春節(jié)前30天勞動競賽實施方案

第第1頁共4頁春節(jié)前30天勞動競賽實施方案 工程為了加快 工程的建設(shè)進度，充分發(fā)揮施工人員“主人翁”的作用，調(diào)動人員工作的主動性和積極性，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿完成節(jié)點工程施工任務(wù)項目部決定開展“四比四創(chuàng)、大干三十天”的勞動競賽活動，根據(jù)業(yè)主及項目下的年度施工任務(wù)節(jié)點計劃的有關(guān)要求，結(jié)合項目部的實際情況，現(xiàn)制定如下實施案：一、指導(dǎo)思想以工程優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，以計劃目標(biāo)管理為重出、創(chuàng)信譽、樹形象”為總體目標(biāo)，動員全體施工人員迅速行動起來，掀起講責(zé)而奮斗。二、勞動競賽的組織機構(gòu)成立項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好對項目部開展勞動競賽活動的規(guī)劃、檢查、指導(dǎo)和督促工作，加強對勞動競賽工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。組長： 副組長： 組員：項目各職能部室負責(zé)人、各專業(yè)負責(zé)人、各分包單位負責(zé)人、各專業(yè)班組負責(zé)人勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在項目部工程室。Word資料三、競賽的目的、要求：開展勞動競賽，有利于營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)項目部勞務(wù)單位、班組和項目員工的活力，為推進項目發(fā)展做出貢獻。為此，提出如下要求：1、統(tǒng)一思想，提高認識，增強完成項目節(jié)點建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。充分認識到本次活動的目的在于提高項目進度、安全、質(zhì)量和效益，提升企業(yè)形象、增強企業(yè)核心競爭力。2、明確任務(wù)，狠抓落實，迅速投身到勞動競賽活動中去。把勞動競賽的任務(wù)分解、落實，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動的競賽機制。3、建立激勵機制，項目將在活動完成后進行考核，并將考核結(jié)果與獎罰掛鉤。4、選樹典型，發(fā)揮示范和輻射作用。要及時表彰在勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體，進一步掀起勞動競賽的新高潮，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。四、競賽時間及參加對象1、競賽時間：從20 年01月15日開始至02月14日結(jié)束，時間30天。2、參加對象：項目部全體員工、各分包單位、各專業(yè)班組。五、競賽內(nèi)容1、比施工進度，創(chuàng)最快建設(shè)速度（35分）Word形象進度。2、比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（25分）堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?！毙姓芾砣藛T，技術(shù)專業(yè)人員，質(zhì)檢人員牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識，認真落實工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮技術(shù)干部質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格質(zhì)量控制，作到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工，全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、比安全生產(chǎn)，創(chuàng)施工安全紀(jì)錄（25分）抓，檢查認真，預(yù)防得力，無各類等級責(zé)任事故。4、比標(biāo)準(zhǔn)化施工，創(chuàng)良好企業(yè)形象（15）善始善終推進工程文明施工建設(shè)和生態(tài)、人文的和諧發(fā)展，最大限度減少人程建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。六、競賽的目標(biāo)100，100％，90上；爭創(chuàng)零事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任事故；現(xiàn)場安全文明施工控制按時、保質(zhì)、長久，滿足項目管理規(guī)定要求。七、評比與獎罰30況，采取每周小評，30Word資料1500030007520_元。對參賽中涌現(xiàn)出來的1 公司 項目部20 0112Word資料“大干30天”勞動競賽安全檢查評分表工程名稱： 程施工班組：日期：20 年02月14Word資料Word資料“大干30天”勞動競賽質(zhì)量檢查評分表工程名稱： 程施工班組