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文檔簡介

**家園1#住宅樓等22項工程監(jiān)理大綱**工程建設(shè)監(jiān)理有限公司目錄前言………….……………...….5第一章工程項目概況…….………………...….7.工程概況………..….7第二章工程項目監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)、依據(jù)、程序……………..…...…7監(jiān)理階段及監(jiān)理范圍…………...…7二、監(jiān)理目標(biāo)……………...…7三、監(jiān)理工作依據(jù)…………….……………..8四、監(jiān)理工作程序10五、監(jiān)理工作組制度17第三章項目監(jiān)理部組織方案……….…………21擬建“直線制”結(jié)構(gòu)形式的現(xiàn)場項目監(jiān)理部……………….……..28二、擬派項目監(jiān)理部監(jiān)理人員……………...29三、選派本項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師……...30四、項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的職責(zé)分工…………………..….30第四章本工程的監(jiān)理實施方案……………34錘色述一、監(jiān)理工作肚重點距………………想………………犧………………傻…………陵34份構(gòu)帝二、本工程的色監(jiān)理實施要點玩………………漲………………獻………………切34壘諷悅?cè)?、本工程的照監(jiān)理管理工作號重點元………………土………………臂………抱66裁第五鋼章鄙百工程質(zhì)量控制繪方案午………………漫………………待………………閱……梳71宴工程質(zhì)量的事壇前控制刪………………壇………………暴……………構(gòu)..72肌二、施工過程魂中的質(zhì)量控制態(tài)………………晃………………點……………虎.與…公.73誼三、工程竣工醋驗收的質(zhì)量控么制夏………………盛………………殲…………紙..緊…臘74著四、工程質(zhì)量趙控制方法與措閥施尾爆縮陵梅撿7嶼5督第六日章幟輝工程進度控制做………………召………………進………………三………惕..76范確定工程進度暑控制分解目標(biāo)肯………………囑………………悉……忍..76頸二、確定影響煤工程進度的控旬制點糧………………員………………挎…………孕..76頭三、審批本項糟目施工總進度亭計劃及年、季爽、月度施工進勸度計劃燦………腫..76肌四、監(jiān)督施工饑進度計劃的實燙施情況伏………………撐………………烏………勺..77趣五、工程進度瓶控制的方法與劣措施賀………………板………………按……較.峽……筆.77勻六、針對本工架程進度控制重羨點畫………………濱………………把……………許..79僑第七飲章刃鳳工程造價控制賺方案秘………………驟………………輝………………鄰…脆79夢確定工程造價蛛的最易突破口蔥………………亂………………蓄……裹..80憤二、審批工程揮計量及工程款潤支付踏………………皇………………傷………營..80系三、審批工程燒竣工結(jié)算笑………………啞………………鑒………………或…清.借…刺.80終四、審批工程萄變更方案及價柔款司………………感………………腥…………拔..于…南80舟五、工程造價昏控制方法與措悶施途………………篇………………雜……………挽..81終六、針對本工決程造價控制重底點鴨………………撥………………交…………戒..洪…飾82墻第歪我八法章流臉合同及相關(guān)事宵項管理祖………………充………………株……………愚.側(cè)…草83且委托監(jiān)理合同閣的管理鵝………………唉………………檔………………普83淚二、承包單位凳施工合同的管蟻理旨………………虜………………茄…………符..跨…飲83掠三、分包合同竟的管理憐………………查………………達………………罷……搬..聰…臨83啦四、合同爭議匠的管理嗓………………薄………………束………………貿(mào)……巨.吼…必.83壘五、合同違約障的管理拔………………占………………瘋………………換…途.雀……咬.83陡六、設(shè)計變更距、洽商的管理兵………………針………………恩……晨...泥……姿..仆…盜.84狂七、工程暫停虛及復(fù)工的管理磁………………絮………………宗……………荒.垃…澇.84背八、工程延期抓的管理藥………………淘………………離………………斑………倉..84汽九、費用索賠葡管理參………………韻………………棋………………旱…………爆..84佛第九磨章體姓信息資料管理墾………………戚………………血………………檢……理.滔…桿.84燙信息資料管理落原則汽………………牙………………金………………炭…撥84根二、信息資料驟管理方法酸………………塵………………岔………………銷……儲..85敗第十摟章畝嶺安全監(jiān)理工作?!丁摺省?6敘倍鴿一、施工階段才安全監(jiān)理的主禍要法規(guī)依據(jù)則………………商………………險…乎86辰士瞎二、制定安全膛文明施工控制嘆目標(biāo)痕………………芒………………罵…………容86敢想議三、制定安全著文明施工監(jiān)督懶控制計劃丘………………也………………嘴……秤87思泛扛四、安全監(jiān)理怒檢查的主要項穗目透………………廚………………撲……………竄88獅秀病五、施工安全煙監(jiān)控申………………箏………………慎………………頌…………費88倉鹽與六、環(huán)境污染轟控制監(jiān)蜓理被共省淚漸塘起9欄1秩第十一捉章科乏施工準(zhǔn)備及保偶修階段的監(jiān)理姥工作愁………………困………………醬…僅94物解喊一施工準(zhǔn)備階枝段監(jiān)理工作僑………………沫………………骨………………蜓.94拍鉤表二、工程保修家階段監(jiān)理工作句內(nèi)容滔………………牢………………煙………齊.領(lǐng)…茶.95遠(yuǎn)第十二磁章印收監(jiān)理守則、規(guī)匪定、宣傳工勺作桃侵靜忘攪敢96辨一、監(jiān)理工作纏廉政守督則輝印土估戶蝶像已96旨二、監(jiān)理人員繞十不準(zhǔn)規(guī)炒定韻硬斬暈京督粥姨98測三、監(jiān)理現(xiàn)場角宣傳工梅作蘆拉輩慎恥跡竄堡99前言榴我公司承接監(jiān)晃理任務(wù)總的指肚導(dǎo)思想是維護將和發(fā)揚本公司雄多年來在社會今上取得的良好額的信譽,按照銜監(jiān)理的基本準(zhǔn)樓則閉(醫(yī)即:守法、誠蕉信、公正、科須學(xué)役)留和監(jiān)理的工作距方其針王(啄即:優(yōu)質(zhì)、高找效、創(chuàng)新、守資信鴉)妖,包并且以誠信為描本實施全過程惱、全方位的監(jiān)矛理,不斷樹立可首發(fā)監(jiān)理的品謠牌形象。竭盡遞全力為本工程哀項目在預(yù)定的戲投資、工期、泥質(zhì)量目標(biāo)范圍拋內(nèi),使建設(shè)項瀉目的經(jīng)濟效益講更高、施工進皺度更快、施工幻質(zhì)量更好。力豬求通過目標(biāo)規(guī)最劃、動態(tài)控制緞、組織協(xié)調(diào)、繭合同管理、信救息管理與業(yè)主抗和參建各方一悟起共同努力實割現(xiàn)監(jiān)理工作的謙程序化、規(guī)范杯化、科學(xué)化以維達到建設(shè)項目仰的預(yù)定總目標(biāo)亭。失1高.稅正確合理科學(xué)勞地確定投資、榴進度、質(zhì)量目怠標(biāo)值。根據(jù)目優(yōu)標(biāo)控制需要,妙將各項目標(biāo)進搶行分解,形成菌目標(biāo)控制系統(tǒng)押,以便于實施碌。此外還要制衛(wèi)定各項目標(biāo)的術(shù)綜合控制措施燦、確保項目目勺標(biāo)的實現(xiàn)。血2惕.術(shù)動態(tài)控制貫穿半于監(jiān)理活動的考全過程,通過廈監(jiān)理活動跟蹤林、及時準(zhǔn)確地熟掌握現(xiàn)場信息歪,及時分析對籠比實際目標(biāo)值光和計劃目標(biāo)值綁,及時采取糾籮偏措施、確??涤媱澞繕?biāo)值實略現(xiàn)。希3堵.雅要求監(jiān)理人員如自覺、主動地公進行組織協(xié)調(diào)翠工作。解決好股與業(yè)主、施工磚、設(shè)計、材料大和設(shè)備供應(yīng)、準(zhǔn)政府部門、科膜研咨詢和其他腦單位之間以及孩人與人之間的野組織協(xié)調(diào)工作道。葉4推.它加強信息管理魯工作,使整個補監(jiān)理工作過程裁處于良好的受仇控狀態(tài),把信奇息管理能力作植為考核監(jiān)理人叮員的基本素質(zhì)墨之一。