相對濕度對工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的重要作用北京易科瑞特科技有限公司

相對濕度對工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的重要作用北京易科瑞特科技有限公司2003年1月目錄序言-------------------------------------------------------------------------2環(huán)境濕度對造紙及印刷行業(yè)的重要作用---------------------3環(huán)境濕度對紡織行業(yè)的重要作用------------------------------5環(huán)境濕度對煙草行業(yè)的重要作用------------------------------7環(huán)境濕度對機房和實驗室行業(yè)的重要作用------------------8環(huán)境濕度對木材制造行業(yè)的重要作用------------------------9環(huán)境濕度對檔案管理行業(yè)的重要作用-----------------------11環(huán)境濕度對氣調(diào)冷庫行業(yè)的重要作用-----------------------13序言為了更好地幫助您了解環(huán)境濕度在生產(chǎn)工作環(huán)境下的重要作用，我們將長期從事環(huán)境加濕工作所收集的信息和部分行業(yè)溫濕控制數(shù)據(jù)匯總成文提供給您，希望能夠?qū)δ纳a(chǎn)工作有所幫助。眾所周知，濕度的平衡狀態(tài)是隨溫度的變化而變化，若自然界變化或給空氣加熱使溫度升高，則空氣吸收水分的能力也會增強。此時，若不能人為地增加空氣中的含水量，空氣便會從環(huán)境內(nèi)放置的物質(zhì)中抽取水分而使這些物質(zhì)變干，這一過程就是因空氣相對濕度的變化而引起的。所謂空氣的相對濕度達(dá)到100%，表示空氣中含有的水分達(dá)到飽和含量（最大含水量），但不同溫度條件下其含水量亦有所不同。例如，在10℃、100%RH時，在每立方米的空氣中含有9.4克的水分；若該空氣被加熱到20℃并且仍然保持9.4克的含水量，其相對濕度將下降到50%RH，這是因為在20℃、100%RH時，空氣中應(yīng)該含有17.31克水分。因此，將含有一定量水汽的空氣冷卻（降溫），則空氣相對濕度將隨之提高，直至達(dá)到飽和狀態(tài)（100%RH），若進(jìn)一步冷卻空氣將會有冷凝水從空氣中析出；反之，溫度升高則相對濕度下降。需要密切關(guān)注的是溫度與濕度的相互關(guān)系，若室內(nèi)沒有空調(diào)系統(tǒng)和加熱設(shè)備，環(huán)境的溫度和濕度必須同時控制。當(dāng)室內(nèi)空氣被加熱或制冷時，空氣的相對濕度會隨之變化，科學(xué)的方法是采用濕度控制儀表驅(qū)動加濕設(shè)備，以確保恒溫恒濕環(huán)境。完全飽和狀態(tài)下每立方米空氣中的含水量溫度值（℃）0102030405060708090含水量（g）49173052901652905801560空氣在不同的溫度條件下含水量的差距之大，是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中所不易直接感受到的，但它足以嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，客觀上造成產(chǎn)品質(zhì)量差異和生產(chǎn)流程的不順暢。請對您生產(chǎn)工作環(huán)境的相對濕度給予高度的關(guān)注，使用工業(yè)加濕設(shè)備根據(jù)不同生產(chǎn)、工作行業(yè)的特性實施濕度控制，是解決上述問題的有效方法。由于條件有限，我們只能提供如下部分參考資料，如有不詳或謬誤之處敬請批評指教；若您的環(huán)境需要進(jìn)行濕度控制，填寫本公司業(yè)務(wù)咨詢表格，我們將根據(jù)您的實際環(huán)境情況為您提供響應(yīng)的OEM服務(wù)。一、環(huán)境濕度對造紙和印刷行業(yè)的重要作用大部分造紙的原材料是植物纖維，這些材料受到周圍環(huán)境濕度的影響（既在紙和空氣間達(dá)到濕度平衡前），紙張會發(fā)生吸收或釋放出水分的現(xiàn)象。若環(huán)境內(nèi)的空氣比放置在環(huán)境內(nèi)的紙張干燥，則紙張中的水分將被空氣所抽?。ㄟ@也是抽濕機的工作原理）。由于各種紙漿材料的吸濕能力存在差異，使得不同材質(zhì)的紙張含水量也不同，若要保持存儲材料的水分不丟失，就必須保持空氣與所存儲材料之間所含水分的平衡。在25℃時空氣相對濕度與棉花含水量之間的平衡關(guān)系空氣相對濕度（%RH）2030405060708090100干空氣含水量（%）344.5567.5912.521棉花的含水量（%）3.84.55.5781011.51524不同紙漿材料含水量的對比空氣相對濕度（%RH）405060708090亞麻紙漿紙（%）5.45.86.37.08.09.2蘇打紙漿紙（%）5.96.67.38.29.711.3棕色機制紙漿紙（%）6.57.27.98.810.011.7白色機制紙漿紙（%）8.08.79.310.011.012.0顯然，造紙原材料的種類決定了紙張的吸濕能力，隨著紙張中合成纖維含量的提高，其吸濕能力比純植物纖維相對提高，若將植物纖維切碎（提高纖維的表面積），也可提高其吸濕能力。上述數(shù)值表明紙張很容易吸收或釋放水分，這兩個過程均會改變紙張的性質(zhì)。吸濕時紙張會膨脹，放濕時會收縮。若不能保持理想的環(huán)境相對濕度，將會給生產(chǎn)過程造成諸多不便，并且會嚴(yán)重影響生產(chǎn)質(zhì)量，例如：紙張因過于干燥而附帶靜電、環(huán)境空氣中產(chǎn)生大量灰塵；造成送紙設(shè)備運轉(zhuǎn)不暢、在旋轉(zhuǎn)印刷機上不適當(dāng)?shù)牧毫延【W(wǎng)；印刷套色不準(zhǔn)確、紙張或紙箱起皺、變脆、滾筒直徑發(fā)生變化；相同的問題也會在紙制品的生產(chǎn)過程中遇到，如生產(chǎn)紙杯時，紙張要承受急劇的膨脹力。機制紙杯和紙箱所要求的含水量為7%，若要達(dá)到這一指標(biāo)就必須使其在70%RH的環(huán)境中放置一定時間（2-3天），若在倉儲中未能達(dá)到預(yù)期的相對濕度值，最好能夠設(shè)置濕度室以便紙張在生產(chǎn)前的保持其響應(yīng)的含水量。如果紙張是從溫度較低的環(huán)境運到相對的高溫環(huán)境時，紙張周圍空氣的溫度會隨之下降，該部分空氣的相對濕度上升。若此時開啟包裝，外露的紙張邊緣吸收水分變長或卷曲而形成波紋（即俗稱“出汗”現(xiàn)象），若此時印刷使用紙輥碾壓會造成內(nèi)容消失或形成波紋邊，即使延長紙張在印刷車間的放置時間使紙張邊緣水汽蒸發(fā)掉，紙張中心部分的濕度仍然不能恢復(fù)，這也就是為什么要求紙張的防蒸發(fā)包裝，必須在紙張達(dá)到車間環(huán)境溫度后才能開啟的目的。