工程部部長(zhǎng)責(zé)任合同

工程部部長(zhǎng)責(zé)任合同為加強(qiáng)項(xiàng)目施工法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，提高項(xiàng)目部環(huán)保衛(wèi)生等達(dá)到項(xiàng)目工程管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，保證在個(gè)人職位上貫徹執(zhí)行黨和安全和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理確保工程獲獎(jiǎng)，獲市級(jí)安全文明工地稱號(hào),確保不發(fā)生死亡事故。為確保雙方責(zé)任，特制定(一)簽約雙方:項(xiàng)目經(jīng)理部(甲方)；工程部部長(zhǎng)(乙方)。；工資標(biāo)準(zhǔn)：/月(年)。(三)合同方式1。乙方合同擔(dān)保金元，為職位責(zé)任抵押，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2.工程交工驗(yàn)收，結(jié)清款項(xiàng)，參與二次分配.4。對(duì)乙方責(zé)任合同中的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處罰的權(quán)利，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償權(quán)和辭退的權(quán)利.(四)雙方責(zé)任行月。以工作責(zé)任合同標(biāo)準(zhǔn)要求乙方工作質(zhì)量，簽定正式合同前試用期三個(gè)月(支付聘金的70%).工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時(shí)4。對(duì)乙方責(zé)任合同中的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處罰的權(quán)利，對(duì)違。2。施工程序合理,施工進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)、工序程序技術(shù)文件組織施工,對(duì)作業(yè)班組安全、技術(shù)交底有針對(duì)性,不漏項(xiàng).任，由(1)項(xiàng)目部施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償.處罰.(五)工作標(biāo)準(zhǔn)離工作崗位,積極工作.3.在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定?？茖W(xué)組織網(wǎng)組織和發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)作用，保證月、季任務(wù)的完成和超額完成.設(shè)單位的進(jìn)度要求.每周檢查一次分包單位的施工進(jìn)度，保證月進(jìn)度計(jì)劃的完成和超額完成.6.負(fù)責(zé)機(jī)械的中大修管理.7。參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織有關(guān)部門和分包單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案，保證生產(chǎn)按施工程序進(jìn)行組織好工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,保證按期開(kāi)工和施工進(jìn)度.9．協(xié)助執(zhí)法部認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各分包單位全面落實(shí)各工程的安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)文明施工保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn).經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作的檢查，嚴(yán)格要求.汲取教訓(xùn),教育職工,加強(qiáng)防范措施,提高管理水平的目的。正確處理施工進(jìn)度與與管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額,嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資行管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，解決問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).(1)實(shí)施施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,通過(guò)組織、指揮、檢查、協(xié)調(diào)等管理手段努力實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的最優(yōu)工期目標(biāo).要求總體進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確，保證工期在合同范圍(2)必須根據(jù)施工圖紙合同約定的總工期和開(kāi)竣工日期分別列出施工項(xiàng)目、施工順序，計(jì)算整個(gè)工程量。確定分包進(jìn)場(chǎng)施工期限和開(kāi)竣工時(shí)間.(3)必須掌握?qǐng)D紙、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)情況，科學(xué)搭接、組織流水作業(yè)。確定機(jī)械型號(hào)、規(guī)格和機(jī)械班數(shù)量，合理組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng).(4)必須跟蹤檢查、調(diào)整計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施，編制日、周、月作業(yè)計(jì)劃和施(1)根據(jù)在施工過(guò)程的實(shí)際情況編制施工計(jì)劃,督促分包單位計(jì)劃員編制施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃到位.，計(jì)劃進(jìn)度問(wèn)題。施工技術(shù)資料的收集、整理、審查和裝訂到位.新任務(wù)情況，掌握本單位全部在施工過(guò)程向一覽表，年終根據(jù)工程任務(wù)變化作調(diào)整。匯總月計(jì)劃并根據(jù)單位工程大小和數(shù)(5)進(jìn)行形象進(jìn)度檢查,月末時(shí),根據(jù)下達(dá)的重點(diǎn)形象進(jìn)度考核項(xiàng)目與實(shí)際月計(jì)劃上報(bào)分公司主管部門到位.(1)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工動(dòng)態(tài),掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)幫助(2)在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹(shù)立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，能解決的及時(shí)反映匯報(bào).(3)在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考(4)組織班組成員認(rèn)真看圖,按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平,提高工程質(zhì)量。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材等(5)施工區(qū)域內(nèi)，各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面布置要求料和垃圾渣土。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)等處懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物,嚴(yán)禁樓層上的垃圾直接往樓下傾倒。工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清，保證小責(zé)任區(qū)整潔，大現(xiàn)場(chǎng)文明。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)垃圾站，及時(shí)集中分棟、回收、利(7)組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長(zhǎng)做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí).對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時(shí)做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定.對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在操作上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任.(8)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)材料堆放情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。料供應(yīng)、文明施工管理情況和文明施工情況.(六)獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)勵(lì)元?！?——————