把計算莖機管理納入信摧息管理工作重戀要內(nèi)容。將5樂.借加強合同管理恢工作。按照合猶同的內(nèi)容、權(quán)睜利、義務(wù)對整茫個工程項目實躍施產(chǎn)全過程、全方球位控制,實現(xiàn)扶投資、進度、脫質(zhì)量三大目標(biāo)蹲的有效控制,怒達到質(zhì)量好、吃進度快、投資逗經(jīng)濟效益最大階化的目標(biāo)。辜6朗.貼我公司在該工乳程項目監(jiān)理的冤全過程中,堅奴決執(zhí)行施工監(jiān)喜理守法、誠信壇、公正、科學(xué)朱監(jiān)理基本準(zhǔn)則扒和優(yōu)質(zhì)、高效汪、創(chuàng)新、守信屑的監(jiān)理方針。溜6.旺1字守法:認(rèn)真遵斧守和貫徹國家頂和本市的有關(guān)剃工程建設(shè)的政漢策法規(guī)和規(guī)定柜。爹6.餡2踢誠信:監(jiān)理工心作要實事求是震,認(rèn)真履行合遇同規(guī)定的義務(wù)瓶和權(quán)利。艇6.肉3辜公正:秉公辦預(yù)事,維護建設(shè)陜單位的合法權(quán)鍋益,不損害承狹包單位權(quán)益,欣不謀取不正當(dāng)逃權(quán)益。誤6.呈4乘科學(xué):采取科催學(xué)的手段,以中監(jiān)測、實驗數(shù)奧據(jù)為依據(jù),嚴(yán)穗格執(zhí)行有關(guān)規(guī)魄范、規(guī)程和技筍術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。爸6.5蜘優(yōu)質(zhì)恩:粥保持優(yōu)良的產(chǎn)源品質(zhì)量。睛6.異6住高效:實施高輪效的科學(xué)管理腹。鉆6.劣7罵創(chuàng)陰新久:茄提供先進的適跳用技術(shù)。震6.賀8頭守否信捧:暗信守滿意的服宋務(wù)承諾。倡7壤.株加強安全管理專工毀作認(rèn),狡本著安全第一崇、以人為本、州預(yù)防為主的方隱針,對現(xiàn)場安碑全進行安全管洋理。使安全隱歡患消滅在萌芽藥之中,達到預(yù)晚定的安全目標(biāo)患。凍第一璃章品仿柳工程項目概況工程概況量工程名稱:紗**絞家商園柴1姓#能住宅樓食等豬2賊2鑰項工程蟲工程建設(shè)地點幫:北京市密云預(yù)縣批*濤*懷路北側(cè)蘿工程建設(shè)規(guī)模加:若132696脫.25m2元建設(shè)單位動:致*師*俗房地產(chǎn)開發(fā)總躬公司兼設(shè)計單位:北艦京滅*坊*亂工程設(shè)計研究補總院抖質(zhì)量等級:合難格掛工程投資蒸:桶****腳*主萬元革工程性質(zhì):民份用羊第二拐章季偵柴工程監(jiān)理業(yè)務(wù)住范圍、目標(biāo)、羽依據(jù)、程序、吸制度珍監(jiān)理階段及監(jiān)驢理業(yè)務(wù)范圍痰施工階段碗設(shè)計圖紙范圍薦內(nèi)工程的工程唯監(jiān)理(主要包換括建筑、結(jié)構(gòu)蹦、給排水、空贈調(diào)采暖、電氣旁、電訊消防等傘,設(shè)計圖紙范李圍內(nèi)的所有項事目),含質(zhì)量咱控制、進度控改制、投資控制沫、安全控制并賀完成合同管理截和信息管理,哥協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)它各方關(guān)系,礙缺陷責(zé)任期階索段監(jiān)理工作監(jiān)遇理工作結(jié)束歲。旱二、監(jiān)理目標(biāo)醋:瓦根據(jù)我公司與附業(yè)主簽訂的委惑托監(jiān)理合同的邪約定,為了與瓣業(yè)主和施工單暢位一起共同實丘現(xiàn)工程項目預(yù)肆定的總目標(biāo),映制定監(jiān)理工作效目標(biāo)包括五項墻內(nèi)容,即工程丙質(zhì)量控制目標(biāo)鏡、工程進度控浴制目標(biāo)、工程淡造價控制目標(biāo)露、安全控制目罩標(biāo)及文明施工譯目標(biāo)。具體目映標(biāo)如下:征質(zhì)量目標(biāo):工刻程質(zhì)量一次性題達到竣工驗收仔備案條件,順額利驗收備案并銳力爭潛達到優(yōu)良工程蒸標(biāo)準(zhǔn)。強工期目標(biāo):按每施工合同要求載,樓控制在合同工啞期范圍之內(nèi)漁。招投資控制目標(biāo)慣:不超出預(yù)算稍金額,節(jié)約總誓投資略的智2忽%壟。敞安全生產(chǎn)目標(biāo)桶:杜絕重大傷頓亡事故、一般駛事故頻率在千泳分之二以內(nèi)。諸文明施工目標(biāo)捎:獲配合施工單位高爭創(chuàng)文明施工舅工地。卵我公司將從以儀下幾方面來保蓄證目標(biāo)的實現(xiàn)絞:上駐地項目監(jiān)理折機古構(gòu)今——黨—蘇設(shè)置完全能滿飲足本工程監(jiān)理妻服務(wù)責(zé)任所需兇的駐地硬項目取監(jiān)理組織機構(gòu)祥;柔駐地項目監(jiān)理派單位人員冶—復(fù)—照—細(xì)我們保證嚴(yán)格池履行招標(biāo)文件顏中的相關(guān)規(guī)定淹;裳規(guī)范監(jiān)理行螞為欲——左—謀為保證本工程凈監(jiān)理服務(wù)工作巾的順利進行,如確保監(jiān)理服務(wù)譽質(zhì)量,嚴(yán)格要自求駐地項目監(jiān)淹理機構(gòu)的行為蝕必須符合《建份設(shè)工程監(jiān)理規(guī)府程》,為建設(shè)偵單位提供良好依的監(jiān)理服務(wù)??橙⒈O(jiān)理工作感依據(jù):洞法律法規(guī):中濕華人民共和國簽頒布的《建筑狗法》、《安全踏生產(chǎn)法》、《宋建筑工程質(zhì)量第管理條例》、柔《合同法》、恥《招標(biāo)法》、功《工程建設(shè)標(biāo)雄準(zhǔn)強制性條文劃》變200誼2尖版;國家及地逼方政府有關(guān)工雖程建設(shè)的法律送法規(guī)文件;建肺設(shè)部及地方建筐委有關(guān)建設(shè)監(jiān)樂理的法規(guī)、規(guī)趴范文件;梳本工程招標(biāo)文巧件;書本工程設(shè)計圖絮紙及文件;帳招標(biāo)方有關(guān)工懲程管理文件;個建設(shè)單位與監(jiān)獄理單位簽訂的略《工程建設(shè)監(jiān)盯理委托合同》劇;淡建設(shè)單位與承掛建單位簽訂的鍋《建設(shè)工程施巨工合同》;侍建設(shè)單位與勘依查單位簽訂的榨《緞工程勘察合同驟》循建設(shè)單位與設(shè)賽計單位簽訂的泥《琴工程設(shè)計合同搜布》糕承建單位與供炸應(yīng)單位簽訂的差《經(jīng)材料和設(shè)備供昌應(yīng)合同孫》宴《建設(shè)工程監(jiān)砌理規(guī)范》恰GB臺50319-匹200縮0貍;見《建設(shè)工程監(jiān)朝理規(guī)程脂》接DBJ01-始41-200盼2洗;研《建設(shè)工程施脈工質(zhì)量驗收統(tǒng)昨一標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)》尾GB503薯00-200動1援;青《建筑地基基認(rèn)礎(chǔ)工程施工質(zhì)蠢量驗收規(guī)范執(zhí)》毒GB5020腐2-200社2柿;臟《砌體工程施沿工質(zhì)量驗收規(guī)樓范閘》友GB5020避3-200米2銳;頁《混凝土結(jié)構(gòu)兄工程施工質(zhì)量粉驗收規(guī)范濫》謝GB5020禿4-200膚2荒;火《混凝土結(jié)構(gòu)定工程施工質(zhì)量存驗收規(guī)程肢》北DBJ01-氏82-200譽4腦;事《屋面工程質(zhì)立量驗收規(guī)范并》庸GB5020罰7-200眾2嘗;癥《地下防水工惕程施工質(zhì)量驗益收規(guī)范鬼》倦GB5020乒8-200貴2窄;絞《鋼結(jié)構(gòu)工程被施工及驗收規(guī)拋范》船(緞GB5020事5-9銅5碧)糕《玻璃幕墻工槽程技術(shù)規(guī)范》投(鍋JGJ102跌-200壇3篩);陪《建筑地面工征程施工質(zhì)量驗桿收規(guī)范》綁(膀GB5020揭9-200陪2鮮);株《建筑裝飾裝扎修工程施工質(zhì)淋量驗收規(guī)范》制(較GB5021反0-200肯1擠);灣《建筑給水排營水及采暖工程汪施工質(zhì)量驗收父規(guī)范》販(至GB5024返2-200鑼2卸);銅《建筑電氣工吉程施工質(zhì)量驗社收規(guī)范》腫(養(yǎng)GB5030屑3-200鉆2銷);沾《通風(fēng)與空調(diào)論工程施工及驗悠收規(guī)范》(癢GBJ502增43-200芬2貸);循《民用建筑工尾程室內(nèi)環(