裝備制造業(yè)BOM定義要點(diǎn)

裝備制造業(yè)BOM定義要點(diǎn)裝備制造行業(yè)是指采用金屬切削機(jī)床從事生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品的工業(yè)部門。根據(jù)我國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的劃分，裝備制造行業(yè)主要包括農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械制造行業(yè)、儀器儀表行業(yè)、石化通用行業(yè)、重型礦山、機(jī)床工具行業(yè)、電工電器行業(yè)、通用基礎(chǔ)件行業(yè)、食品包裝機(jī)械制造行業(yè)、汽車行業(yè)、其它行業(yè)（包括各類紡織機(jī)械、鑄件、鍛件、建筑用金屬品）共11個(gè)行業(yè)。裝備制造行業(yè)的企業(yè)的組織規(guī)模大小不一，以前的企業(yè)一般都包括機(jī)械加工、鈑金加工、熱表處理、鑄造、鍛造、裝配等工藝手段齊全的綜合全能廠，改革開放以來，不少企業(yè)的熱表處理、鑄造、鍛造等專用工藝已從原有企業(yè)獨(dú)立出來成立專業(yè)加工企業(yè)。二、裝備制造行業(yè)管理特點(diǎn)■產(chǎn)品一般由多層部件組成，屬離散型制造，最后由零部件總裝而成，生產(chǎn)過程中主要是控制零部件的加工進(jìn)度、齊套性、生產(chǎn)管理較為復(fù)雜■產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置關(guān)系復(fù)雜，為滿足客戶要求，設(shè)計(jì)更改頻繁，計(jì)劃協(xié)調(diào)難；廣泛采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/工藝■根據(jù)管理特點(diǎn)可以分為兩類：通用設(shè)備大量生產(chǎn)，如昆機(jī)的臥鏜系列產(chǎn)品；通用設(shè)備中小批量和專用設(shè)備生產(chǎn)，如中國(guó)龍工的裝載機(jī)，屬中小批量生產(chǎn)模式，中集深專車屬專用設(shè)備生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)車幾乎都是非標(biāo)產(chǎn)品■通用設(shè)備大量生產(chǎn)：面向庫(kù)存生產(chǎn)為主；產(chǎn)品品種少，數(shù)量大；生產(chǎn)穩(wěn)定，生產(chǎn)追求連續(xù)性；零部件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；零部件同時(shí)自制、外購(gòu)、外協(xié)；可配套送料到工位（工序）■通用設(shè)備中小批量和專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè):面向訂單和面向設(shè)計(jì)為主，面向庫(kù)存生產(chǎn)為輔；僅有少部分零部件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化生產(chǎn)；加工工序多，周期長(zhǎng)；一般采用領(lǐng)料制；三、裝備制造業(yè)定義BOM時(shí)的關(guān)注點(diǎn)PDM應(yīng)用情況大型裝備制造業(yè)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)多年的信息化普及下，工廠都或多或少地應(yīng)用了CAD、ProE、CAPP進(jìn)行產(chǎn)品和工藝的設(shè)計(jì)。但較少有工廠采用PDM系統(tǒng)對(duì)日常地設(shè)計(jì)、開發(fā)工作進(jìn)行管理?；旧显趯?shí)施一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，如果需做一個(gè)BOM，都需根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行設(shè)計(jì)BOM到制造BOM的轉(zhuǎn)化工作，而這往往又是一項(xiàng)極其耗時(shí)耗力的工作，也是BOM規(guī)劃過程的重點(diǎn)。