當(dāng)然，若紙張在改變環(huán)境后溫度不發(fā)生變化，上述工作可以免除。精明的制造商已經(jīng)意識到濕度對產(chǎn)品的敏感性，通常的做法是使紙制品保持相適應(yīng)的高含水量。重要的是在紙張經(jīng)運輸、轉(zhuǎn)移后，使其盡快放置于具備濕度控制的環(huán)境中存儲。不同類型的紙張存儲環(huán)境的相對濕度彩色紙張45%RH–50%RH藝術(shù)紙張50%RH–55%RH厚紙板、紙箱55%RH–60%RH若按上述指標(biāo)存儲紙張將不會損壞您的產(chǎn)品，可使用濕度儀表監(jiān)控環(huán)境濕度及紙張的含水量，恒定控制環(huán)境相對濕度將會避免許多麻煩。實驗顯示：凹版印刷紙張的絕對含水量在7%比較適宜，該濕度值高于一般存儲環(huán)境的濕度值，故在印刷之前必須使用加濕設(shè)備對紙張強制加濕，以保證生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品質(zhì)量。二、環(huán)境濕度對紡織行業(yè)的重要作用紡織行業(yè)所用的原材料除合成纖維外均屬于吸濕性材料，這些材料對環(huán)境濕度特別敏感。動物的毛發(fā)已被廣泛用于測量濕度，當(dāng)空氣濕度上升時動物毛發(fā)伸長；當(dāng)空氣濕度下降時則縮短；毛發(fā)濕度計就是根據(jù)這一簡單原理而制成的。纖維和紗的吸濕過程與此類似，這些材料中的含水量依賴于周圍環(huán)境相對濕度的變化。紡織行業(yè)加工過程中理想的環(huán)境濕度值生產(chǎn)過程棉（%RH）毛（%RH）絲綢及合成纖維（%RH）去脂50—60————梳理65—7065—70——梳毛55—6565—70——并條55—6565—70——粗紡55—60————細(xì)紡60—65————繞紗65—70————捻紗65—70——60—70經(jīng)紗65—70————織造75—8055—6565—70我國長江以北大部分地區(qū)的自然氣候不太適合紡織業(yè)的發(fā)展，對于紡織業(yè)絕大多數(shù)加工過程而言，理想的空氣濕度約為65%RH左右，棉紡業(yè)甚至達(dá)到75%RH–85%RH、，在我國所處的緯度上，這種理想的濕度狀態(tài)很難達(dá)到。由于直接日曬、加熱和生產(chǎn)環(huán)境內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的廣泛使用，致使環(huán)境濕度普遍低于35%RH，而空調(diào)系統(tǒng)的除濕作用使得原有的環(huán)境濕度遭受更大的損失。夏季室外飽和狀態(tài)下的熱空氣進(jìn)入室內(nèi)，其相對濕度可被視為“正常值”。但對于需要高濕環(huán)境的紡織業(yè)并不意味著是理想的濕度；冬季的空氣濕度就更不理想，從室外進(jìn)入的冷空氣被加熱，使其相對濕度下降而造成存放或加工過程中的纖維和紗在極短的時間內(nèi)被干燥。材料中缺少水分會給紡織生產(chǎn)帶來嚴(yán)重后果，如：加工流程不順暢、斷絲、織梭效率降低和靜電干擾等。其中，合成纖維因不導(dǎo)電而造成靜電荷在纖維表面富集，嚴(yán)重時靜電也會對純天然纖維材料起作用?，F(xiàn)已確知靜電主要由摩擦產(chǎn)生，紡織業(yè)加工過程中摩擦是不可避免的（如，纖維與織梭之間、針眼與導(dǎo)線板之間）。帶電纖維相互排斥，給生產(chǎn)過程造成困難。對尼龍和人造纖維的試驗表明：40%RH狀態(tài)下靜電作用可保持一小時，而70%RH時靜電作用幾乎可以立即消失。在梳織過程中如材料濕度不均勻會造成附著力與滑動能力不等，從而導(dǎo)致梳織不規(guī)則和堵機，該現(xiàn)象在混合材料中尤為常見；在織染過程中，復(fù)染后及織染物存儲環(huán)境中的濕度差別，都會明顯造成織染物在染色工藝表現(xiàn)和質(zhì)量上與原設(shè)計發(fā)生偏離；在混織過程中，梳條密度經(jīng)常發(fā)生變化，梳機通常接觸粗糙或波形表面，如濕度不同會影響粗紡和紗織數(shù)；在退錠時，經(jīng)常會出現(xiàn)滿錠時的梳條比未滿錠時的梳條細(xì)（上述原因也可能是梳條被拉緊或梳條供量不均勻造成），決大多數(shù)是因錠芯處的濕度高于表面濕度而造成的；如果在較涼爽的夜間開始工作，也會出現(xiàn)同樣的情況：夜間從梳條中紡出的線要比當(dāng)天傍晚紡出的線重很多，這無疑是因夜間氣溫低而提高了相對濕度造成的，這種濕度增加很可能是：在較干燥的白天具備存在理想的濕度水平，在夜間表現(xiàn)出對不同材質(zhì)的影響。從這種微妙的關(guān)系中不難看出：在存儲過程中濕度變化對織物會有很大影響，但只要使用加濕設(shè)備將生產(chǎn)和存儲的環(huán)境濕度恒定在同一理想水平，即可解決上述問題。根據(jù)美國紡織技術(shù)研究所的實驗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)相對濕度從60%RH提高到70%RH時可使織物彈性提高15.3%。該研究所還在不同濕度條件下作了斷絲試驗：發(fā)現(xiàn)當(dāng)相對濕度從53%RH提高到68%RH時，斷絲率下降31%；當(dāng)空氣濕度進(jìn)一步提高的78%RH時，斷絲率可繼續(xù)下降12%；提高到88%RH時，則斷絲率不再下降。三、環(huán)境濕度對煙草行業(yè)的重要作用煙草具有很強的吸濕能力，其濕度在與空氣達(dá)到平衡狀態(tài)之前，總是處在吸濕或放濕的狀態(tài)。若煙草的加工、存儲環(huán)境的空氣比煙草干燥，空氣就要從煙草中吸取水分，若要保持煙草材料含有一定的水分，就必須使加工和存儲環(huán)境的相對濕度與煙草材料之間保持平衡。煙草業(yè)生產(chǎn)環(huán)境理想的溫濕度值生產(chǎn)過程相對濕度（%RH）溫度（℃）原材料存儲70-8022–25切絲60-6522–24中間儲藏65-8020–22卷煙-紙煙60-7020–22卷煙-雪茄70-8020–27包裝60-6520–22紙煙倉儲60-7018–20用塑料紙或鋁箔包裝的濕度室95-10022–25塑紙倉儲95-10022–25雪茄倉儲70-8018–20煙紙倉儲60–7018–20包裝材料倉儲50-6020–22使煙草原材料倉庫的相對濕度達(dá)到70%RH–80%RH有利于煙草原料的進(jìn)一步發(fā)酵，而不會造成有害發(fā)酵和霉菌的產(chǎn)生；紙煙在包裝前需要放置一段時間，以使新制成的香煙稍微干燥一下，存儲的相對濕度要適合包裝，既不要過干而損壞煙的味道，也不要過濕以防止包裝封包后發(fā)霉變質(zhì)；在部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，環(huán)境濕度將接近飽和狀態(tài)（如濕度室、包裝紙箱的倉儲）必須給予特別關(guān)注和謹(jǐn)慎管理，以免帶來不必要的損失。