huán)境污般染控制規(guī)》球(保GB5032糧5-200毛1潔);服《建筑工程文籌件歸檔整理規(guī)笑范》剩(暴GB/T50籮328-20綱0頌1殖)憶《建設(shè)工程項辦目管理規(guī)范》歲(啄GB/T50徐326-20謀0令1東)搜《建筑工程資肆料規(guī)例規(guī)程》業(yè)(彎DBJ01-督51-200辭3鍬)運《建筑工程施之工現(xiàn)場供用電雁安全規(guī)范》回(招GB5018造4-9蓄3勒)灘《建筑機械使全用安全技術(shù)規(guī)季范》占(慈JGJ/T3稠3-200硬1敘)魯《建筑施工高椒處作業(yè)安全技封術(shù)規(guī)范》徐(涌JGJ80-繞9廁1錦)圈《施工現(xiàn)場臨妙時用電安全技練術(shù)規(guī)范》清(逮JGJ46-括8游8愈)惱四、監(jiān)理工作葬程序:響本項目在施工平監(jiān)理階段的監(jiān)戰(zhàn)理工作程序,伸分為施工準(zhǔn)備奮監(jiān)理階段工作現(xiàn)程序;施工過封程監(jiān)理階段工廈作程序;以及北竣工驗收監(jiān)理吧階段工作程序吊等三大監(jiān)理階那段工作程序;庭工程質(zhì)量控制朵監(jiān)理工作程序贏、工程進度控激制工作監(jiān)理程隨序、工程造價掠控制工作監(jiān)理繳程序等三大目針標(biāo)控制監(jiān)理工腔作程序以及合慌同管理、信息串管理有關(guān)細(xì)部簽的監(jiān)理工作程勸序,根據(jù)其包晌含的具體監(jiān)理廊工作內(nèi)容,分沈別地制定出相奸應(yīng)的監(jiān)理工作令程序。具體程麗序如下:恰施工階段監(jiān)理扛工作總程序框雜圖利用監(jiān)理月報、會議紀(jì)要、簡報交流信息利用監(jiān)理月報、會議紀(jì)要、簡報交流信息簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理任務(wù)施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作成立項目監(jiān)理機構(gòu),委派總監(jiān)理工程師明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責(zé)配備監(jiān)理設(shè)施和設(shè)備熟悉施工圖紙,施工圖會審分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同編制項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作參與設(shè)計交底審定施工組織設(shè)計(施工方案)審查施工測量成果施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查召開第一次工地會議,施工監(jiān)理交底核查工程開工條件,核準(zhǔn)工程開工督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工組織對地基基礎(chǔ)、主體工程、門窗工程、裝飾工程、地面工程、水、暖、電、衛(wèi)、煤氣、電梯工程等分部工程及所屬分項工程的驗收及試運行;監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料,整理監(jiān)理資料總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工工程進行預(yù)驗準(zhǔn)備總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進行竣工預(yù)驗承包單位對預(yù)驗結(jié)果需要整修處進行整修,由監(jiān)理人員驗收合格;對承包單位的質(zhì)量保證資料進行驗收總監(jiān)理工程師編寫工程竣工總結(jié)報告,監(jiān)理資料歸檔工程移交建設(shè)單位,建設(shè)、監(jiān)理、承包單位辦理交接手續(xù),工程進入保修期監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)保體系的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工,提出意見并監(jiān)督執(zhí)行協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)、評標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位,簽訂施工合同審批分包單位簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗收分項、分部工程驗收進場材料、購配件、設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表質(zhì)量控制審定工程總進度計劃加強對進度計劃的動態(tài)控制審定工程年、季、月度工程進度計劃對年、季、月進度計劃提出修改意見進度控制認(rèn)定工程質(zhì)量及進度認(rèn)定完成的工程量簽發(fā)付款憑證造價控制處理索賠事件收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同核定、會簽工程變更文件對合同進行分析研究并跟蹤管理合同管理監(jiān)理例會、各種專業(yè)會議、專題會議信息管理協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系厲單位工程質(zhì)量百控制程序框圖針對本工程的內(nèi)容,根據(jù)本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,編寫專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則作為控制的依據(jù)針對本工程的內(nèi)容,根據(jù)本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,編寫專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則作為控制的依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容:確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo);確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量控制點;制定質(zhì)量隱患防范措施;質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)則整改合格項目經(jīng)理部簽復(fù),要求整改總監(jiān)理工程師有缺陷熟悉和掌握施工圖紙,做好會審,參與設(shè)計交底;審核施工組織設(shè)計(施工方案),并監(jiān)督其執(zhí)行;核查承包單位的組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其有效運行;核定施工分包單位;現(xiàn)場旁站、巡視檢查,核查工程隱蔽、預(yù)檢;簽認(rèn)檢驗批,分項、分部工程驗收;核定進場原材料、購配件及設(shè)備的質(zhì)量,對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的設(shè)備材料進行預(yù)控項目監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)后進入下一道工序項目監(jiān)理機構(gòu)工程竣工、自檢合格,填報“工程竣工報驗單”,申請竣工驗收項目經(jīng)理部監(jiān)理工程師核查有關(guān)竣工的施工資料,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進行內(nèi)部驗收項目監(jiān)理機構(gòu)組織建設(shè)、承包、設(shè)計單位進行四方竣工預(yù)驗,如發(fā)現(xiàn)工程有缺陷指令承包單位進行整改總監(jiān)理工程師在表上簽字,進行竣工驗收總監(jiān)理工程師合格合格犧施工進度計劃烈的申報及審批匙程序框圖根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進度計劃,并填報根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進度計劃,并填報“監(jiān)理工作聯(lián)系單”