國際商務 教學大綱

本文格式為Word版，下載可任意編輯——國際商務教學大綱

《國際商務》教學大綱

二、教學目標及任務

國際商務考察的是一幅巨型圖，所研究的是整個國際商務領域的所有參與人在繁雜的國際商務環(huán)境下面臨的各種風險；以及在處理國際商務的特別問題時的具體經(jīng)驗、措施；各相關參與者之間的相互聯(lián)系和作用等問題。這些問題是國際商務專業(yè)學生必需全面把握并需要認真研究的問題。這門課程的主要任務是使學生通過《國際商務》教學過程，使學生了解國際商務的一般運行機制，把握主要國際商務原理，熟悉主要的國際商務問題，懂得基本國際商務問題的解決措施，并為學習相關專業(yè)課奠定基礎。

三、學時分派

教學課時分派

周次教學內(nèi)容教學形式及課時分派講課123－44-66－88－910－1112－1313-1414-1516

導論國際商務的文化環(huán)境政治體制、法律體制和國家干預經(jīng)濟環(huán)境全球金融環(huán)境全球市場機遇評估選擇并管理國際市場進入模式全球營銷全球生產(chǎn)與供應鏈管理跨國財務管理管理全球化43687676463試驗11實踐11課時合計6444688686464

四、教學內(nèi)容及教學要求

第一章導論

本章教學目的：通過本章學習，要求學生對本學科的概貌有所了解，為以后各章的學習奠定基礎。

本章主要內(nèi)容：本章是國際商務的導言，它概述國際商務的一些基本概念和基本問題。本章重點、難點：理解國際商務模式，認識國際商務與國內(nèi)商務的區(qū)別，理解公司國際化經(jīng)營的目的。

本章

1、政治制度2、政治意識形態(tài)

3、政治體制如何影響經(jīng)濟體制其次節(jié)法律環(huán)境1、法律制度的類型2、全球法律問題3、倫理與社會責任第三節(jié)國家風險1、什么是國家風險

2、由政治體制引起的國際風險的種類3、由法律體制引起的國際風險的種類4、國際風險的管理第四節(jié)國際商務中的國家干預1、政府干預的根本原因2、政府干預的工具3、公司如何應對政府干預

第四章經(jīng)濟環(huán)境

本章教學目的：學會對比一國的主要經(jīng)濟指標；剖析各種類型經(jīng)濟體制的特征；認識國家之間經(jīng)濟一體化給國際經(jīng)理帶來的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。

本章主要內(nèi)容：本章將解釋不同類型的經(jīng)濟體制，并考察經(jīng)濟對國際商務的影響。描述經(jīng)濟發(fā)展以及向市場經(jīng)濟轉型的國家面臨的困難。介紹衡量一國經(jīng)濟發(fā)展水平的不同方法?？疾靽H間經(jīng)濟一體化的現(xiàn)狀及其給國際商務帶來的影響。

本章重點、難點：理解各種類型經(jīng)濟體制的特征。本章

1、什么是全球市場機遇？公司在國外要尋求什么樣的機遇？2、確定并解釋管理者在全球機遇評估時需要執(zhí)行的6個主要任務？3、總結潛在國家市場的篩選方法。4、公司是如何評估公司銷售潛力的？5、評估產(chǎn)業(yè)市場潛力需考慮哪些因素？第一節(jié)全球市場機遇評估概述一、分析國際化組織準備度

二、評估公司產(chǎn)品及服務國外市場適應性1、促進產(chǎn)品適應國際市場的因素。

2、確定產(chǎn)品潛力時管理者需要解決的重要問題。其次節(jié)篩選國家以確定目標市場一、瞄準地區(qū)或門戶國家二、潛在目標國的選擇方法1、逐步排除法2、指數(shù)排序法

3、對外直接投資目標國的篩選4、全球購買目標國的篩選第三節(jié)評估產(chǎn)業(yè)市場潛力

一、管理者評估產(chǎn)業(yè)市場潛力的實用方法二、評估產(chǎn)業(yè)市場潛力的數(shù)據(jù)來源第四節(jié)選擇外國商業(yè)合作伙伴一、選擇合作伙伴的標準二、尋覓預期的合作伙伴第五節(jié)評估公司的銷售潛力一、公司銷售潛力的決定性因素二、評估公司銷售潛力的實用方法

第七章選擇并管理國際市場進入模式

本章教學目的：把握各種國際市場進入模式的主要特征以及進入模式選擇時需要注意的重要戰(zhàn)略因素。

本章主要內(nèi)容：本章介紹公司在走向國際化時所采取的各種進入模式，并對各種模式的特征及其優(yōu)劣勢進行梳理，對各種模式存在的重要問題和風險進行探討。本章重點、難點:比較各種進入模式的異同。本章

二、國際廣告產(chǎn)品三、全球客戶管理第五節(jié)分銷戰(zhàn)略一、設計分銷渠道二、選擇分銷商和分銷渠道三、分銷中隱蔽的成本四、網(wǎng)絡和電子商務五、管理營銷組合

第九章全球生產(chǎn)與供應鏈管理

本章教學目的：把握制定全球生產(chǎn)戰(zhàn)略時的重點考慮因素，理解供應鏈管理的內(nèi)涵。本章主要內(nèi)容：本章將探討公司是如何開展并管理國際生產(chǎn)活動的。分析公司獲取自身所需的原材料和產(chǎn)品的途徑，分析商務環(huán)境的各個方面是如何影響生產(chǎn)戰(zhàn)略的。本章重點、難點：國際商務環(huán)境對生產(chǎn)戰(zhàn)略的影響。本章

五、試驗、實踐內(nèi)容試驗項目：

1、對于文化沖擊的考察（1學時），要求正確認識文化沖擊的過程，由有出國交流、學習經(jīng)驗的師生共同探討。

2、對于外派高級經(jīng)理人的培訓考察（1學時），要求理解培訓項目的措施和意義。實踐項目：

1、如何編制海外項目的國際資本預算表（1學時），學習編制國際資本預算的關鍵所在。2、為國內(nèi)小企業(yè)設計出口方案（1學時），學習出口方案設計的主要步驟和重點本卷須知。

六、考核方式及要求

本課程是必修課，要求期末閉卷考試。卷面成績占總成績的80%，平日成績占總成績的20%。

七、推薦教材及教學參考書教材：

《國際商務基礎》，邁克爾.R.欽科陶著，北京大學出版社，2023，標準書號：ISBN978-7-301-10001-1/F.1272

教學參考書：

1.（美）查爾斯.W.L.希爾著，周建臨改編國際商務》（第7版），中國人民大學出版社，2023年。

2.（美）約翰.J.懷爾德；肯尼斯.L.懷爾德著，韓季瀛等譯《國際商務》第4版（國際版），北京大學出版社，2023年。

3.（美