環(huán)境濕度對機房和實驗室行業(yè)的重要作用影響電腦設(shè)備正常工作的一個重要因素是灰塵的密度，灰塵是指極其細(xì)微的塵埃，這些塵埃會降低電腦的運行速度、存儲的數(shù)據(jù)量或使電腦在記錄和讀取時發(fā)生錯誤。此外，大量灰塵淤積在儀器儀表內(nèi)部器件或線路板上，還會造成短路、斷路等現(xiàn)象，影響儀器儀表的正常工作。因此，機房空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)通常配置特殊的空氣過濾層，現(xiàn)代加濕設(shè)備在進(jìn)行加濕工作的同時，對環(huán)境內(nèi)的空氣也具備降塵功效，可有效地解決上述問題。而就長期在這種環(huán)境下工作的人員來說，恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境濕度對人員的行為和情緒也起到很好的自然調(diào)節(jié)作用，有益于身心健康?？照{(diào)的本質(zhì)是一種用于環(huán)境溫度的調(diào)控設(shè)備，空調(diào)系統(tǒng)只能在某一溫度范圍內(nèi)進(jìn)行可靠操作，其工作過程中產(chǎn)生的熱量必須被轉(zhuǎn)移；而多種室內(nèi)環(huán)境因素也在隨著空調(diào)的使用而迅速發(fā)生變化，因而又限制了空調(diào)只能在某一特定環(huán)境條件下才能可靠操作?？照{(diào)的這些能量轉(zhuǎn)換工作，也必將造成環(huán)境濕度的變化。機房和實驗室環(huán)境理想的溫濕度值名稱操作狀態(tài)長期保存溫度℃相對濕度%RH溫度℃相對濕度%RH卡片18–2645–655–4030–50紙帶5–4020–755–4030–50打印紙18–2640–705–4040–70磁盤、帶、卡等15–3230–655–3220–80精密儀器、儀表18–2655–655–3230–50在上述環(huán)境中使用加濕設(shè)備應(yīng)注意以下問題：設(shè)計、安裝加濕設(shè)備要充分考慮環(huán)境內(nèi)電腦、儀器儀表的熱輻射，空調(diào)系統(tǒng)造成的被動氣流等因素，環(huán)境加濕盡量保證相對濕度在一個穩(wěn)定的數(shù)值范圍內(nèi)。盡量保證加濕器使用潔凈的軟化水，加濕器使用的壓縮空氣在進(jìn)入加濕設(shè)備前需經(jīng)過濾處理，以免在水分蒸發(fā)后水和氣中含有的雜質(zhì)形成二次污染。加濕設(shè)備的安裝應(yīng)遠(yuǎn)離電腦、儀器儀表、機器耗材，遠(yuǎn)離環(huán)境內(nèi)的電源和電纜線路密集區(qū)域，加濕噴霧的方向應(yīng)與室內(nèi)氣流方向保持一致。環(huán)境濕度對木材制造行業(yè)的重要作用在自然界生長過程中，樹木必須有充足的水分供應(yīng)。木材本身在被砍伐之后很長時間內(nèi)仍保持其吸濕的特性，其對周圍環(huán)境濕度的變化非常敏感。太濕會使木材膨脹，太干燥則會造成木材失水收縮。這種外型上的變化并不是規(guī)則的，切向的膨脹與收縮一般大于軸向（假設(shè)材料長短的大約比例為2:1）形態(tài)改變的不規(guī)則性，以及由于失水而造成木質(zhì)部收縮大于木髓部，這兩方面的原因使得木材變形。含水量變化對不同木材收縮度的影響方向1%含水量變化對木材形態(tài)的影響杉木/云杉毛櫸/橡木切向0.24%0.39%軸向0.12%0.19%長度0.0005%0.01%很顯然，木材失水變形的敏感度取決于木材的種類、單位體積重量、所含年輪的狀態(tài)等。失水收縮、膨脹等作用造成的變形可以通過精心選擇切割方向加以避免，表中所示的變形比例只有在含水量變化較小時才是微小的。如果木材不是直接置于濕度適宜的環(huán)境下（如在雨中），其含水量取決于周圍環(huán)境的空氣濕度。在生產(chǎn)加工過程中，最理想的木材含水量為9%—12%，其加工環(huán)境相對濕度為50%RH—60%RH時。這樣，也就在空氣與木材之間形成了濕度平衡關(guān)系，從而保證了木材在加工過程中的質(zhì)量不變。環(huán)境濕度與木材含水量的對照關(guān)系相對濕度%RH1009080706050403020木材含水量%28.320.216.313.010.59.07.65.94.3不恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境濕度會給木材的存儲和加工造成如下危害：造成框架結(jié)構(gòu)的拐角連接不夠緊密、松動等現(xiàn)象；家具或木制品內(nèi)部失水收縮變形；合成板材中層或邊緣部分脫離、脫膠；木材表面出現(xiàn)凹凸并發(fā)展為表面裂損。精細(xì)木材加工中木材的環(huán)境濕度要求加工類別相對濕度（%RH）外圍木制品12—15內(nèi)部木制品10—14家俱10—12多層多木質(zhì)制品7—8合成板材7—11測量木材含水量的最佳方法是電子測試法，通過對木材烘干后測量其濕重與干重的差額，從而確定空氣相對濕度。空氣的含水量并不重要，其干燥與濕潤取決于含水量的飽和程度，而空氣濕度的飽和程度是根據(jù)當(dāng)前溫度的變化而改變的。環(huán)境濕度對檔案管理行業(yè)的重要作用檔案、圖書的保管環(huán)境對濕度要求比較嚴(yán)格，這些紙張、片基、明膠等檔案制品材料都有一定的含水量。當(dāng)含水量適宜時，材料柔韌性好且耐折，在保存、運輸、翻閱中不易損壞，有利于提高使用壽命；若含水量過低則使材料發(fā)脆、易折、易帶靜電而吸附灰塵，膠片乳劑會剝離或破損。在我國北方地區(qū)的干旱季節(jié)，其環(huán)境相對濕度經(jīng)常降到40%RH以下，甚至更低到20%RH左右，極不利于檔案存儲?？諝庀鄬穸葘追N實驗室紙樣耐折度的影響紙漿種類打漿度（OSR）不同相對濕度（%RH）時的耐折度51535658595未漂亞硫酸鹽漿25282519181612352433347854145059105212255201143漂白漿2525284340279353428514935215012319519026611076未漂硫酸鹽漿2535043098010907003303520036556511402040301550490620650135056407540漂白鹽漿251868534624103535019230713246235033630838032025366實驗表明，相對濕度在45%RH—60%RH時紙張的含水量可以保持在7%左右，是比較適合檔案存儲管理的環(huán)境濕度。在這樣的相對濕度條件下，紙張的機械強度、物理和化學(xué)性質(zhì)均保持在比較優(yōu)良的狀態(tài)下，可以有效防止紙張粘連、扭曲變形等現(xiàn)象，從而延長檔案材料的使用壽命。