總經(jīng)理工作規(guī)則

，蟾B四 四川今日活科技有限公司總經(jīng)理工作規(guī)則第一章總則第一條為完善規(guī)范四川今日生活科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司總經(jīng)理的運(yùn)作，保證公司總經(jīng)理依法行使權(quán)利、履行職責(zé)和承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《四川今日生活科技有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱《公司章程》），制定本規(guī)則。第二條 總經(jīng)理主持公司經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》行使職權(quán)。第二章總經(jīng)理的任職資格和任免程序第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事長(zhǎng)提名，或由董事向董事長(zhǎng)推薦，由董事會(huì)聘任，實(shí)行合同制。副總經(jīng)理二名，由總經(jīng)理提名，實(shí)行董事會(huì)聘任，實(shí)行合同制。第四條 總經(jīng)理任職資格應(yīng)符合以下條件：（一）具有較豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力；（二）具有調(diào)動(dòng)員工積極性的領(lǐng)導(dǎo)能力，建立合理的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力；（三）具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷，精通本行，熟悉多種行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和掌握國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)；（四）誠(chéng)信勤勉，廉潔奉公，民主公道；（五）有較強(qiáng)的使命感和積極開拓的進(jìn)取精神。第五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理每屆任期為五至十年，可以連聘連任。第六條 解聘公司總經(jīng)理，必須有董事會(huì)決議，并由董事會(huì)提前一個(gè)月向總經(jīng)理本人提出解聘的理由。第七條 總經(jīng)理因故辭職，必須提前一個(gè)月向董事會(huì)遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)同意后方可離任。，蟾B四 四川今日活科技有限公司第八條 解聘總經(jīng)理或總經(jīng)理因故辭職離任前，董事會(huì)應(yīng)對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)。第三章總經(jīng)理的權(quán)限第九條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：（一）組織實(shí)施董事會(huì)的決議，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等工作；（二）擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；（三）擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案；擬訂公司稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案；（四）擬訂公司增加或減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券的建議方案；（五）擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（六）擬訂公司員工工資方案、獎(jiǎng)懲方案和用工計(jì)劃；（七）擬訂公司基本管理制度；制訂公司具體規(guī)章；（八）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（九）決定公司各部門負(fù)責(zé)人的任免；（十）根據(jù)董事會(huì)確定的公司投資計(jì)劃，實(shí)施董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi)的投資項(xiàng)目；（十一）根據(jù)董事會(huì)審定的年度生產(chǎn)計(jì)劃、投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，在董事會(huì)授權(quán)的額度內(nèi)，決定公司貸款事項(xiàng)；（十二）在董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi)，決定其對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)；（十三）在董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi)，決定公司法人財(cái)產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)的購(gòu)置；（十四）在董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi)，審批公司財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)。（十五）根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議;簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；（十六）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。第十條 副總經(jīng)理主要職權(quán)：，蟾B四 四川今日活科技有限公司（一）副總經(jīng)理作為總經(jīng)理的助手，受總經(jīng)理委托分管部門的工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)的業(yè)務(wù)文件。（二）總經(jīng)理不在時(shí)，副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。第四章總經(jīng)理的職責(zé)第十一條總經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（一）嚴(yán)格遵守公司章程和董事會(huì)決議，定期向董事會(huì)報(bào)告工作，聽取意見;保證公司行為符合國(guó)家的法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，符合營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（二）組織公司各方面的力量，組織實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（三）注重分析研究市場(chǎng)信息，組織研究開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力的競(jìng)爭(zhēng)能力；（四）組織推行全面質(zhì)量管理提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理水平；（五）正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，培育良好的企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。第十二條總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則，并保證：（一）親自行使被合法賦予的公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，不得越權(quán)，不得受他人操縱;（二）不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；（三）不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)；（四）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其它非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（五）不得挪用資金或者將公司資金借貸給他人；（六）不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者其它個(gè)人名義開立帳戶儲(chǔ)存；（七）不得泄漏在職期間所獲得的涉及本公司的商業(yè)機(jī)密；（八）接受監(jiān)事會(huì)對(duì)其履行職責(zé)的合法監(jiān)督和合理建議，不得利用手中權(quán)利打擊報(bào)復(fù)。