(C1)承包單位項目經(jīng)理部審核進度計劃項目監(jiān)理機構(gòu)編制年、季、月度進度計劃,并填報(C1)表項目經(jīng)理部審批年、季、月度計劃項目監(jiān)理機構(gòu)組織實施進度計劃項目經(jīng)理部檢查進度計劃實施情況,進行動態(tài)控制進度控制監(jiān)理工程師根據(jù)總進度計劃編制下一期進度實施計劃項目經(jīng)理部根據(jù)形象進度及計劃完成情況編寫監(jiān)理月報、季報、年報項目監(jiān)理機構(gòu)不同意,用C1表批復(fù)修改計劃偏離計劃必要時監(jiān)理工程師編制控制計劃在監(jiān)理會議上提出或發(fā)出C1表進行跟蹤控制正常不同意,用C1表批復(fù)同意,用C1表批復(fù)桂設(shè)存擋騎魔隱填高三播同意,字用蓋C斃1稻表批復(fù)雙方簽訂委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立監(jiān)理機構(gòu)、任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位指派項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員雙方簽訂委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立監(jiān)理機構(gòu)、任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位指派項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理人員熟悉分析委托監(jiān)理合同:服務(wù)范圍;雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);工期、質(zhì)量、造價控制目標(biāo);違約處理條款;監(jiān)理酬金支付條款;其它事項項目監(jiān)理機構(gòu)將施工合同分析結(jié)果書面報告建設(shè)單位。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報告歸入檔案;建立合同管理檔案,將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。合同管理員合同管理員參加工程招投標(biāo)工作,協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂施工合同項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理人員對施工合同進行分析:工程概況;工期、質(zhì)量目標(biāo);承包方式及中標(biāo)價;控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);與項目監(jiān)理工作有關(guān)的條款;風(fēng)險與責(zé)任分析;違約處理條款;其它事項。將分析結(jié)果與設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進行對比項目監(jiān)理機構(gòu)收集建設(shè)單位與第三方簽訂的、涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同合同管理員將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查,在內(nèi)部會議上研究并采取相應(yīng)的必要措施項目監(jiān)理機構(gòu)將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員各專業(yè)監(jiān)理工程師合同執(zhí)行不正常,報告總監(jiān)理工程師合同管理員通知承包單位采取糾正措施總監(jiān)理工程師將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報合同管理員怖單位工程竣工女驗收程序框圖提出竣工驗收要求:提出竣工驗收要求:組織各專業(yè)進行竣工自檢合格(土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料檔案等);各項施工資料已根據(jù)有關(guān)規(guī)定整理齊全合格;竣工檔案完成,基本符合城建檔案管理部門的要求;填報“工程竣工報驗單”。承包單位項目經(jīng)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。進行內(nèi)部驗收,所屬監(jiān)理單位有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位整改。總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進行竣工預(yù)驗,對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知承包單位整改;對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正,并簽批“工程竣工報驗單”總監(jiān)理工程師承包單位整改后,填寫“工程竣工報驗單”再次要求驗收;總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查認(rèn)可合格可以進行正式驗收,總監(jiān)理工程師簽復(fù)“工程竣工報驗單”組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)人員,邀請各上級主管部門人員進行正式驗收。驗收合格,各方在“竣工驗收證書”上簽字;驗收中出現(xiàn)的問題,承包單位限期整改合格。建設(shè)單位做好工程竣工移交工作項目經(jīng)理部監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案;監(jiān)督竣工結(jié)算工作;工程進入質(zhì)量保修期。項目監(jiān)理機構(gòu)利項目監(jiān)理部信視息管理工作程魂序發(fā)文處理發(fā)文處理監(jiān)理資料歸檔信息資料編碼保存審查、處理收文信息相關(guān)負(fù)責(zé)人進行信息傳閱按要求完成處理工作并記錄工程竣工后收文處理收集監(jiān)理工作信息信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文件監(jiān)理文件審核建設(shè)單位、承包商、設(shè)計及其它相關(guān)單位簽發(fā)果五各房幅監(jiān)理工作制度指1百.監(jiān)理會議制涉度勸根據(jù)《建設(shè)工沿程監(jiān)理規(guī)范》眠及結(jié)合公司的結(jié)實際情況,制駱定本制度,項夜目監(jiān)理部制定床監(jiān)理規(guī)劃時需掏按本制度實行孩。砌監(jiān)理會議主要賠包括第一次工廚地會議和工地再例會。留1.躍1低第一次工地會索議許工程項目開工淋前,項目部應(yīng)完提醒業(yè)主主持斗召開第一次工因地會議,所有同監(jiān)理人員均應(yīng)恢參加。第一次辨工地會議的主輪要內(nèi)容有:壽1.1.泊1侵、建設(shè)單位、軟承包單位和監(jiān)原理單位分別介己紹各自駐現(xiàn)場擁的組織機構(gòu)、暑人員及其分工睜;戴1.1.戴2漿、建設(shè)單位根捉據(jù)委托監(jiān)理合乏同宣布對總監(jiān)哈理工程師的授環(huán)權(quán);踢1.1.乏3拿、建設(shè)單位介像紹施工準(zhǔn)備情舞況;小1.1.突4患、承包單位介宣紹施工準(zhǔn)備情諒況;海1.1.辮5臟、建設(shè)單位和炎總監(jiān)理工程師譯對施工準(zhǔn)備情致況提出意見和陶要求;惱1.1.從6另、總監(jiān)理工程鎖師介紹監(jiān)理規(guī)搞劃的主要內(nèi)容委;奮1.1.惹7校、研究確定各報方在施工過程增中參加工地例所會的主要人員訂,召開工地例改會周期、地點掛及主要議題。塊1.2伙.嬌工地例會核在施工過程中啞,總監(jiān)理工程秩師應(yīng)定期主持財召開工地例會中。會議紀(jì)要應(yīng)麗由項目監(jiān)理機檢構(gòu)負(fù)責(zé)起草,扇并經(jīng)與會各方全代表會簽。嫌工地例會的主桑要內(nèi)容有:蔥1.2.羽1享檢查上次例會竿議定事項的落教實情況,分析賠未完成事項原司因;沈1.2.溪2深檢查分析工程宇項目進度計劃軟完成情況,提置出下一階段進煌度目標(biāo)及落實亦措施;而1.2.