龍門板的軸線或限制網(wǎng)的限制點(diǎn)，對(duì)所定樁位點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。1.4模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高：模板支設(shè)完成后，應(yīng)剛好對(duì)模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，凡有不符合要求之處，均應(yīng)進(jìn)行糾偏或返工處理。1.5設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高：依據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)圖對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。1.6鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件的安裝時(shí)，各類構(gòu)件的型號(hào)、安裝位置、擱置長(zhǎng)度和標(biāo)高：主要復(fù)核各類構(gòu)件的型號(hào)是否正確，是否按設(shè)計(jì)位置安放，構(gòu)件的擱置長(zhǎng)度是否符合要求，構(gòu)件安裝后的標(biāo)高是否正確。1.7磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿：在砌完基礎(chǔ)或每一樓層后，應(yīng)對(duì)砌體的軸線進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，其偏差值應(yīng)在基礎(chǔ)頂面或樓層面進(jìn)行訂正。關(guān)于皮桿數(shù)的技術(shù)復(fù)核，其一是檢查皮數(shù)桿的數(shù)量是否能保證墻的大角處、內(nèi)外墻交接處、樓梯間及洞口多的地方均能設(shè)置；其二是應(yīng)對(duì)皮數(shù)桿上的豎向尺寸標(biāo)記進(jìn)行復(fù)核。1.8屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖：屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)，各尺寸間的關(guān)系均比較困難，施工中簡(jiǎn)潔發(fā)生錯(cuò)誤，一旦有誤，處理比較困難，往往給工程帶來不行彌補(bǔ)的缺陷，因此必需由翻樣預(yù)先畫出大樣圖，并經(jīng)有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，只有經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可支?；蛳铝?。1.9主要管道、溝的標(biāo)高和坡度：建筑物的管道、溝的標(biāo)高和坡度是依據(jù)運(yùn)用的要求確定的，如用于解除液體的管道、溝不能夠倒泛水；用于空調(diào)的管道標(biāo)高應(yīng)和設(shè)備協(xié)調(diào)等。技術(shù)復(fù)核時(shí)按設(shè)計(jì)要求逐層、逐段進(jìn)行測(cè)量或放水檢查。2、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)和觀砌、翻樣自復(fù)后，由項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理公司共同進(jìn)行復(fù)核，對(duì)高、大、難、新及困難的或接受新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或集團(tuán)公司（含各直屬單位）有關(guān)部門及項(xiàng)目總監(jiān)共同參和技術(shù)復(fù)核。3、技術(shù)復(fù)核完成后，應(yīng)立刻填寫自復(fù)記錄和復(fù)核看法，然后報(bào)送監(jiān)理單位簽復(fù)看法，自復(fù)人、復(fù)核人、監(jiān)理公司均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)行下一道工序施工。如在技術(shù)復(fù)核中發(fā)覺有不符合要求之處，應(yīng)立刻訂正，并在訂正后再進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者，不得進(jìn)行下一道工序的施工。六、技術(shù)交底制度為了使參和施工的人員熟悉和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求施工工藝和應(yīng)留意的問題，使各自的工作范圍內(nèi)責(zé)任明確、加強(qiáng)管理，細(xì)致執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)一系列規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、避開差錯(cuò)和失誤、提高工程質(zhì)量。技術(shù)交底制度分為設(shè)計(jì)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、措施和有關(guān)留意事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致細(xì)致的交底，并對(duì)各單位提出的疑問、問題和進(jìn)行答疑并擬定解決的方法。設(shè)計(jì)交底時(shí)，集團(tuán)公司、各直屬單位有關(guān)部門將視詳細(xì)的工程類別、規(guī)模酌情派員參加。2、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底為施工單位各級(jí)層層交底，技術(shù)交底內(nèi)容主要包括施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范要求、施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書、各專業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)作、主要施工工藝、施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工平安和技術(shù)原始資料收集、整理等?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底要求如下：2.1、施工作業(yè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)操作班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底。交底應(yīng)接受書面形式，力求交底至操作班組的每個(gè)工人，交底必需注明被交底分項(xiàng)工程名稱、交底部位、主要內(nèi)容、交底日期，由交底人和被交底人簽字，并作為施工資料存檔備查。2.2、針對(duì)特別工序（如高度大于8m的高支撐模板承重架、深基坑圍護(hù)）要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書（專項(xiàng)施工方案），每個(gè)工種、每道工序進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，對(duì)專項(xiàng)施工方案應(yīng)按方案中的要求進(jìn)行特地的技術(shù)交底。