




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔.總則第一條爲了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。□CI規(guī)范管理組織與職能第一條公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成:主任由總經(jīng)理兼任。委員由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負責人構(gòu)成。第二條公司CI規(guī)范管理委員會職能如下:1、有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。2、有關(guān)CI規(guī)范管理標準的制定。3、有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實施。4、有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。第三條公司CI規(guī)范管理委員會下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責如下:1、根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求,對公司CI建設(shè)的理念識別、行爲識別、視覺視別三個系統(tǒng)進行科學(xué)分析,研究與定位。2、開展廣泛的CI調(diào)查,不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報告等建議。3、對公司CI建設(shè)各種方案的實施進行分析、測評,提出意見和建議。4、在公司CI規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下,對公司CI規(guī)范管理工作進行督導(dǎo)?!魿I規(guī)范管理內(nèi)容與要求第一條公司哲學(xué)(略)第二條公司價值觀(略)第三條公司精神(略)第四條公司目標(略)第五條員工行爲規(guī)范(略)第六條員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范(略)第七條公司各種標識規(guī)范(略)第八條公司各類印刷品規(guī)范(略)第九條公司各種用具、工具標記規(guī)范(略)第十條公司各種文件制作規(guī)范(略)第十一條公司廣告規(guī)定(略)第十二條公司叁展設(shè)計規(guī)范(略)第十三條公司産品包裝規(guī)范(略)□CI規(guī)范管理的實施第一條公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。第二條公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學(xué)習(xí)《CI規(guī)范管理制度》。第三條公司員工必須能熟練準確無誤背誦公司哲學(xué)、公司價值觀、公司精神、公司目標。第四條公司一切活動都必須滲透CI意識,按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作。第五條對違反《CI規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當事人和其負責人追究責任給予批評與處分。第六條公司有關(guān)工作涉及到第三章第七至十三條有關(guān)規(guī)定的,必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行,如有失誤,視其情節(jié),按造成了經(jīng)濟損失和社會影響的大小,予以開除、記大過、記過、罰款等處分。第七分CI規(guī)范管理委員會,每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作,并寫出書面報告,通報全公司。
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、規(guī)范管理制度(一)總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。(二)規(guī)范管理組織與職能第一條公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成:主任由總經(jīng)理兼任委員由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負責人構(gòu)成。第二條公司CI規(guī)范管理委員會職能如下:1.有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。2.有關(guān)CI規(guī)范管理標準的制定。3.有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實施。4.有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。第三條公司CI規(guī)范管理委員會下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責如下:1.根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求,對公司CI建設(shè)的理念識別、行為識別、視覺視別三個系統(tǒng)進行科學(xué)分析,研究與定位。2.開展廣泛的CI調(diào)查,不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報告等建議。3.對公司CI建設(shè)各種方案的實施進行分析、測評,提出意見和建議。4.在公司CI規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下,對公司CI規(guī)范管理工作進行督導(dǎo)。(三)CI規(guī)范管理內(nèi)容與要求第一條公司哲學(xué)(略)第二條公司價值觀(略)第三條公司精神(略)第四條公司目標(略)第五條員工行為規(guī)范(略)第六條員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范(略)第七條公司各種標志規(guī)范(略)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品衛(wèi)生-幻燈片1
- 房屋租賃合同續(xù)租
- 環(huán)保項目影響區(qū)域補償政策
- 賓館使用股份轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 2025年上海年貨運從業(yè)資格證考試試題題庫
- 2025年海南貨運從業(yè)資格證模擬考試0題及答案大全
- 三農(nóng)村人畜飲水安全工程指南
- 人力資源外包服務(wù)與勞動合同管理協(xié)議
- 咨詢服務(wù)合同書
- 工業(yè)自動化領(lǐng)域投資動態(tài)統(tǒng)計表
- JGJT163-2008 城市夜景照明設(shè)計規(guī)范
- 人工智能訓(xùn)練師(中級數(shù)據(jù)標注員)理論考試題庫(含答案)
- 【紅樓夢中的林黛玉性格探析5200字(論文)】
- (2024年)財務(wù)報表分析培訓(xùn)講義
- 融合安全數(shù)據(jù)底座分析中臺需求
- 大林和小林課件知識講稿
- 第六部分+攝影構(gòu)圖002
- 2024年海南省成考(專升本)大學(xué)語文考試真題含解析
- 4. 藏戲(課件)-2023-2024學(xué)年語文六年級下冊統(tǒng)編版
- 鐵路信號施工規(guī)范課件
- 工程經(jīng)濟學(xué)(第6版)全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論