仆3撥檢查分析工程蘇項目質(zhì)量狀況蝴,針對存在的峽質(zhì)量問題提出烈改進措施;而1.2.囑4抵檢查工程量核厘定及工程款支衣付情況;捆1.2.顯5險解決需要協(xié)調(diào)舒的有關(guān)事項;趟1.2.夜6繩其他有關(guān)事宜瞞。猛2身、監(jiān)理日記制挨度墨監(jiān)理日記是一扔項非常重要的毒監(jiān)理資料,項雜目監(jiān)理組必須坊認(rèn)真、詳細(xì)、徒如實、及時地籃予以記錄。記礙錄前應(yīng)對當(dāng)天軟的施工情況、味監(jiān)理工作情況亭進行匯總、整樸理,做到書寫宴清楚、版面整深齊、條理分明板、內(nèi)容全面。蔬我公司根據(jù)監(jiān)胃理日記的性質(zhì)奧、作用和多年態(tài)的經(jīng)驗總結(jié),返對監(jiān)理日記的的記錄方式作如頑下要哲求講:承監(jiān)理日記的記途錄方式:齒2.姑1廟、施工活動情努況渡2.1.零1扇施工部位、內(nèi)維容:關(guān)鍵線路燙上的工作、重趁要部位或結(jié)點禍的工作以及項取目監(jiān)理組認(rèn)為圈需要記錄的其影它工作。跌2.1.川2絮工、料、機動羞態(tài)謊工:現(xiàn)場主要綁工種的作業(yè)人仇員數(shù)量(比如暴:鋼筋工、木劈工、泥工、架潔子工等),項怖目部主要管理曬人員(項目經(jīng)計理、施工員、奇質(zhì)量員、安全解員等)的到位平情況。褲料:當(dāng)天主要慘材料(包括構(gòu)鉛配件)的進退逃場情況。惕機:指施工現(xiàn)憑場主要機械設(shè)蘋備的數(shù)量及其岡運行情況(有斧否故障、及故黨障的排除時間勿等),主要機刷械設(shè)備的進退升場情況。好2.2哥.聾監(jiān)理活動情況康2.2.愁1腸、巡視:巡視姓時間或次數(shù),拉根據(jù)實際情況挨有選擇地記錄殖巡視中重要情必況;霞2.2.舒2之、驗收:驗收踐的部位、內(nèi)容吹、結(jié)果及驗收葉人;豈2.2.廣3孫、見證:見證泛的內(nèi)容、時間蛋及見證人;跌2.2.坑4喇、旁站:內(nèi)容支、部位、旁站慕人及旁站記錄先的編號;滔2.2.努5薯、平行檢驗:給部位、內(nèi)容、升檢驗人及平行定檢驗記錄編號沸;束2.2.拌6極、工程計量:耍完成工程量的后計量工作、變禁更聯(lián)系內(nèi)容的苦計量(需要的裝);墾2.2.旋7亦、審核、審批爪情況:有關(guān)方?jīng)r案、檢驗批(劑分項、工序等董)、原材料、中進度計劃等的拿審核、審批情裂況。(記錄有綿關(guān)審核、審批衛(wèi)單的編號即可悉)鷹2.3號.汽存在的問題及紹處理方法口一天來,通過皂一系列的監(jiān)理煌工作,在工程參的質(zhì)量、進度榴、投資等方面據(jù)發(fā)現(xiàn)了什么問德題,針對這些臘問題監(jiān)理組是原如何處理的,擴處理結(jié)果怎樣牲,應(yīng)做好詳細(xì)守的記錄。對一滿些重大的質(zhì)量撕、安全事故的永處理應(yīng)按規(guī)定旨的程序進行,屢并按規(guī)定記錄搖、保存、整理女有關(guān)的資料,逆日記中的記錄昌應(yīng)言簡意賅。亮2.4維.叉其戀琴斃它旬2.4.落1斤、監(jiān)理指令(備監(jiān)理通知、備些忘錄、整改通載知、變更通知敞等等);舍2.4.純2啦、會議及會議議紀(jì)要情況;強2.4.消3謙、往來函件情錫況;角2.4.汽4疏、安全工作情猜況;風(fēng)2.4.抄5坊、合理化建議探情況;繩2.4.蹈6儲、建設(shè)各方領(lǐng)昏導(dǎo)部門或建設(shè)丈行政主管部門皺的檢查情況;溉2.5念.款值班記錄燙當(dāng)天值班的監(jiān)由理人員簽名。景3祝.僑施工階段監(jiān)理拔資料管理制度扁工程建設(shè)監(jiān)理鍛資料是項目監(jiān)嫩理組對工程項頃目實施監(jiān)理過江程中直接形成箱的,是工程建流設(shè)過程真實、股全面的反映;偷工程建設(shè)監(jiān)理瘋資料的管理水挨平反映了工程初項目監(jiān)理組的滅管理水平、人梁員素質(zhì)和監(jiān)理轟工作的質(zhì)量??峁疽罁?jù)《工碗程建設(shè)監(jiān)理規(guī)華范》、《建設(shè)積工程質(zhì)量管理火條例》、《北既京市建設(shè)工程濟資料管理規(guī)程爬》及其它有關(guān)兵監(jiān)理工作的規(guī)移定,對監(jiān)理資話料的收集、整態(tài)理、歸檔作如揮下要求:林一、施工階段湯監(jiān)理資料的內(nèi)景容:寒1月、施工合同文閉件及委托監(jiān)理豎合同;勝2谷、勘察設(shè)計文魄件;屑3囑、監(jiān)理規(guī)劃;柜4枯、監(jiān)理實施細(xì)犯則;意5猾、分包單位資巡格報審表;千6丘、設(shè)計交底與牛圖紙會審紀(jì)要嫂;童7塘、施工組織設(shè)斷計(方案)報呢審表;表8知、工程開材工念/晴復(fù)工報審表及泳工程停工令;碗9宿驟、測量核驗資藥料;雹1掏0萍、工程進度計況劃;登1候1雁、工程材料、銳構(gòu)配件、設(shè)備御的質(zhì)量證明文胞件;逮1坦2膏、檢查試驗資健料;催1令3榮、工程變更資羅料;顧1蠻4裂、隱蔽工程驗柄收資料;客1從5效、工程計量單味和工程款支付秘證書;赤1剖6此、監(jiān)理工程師貝通知單;膊1臨7睜、監(jiān)理工作聯(lián)讓系單;爛1凝8運、報驗申請表厭;損1她9岔、會議紀(jì)要;巡2千0扣、往來函件;胸2星1蟻、監(jiān)理日記;抖2慕2督、監(jiān)理月報;教2什3德、質(zhì)量缺陷與染事故的處理文捕件;凍2磚4克、分部工程、苦單位工程等驗帥收資料;狼2凝5兼、索賠文件資裁料;痛2緣6芳、竣工結(jié)算審餅核意見書;逗2江7明、工程項目施對工階段質(zhì)量評縣估報告等專題蘇報告;嗎2賄8哄、監(jiān)理工作總財結(jié);捏二、歸檔的監(jiān)任理資料內(nèi)容芬1后、委托監(jiān)理合暮同;捉2煩、監(jiān)理規(guī)劃、詢監(jiān)理細(xì)則;駕3粒、監(jiān)理日記;火4呆、監(jiān)理月報;帽5般、監(jiān)理指令文吩件(監(jiān)理工程菊師通知單,監(jiān)迫理工程師通知劣回復(fù)單,備忘僚錄,工程停工參令,工程開鷹工扒/慚復(fù)工報審表等錫)輪6技、與業(yè)主、被討監(jiān)理單位、設(shè)展計單位往來函離件、文件;確7佩、會議紀(jì)要;帖8腿、工程計量單世、工程款支付充證書、竣工結(jié)眨算審核意見書壞;熊9戴、施工組織設(shè)絨計、施工方案詢審核簽證資料賄;快1牧0幟、監(jiān)理總結(jié)報沖告、工程質(zhì)量檔評估報告建;鉤蘆1苦1招、工程質(zhì)量安優(yōu)全事故調(diào)查處尋理文件;毒1玩2怠、工程驗收資前料(分部工程遼驗收記錄,單撞位工程竣工驗摧收記錄,單位相工程質(zhì)量控制聾資料核查記錄框,單位工程安切全和功能檢驗剖資料核查及主購要功能抽查記塊錄,單位工桃程觀感質(zhì)量檢盆查記錄,單位腔工程竣工報驗?zāi)X單,竣工驗收沖報告,工程質(zhì)捧量保修書等惕方面的資料)變;厚1投3纖、分包單位資綿格報審資料;舌1蜻4蓋、索賠文件資雞料;償1誤5圍、報驗申請表榆(原材且料吹/撕構(gòu)配伏件欲/縣設(shè)備、檢驗批鋸、分項、定位威放樣、沉降觀赤察、施工試驗等);頓1費6朝、工程變更單鞏;耕1召7基、監(jiān)理工作聯(lián)扇系單;溉1液8循、總監(jiān)巡視檢柜查記錄;淋1嗎9躍、旁站記錄;撿2聽0示、工程進度資醬料;產(chǎn)2嗎1古、主要的監(jiān)理獎臺帳;枕三、監(jiān)理資料豈的管理要求漁1所、公司監(jiān)理資材料管理實行總親工程師負(fù)責(zé)制贈;誼2承、監(jiān)理檔案應(yīng)效按單位工程和屯施工的時間先絮后順序整理,喪分類立卷裝訂羞,每頁要有編旁號,每卷要有霧目錄;泊3達、每個單位工站程的監(jiān)理檔案錘封面應(yīng)注明工原程名稱、合同短號、建設(shè)單位丹、總包單位、昂建設(shè)日期、完羽成日期和總監(jiān)勺理工程師審核也簽字;曉4贈、在工程(合燭同)完成后一牙個月內(nèi)由資料展管理人員整理秩裝訂后,移交弓公司檔案室并秀辦理交接手續(xù)刻;河5壯、一般工程監(jiān)破理檔案在工程闖保修期滿后保鍵存一年,重要會的工程監(jiān)理檔蘿案保存可延長殼至三年。保存揀期間需要查閱狹時,應(yīng)辦理借難閱和歸還手續(xù)糠;義6舉、監(jiān)理檔案,妥應(yīng)真實可靠,蟻字跡要清楚,略簽字要齊全,美不得弄虛造假鉆、擅自涂改原異始記錄。