3、在進(jìn)行書面交底后，在班組實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)隨時(shí)檢查班組操作狀況，檢查其操作工藝、標(biāo)準(zhǔn)等是否按技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行，若有違反應(yīng)剛好予以訂正，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底或示范。4、集團(tuán)公司各項(xiàng)目應(yīng)建立健全有關(guān)管理制度，未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得隨意施工，如發(fā)覺有類似狀況應(yīng)賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲處。榮森礦業(yè)工程股份有限公司七、施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量支配）編審制度1工作流程1.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；1.2重大特別工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制會(huì)簽后，應(yīng)報(bào)分公司（工程部）主任工程師和生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項(xiàng)目由項(xiàng)目部主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核），再報(bào)公司工程技術(shù)部、工程質(zhì)量平安部進(jìn)行相關(guān)審核，審核完成后報(bào)總工程師審定。分公司（工程部）主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核分公司（工程部）主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項(xiàng)目跳過）項(xiàng)目部編制會(huì)簽工程技術(shù)部審核工程質(zhì)量平安部審核返回修改返回修改總工程師審定蓋章重大特別工程施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審批流程1.3一般工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制會(huì)簽后，由分公司（工程部）主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項(xiàng)目由公司三部門會(huì)審），報(bào)總工程師審定。分公司（工程部）主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核分公司（工程部）主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項(xiàng)目由工程技術(shù)部、工程質(zhì)量平安部審核）項(xiàng)目部編制會(huì)簽總工程師審定蓋章返回修改一般工程施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審批流程1.4水電、裝璜、樁基等各專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案），由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審定，公司項(xiàng)目經(jīng)理部備案。1.5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施。1.6重大特別工程定義：相對(duì)于一般工程而言，其界定為符合以下條件之一者：?jiǎn)误w建筑面積2萬(wàn)平方米以上的工程；基坑臨邊開挖深度超過5m的深基礎(chǔ)工程；跨度大于12m，高度大于10m的大跨度、大空間結(jié)構(gòu)；列入公司創(chuàng)部、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程支配的工程；其他符合重大特別特點(diǎn)的工程。2內(nèi)容要求⑴工程概況；⑵工程目標(biāo)（包括質(zhì)量、工期、文明施工等目標(biāo)）；⑶施工部署；⑷主要分部、分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)措施；⑸施工進(jìn)度支配；⑹資源供應(yīng)支配（包括主要機(jī)械、勞動(dòng)力和材料的配備支配）；⑺施工總平面布置；⑻技術(shù)組織措施﹡確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；﹡確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；﹡確保文明施工的技術(shù)組織措施；﹡確保工期的技術(shù)組織措施；⑼環(huán)境及職業(yè)健康平安管理方案﹡環(huán)境管理目標(biāo)、平安管理目標(biāo)；﹡環(huán)境因素、緊急源的限制措施；⑽工程保修；⑾四新技術(shù)應(yīng)用或技術(shù)攻關(guān)課題實(shí)施支配。3編制要求依據(jù)工程特點(diǎn)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地解決工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和新的問題，必要時(shí)應(yīng)附設(shè)計(jì)計(jì)算書；在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要求結(jié)合確保質(zhì)量，降低成本的目的充分考慮接受新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，推廣應(yīng)用建設(shè)部提出的十項(xiàng)新技術(shù)；編制內(nèi)容盡可能達(dá)到完整、精確，反映本程序的策劃要求，編制內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)本程序策劃結(jié)果的檢查，對(duì)環(huán)境及職業(yè)健康平安管理方案的運(yùn)行和檢查方法，以及發(fā)覺問題時(shí)如何實(shí)行訂正措施的規(guī)定要求。總平面布置除應(yīng)考慮施工合理性外，還應(yīng)關(guān)注緊急品的放置、消防設(shè)施、環(huán)境愛惜和平安通道等。對(duì)建設(shè)過程中產(chǎn)生的垃圾及生活垃圾應(yīng)規(guī)定清運(yùn)方法和路途；對(duì)施工生活用水、節(jié)能、污水的處置和排放量應(yīng)予策劃并優(yōu)先支配施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)用；挖、填、平整場(chǎng)地以及土石方的堆放，應(yīng)予設(shè)定，嚴(yán)格管理，并有防止局部水土流失的措施。4審批、修改、定稿按本制度中職責(zé)的要求將施工組織設(shè)計(jì)初稿報(bào)送相應(yīng)部門會(huì)簽、審核，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得開工。