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工驗(yàn)收控制程序?qū)Χㄖ葜屏簣?chǎng)建場(chǎng)期間的大、小臨工程設(shè)計(jì)、施工安全質(zhì)量、施工進(jìn)2.適用范圍3.職責(zé)主體3.3安質(zhì)部負(fù)責(zé)大小臨工程施工過(guò)程的安全、質(zhì)量檢查,施工完畢后4.部門職責(zé)4.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(技術(shù)部)無(wú)誤無(wú)誤標(biāo)準(zhǔn)化總工下發(fā)圖紙4.1.2技術(shù)員圖紙繪制按照制圖標(biāo)準(zhǔn),各類線性文字表示清晰,檢查與施工員識(shí)圖。4.1.3每個(gè)大小臨設(shè)計(jì)圖紙中附帶工程數(shù)量表,同時(shí)參考施工規(guī)范書寫技術(shù)交底指導(dǎo)施工隊(duì)施工。 編號(hào)(附表2)。4.1.5技術(shù)員設(shè)計(jì)的圖紙與技術(shù)交底完成后交給技術(shù)主管認(rèn)真審核,無(wú)誤后簽字交給總工審核,總工確認(rèn)無(wú)誤簽字。技術(shù)部再將圖紙、技術(shù)交底與安全技術(shù)交底交給施工隊(duì)負(fù)責(zé)人確技術(shù)交底?式五份:原件留檔案室存檔、一份工程技術(shù)部留底、一份術(shù)部務(wù)必及時(shí)下發(fā)技術(shù)變更通知單通知有關(guān)各個(gè)部門,技術(shù)變更通知 單按照嫺技變-001(附表3)編號(hào),并重新下發(fā)設(shè)計(jì)變更后的圖紙與底收回銷毀,對(duì)檔案室與技術(shù)部的原圖紙與技術(shù)交底蓋作廢章、留底4.2按圖施工(施工隊(duì))據(jù)圖紙與技術(shù)交底按質(zhì)按量完成施工。施工開始前要求工程技術(shù)部測(cè)4.2.3如有設(shè)計(jì)變更的大小臨工程,務(wù)必要有技術(shù)部下發(fā)簽字蓋章齊全的圖紙方可變更施工方案。4.2.4施工隊(duì)在施工過(guò)程中要首先保證大小臨工程施工的安全與質(zhì)量。假如工期緊張,要采取多上施工人員與施工機(jī)械的辦法加快進(jìn)。4.2.5做好施工人員的安全質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。注意技術(shù)文件的整理于后期驗(yàn)工計(jì)價(jià)。4.3安全質(zhì)量管理與驗(yàn)工計(jì)量(安質(zhì)部)4.3.1工程質(zhì)量的檢查要做到全程監(jiān)控,即在工程施工的全過(guò)程4.3.2根據(jù)圖紙與技術(shù)交底的要求,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真檢查:放線、開挖深度與開挖標(biāo)高、支模的質(zhì)量與安全情況、混凝土與砂漿數(shù)量規(guī)格等等。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,立即給予口頭警告,屢叫不改下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單,嚴(yán)重者給予300-3000元罰款。工程質(zhì)量整改通 知單按照建安質(zhì)-ZG-001編號(hào)(附表4)。一式五份:原件留檔案室存 4.3.3排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并及時(shí)消除。包含現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備與材料擺放、臨時(shí)用電的開關(guān),線路等。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,立即給予口頭罰款。工程安全整改通知單按照建安全-ZG-001編號(hào)(附表5)。一式 4.3.4檢查現(xiàn)場(chǎng)人員的安全帽佩戴情況,對(duì)沒有佩戴安全帽的給通知單,按照FK-001編號(hào)(附表6),罰款交計(jì)劃財(cái)務(wù)部。一式四份: 4.3.5驗(yàn)工計(jì)量。工程完工后,根據(jù)圖紙計(jì)算工程量;安質(zhì)部組織工程管理部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人一起現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)實(shí)際工程量?,F(xiàn)場(chǎng)工程量如比設(shè)計(jì)圖紙少,按照實(shí)際計(jì)算,假如在使用過(guò)程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題,梁場(chǎng)具有對(duì)施工隊(duì)索賠的權(quán)利;如現(xiàn)場(chǎng)工程量如比設(shè)計(jì)圖紙多,按照設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)單一式四份(附表7):安質(zhì) 4.4進(jìn)度操縱與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度(工程管理部)4.4.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的計(jì)劃性。根據(jù)各階段的第一榀梁的灌注時(shí)間及質(zhì)量、工期、安全要求,協(xié)助技術(shù)部制定全面的建場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)4.4.2正確處理進(jìn)度與安全質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)格按照技術(shù)與安質(zhì)部及時(shí)協(xié)調(diào)解決。4.4.3按照要求規(guī)范的書寫施工日志,按月提交完整全面的工作4.5計(jì)價(jià)(項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部)部負(fù)責(zé)建場(chǎng)施工的計(jì)價(jià)工作。 工程項(xiàng)目地點(diǎn)合同號(hào) 工程項(xiàng)目地點(diǎn)合同號(hào) 分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)單施工單位號(hào)123456789工稱C10素砼墊層(50厚)HRB40025HRB33512HPB22510計(jì)編號(hào):日期同號(hào)程量表單位工程量單價(jià)小計(jì)3333個(gè)施工單位意見:施工單位負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員意見:質(zhì)檢人員:(簽字)年月日安全質(zhì)量監(jiān)察部意見:安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng):(簽字)年月日工程管理部意見:工程管理部部長(zhǎng):(簽字)
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