家電企業(yè)迎海外并購又一高潮期 但將面臨本土化困局

Word家電企業(yè)迎海外并購又一高潮期但將面臨本土化困局家電不僅在國內(nèi)處處可見，在國外也一樣到處都能看到海信、廈華、上廣電、海南現(xiàn)代、寧波奧克斯等企業(yè)的產(chǎn)品。中國的家電產(chǎn)品正在以其物美價廉之優(yōu)勢，在廣闊的非洲市場登臺亮相，與世界名牌競風(fēng)流。

中國家電企業(yè)“出?！笔召徴诩铀?。近日，TCL集團(tuán)宣布全資子公司與美國NovatelWireless簽署協(xié)議收購后者旗下MIFI（智能移動熱點(diǎn)設(shè)備及移動寬帶）業(yè)務(wù)，對價為5000萬美金，本次收購有望強(qiáng)化TCL集團(tuán)的北美業(yè)務(wù)布局。

在此之前，中國家電企業(yè)在國外掀起了多輪并購。如2021年美的以5748萬美元收購了埃及空調(diào)企業(yè)Miraco公司32.5%股份，2021年海爾以1.283億美元收購了三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)和冰箱的研發(fā)及銷售業(yè)務(wù)，2021年美的電器以2.233億美元收購了開利在拉美的空調(diào)公司51%的股權(quán)，2021年海爾斥資約7.66億美元拿下了新西蘭國寶級電器品牌“斐雪派克”……而近兩年可以說迎來了家電企業(yè)海外并購的又一高潮期，尤其是今年。

2021年，家電企業(yè)迎來了海外收購大年，企業(yè)海外收購動作頻頻：美的先后收購了東芝白電、德國庫卡以及意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet，海爾完成對GE家電業(yè)務(wù)的并購，TCL與埃及當(dāng)?shù)刈畲蠹译娖髽I(yè)Elaraby合作共建液晶電視生產(chǎn)線，創(chuàng)維東南亞制造基地落成、在當(dāng)?shù)剡\(yùn)作東芝和創(chuàng)維雙品牌，樂視斥資吞并美國最大智能電視巨頭Vizio……

正如美的集團(tuán)所說，中國家電依托廣闊的地域和14億人口所蘊(yùn)含的巨大市場，依托已形成的規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品集群優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化配套優(yōu)勢及資本優(yōu)勢，已經(jīng)在全球具備一定的競爭力。而且，中國家電工業(yè)的國際角色正在發(fā)生變化，開始積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，推動中國家電全球化戰(zhàn)略及全球布局，在穩(wěn)步提升國際競爭力的同時，帶來全球運(yùn)營的新商機(jī)。

確實(shí)，拓展海外市場、實(shí)現(xiàn)全球化，是這些企業(yè)“出?！钡哪康闹?。2021年，美的首次出海、收購Miraco公司的同時，美的董事長方洪波就曾表示，這是其5年國際化布局的第一步。在2021年的年報中，美的繼續(xù)表示，將堅持全球經(jīng)營，確保海外收入，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅定推動OBM全球品牌的建設(shè)，積極關(guān)注與尋求全球家電領(lǐng)先企業(yè)的合作及并購機(jī)遇，以更多新市場、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目來推動全球經(jīng)營的落地。TCL于2021年年初制定了“雙+”轉(zhuǎn)型和國際化的雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，重新制定國際化路線圖，繼續(xù)鞏固和提高歐美市場份額，同時選擇印度、巴西等重點(diǎn)新興市場突破，試圖通過國際化完善全球業(yè)務(wù)布局，提升海外市場份額。

據(jù)了解，截止目前，美的在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度建有海外生產(chǎn)基地，海外銷售已占公司總銷售近40%；海爾有9個海外工廠，覆蓋歐洲、美洲、亞洲、中東及非洲等主要區(qū)域，青島海爾海外資產(chǎn)占比約為11%；TCL去年海外銷售收入占比為47%；海信近日宣布，8月份其在澳洲市場的份額達(dá)到19%，位列第一，此前海信也連續(xù)5個月在南非拿下第一。

在企業(yè)國際化以及海外收購的過程中，本土化是重要問題之一。而現(xiàn)在從幾大家電巨頭的海外收購中可以看出，其正在加強(qiáng)本土化，包括研發(fā)、制造、銷售等方面，尤其是在對成熟品牌的收購上。近期，在完成對東芝白電的收購后，美的正式允許其實(shí)行自主運(yùn)營，其派駐東芝白電的高管也只有會長和副社長2人。海爾也表示，企業(yè)正在堅持創(chuàng)牌戰(zhàn)略、推進(jìn)多品牌運(yùn)作，通過研發(fā)、制造、營銷“三位一體本土化”建設(shè)提升本土化運(yùn)營能力。

有企業(yè)并購方面的負(fù)責(zé)人表示，目前中國大陸企業(yè)海外并購越來越傾向于國外的技術(shù)、品牌和知識產(chǎn)權(quán)，但是在跨境并購上中國企業(yè)仍處于起步和摸索階段。在管理團(tuán)隊、海外戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)團(tuán)隊間溝通、海外文化與經(jīng)濟(jì)背景等方面需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)本土化，用海外視角看待海外業(yè)務(wù)。

需要注意的是，在宣稱實(shí)行“本土化”的情況下，如何更好地實(shí)現(xiàn)是問題之一。據(jù)日媒報道，海爾收購前三洋電機(jī)白色家電業(yè)務(wù)后，由于負(fù)責(zé)人頻繁更換、戰(zhàn)略更改等原因在日本陷入苦戰(zhàn)，負(fù)責(zé)日本等市場的Aqua今年二三月因銷售增長乏力，將在日本裁員約1成。

同時，上述負(fù)責(zé)人還表示，在海外收購，尤其是在那些出于業(yè)務(wù)層面考慮所進(jìn)行的收購，企業(yè)需要考慮