我國檔案庫房及技術(shù)業(yè)務(wù)用房的室內(nèi)溫濕度標(biāo)準(zhǔn)檔案類別溫度（℃）相對濕度（%RH）備注有空調(diào)庫房14—2445—60變化差異≤2℃、≤5%RH無空調(diào)庫房不低于1445—45變化差異≤5%RH縮微拷貝片庫14—2450—60縮微母片庫13—1535—40錄音室20—2550—60裱糊室18—2850—70復(fù)印、試驗室18—2850—60要求室內(nèi)清潔度高電腦機房21±245±5陳列室14—3045—60注：摘自國家檔案局1985年制定的“檔案館溫濕度管理暫行規(guī)定”其他國家檔案館溫、濕度標(biāo)準(zhǔn)國家名稱溫度（℃）相對濕度（%RH）美國國家檔案館20—2350—60法國國家檔案館20—2450—55俄羅斯國家檔案館14—1850—65荷蘭國家檔案館1550—60此外，灰塵會使紙張、膠片產(chǎn)生劃傷并帶有酸、堿性質(zhì)不同的化學(xué)雜質(zhì)，部分灰塵顆粒含有金屬離子，會在空氣中吸收有害物質(zhì)，帶有較強的腐蝕性。灰塵在空氣中吸附的許多霉菌孢子，會造成蟲害和微生物在檔案文件中孳生繁殖，對檔案文件的存儲危害極大。合理控制檔案庫房的溫濕度環(huán)境，有利于控制灰塵的產(chǎn)生和漂移，從而將上述損害事故降低到最小程度。環(huán)境濕度對氣調(diào)冷庫行業(yè)的重要作用氣調(diào)冷庫是目前最先進(jìn)的保鮮設(shè)施，它通過調(diào)節(jié)庫內(nèi)的氧氣、二氧化碳、乙烯等氣體的氣分含量、控制庫內(nèi)溫度、相對濕度等環(huán)境條件，使貯存的果品蔬菜處于休眠狀態(tài)從而達(dá)到保鮮的目的。新鮮果品蔬菜的含水量高，要求保鮮庫內(nèi)的相對濕度必須保持在一個較高的水平上。在前面已經(jīng)說明水分在空氣與物質(zhì)之間的轉(zhuǎn)移交換關(guān)系，在氣調(diào)冷庫中這種水分的吸收和釋放活動同樣存在，不恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境濕度會造成果品蔬菜失水變干而失去保鮮的目的。由此可見，濕度問題在氣調(diào)冷庫的控制和質(zhì)量保證上有著舉足輕重的作用。部分果品蔬菜貯存的溫、濕度條件果蔬種類溫度（℃）相對濕度（%RH）蘋果-1—-485—95鴨梨090—95桃085—95柿子-190荔枝1—390—95獼猴桃090—95黃瓜10—1395番茄1290—95菜花095蒜苔095從上表可以看出，果品蔬菜貯存的最佳溫度在-5℃—15℃之間，相對濕度在80%RH—97%RH之間，屬于對相對濕度要求較高的生產(chǎn)環(huán)境。這種濕度要求通常是自然條件所不能達(dá)到的，若不能滿足會使果品蔬菜失重、脫水和變味。因此，必須通過人為地進(jìn)行強制加濕才能滿足濕度需要，否則將直接影響果品蔬菜的質(zhì)量和經(jīng)濟價值。

附錄資料：不需要的可以自行刪除生產(chǎn)作業(yè)筆記一生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論1、生產(chǎn)戰(zhàn)略：是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時所遵循的指導(dǎo)思想，以及在這種指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。2、生產(chǎn)管理的任務(wù)：運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種要素組織起來，形成有機整體，按最經(jīng)濟的方式，生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容：1.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織2.生產(chǎn)計劃3.生產(chǎn)控制4、生產(chǎn)管理的原則：1.講求經(jīng)濟效益2.堅持以銷定產(chǎn)3.實行科學(xué)管理4.組織均衡生產(chǎn)5.實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略5、生產(chǎn)按工藝特性分類：1.加工裝配型2.流程型6、生產(chǎn)按組織生產(chǎn)的特點分類：1.備貨型2.訂貨型：訂貨組裝型、訂貨制造型、訂貨工程型7、備貨型生產(chǎn)（MTS）：是指在沒有接到用戶訂單時，按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)目的是為了完成產(chǎn)品庫存。8、訂貨型生產(chǎn)（MTO)：是指按用戶的訂單進(jìn)行生產(chǎn)。9、生產(chǎn)按專業(yè)化程度分類：1.大量生產(chǎn)2.單件生產(chǎn)3.成批生產(chǎn)4.多品種小批量生產(chǎn)10、多品種小批量生產(chǎn)組織工作的特征：1.生產(chǎn)品種多樣性2.生產(chǎn)過程復(fù)雜性3.生產(chǎn)能力的適應(yīng)性4.環(huán)境條件的多變性5.生產(chǎn)計劃的變動性6.生產(chǎn)管理的動態(tài)性11、生產(chǎn)過程的組成：1.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程2.基本生產(chǎn)過程3.輔助生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)服務(wù)過程12、工序：是指一個工人或一組工人在同一工作上對同一勞動對象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。13、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：1.生產(chǎn)過程的連續(xù)性2.生產(chǎn)過程的比例性3.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性4.生產(chǎn)過程的柔性14、生產(chǎn)時間計算：*P25--2815、文明生產(chǎn)：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。16、“5S”活動的內(nèi)容：1.整理2.整頓3.清掃4.清潔5.素養(yǎng)17、安全生產(chǎn)：是指在保持領(lǐng)導(dǎo)者生命安全和健康的前提下進(jìn)行生產(chǎn)活動。二工作研究1、工作研究：是指在既定的工作條件下，運用系統(tǒng)分析的方法，研究資源的更合理利用，排除作業(yè)中不合理、不經(jīng)濟和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟的工作方法，以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率，降低系統(tǒng)的運營成本。