由施工組織設(shè)計(jì)的主編人負(fù)責(zé)對(duì)審批和會(huì)簽看法歸納、分析、做出處置。更改較多時(shí)應(yīng)修改施工組織設(shè)計(jì)文本，更改較少時(shí)，增設(shè)更改附頁(yè)即可。并將處置結(jié)果送報(bào)原審批單位、部門、人員批閱。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批統(tǒng)一運(yùn)用公司規(guī)定的報(bào)批表。5實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量支配）應(yīng)按專業(yè)和分部、項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任。執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量支配）過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。在施工過程中遇有重大設(shè)計(jì)變更，對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)須要更改時(shí)必需報(bào)原審批單位審核，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后實(shí)施。八、工程“三檢”及工序交接驗(yàn)收制度工程“三檢”制度是指對(duì)各道工序的施工質(zhì)量始終堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強(qiáng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量限制，嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消退在分項(xiàng)工序之中?！叭龣z”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過程。各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程，尤其是隱藏工程每個(gè)工序施工完成，班組必需自檢，自檢要作文字記錄。自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收。在內(nèi)部自行驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。本工種工作完成后，在不同工種間還應(yīng)進(jìn)行互檢，檢查對(duì)方施工工序和本工種工序連接的正確性、和設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范的符合性，若有不符，應(yīng)剛好向?qū)Ψ桨嘟M質(zhì)檢員或項(xiàng)目質(zhì)量員提出。在上一道工序完成并將進(jìn)入下一道工序施工時(shí)，還應(yīng)由施工員或質(zhì)量員組織上、下道工序施工班組長(zhǎng)和工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行不同工序施工交接檢查，上一班人員必需對(duì)接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄。項(xiàng)目質(zhì)量員還應(yīng)通過抽檢等實(shí)測(cè)實(shí)量的手段，把發(fā)覺不符合質(zhì)量要求的地方剛好加以訂正和更改。同時(shí)加強(qiáng)隱藏工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等過程驗(yàn)收，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程施工完成后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，依據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定。各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢及工序交接驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，上道工序未閱歷收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)存在的質(zhì)量問題應(yīng)剛好整改，在質(zhì)量員對(duì)該工序質(zhì)量評(píng)定合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。九、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1物料進(jìn)庫(kù)1.1.1憑進(jìn)庫(kù)單，對(duì)進(jìn)庫(kù)物料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量細(xì)致進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量、數(shù)量不符的物品，有權(quán)拒絕入庫(kù)。1.1.2物料上架，堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，做到名稱相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，妥當(dāng)保管。1.1.3庫(kù)存物料必需做到“賬、卡、物”三相符：賬、卡物上的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)相符，賬和物的數(shù)量相符，賬和卡的內(nèi)容相符。1.2物料出庫(kù)1.2.1憑有合法手續(xù)的出庫(kù)單，按質(zhì)按量發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的出庫(kù)單，拒絕發(fā)放。1.2.2物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，超過儲(chǔ)存期限的物料，須重新檢驗(yàn)后，按檢驗(yàn)結(jié)果確定處置方法出庫(kù)，失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁出庫(kù)。1.3物料移交項(xiàng)目竣工后，細(xì)致清點(diǎn)剩余的物料，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理移交手續(xù)。2、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化，應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和場(chǎng)料器具定位標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，場(chǎng)容場(chǎng)貌的文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理水平。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，依據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂《現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度》。