PDM與ERP系統(tǒng)的對(duì)接而如果工廠已啟用PDM系統(tǒng)，想在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中，比較好地利用已有的PDM資料，使后續(xù)的BOM維護(hù)工作變得更簡(jiǎn)單、工作量少些，則必須考慮PDM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的接口問題。因大部份的ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中，不太可能PDM和ERP系統(tǒng)使用的都是一家公司的產(chǎn)品，因此，也就不可能實(shí)現(xiàn)我們常說的無縫對(duì)接，則都需要有一個(gè)對(duì)接的過程。現(xiàn)在的產(chǎn)品對(duì)接方式，一般都是采用中間表的方式實(shí)現(xiàn)。即首先在PDM系統(tǒng)中，根據(jù)雙方項(xiàng)目組確認(rèn)的BOM層次結(jié)構(gòu)模型要求，在PDM系統(tǒng)中進(jìn)行層次的劃分，同時(shí)按照物料編碼規(guī)則，設(shè)置好物料的編碼、計(jì)量單位，導(dǎo)入到一個(gè)雙方都能使用的中間表中，用戶對(duì)此中間表做檢查后，再導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中。圖號(hào)的應(yīng)用基本上，現(xiàn)在企業(yè)的圖號(hào)編碼方式都是采用前蘇聯(lián)使用的隸屬碼的形式來進(jìn)行圖號(hào)編碼的，即設(shè)計(jì)人員從圖號(hào)上就可識(shí)別此零件是隸屬于哪一個(gè)部組的。并且這種圖號(hào)的應(yīng)用，在這些工廠內(nèi)已經(jīng)普遍使用，已形成了一種習(xí)慣，在一些工廠，各部門的運(yùn)營(yíng)都直接采用圖號(hào)來識(shí)別這些物料。這種編碼形式在設(shè)計(jì)上可行，在未啟用ERP系統(tǒng)，手工管理時(shí)可行，但如果移值到物料編碼上，則有可能發(fā)生一圖多號(hào)的情況，需要實(shí)施人員特別注意。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)過程中，允許一張圖紙對(duì)應(yīng)多個(gè)形狀相同，僅是尺寸不同的料件的情況，而這種形狀相同，尺寸不同的料件，在ERP系統(tǒng)的物料編碼定義時(shí)，是需要用多個(gè)物料編碼來進(jìn)行區(qū)分識(shí)別的Kingde&金蝶在圖號(hào)的應(yīng)用上，建議實(shí)施人員在物料編碼時(shí)不要將圖號(hào)作為編碼，也不要將圖號(hào)放到編碼中，可以將圖號(hào)作為物料的一個(gè)重要屬性，在物料基礎(chǔ)資料的圖號(hào)字段中維護(hù)，如果工廠人員有用圖號(hào)進(jìn)行物料查詢的習(xí)慣，可考慮將圖號(hào)信息放在名稱或規(guī)格字段中，方便用戶查詢。同時(shí)，可考慮作一份物料編碼與圖號(hào)對(duì)照表，供前期用戶未習(xí)慣使用物料編碼時(shí)使用。多計(jì)量單位設(shè)備制造行業(yè)的多單位，主要是在主材的重量單位上，同時(shí)，有些輔材的體積單位，也涉及到多單位轉(zhuǎn)換的情況。主材的重量單位，主要體現(xiàn)在采購(gòu)時(shí)用噸，庫(kù)存用噸和張、根，發(fā)料時(shí)也是以噸、張、根，BOM中用KG為單位進(jìn)行定義，如此多的計(jì)量單位，在各個(gè)不同使用部門，使用的計(jì)量單位都不同，在ERP系統(tǒng)中如何設(shè)置呢？現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)，一般都有多計(jì)量單位的解決方案，但需要定義主單位、輔助單位，像裝備制造行業(yè)的主材單位定義，一般應(yīng)以BOM中主材料的用量定義的單位為主單位，即一般都以KG為主單位，其它如張、根等都應(yīng)定義為輔助計(jì)量單位。