2、工作研究的內(nèi)容：1.方法研究：過程分析、動作分析2.時間研究：定額制訂、工作抽樣3、工作研究的步驟：1.發(fā)掘問題，選擇研究項目2.確定目標(biāo)3.記錄4.分析研究記錄的事實，尋求新的方法5.評價新的工作方法6.實施新的方法7.追檢與再評價4、過程分析：是指對現(xiàn)行作業(yè)方法予以系統(tǒng)的記錄，這種記錄采用的是一種以簡明符號為基礎(chǔ)繪制的程序圖。5、過程分析基本符號：1.加工：2.搬運：3.儲存：4.延誤：5.檢驗：6、過程分析的內(nèi)容：1.產(chǎn)品工序分析2.零件加工分析3.平面流程分析4.搬運分析5.人—機聯(lián)合分析7、動作分析：是把某項作業(yè)的動作分解為最小的分析單位，對作業(yè)進(jìn)行定性、定量分析，省去不必要和不合理的動作，制定出最合理的動作和動作的順序，使作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的一種科學(xué)分析方法和技術(shù)。8、動作的基本類型：1.必要動作2.輔助動作3.延遲動作9、工作研究中動作經(jīng)濟合理的要求：1.動作應(yīng)同時進(jìn)行2.動作應(yīng)對稱3.動作應(yīng)自如4.動作應(yīng)有節(jié)奏5.動作應(yīng)考慮慣性6.能用腳完成的動作，應(yīng)避免用手10、工作環(huán)境：是指人、機共處的特定條件，如溫度、濕度、噪聲等物理環(huán)境；有害氣體等化學(xué)環(huán)境和人際關(guān)系等社會環(huán)境。11、工作環(huán)境的三類因素：1.氣候狀況2.照明和色彩狀況3.噪聲與振動狀況三生產(chǎn)計劃和控制1、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)：是一個包括需要預(yù)測、中期生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料計劃、能力計劃、設(shè)備計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃等相關(guān)計劃和職能，并以生產(chǎn)控制信息的迅速反饋連接構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。2、生產(chǎn)計劃的層次：1.長期生產(chǎn)計劃。屬于戰(zhàn)略計劃，任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策。2.中期生產(chǎn)計劃。屬于戰(zhàn)術(shù)性計劃，任務(wù)是對企業(yè)在計劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度。3.短期生產(chǎn)計劃。任務(wù)是直接依據(jù)用戶的訂單，合理的安排生產(chǎn)活動的每個細(xì)節(jié)。3、年生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)：1.品種2.產(chǎn)量3.質(zhì)量4.產(chǎn)值5.出產(chǎn)期4、生產(chǎn)計劃的產(chǎn)值指標(biāo)分為：1.商品產(chǎn)值2.總產(chǎn)值3.凈產(chǎn)值5、生產(chǎn)計劃編制的原則：以銷定產(chǎn)的原則，即以產(chǎn)品銷路來決定生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。6、生產(chǎn)計劃編制的步驟：1.調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)。2.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計劃指標(biāo)。3.綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)。7、滾動式計劃方法的優(yōu)點：1.計劃是動態(tài)型的，計劃的應(yīng)變性和嚴(yán)肅性得到保證。2.提高了計劃的連續(xù)性。8、生產(chǎn)計劃主要考慮的成本項目：1.正常生產(chǎn)成本2.加班成本3.外協(xié)成本4.庫存成本9、生產(chǎn)計劃圖表法的使用原則：一行內(nèi)各單元記入量的總和等于該行的總生產(chǎn)能力，一列內(nèi)各單元記入的總和應(yīng)等于該列的需求。10、生產(chǎn)計劃的線形規(guī)劃模型的四個組成部分：1.變量2.目標(biāo)函數(shù)3.約束成本4.變量非負(fù)限制11、建立線形規(guī)劃模型：*P78—7912、期量標(biāo)準(zhǔn)：是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。13、期量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容：大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額。成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品定額。單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提前期。批量＝生產(chǎn)間隔期*平均日產(chǎn)量生產(chǎn)間隔期＝批量/平均日產(chǎn)量14、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法：1.在制品定額法2.提前期法3.生產(chǎn)周期法4.MRP法15、生產(chǎn)控制：是指對日常生產(chǎn)活動及時監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，進(jìn)行調(diào)節(jié)和校正。16、生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容：1.作業(yè)安排2.測定偏差3.糾正偏差4.提供信息17、生產(chǎn)均衡性控制：是指不僅要求企業(yè)按時完成任務(wù)，而且要求企業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每種產(chǎn)品都能按日按月完成生產(chǎn)任務(wù)，即實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。18、在制品：企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為在制品。