2.1須要在現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料、半成品、成品、器具和設(shè)備，必需按已審批過的總平面圖指定的位置進(jìn)行堆放。2.2依據(jù)堆放物料的不同類型、不同材質(zhì)，做好物料堆放的基礎(chǔ)工作。2.3依據(jù)堆放物料的不同特點(diǎn)、不同規(guī)格，按不同的方式進(jìn)行堆放整齊、限寬限高。做到規(guī)格不串，材質(zhì)不混,同時(shí)做好堆放物料的掛牌標(biāo)識(shí)工作。2.4須要防護(hù)的物料，應(yīng)按不同要求進(jìn)行遮蓋，以免雨淋日曬。2.5做到“賬、卡、物”上的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)相符，賬和物的數(shù)量相符，賬和卡的內(nèi)容相符。2.6領(lǐng)用物料時(shí)，必需向保管員提交手續(xù)齊全的出庫(kù)單，保管員按有效出庫(kù)單按量按質(zhì)發(fā)放。2.7物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，超過儲(chǔ)存期限的物料，須重新檢驗(yàn)后，按檢驗(yàn)結(jié)果確定處置方法出庫(kù)；失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁出庫(kù)。2.8項(xiàng)目竣工后，細(xì)致清點(diǎn)剩余的物料，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽名，建筑材料、建筑配件和設(shè)備不得在工程上運(yùn)用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工”，特制定建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由施工單位材料員、質(zhì)檢員和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進(jìn)行，檢驗(yàn)共分四個(gè)方面進(jìn)行。3.1質(zhì)量證明文件狀況3.1.1準(zhǔn)用證或交易證的編號(hào)。3.1.2生產(chǎn)廠家供應(yīng)的質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證及其檢驗(yàn)質(zhì)量文件、進(jìn)口材料的中文質(zhì)量文件。3.2目測(cè)狀況目測(cè)項(xiàng)目主要是憑閱歷對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行目測(cè)觀感檢查，如包裝運(yùn)輸中是否有損壞，鋼筋的銹蝕、油污、石材的色差等，如發(fā)覺異樣應(yīng)抽樣送至有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)作檢測(cè)。3.3量測(cè)狀況3.3.1用鋼直尺、卷尺、卡尺對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行量測(cè)，檢查是否符合產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求。3.3.2用磅秤量物體的質(zhì)量，推斷是否短斤缺兩。3.4見證取樣復(fù)試3.4.1對(duì)國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門必需進(jìn)行見證取樣復(fù)試的材料、構(gòu)配件，應(yīng)抽樣送有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可投入運(yùn)用。3.4.2進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必需以書面形式作好記錄，施工材料員、質(zhì)量員和監(jiān)理方專業(yè)監(jiān)理工程師必需簽字認(rèn)可。3.4.3材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序見圖A-3-7-1。施工單位供應(yīng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備樣品和廠家質(zhì)保資料圖A-3-7-1材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序施工單位供應(yīng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備樣品和廠家質(zhì)保資料圖A-3-7-1材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序不合格退貨不符合要求浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司投入運(yùn)用可施工單位填報(bào)《工程材料構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》復(fù)試監(jiān)理見證可監(jiān)理工程師核查可帶證進(jìn)場(chǎng)、有關(guān)材料復(fù)試施工單位選購(gòu) 可可監(jiān)理工程師審查、考察不合格退貨不符合要求浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司投入運(yùn)用可施工單位填報(bào)《工程材料構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》復(fù)試監(jiān)理見證可監(jiān)理工程師核查可帶證進(jìn)場(chǎng)、有關(guān)材料復(fù)試施工單位選購(gòu) 可可監(jiān)理工程師審查、考察十、計(jì)量管理制度1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理，保證計(jì)量精確性，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2、各項(xiàng)目部依據(jù)集團(tuán)公司管理手冊(cè)要求，建立健全計(jì)量機(jī)構(gòu)，配備項(xiàng)目專（兼）職計(jì)量員，由計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)量管理工作。3、各項(xiàng)目部計(jì)量員要做好如下工作：3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令以及集團(tuán)公司計(jì)量管理規(guī)定，編制本項(xiàng)目的計(jì)量管理臺(tái)帳；3.2依據(jù)須要提出項(xiàng)目部購(gòu)置計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具支配；3.3組織開展計(jì)量測(cè)試，供應(yīng)計(jì)量保證，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量數(shù)據(jù)的收集及監(jiān)督；3.4主動(dòng)參加集團(tuán)公司組織計(jì)量人員的培訓(xùn)考核。