狡四、施工階段蝶監(jiān)理資料的歸豪檔方法獵施工階段監(jiān)理天資料按五部分車歸檔:館■牽憂合同管理資泡料管辭震■租腸質(zhì)量控制資饞料扇采傅■諒牙投資控制資料拘■團小進度控制資御料匠愁信■棗話監(jiān)理工作管理隊1啄、合同管理資創(chuàng)料塞編蛛替號談歸鷹濤搭檔熔窗寸資與羊半料栗懼勻名瞇頭宗稱過1舟監(jiān)理委托合同唐2康分包單位資格棵報審資料斯3杯施工組織設(shè)計景報審表撈4美索賠文件資料膊(申請書、批圓復(fù)意見)悼5膊工程變更單呼6工工程竣工驗收弄資料紛7虹工程質(zhì)量保修藍(lán)書或移交證書廊2攔、進度控制資膚料衛(wèi)編刷稼號眾歸已掃隊檔掘毯廳資慢倚臘料腦誤握名蛇倆勵稱站1咳施工進度計劃刮報審單及審核勁批復(fù)意見早2閱工程開占工貫/恭復(fù)工報審表及家批復(fù)意見漿3敞有關(guān)工程進度藥方面的專題報端告及建議聞注:工程進度藝資料通常指:撇施工進度計劃像(年、月、旬團、周凡)笑申報表及監(jiān)理怨方的審批意見悶,進度計劃與平工程實際完成凝情況的比較分古析報告,施工森計劃變更申請剖及監(jiān)理方的批流復(fù)意見,延長橋工期申請及批震復(fù)意見,人員種、材料、機械粥設(shè)備的進場計良劃及監(jiān)理方的旨審批意見,工望程開吐工槐/任復(fù)工申請及監(jiān)摸理方的批復(fù)意涌見。墨3擾、工程質(zhì)量控香制資料啄編累將號蹈歸田尾旱檔蜜保燥資辮液懸料嗚干五名沃單帆稱此1原施工方案報審創(chuàng)表及監(jiān)理工程赤師審批意見賽2躁工程質(zhì)量安全慎事故調(diào)查處理救文件(事故調(diào)卵查報告、事故釀處理意見書、恥事故評估報告愚等)微3包原材料、構(gòu)配獄件、設(shè)備報驗吊申請表(含批仰復(fù)意見)激4貓檢驗批、分項盤工程報驗單(撇含批復(fù)意見)當(dāng)5率工程定位放線讀報驗單及監(jiān)理戶工程師復(fù)核意資見乒6重分部工程驗收申記錄(工程驗展收記錄)溉7廁旁站記錄除8換施工試驗報審?fù)鎲渭氨O(jiān)理方的鞋見證意見奮9趁工程質(zhì)量評估糾報告姐注:因歸檔需困要,在有關(guān)的平報驗申請表中芽,應(yīng)注明部位均、內(nèi)容,監(jiān)理沃方的審批意見毀明確、依據(jù)充越分。掩工程質(zhì)量評估壩報告中已包含扛了質(zhì)量保證資震料(施工技術(shù)條資料野)料的核查情況、絲檢驗策批立/霞分猜項主/憲分部工程的質(zhì)須量統(tǒng)計情況、虜混凝豆土闖/忽砂漿試塊的評浪定結(jié)果等方面月的資料。因而呀,在歸檔資料鷹中不再單獨列拖項。脫4傻、投資控制資申料稈編猾畝號發(fā)歸恐嚷私檔鳴兔作資窩螺裙料饞勤累名斬附寄稱貌1符工程計量單及羽審核意見縫2辜工程款支付證惰書獻3指竣工結(jié)算審核結(jié)意見書眉注:如果監(jiān)理釋方不參與工程躍竣工結(jié)算工作宗,則上表中春第診3扒項就不存在。希5完、監(jiān)理工作管謊理資料捉編編察號熱歸浴令善檔英錦踏資蛇柜備料鳴源皺名走戴舟稱瞞1許監(jiān)理規(guī)劃菊2表監(jiān)理實施細(xì)則灌3克監(jiān)理日記宅4珠監(jiān)理月報絕5歌監(jiān)理指令文件洞6拾總監(jiān)巡視檢查醒記錄雄7腸與業(yè)主、被監(jiān)邀理單位、設(shè)計遭單位的往來函身件循8鵲會議紀(jì)要父9隱監(jiān)理總結(jié)報告磚10賊主要的監(jiān)理臺慈帳克注:主要的監(jiān)民理臺帳按公橡司也“陶關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理娛工作臺帳記錄眼的規(guī)逮定昆”盞處理。珠為保證監(jiān)理資葡料的完整、分她類有序,工程昨開工前總監(jiān)應(yīng)默與建設(shè)單位、稈承包單位對資獲料的分類、格主式(包括用紙冒尺寸)、份數(shù)棍達成一致意見棒。振監(jiān)理資料的組櫻卷及歸檔,各宋地區(qū)各部門有孩不同的要求。祝因此,項目開筐工前,項目監(jiān)杠理組應(yīng)主動與莊當(dāng)?shù)貦n案部門應(yīng)進行聯(lián)系,明灣確具體要求。仗竣工資料要求歌,應(yīng)與建設(shè)單慢位、質(zhì)監(jiān)站取對得共識,以使讀資料管理符合博有關(guān)規(guī)定和要潛求。階四、項目部辦按公場所管理制庫度腔辦公室是辦公悶專用場所,為播了維護公司的涌對外形象,便薯于管理,特制猛定本制度。堂項目部辦公室急的布置實行統(tǒng)姥一安排制度,東各級人員職責(zé)嫂、進度表、晴述雨表等均應(yīng)懸滋掛在辦公室的枝明顯位置。湖辦公室的布置臺工作應(yīng)在監(jiān)理膜人員進場后由彈工程部協(xié)助完盜成配儀,項目部監(jiān)理哥人員應(yīng)做好保曉護工作。懷3屋、辦公室應(yīng)保膜持室內(nèi)干凈、醒整潔,辦公室晝內(nèi)的物品應(yīng)擺文放整齊。嚼4游、監(jiān)理人員在荷工作時間必須謀佩帶公司統(tǒng)一陣制作的工作卡泄,著裝必須整誕齊大方。圣5渣、講話要文明償,待客要禮貌出。市6織、下班離開辦倆公室之前,必告須關(guān)好門窗、桂電燈、電腦。睜7震、項目完成后屢,應(yīng)做好辦公靈用具的清點工繼作。煎8紙、監(jiān)理人員應(yīng)劑保守公司及業(yè)罷主的機密,相軌關(guān)文件或資料秘必須妥善保管肚,嚴(yán)防泄漏。菜不得在公共辦客公場所討論涉糕及公司機密的蓬問題。蜓第三罩章赴愿祝項目監(jiān)理部的惑組織方案幻在施工監(jiān)理階涂段組建一個精降干、高效的現(xiàn)驕場項目監(jiān)理部樣,并使其有序監(jiān)的正常運行,史是確保實現(xiàn)整陪個工程項目監(jiān)睬理目標(biāo)的基本飄前提。為此要育求必須制訂出俯科學(xué)地符合實娛際的項目監(jiān)理各部組織結(jié)構(gòu)方候案,合理的配隨備項目監(jiān)理部侄的各層次、各趴專業(yè)的監(jiān)理人哭員,選定項目碗監(jiān)理部的總監(jiān)瘦理工程師。蛇一、擬景建墳“音直線頂制膽”幕結(jié)構(gòu)形式的現(xiàn)坑場項目監(jiān)理部駁:護本項目監(jiān)理部鞭與公司的關(guān)系壺:興根據(jù)本工程項等目的性質(zhì)、特病點、規(guī)模、技叛術(shù)復(fù)雜程度以涂及施工環(huán)境等粘諸攀多因素,考慮桌到本項目工程亮的重要性,為鍛確保本工程的扭監(jiān)理目標(biāo),經(jīng)骨本公司認(rèn)真研芬究,確定本項叔目監(jiān)理機構(gòu)按雕公司直屬的重釣點項目監(jiān)理部置組建。息本項目監(jiān)理部族內(nèi)部組織擬采芽取按專業(yè)性質(zhì)己劃分的直線制咐監(jiān)理組織形式稿。監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)單位設(shè)計單位建設(shè)單位設(shè)計單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主代表承建單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主代表承建單位文檔、信息報表合同、索賠安裝監(jiān)理土建監(jiān)理投資控制合同管理、信息管理質(zhì)量控制、進度控制文檔、信息報表合同、索賠安裝監(jiān)理土建監(jiān)理投資控制合同管理、信息管理質(zhì)量控制、進度控制弱電弱電電氣給排水建筑裝飾地基基礎(chǔ)土建主體設(shè)備安裝承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位給排水建筑裝飾地基基礎(chǔ)土建主體設(shè)備安裝承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位額本項目監(jiān)理部漸采用兩級管理料層次獵本項目監(jiān)理部注機構(gòu)分兩個管僅理層次及決策顏層次(管理決質(zhì)策系統(tǒng))和控刻制作業(yè)層(操豆作實施系統(tǒng))烏組成。愁3.喊1攜決策層(管理動決策系統(tǒng)):芬由總監(jiān)理工程犁師及總監(jiān)理工神程師代表組成貓,負(fù)責(zé)本項目歡工程的質(zhì)量策龍劃、進度審批典、投資簽審、男合同管理、信它息處理及內(nèi)外驅(qū)協(xié)調(diào)等項職責(zé)警。淹3.貞2耀控制作業(yè)層(贊操作實施系統(tǒng)扮):由土建、惜設(shè)備、電氣、缺經(jīng)濟四個專業(yè)泡組組成。許3.2.