四新產(chǎn)品開發(fā)1、新產(chǎn)品：是指在一定的地域內(nèi)、第一次生產(chǎn)和銷售的，在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)指標(biāo)等某一方面或幾個方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)、提高或獨創(chuàng)的產(chǎn)品。2、新產(chǎn)品的特點：1.具有新的原理、構(gòu)思或設(shè)計。2.采用了新材料，使產(chǎn)品性能有大幅度的提高。3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯改進(jìn)。4.擴大了產(chǎn)品的使用范圍。3、新產(chǎn)品的分類：1.按其具備的新質(zhì)程度分：全新產(chǎn)品、改進(jìn)新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿制新產(chǎn)品2.按開發(fā)的方式分：企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品、用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品4、新產(chǎn)品的特征：1.創(chuàng)新性2.先進(jìn)性3.繼承性4.模糊性和相對性5、產(chǎn)品生命周期：是指產(chǎn)品從完成試制到投放市場，到最后被淘汰退出市場所經(jīng)歷的周期性規(guī)律。6、產(chǎn)品生命周期各階段的特點：1.投入期：銷量低，銷售額增長緩慢。2.成長期：銷售量迅速增長，競爭者紛紛介入。3.成熟期：市場基本飽和，雖然普及率繼續(xù)有所提高，但銷售量趨于穩(wěn)定。4.衰退期：產(chǎn)品普及率迅速降低，成本上升，分銷環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向營銷新品。7、產(chǎn)品成長期企業(yè)的營銷策略：1.建立良好的分銷渠道2.促銷重點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品質(zhì)8、產(chǎn)品構(gòu)思（創(chuàng)意）的來源：1.用戶2.銷售者3.科技人員9、新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究：是指用科學(xué)的方法，對產(chǎn)品進(jìn)行市場分析和預(yù)測，進(jìn)行財務(wù)分析和經(jīng)濟論證，以確定產(chǎn)品方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，在多種方案中選擇最佳方案。10、新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的分類：1.定性分析：主要用于產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段2.定量分析：包括綜合平分法和經(jīng)濟評價法11、經(jīng)濟評價方法計算：*P122—12312、新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式：1.設(shè)立獨立的開發(fā)部門2.在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)3.建立專門的研究開發(fā)小組4.成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會13、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容：1.目標(biāo)2.依據(jù)3.措施4.方式5.進(jìn)度6.責(zé)任制14、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的依據(jù)：1.企業(yè)的發(fā)展方向2.用戶市場的需求3.產(chǎn)品及零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度4.企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件5.國家或地區(qū)的總體規(guī)劃和某些指令性任務(wù)6.國家有關(guān)的政策和法規(guī)五項目計劃與控制1、工程項目：是一種一次性的、為實現(xiàn)某種目的性、相互關(guān)聯(lián)的各項活動的整體，這些活動在完成整項工程中必須按一定的程序執(zhí)行。2、工程項目的特點：1.一次性2.時限性3.程序性4.新穎性3、工程項目管理的目標(biāo)：是將完成項目所需的有限資源，在必要的時間，按需要的數(shù)量進(jìn)行合理分配并求得資源的最佳利用。其具體目標(biāo)涉及三個方面：1.工程項目的成本：為實施該工程項目而發(fā)生的所有直接費用和間接費用的總和2.工程項目的進(jìn)度：完工期限是進(jìn)度管理的目標(biāo)3.工程項目的質(zhì)量：項目完成后是否能達(dá)到預(yù)先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平要求4、工程項目管理的內(nèi)容：1.工程項目的前期管理（立項）2.工程項目計劃3.工程項目控制5、工程項目管理：就是自項目立項開始，為確保項目的整體目標(biāo)，并依據(jù)明確的可利用資源約束條件而進(jìn)行的一系列計劃、組織與控制活動。6、工程項目計劃的內(nèi)容：1.項目規(guī)劃2.工作分解結(jié)構(gòu)3.工作說明書4.任務(wù)和責(zé)任分派5.項目預(yù)算和成本估算6.進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計劃7.工作授權(quán)8.報告和檢查制度7、工作分解結(jié)構(gòu)：就是將整個工程項目按工作內(nèi)容分解為各自獨立的結(jié)構(gòu)要素，再將各結(jié)構(gòu)要素進(jìn)一步分解，一直分解成獨立的、可衡量的作業(yè)。8、工程項目控制：是指在工程實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。9、甘特圖法（橫道圖法、條形圖法）：是一種計劃和控制生產(chǎn)的有效工具，是把工程項目中的各項作業(yè)時間，在標(biāo)有日期的圖表上用橫線表示出其起止時間。10、編制工程項目進(jìn)度計劃要考慮的因素：1.項目的規(guī)模和復(fù)雜性2.對項目細(xì)節(jié)的掌握程度3.項目的時限性4.項目的總進(jìn)度是否由少數(shù)幾項關(guān)鍵作業(yè)所決定11、網(wǎng)絡(luò)圖：是一種表示一項工程或任務(wù)中，各個工作環(huán)節(jié)或各項作業(yè)的先后順序、銜接關(guān)系和所需作業(yè)時間的圖解模型。