4、各項(xiàng)目部必需建立、完善以下計(jì)量臺(tái)帳4.1測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳4.2測(cè)量設(shè)備周期檢定臺(tái)帳4.3測(cè)量設(shè)備配置申請(qǐng)臺(tái)帳4.4測(cè)量設(shè)備封存申請(qǐng)臺(tái)帳4.5測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)臺(tái)帳5、計(jì)量員要經(jīng)過特地培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問并持證上崗。6、計(jì)量設(shè)備的配置及標(biāo)識(shí)管理6.1項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)管理制度和項(xiàng)目實(shí)際狀況，選擇和配備適當(dāng)?shù)挠?jì)量設(shè)備。6.2凡項(xiàng)目部所需測(cè)量設(shè)備統(tǒng)一由計(jì)量員負(fù)責(zé)申請(qǐng)選購(gòu) ，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。6.3各項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備送檢，合格后做好登記和標(biāo)識(shí)等手續(xù)。凡未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具，計(jì)量人員有權(quán)制止運(yùn)用。7、計(jì)量器具的周期檢定7.1超過計(jì)量檢定周期的器具由應(yīng)項(xiàng)目部計(jì)量員剛好負(fù)責(zé)送檢。7.2檢定合格的設(shè)備，由計(jì)量員填寫合格證標(biāo)簽并張貼在設(shè)備上。7.3檢定不合格的設(shè)備，設(shè)備調(diào)整后應(yīng)復(fù)檢，仍不合格者應(yīng)做報(bào)廢處理。8、計(jì)量器具的抽檢8.1為保證量具的精確度，使其能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù)，計(jì)量人員在檢定周期內(nèi)對(duì)運(yùn)用中的計(jì)量器具可以進(jìn)行不定期的抽查檢定。8.2每個(gè)周期內(nèi)，按規(guī)定規(guī)程抽查計(jì)量器具總數(shù)的10%，并做好記錄。8.3抽查不合格的測(cè)量設(shè)備應(yīng)剛好收回檢修，不得接著運(yùn)用。9、計(jì)量設(shè)備的日常運(yùn)用及保養(yǎng)9.1運(yùn)用部門領(lǐng)用計(jì)量設(shè)備時(shí)，宜有嚴(yán)格的審批程序。9.2計(jì)量設(shè)備在運(yùn)用時(shí)確定要嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程，輕拿輕放、嚴(yán)禁磕、砸、摔等，運(yùn)用后要保持清潔，并保存好合格證。9.3運(yùn)用部門應(yīng)保證設(shè)備所貼的合格證標(biāo)簽的清楚和完整。9.4要有專人保管、保養(yǎng)、維護(hù)、剛好清除污物，保持?jǐn)?shù)據(jù)精確。9.5搬運(yùn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，實(shí)行足夠措施保證設(shè)備在搬運(yùn)過程中不被損壞或使其精確度，適用性下降。9.6在設(shè)備閑置貯存期間，應(yīng)實(shí)行足夠措施保證設(shè)備的精確度、適用性不會(huì)下降。榮森礦業(yè)工程股份有限公司十一、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)（站）管理制度1、攪拌機(jī)（站）場(chǎng)地四周應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作棚。2、攪拌機(jī)（站）機(jī)體應(yīng)安裝平衡、堅(jiān)實(shí)，并有接地或接零愛惜裝置，并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌機(jī)（站）圍擋內(nèi)并按級(jí)配做好標(biāo)識(shí)。4、當(dāng)班作業(yè)完畢后，剛好清理干凈，并要確保攪拌機(jī)（站）場(chǎng)地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)剛好關(guān)閉上鎖。5、施工所用的協(xié)作比要明示掛牌，材料必需過磅計(jì)量。后臺(tái)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，應(yīng)接受監(jiān)理旁站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。6、黃砂、石子、水泥、外加混合料以及外加劑等原材料在運(yùn)用前，必需按規(guī)范要求做好抽檢復(fù)試工作。7、黃砂、石子以及水泥必需車車過磅計(jì)量，依據(jù)混凝土協(xié)作比單的要求嚴(yán)格限制水用量。8、嚴(yán)格限制水灰比和坍落度，在澆搗過程中，嚴(yán)禁施工人員隨意在混凝土中增減用水量（含商品砼）。砼原材料按重量計(jì)的允許偏差，不得超過下列規(guī)定：（1）水泥、外加混合料±2%；（2）粗細(xì)骨料±3%；（3）水、外加劑溶液±2%。9、依據(jù)混凝土坍落度要求限制好攪拌時(shí)間，一般不少于60秒。榮森礦業(yè)工程股份有限公司十二、工程成品愛惜制度搞好成品愛惜，是一項(xiàng)關(guān)系到保證工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過程中，要對(duì)已完的和在施的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行愛惜。否則，一旦造成損傷，將會(huì)增加工程工作量，造成工料奢侈，拖延工期。因此，做好成品愛惜工作是項(xiàng)目管理人員一項(xiàng)特別重要的工作。各項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)制定成品愛惜措施。成品愛惜的方法，依據(jù)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以實(shí)行“防護(hù)”、“包袱”、“覆蓋”、

“封閉”等方法。各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)，科學(xué)合理地支配施工依次。在制定多工種交叉施工作業(yè)支配時(shí)，既要在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順當(dāng)進(jìn)行，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾；工序之間、工種之間交接時(shí)手續(xù)規(guī)范，責(zé)任明確。成品愛惜制度的原則為“誰(shuí)施工、誰(shuí)愛惜；誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償”。即完成成品或半成品的分包單位（班組）有對(duì)完成的成品（半成品）進(jìn)行必要的愛惜（工作）措施及管理，成品（或半成品）在施工過程中被損壞，由損壞單位（班組）負(fù)責(zé)賠償。原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按品種、規(guī)格