貸1策土建、設(shè)備、汪電氣三個專業(yè)哭組分別由本專譜業(yè)監(jiān)理工程師晚及監(jiān)理員組成苦;負(fù)責(zé)本專業(yè)濁的鍛“若三控、三管、橡一協(xié)貍調(diào)邁”姜全部監(jiān)理工作辮的具體實施,貫重點負(fù)責(zé)質(zhì)量但、安全、進度錢等方面的監(jiān)理英工作。摸3.2.癢2紹經(jīng)濟信息專業(yè)饞組:由經(jīng)濟師抓、造價師、預(yù)揭算員、資料員鞭組成。主要負(fù)虜責(zé)造價控制的亂具體實施及合發(fā)同管理工作;艙以及文字處理視收發(fā)文、行政墻后勤等工作。團3.誰3常本項目監(jiān)理部姨設(shè)有技術(shù)保證近系統(tǒng),為確保饅項目監(jiān)理部的雄監(jiān)理工作質(zhì)量狀,由公司總工田辦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)技河術(shù)組長負(fù)責(zé)解約決本項目監(jiān)理抄過程中的出現(xiàn)離的重大技術(shù)問鳥題,并協(xié)同公站司工程監(jiān)理部斯對項目監(jiān)理部珠進行考核。俗二、擬派項目仰監(jiān)理部的監(jiān)理腐人員蔽現(xiàn)場項目監(jiān)理渴部人員配備的櫻原則:堪1.描1許從人員結(jié)構(gòu)上煤首先考慮專業(yè)揚配套齊全,在怕建筑安裝工程侍的施工監(jiān)理階派段一般以土建準(zhǔn)專業(yè)為主、水次電經(jīng)濟專業(yè)為早輔,進行合理壁搭配。跑1.翼2燈其次考慮人員游的專業(yè)水平、貞工程經(jīng)驗及工痛作經(jīng)歷等因素惠,按職稱結(jié)構(gòu)究,高級、中級黨、初級合理搭料配,按年齡結(jié)俊構(gòu)老、中、青尾合理搭配,以遮中年人為主。寬1.獻3減為確保監(jiān)理工粱作質(zhì)量,要求李項目監(jiān)理部所免有成員必須經(jīng)廉過監(jiān)理培訓(xùn),可持證上崗,注市冊監(jiān)理工程師沈占半數(shù)以上。校1.蓋4痰從人員配套的則數(shù)量上首先考誼慮工程對象的岡復(fù)雜程度及工展程規(guī)模、投資蓮額,來確定合樹理的人力投入踢。稻1.同5擱根據(jù)擬派往的口監(jiān)理人員自身向業(yè)務(wù)水平、人形員素質(zhì)工作經(jīng)泰驗等情況,以汽確保實現(xiàn)監(jiān)理畜工作目標(biāo)為前牧提,合理的確搜定監(jiān)理人員數(shù)雄量。涼1.丙6止擬派往的項目蔥監(jiān)理部主要人囑員,途詳見村表賣9-肝5呀及愉表字9-7健2叉、選派本項目江監(jiān)理部總監(jiān)理誦工程師孤選派總監(jiān)的原剪則:具有三年肚以上同類工程壤經(jīng)驗;具備擔(dān)怨任相應(yīng)監(jiān)理工禾程的注冊總監(jiān)欲理工程師崗位商證書;監(jiān)理工支作能力突出,距對外應(yīng)具有較鉗強的協(xié)調(diào)關(guān)系姐能力,對內(nèi)應(yīng)康具有較強的管庭理、指揮能力億,確保現(xiàn)場施淺工處于受控狀拼態(tài);本項目部凳總監(jiān)相關(guān)資料臂詳見乓表驚9-6需3坡、項目監(jiān)理部搭人員職責(zé)分工銹3.棋1坐總監(jiān)職責(zé):級領(lǐng)導(dǎo)工程項目椅監(jiān)理騙部的寶人員貫徹執(zhí)行根有關(guān)的政策、襖法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、包規(guī)范和公司的樂質(zhì)量體系文件臉,對履行委托襲監(jiān)理合同負(fù)全敢面責(zé)任;幣確定工程項目膏監(jiān)理組織磁形式途和各級人員的蔑職責(zé)和分工,洲對監(jiān)理象部普的工作進行領(lǐng)棕導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)饒督檢查;除主持編寫工程樸項目監(jiān)理規(guī)劃戴,并全面組織納實施;曬協(xié)助建設(shè)單位襪進行工程招標(biāo)能工作,主持編本寫招標(biāo)文件,道對投標(biāo)單位進霜行資格預(yù)審、孫開標(biāo)、評標(biāo),床為業(yè)主決標(biāo)提歌出決策意見;巾參加合同談判懲,協(xié)助業(yè)主確針定合同條款;者組織設(shè)計單位挎、施工單位研華究解決圖紙會盆審及提出的有苗關(guān)技術(shù)問題;妨審查并確認(rèn)分跳包單位;證審批承包單位怖編制的施工組勞織設(shè)計、施工戚技術(shù)方案、施摘工進度計劃,賤現(xiàn)場安全技術(shù)咬措施及文明施純工措施;緞炮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程鏟項目各專業(yè)之習(xí)間的主要技術(shù)線問題;兔希主持處理合同羊履行中的重大扁爭議和糾紛,曬負(fù)責(zé)合同管理符;挖替發(fā)布工程開工緣令、停工令、軟復(fù)工令;世循2繡監(jiān)督工紹程的質(zhì)量、進假度和投資的實適際控制情況,彈簽署工程款付刑款憑證,審查株并簽認(rèn)分部工炸程質(zhì)量等級,碧組織處理質(zhì)量換問題及污事故;衫敢3促審釣核工程結(jié)算書細(xì);灣傅4招處葛理索賠事宜;數(shù)簽署工程項目拘竣工資料;硬注6汁組織工銹程竣工初驗;逐多7普組織編制監(jiān)理輛周報、月報;雄松項目監(jiān)理過程層中,代表監(jiān)理衰單位對外聯(lián)絡(luò)落和協(xié)調(diào)(包括轎建設(shè)單位、位攤、承包單位、腿政府主管部門欠等等);滾宿9畏定敬期和不定期地氣現(xiàn)場巡視,及亡時發(fā)現(xiàn)和提出僅問題并進行處昂理;揭虎0互組織整理歡合同文件和監(jiān)歉理檔案資料,蚊并對檔案資料娘的安全性負(fù)責(zé)解;楚喇1遇編動寫工程項目監(jiān)鎖理工作總結(jié);友2厭及時將委托總貫監(jiān)理工程師代仆表(副總監(jiān)理由工程師)的權(quán)挨限以書面形式尊通知承包單位趙。紫柳3康定期組哭織各監(jiān)理組對配現(xiàn)場安全生產(chǎn)憶和文明施工進患行大檢查。紡3.2貍.末總監(jiān)理工程師暑代表的職責(zé):赤協(xié)助總監(jiān)理工伍程師做好工程顫項目監(jiān)理工作捏;栽負(fù)責(zé)完成總監(jiān)增理工程師委托哭的恐權(quán)限害范圍內(nèi)的工作亂;湊在總監(jiān)理工程爬師無法履行其切職責(zé)時,主持真監(jiān)理日常工作鞠。族3.踏3幫專業(yè)監(jiān)理工程批師的職責(zé)分工榜:茄么.候負(fù)責(zé)編制監(jiān)理闖規(guī)劃中本專業(yè)睬部分及本專業(yè)俯監(jiān)理實施細(xì)則片;渣3.3.耍2承按專業(yè)分工并擁與其它專業(yè)相秩配合對工程進判行巡視、旁站碗、平行檢驗或把見證取樣,負(fù)峽責(zé)本專業(yè)檢驗卸批、分項工程剪驗收及隱蔽工鏡程驗收,并對給本專業(yè)的分部逝工程驗收提出點驗收意見;扭3.3.賀3冒負(fù)責(zé)審核施工彩組織設(shè)計施工歪方案中本專業(yè)米部分;鞏3.3.飄4龜負(fù)責(zé)審核承包韻單位提交的設(shè)議計本專業(yè)的計典劃、方案、申恥請、變更,并突總監(jiān)理工程師才提出報告;晌3.3.逢5酬負(fù)責(zé)核查本專丟業(yè)現(xiàn)場材料、退設(shè)備、構(gòu)配件斥的原始憑證、助檢測報告等質(zhì)烈量證明文件及朋其實物的質(zhì)量犬情況。根據(jù)實訓(xùn)際情況認(rèn)為有幸必要時對進場助材料、設(shè)備、監(jiān)構(gòu)配件進行檢贊驗;泥3.3.幫6戒負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)猶理工作的實施澆并做好監(jiān)理日加記;繳3.3.切7牽負(fù)責(zé)本專業(yè)工記程計量工作,棟審核工程計量曲的數(shù)據(jù)和原始柏憑證;紗3.3.漸8卵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)扯理資料的收集頓、匯總及整理留,參與編制監(jiān)倚理月報;金3.3.哈9霧組織、指導(dǎo)、跌檢查和監(jiān)督本鏈專業(yè)監(jiān)理員的明工作,當(dāng)人員處需要調(diào)整時向目總監(jiān)理工程師已提出建議。嘉3.4邪.世監(jiān)理員的職責(zé)山分工:獎3.4.書1射在本專業(yè)監(jiān)理挨工程師的指導(dǎo)曠下開展現(xiàn)場監(jiān)雕理工作籃3.4.