設(shè)計(jì)BOM轉(zhuǎn)化為制造BOM在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中，會(huì)碰到多種類型的BOM，在技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)有設(shè)計(jì)BOM，也叫E-BOM，有些還有配置BOM；在銷售環(huán)節(jié)，有客戶BOM；有生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，有制造BOM；其它還有計(jì)劃BOM，發(fā)運(yùn)BOM，特征BOM、規(guī)劃BOM等。但在裝備制造業(yè)的實(shí)施環(huán)節(jié)需經(jīng)常理清楚的是設(shè)計(jì)BOM、配置BOM、客戶BOM、制造BOM，這些BOM的關(guān)系與應(yīng)用點(diǎn)。如果是按單生產(chǎn)或按單設(shè)計(jì)的工廠，大多用到設(shè)計(jì)BOM和制造BOM這二種BOM模式的情況下，還會(huì)使用到配置BOM和客戶BOM，而在這種應(yīng)用環(huán)境下，基本上客戶BOM可等同于制造BOM。如果是做庫(kù)存的企業(yè)，則可能只需用到設(shè)計(jì)BOM和制造BOM這二種BOM模式。一般說，技術(shù)開發(fā)部門最初能拿出來的的基本上都是設(shè)計(jì)BOM，而這種BOM往往需要轉(zhuǎn)化成制造BOM后，ERP系統(tǒng)才能使用。設(shè)計(jì)BOM如何轉(zhuǎn)化為制造BOM，就是實(shí)施人員在項(xiàng)目實(shí)施過程需重點(diǎn)投入精力、能力去做的事。技術(shù)部門的設(shè)計(jì)BOM，需要實(shí)施人員首先了解其設(shè)計(jì)BOM的現(xiàn)狀，并對(duì)BOM的作用、BOM分層原則、BOM中定義為自制件的影響等給客戶技術(shù)部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)地培訓(xùn)，說明其中的利害關(guān)系。實(shí)施人員再根據(jù)其現(xiàn)狀，雙方討論出一個(gè)BOM分層模型，在分層模型中，定義出BOM的層次結(jié)構(gòu)，哪些在BOM中管，哪些不管，哪Kingde&金蝶些是圖紙上需要的信息，而不是制造BOM中需定義的，哪些采用虛擬件處理，部組中哪些定義為實(shí)體件等等這些因素，都需考慮到。BOM轉(zhuǎn)化過程非常重要，如果實(shí)施過程中，這步未做過，后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施將舉步維堅(jiān)如何讓BOM扁平化在工廠中，設(shè)計(jì)BOM的層次結(jié)構(gòu)往往走二個(gè)極端，一個(gè)是極其扁平的現(xiàn)狀，僅有一層，直接就是產(chǎn)品下掛零件，中間沒有部組的體現(xiàn)；另一種是極其的繁瑣，在設(shè)計(jì)圖紙上將產(chǎn)品組成的先后順序及結(jié)構(gòu)、加工工藝，完整地呈現(xiàn)了。針對(duì)這二種情況，都需在BOM轉(zhuǎn)化過程中，作相應(yīng)地調(diào)整。而調(diào)整主要應(yīng)遵循的原則是在遵守BOM分層原則的前提下，盡可能地將BOM扁平，以減少業(yè)務(wù)部門日常維護(hù)的工作量。一般在做BOM扁平化的工作時(shí)，應(yīng)盡量多地使用虛擬件來進(jìn)行BOM的定義，采用虛擬件來定義BOM，一是可減少BOM維護(hù)部門的工作量，二是可盡可能兼顧設(shè)計(jì)圖紙與產(chǎn)品加工部門的使用習(xí)慣，三是方便BOM的核對(duì)。工藝路線在BOM定義時(shí)的應(yīng)用裝備制造業(yè)，在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中，存在著大量地機(jī)械加工、工序委外業(yè)務(wù)，有些機(jī)械加工業(yè)務(wù)還可能耗時(shí)很長(zhǎng)，業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)管理人員都非常希望知道工件或產(chǎn)品的加工進(jìn)度及狀態(tài)。這些車間加工環(huán)節(jié)的內(nèi)容在BOM中體現(xiàn)，是可以知道工件的進(jìn)度，但這樣定義BOM，將會(huì)使BOM極其復(fù)雜，同時(shí)，日常的單