12、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制：*P138-14913、作業(yè)時間：是指在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項作業(yè)或一道工序所需要的時間。用titj表示。14、估計確定作業(yè)時間的兩種方法：1.單一時間估計法：在估計作業(yè)時間時只確定一個時間值2.三種時間估計法：在估計作業(yè)時間時，先預(yù)估三種時間值，然后據(jù)以計算完成作業(yè)時間的平均值。三種時間值是：樂觀時間a，最大可能時間m，悲觀時間b，titj=(a+4m+b)/615、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算：*P150—16116、確定網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路線的方法：1.作業(yè)路線累計時間比較法2.時差法3.破圈法17、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化：運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)求得一個時間短、資源耗費少、成本低的計劃方案。六庫存控制1、庫存的作用：防止缺貨，提高服務(wù)水平節(jié)省開支，降低成本保證生產(chǎn)銷售過程順利進(jìn)行提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求2、周轉(zhuǎn)庫存：因生產(chǎn)（對內(nèi)）或訂貨（對內(nèi)）以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時，所形成的周期性庫存，成為周轉(zhuǎn)庫存。3、運輸庫存：處于相鄰兩工作地或相鄰兩級銷售組織之間的庫存，成為運輸庫存。4、庫存控制：是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，在庫存動態(tài)變化的基礎(chǔ)上，按照經(jīng)濟合理的原則，采用適當(dāng)方法對庫存進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制的活動。5、庫存過小的問題：1.會造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽。2.會造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。3.會使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨成本提高。4.會影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。6、獨立需求（市場需求）：是指對一種物料的需求在數(shù)量上和時間上與對其他物料的需求無關(guān)，只取決與市場和顧客的需求。從庫存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指那些具有不確定性、企業(yè)自身不能控制的要求。7、從屬需求（相關(guān)需求、非獨立需求）：是指對一種物料的需求，在數(shù)量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。從庫存控制的角度，其本質(zhì)含義是指那些具有確定性、企業(yè)能夠控制的需求。8、獨立需求和從屬需求的特征：獨立需求的特征是需求趨向于連續(xù)或由于隨機因素的影響而波動，需求量可以通過預(yù)測進(jìn)行估算。從屬需求的特征是可以根據(jù)對最終項目的獨立需求精確的計算出來。9、定量訂貨模型：以庫存余量為基礎(chǔ)。當(dāng)庫存余量降低到預(yù)先設(shè)定的重新訂貨點時，庫存控制系統(tǒng)便開始訂貨。10、定量訂貨模型的特點：每次訂貨的訂貨量相同，訂貨點相同，訂貨提前期固定不變，對庫存的需求率不變，瞬間補充庫存。11、定量訂貨模型計算：*P18412、時變需求下庫存控制的三種對策：1.直接按期間需求訂貨2.按經(jīng)濟批量訂貨3.部分期間費用比較法七物資管理1、物資管理的內(nèi)容;1.制定合理先進(jìn)的物資消耗定額2.確定正常的物資儲備定額3.編制物資采購計劃4.搞好倉庫管理和物資節(jié)約工作5.建立和健全各項規(guī)章制度2、物資按在生產(chǎn)中的作用分類：1.主要原材料2.輔助材料3.燃料4.動力5.工具3、物資管理的組織形式：1.職能式組織2.區(qū)域式組織3.產(chǎn)品式組織4.內(nèi)外分工式組織4、物資供應(yīng)計劃的任務(wù)：1.確定企業(yè)計劃期各項任務(wù)所需物資，作出部署和安排，搞好物資供需平衡。2.按計劃組織進(jìn)貨，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和時間要求，按質(zhì)按量按時向車間班組發(fā)料。3.充分利用企業(yè)的物資資源，減少和杜絕積壓浪費，降低費用，加速周轉(zhuǎn)，以提高效益。5、物資消耗定額的制訂方法：1.技術(shù)計算法2.統(tǒng)計分析法3.經(jīng)驗估計法6、機械制造企業(yè)主要原材料消耗的構(gòu)成：構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料2.工藝性損耗3.非工藝性損耗7、工藝性損耗：是指在加工過程或準(zhǔn)備加工過程中，由于工藝技術(shù)上的原因而必然產(chǎn)生的原材料損耗。8、非工藝性損耗：是指由于運輸保管不善，供應(yīng)材料不合規(guī)格，以及其他非工藝技術(shù)上的原因所造成的損耗。9、企業(yè)物資需用量的確定方法：1.直接計算法：根據(jù)計劃任務(wù)和物資消耗定額來確定物資需用量2.間接計算法：按一定比例、系數(shù)來估算物資需用量10、物資計劃檢查分析的主要內(nèi)容：1.物資申請計劃的批準(zhǔn)程度2.物資采購計劃的落實和訂貨合同的完成情況3.物資供應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度的保證制度4.主要物資的庫存周轉(zhuǎn)狀況5.主要物資的消耗定額的執(zhí)行情況11、倉庫管理制度：1.安全管理制度2.崗位責(zé)任制度12、企業(yè)物資節(jié)約的主要途徑：1.改革產(chǎn)品設(shè)計，減輕產(chǎn)品自重2.采取先進(jìn)工藝，減少工藝性物資消耗3.采用新材料和代用材料4.實行先進(jìn)的下料方法5.