，蟾B四 四川今日活科技有限公司第五章總經(jīng)理的考核與獎(jiǎng)懲第十三條總經(jīng)理的考核，參考以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（一）總資產(chǎn)；（二）凈資產(chǎn)；（三）銷售總額；（四）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額；（五）凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率；（六）利潤(rùn)增長(zhǎng)率；（七）凈資產(chǎn)利潤(rùn)率；（八）運(yùn)營(yíng)效率;（九）其他指標(biāo)。第十四條總經(jīng)理在任期內(nèi)成績(jī)顯著，由公司董事會(huì)作出決議，給予總經(jīng)理物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可采用以下幾種形式：（一）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（二）實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)；（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條總經(jīng)理在任職期內(nèi)，由于工作失職或失誤，發(fā)生下列情況之一的，董事會(huì)應(yīng)根據(jù)合同追究其責(zé)任，必要時(shí)還可以對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰或提前終止合同。（一）違反國(guó)家法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司章程、規(guī)章制度，損害國(guó)家和公司利益的；（二）不能完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（三）擅自變更股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，或超權(quán)授權(quán)范圍，給公司造成損失的；（四）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。，蟾B四 四川今日活科技有限公司第六章總經(jīng)理辦公會(huì)工作規(guī)則第十六條總經(jīng)理辦公會(huì)討論有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的重大事項(xiàng)，以及各部門提交會(huì)議審議的事項(xiàng)?？偨?jīng)理辦公會(huì)分為例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議。參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員，公司認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大到部門負(fù)責(zé)人和具體工作人員。第十七條公司總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持召開，如總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會(huì)議。第十八條總經(jīng)理辦公會(huì)例會(huì)每周召開一次，于會(huì)議召開前一天通知參會(huì)人員。第十九條有下列情況之一的，總經(jīng)理可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。（一）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；（二）牽涉公司全局性工作必須作出決議時(shí)；（三）部門及以上負(fù)責(zé)人提議時(shí)。第二十條公司總經(jīng)理辦公會(huì)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議通知和記錄。會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（二）會(huì)議期限；（三）事由及議題；（四）發(fā)出通知的日期。第二十一條會(huì)議記錄由辦公室保存并存檔，會(huì)議記錄保存期10年。第二十二條會(huì)議記錄主要包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)；（二）出席會(huì)議的人員姓名和職務(wù)；（三）會(huì)議議題；（四）發(fā)言人發(fā)言要點(diǎn)；（五）決定事項(xiàng)；第二十三條總經(jīng)理組織召開臨時(shí)會(huì)議，應(yīng)事先與各部門協(xié)調(diào)，采取一會(huì)多議形式，簡(jiǎn)精會(huì)議次數(shù)；各部門會(huì)議未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意召集，以減少對(duì)管理層正常工作的干擾。，蟾B四 四川今日活科技有限公司第七章總經(jīng)理的工作程序第二十四條投資項(xiàng)目工作程序：總經(jīng)理主持實(shí)施公司的投資計(jì)劃。在確定投資項(xiàng)目時(shí)，投資管理部門應(yīng)將項(xiàng)目可行性報(bào)告等有關(guān)資料，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議并提出意見，經(jīng)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；投資項(xiàng)目實(shí)施后，應(yīng)確定項(xiàng)目執(zhí)行人和項(xiàng)目監(jiān)督人，執(zhí)行和跟蹤檢查項(xiàng)目實(shí)施情況；項(xiàng)目完成后，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。第二十五條人事管理工作程序：總經(jīng)理在提名公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)事先征求有關(guān)方面的意見；總經(jīng)理在任免公司部門負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)事先由公司人事部門進(jìn)行審查和考核，由總經(jīng)理決定任免。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作程序：根據(jù)董事會(huì)的決議，重要財(cái)務(wù)支出應(yīng)由使用部門提出報(bào)告，財(cái)務(wù)部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；日常的費(fèi)用支出，應(yīng)本著降低費(fèi)用、嚴(yán)格管理的原則，由使用部門審核，按審批權(quán)限分級(jí)批準(zhǔn)。第二十七條工程項(xiàng)目管理工作程序：公司的工程項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)制度?？偨?jīng)理應(yīng)積極組織有關(guān)部門制定工程招標(biāo)文件，對(duì)各投標(biāo)單位的方案進(jìn)行評(píng)估，確定投標(biāo)單位，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定依照嚴(yán)格的工作程序?qū)嵤┱袠?biāo)；招標(biāo)工作結(jié)束后，與中標(biāo)單位簽訂工程合同，并責(zé)成有關(guān)部門工程進(jìn)行跟蹤管理和監(jiān)督，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取有效措施予以處理；工程完成后，組織有關(guān)部門嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定和工程合同進(jìn)行驗(yàn)收。第二十八條公司對(duì)于其他重