充分挖掘物資潛力，做好廢舊物資的回收利用工作八設(shè)備綜合管理1、設(shè)備綜合管理：是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直到報廢，這一全過程的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動的統(tǒng)稱。2、設(shè)備管理經(jīng)歷的兩個階段和三個時期：傳統(tǒng)設(shè)備管理階段（事后維修時期、預(yù)防維修時期）；現(xiàn)代設(shè)備管理階段（設(shè)備綜合管理時期）3、傳統(tǒng)設(shè)備管理的特點和局限性：1.階段性2.片面性3.封閉式4.局部式4、設(shè)備前期管理：是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟的全面管理。5、設(shè)備租賃：是指企業(yè)（承租方）根據(jù)生產(chǎn)的需要選定設(shè)備，然后委托租賃公司（出租方）代為融資購進(jìn)設(shè)備。出租方與承租方訂立租賃合同，承租方通過支付租金取得一定時間內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)。6、設(shè)備的技術(shù)性評價的內(nèi)容：1.生產(chǎn)性2.可靠性3.維修性4.安全性5.節(jié)約性6.環(huán)保性7.成套性8.適應(yīng)性9.耐用性7、設(shè)備投資回收期：即為設(shè)備投資總額與采用該設(shè)備后的年凈收入（節(jié)約額）之比。8、設(shè)備后期管理：是指設(shè)備運行過程中的綜合管理，包括設(shè)備的合理使用、維護(hù)、檢查、修理以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容和降低運行過程中各環(huán)節(jié)費用的經(jīng)濟性內(nèi)容。9、設(shè)備分類的比例：A類（重點）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的10％；B類（一般）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的75％；C類（次要）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的15％。10、有形磨損：又稱物理磨損，是指設(shè)備在使用過程中由于機械摩擦而形成的磨損。11、無形磨損：是指由于經(jīng)濟或技術(shù)的原因而使設(shè)備貶值所產(chǎn)生的損失。12、設(shè)備壽命的分類：1.設(shè)備的物質(zhì)壽命2.設(shè)備的技術(shù)壽命3.設(shè)備的經(jīng)濟壽命13、設(shè)備改造與設(shè)備更新相比的優(yōu)點：1.設(shè)備改造的針對性強，對生產(chǎn)的適應(yīng)性好。2.設(shè)備改造的經(jīng)濟性好。3.設(shè)備改造有利于企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)而適用的技術(shù)，提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平，設(shè)計、制造能力，管理水平和人員素質(zhì)。4.設(shè)備改造有利于改變企業(yè)設(shè)備的構(gòu)成，減少陳舊、落后的設(shè)備，增加具有現(xiàn)代技術(shù)水平的設(shè)備。九全面質(zhì)量管理與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)1、全面質(zhì)量管理：一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織全體成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。2、全面質(zhì)量管理的基本要求：1.全員的質(zhì)量管理2.全過程的質(zhì)量管理3.全企業(yè)的質(zhì)量管理4.多方法的質(zhì)量管理3、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作：1.標(biāo)準(zhǔn)化工作2.理化計量工作3.質(zhì)量信息工作4.質(zhì)量責(zé)任制5.質(zhì)量教育工作4、ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)適用于：1.設(shè)計/開發(fā)全過程的質(zhì)量保證2.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證3.安裝全過程的質(zhì)量保證4.服務(wù)全過程的質(zhì)量保證5、質(zhì)量體系認(rèn)證：是指依據(jù)國際通用的《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行審核，并以頒發(fā)認(rèn)證證書的形式，證明企業(yè)的質(zhì)量體系和質(zhì)量能力符合相應(yīng)要求，授予合格證書并予以注冊的全部活動。6、實施ISO標(biāo)準(zhǔn)與開展全面質(zhì)量管理（TQC）的關(guān)系;全面質(zhì)量管理（TQC）與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在管理思路、管理方法、管理內(nèi)容上是一致的，兩者是相互補充、相互完善、相互促進(jìn)的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)從本質(zhì)上看是協(xié)商一致的結(jié)果，具有系統(tǒng)性和一致性，并在一定時期內(nèi)保持相對的穩(wěn)定性，是最基本、最起碼的要求。所以說兩者是動態(tài)和靜態(tài)、基礎(chǔ)和發(fā)展的關(guān)系。實踐中是相互促進(jìn)的，全面質(zhì)量管理為ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，系列標(biāo)準(zhǔn)又是全面質(zhì)量管理不斷深化的基礎(chǔ)?？傊?，系列標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，全面質(zhì)量管理是目標(biāo)。十質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法母體：又稱總體，是指某一次統(tǒng)計分析中研究對象的全體。2、子樣：又稱樣本，是指從母體中隨機抽取的一部分個體的集合。構(gòu)成子樣的每個個體，稱為樣本。3、質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法