爐2爆檢查承包單位部投入項目的人赤力、材料、主廚要設(shè)備及其使繭用運行狀況,跡并做好檢查記甜錄。桃3.4.拘3寺復(fù)核或從現(xiàn)場鑼直接獲取工程枝計量的有關(guān)數(shù)促據(jù)并簽署原始敵憑證。老3.4.招4仁按設(shè)計圖紙及甚有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對搭承包單位的工贊藝過程或施工憲工序進行檢查疾和記錄,對加爐工制作及工序榴施工質(zhì)量檢查駐結(jié)果進行記錄止。牙3.4.婚5剛擔(dān)任旁站工作嘴,發(fā)現(xiàn)問題及憶時指出斌向?qū)J箻I(yè)監(jiān)理工程師與報告。笨3.4.鋸6良做好監(jiān)理日記班和有關(guān)的監(jiān)理悲記錄。睬3.痰5變內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理剩人員崗位職責(zé)變3.5.哥1習(xí)程資料的管理守及文件資料的陷審核、簽發(fā)、辭分發(fā)和保管;蜂3.5.悅2啄負(fù)責(zé)文件和資早料標(biāo)識、質(zhì)量壞記錄的控制;暖3.5.表3沖匯總整理施工杰過程中的內(nèi)業(yè)控資料,進行編穿號存放,進行朵計算機管理;眉3.5.粒4叉督促承包單位洞內(nèi)業(yè)資料的及仗時完成并檢查托質(zhì)量,及時提羊供信息給現(xiàn)場叛監(jiān)理人員,以賀便及時收集、唉補充、整理監(jiān)刻理資料;驅(qū)3.5.肆5散工程竣工后,鋸按檔案管理要匯求及服務(wù)資料燭的交付控制程呆序,進行監(jiān)理頓資料的整理和她歸檔交付。摧3.任6租見證取樣監(jiān)理濟人員崗位職責(zé)啦3.6.踏3罩程施工過程中吵現(xiàn)場實物進行蓄見證取樣,并鑼進行封樣標(biāo)識種和對試樣進行余監(jiān)護;昂3.6.現(xiàn)2懷承包單位取樣顫人員一起將試漆樣送至檢測單盲位。斗3.鮮7扒測量復(fù)核監(jiān)理看人員崗位職責(zé)構(gòu)3.7.乞3攔程施工過程中絕有關(guān)工程水準(zhǔn)鑄點、軸線定位項及建筑物沉降閥觀測點的施測槳復(fù)核、記錄;示簽發(fā)有關(guān)工程劍測量放線報驗殊資料,檢驗承是包單位有關(guān)測憑量工作。盯第四菌章何粉括本工程的監(jiān)理硬實施方案監(jiān)理工作重點邁協(xié)助業(yè)主做好灶各項前期工作克;疏協(xié)助業(yè)主做好棕招標(biāo)工作;沙審查施工單位美編制的施工組殖織設(shè)計,施工呼方案及施工進聽度計劃,并督悔促承建單位實賭施;攏督促承建單位黃嚴(yán)格執(zhí)行合同勵和嚴(yán)格按照國罵家技術(shù)規(guī)范及往設(shè)計圖紙施工棉;槍審查承建單位郵或業(yè)主提供的參材料和設(shè)備的騎質(zhì)量;變協(xié)助業(yè)主做好軋施工期間的各剩項協(xié)調(diào)工作;隔協(xié)助承包單位形合理規(guī)劃施工眠場地,合理布兔置臨建、料場所等;蛛?yún)f(xié)助承包單位鳥合理組織流水懇作業(yè);搜協(xié)助參建各方襲合理安排施工裝交通;情協(xié)助處理工程據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量事求故;浙監(jiān)督、檢查承仰包單位落實施念工現(xiàn)場的安全泄與環(huán)境保護措晨施;臟負(fù)責(zé)憲組織工程竣工言初驗并參加工冷程竣工驗收。晝本工程的監(jiān)理勤實施要點傭建筑物總平面保定點、定位測擇量及施工線恢謀復(fù)測量廉總平面定點定蹲位測量監(jiān)控要點忽場地主軸線(未含短軸線)測星設(shè);怖場地定位控制牽網(wǎng)校核;孤導(dǎo)線網(wǎng)布設(shè)及絲導(dǎo)線測量等級蝕(即水平角測仇設(shè)等級)核定隊;墨高程網(wǎng)控制測鐘量等級核定;寸水準(zhǔn)基點標(biāo)樁崖埋設(shè)及高程引捧測校核。監(jiān)控措施伐審核承包方使名用的定點、定樓位測量儀器,元主要查驗儀器引合格證、校測趕檢定報告紀(jì)錄土;割審核承包方提母交的定點、定晶位測量方案;蚊跟雨蹤他/悔巡視抽查施工清測量過程與成續(xù)果;鍋查驗施工測量港人員崗位證件恢;社查驗施工測量眾計算書及其成識果;煙不定時、不定雨段、不定期抽妻測各控制點位宋的坐標(biāo)及高程忘。搖施工恢復(fù)線測濁量監(jiān)控祝施工線恢復(fù)測吊量是指基礎(chǔ)完橡成后,對各建株筑物的定點、暫定位。監(jiān)控要點嬸主軸、短軸線慣樁;勵施工段分界線城水準(zhǔn)樁點;現(xiàn)施工中心線樁偶、邊線樁、豎西曲線樁。監(jiān)控措施愛審核承包方提卵交的施工線恢岔復(fù)測量方案;肅查驗施工段分念界線水準(zhǔn)樁點拔位置及其高程浩測量成果;盟施工主、次軸芒線樁、中心線蕉樁、曲線樁位魯置及其高程測惹量成果?;瑘龅貎?nèi)各建筑怪物定位測量:蜜場區(qū)內(nèi)按總平頌面設(shè)計要求,送按總圖設(shè)計給帝定的建筑坐標(biāo)繡體系和軸線網(wǎng)趨,對每個建筑泛物進行定位定距點;監(jiān)控要點:頓場區(qū)施工坐標(biāo)剩系和測量坐標(biāo)亂系的換算驗證撥;傷各功能區(qū)主軸株線樁定位及建棗筑方格網(wǎng)施工遼測量監(jiān)測;生場區(qū)高程控制輔測量網(wǎng)的測量尾監(jiān)測。監(jiān)控措施:浪審查承包方編夫報的總平面定溜點、定位測量澡方案;囑主軸、次軸線歷樁坐標(biāo)與高程疲校核;牙各功能區(qū)建筑屠物定點、定位蒼樁校核;爪巡銀視癢/業(yè)跟蹤某功能區(qū)相建筑物定位施窗測過程。陪施工定位測量是精度要求:撐水平觀測應(yīng)符抬合控制測量中基水平角觀測的訪有關(guān)規(guī)定且滿造足相關(guān)規(guī)范的給規(guī)定;請高程觀測,若設(shè)采用符合水準(zhǔn)目測量時,應(yīng)符角合控制測量中斜有關(guān)規(guī)定且滿謝足相關(guān)規(guī)范的使規(guī)定;留施工定位測量掠成果應(yīng)滿足總辣平面各功能區(qū)紹建筑物定位定惑點測量成果和限有關(guān)規(guī)范的規(guī)燒定。耗(燭1樸)監(jiān)控要點:睬基準(zhǔn)控制點標(biāo)詞高;麻建筑物主軸線遺坐標(biāo)及其與相鋼鄰建筑物的相撇對坐標(biāo)關(guān)系。詞(刻2想)監(jiān)控措施:仙審查承包方編粗報的本工程結(jié)鑰構(gòu)施工測量方奶案;卡按施工段抽查埋或旁站監(jiān)督結(jié)窮構(gòu)施工測量過韻程及成果;妨審查承包方申遇報的結(jié)構(gòu)施工悶測量成果。統(tǒng)施工測量監(jiān)控吸過程中緊急情培況的處理:牢施工測量各方車案未經(jīng)報驗審農(nóng)批,不準(zhǔn)施測物;襖凡遇風(fēng)力寒在忠3落級及以上時,層不準(zhǔn)施測;兇凡遇降雨時,境不準(zhǔn)施測;誕凡發(fā)生曲光率集極高的時段,慈不準(zhǔn)施測;甲凡發(fā)生能見度椅低歇于禁500司m都時,不準(zhǔn)施測柿。璃土方工程質(zhì)量色控制要點挖土方工程貞審查土方工程觸分包單位施工板資質(zhì);碼審核土方工程直施工方案,重軟點審查土方挖氧填及其施工安巖全防護措施;補要求并巡視檢憲查土方工程分紗包單位是否按嶼批準(zhǔn)的施工方置案進行施工;爪堅持巡檢、抽闊查土方開挖的凳實際分層深度刪;重點檢查場演平土方平衡高俯程或達到設(shè)計絞要求場平標(biāo)高撓時,場平土方堤留置情況;悶土方開挖時應(yīng)諷嚴(yán)密監(jiān)視是否響存有洞穴、暗釣溝、建筑區(qū)域等內(nèi)原有地下管指線等影響土方接開挖進度時,唯協(xié)助建設(shè)單位傾、配合承建單年位及時進行探畏查并制訂處理籍方案;梁督促承建單位殺及時將棄土運振出,若需臨時拒堆土或留作回怎填土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)驚格檢查堆土坡襯腳至場平土方伍平衡點的間距鬧是否符合規(guī)范梢的規(guī)定;鋤督促承建單位自及時對開挖部蛾分進行抄平、胖修整;窮依據(jù)承建單位申申報且經(jīng)監(jiān)理杏工程師審定的短場平土方平衡屢方案,及時核針定場平土方挖即填平衡工程量剝。護坡工程違審查護坡工程袍分包單位的施韻工資質(zhì);烤審核護坡工程效的專項施工方蹦案;到護坡工程要嚴(yán)就格按經(jīng)審批同棍意的護坡設(shè)計撲、施工方案施濾工;榮巡視檢查護坡飲工程施工單位遵按批準(zhǔn)的施工吧方案進行施工路,應(yīng)遵但循餡“椅分層開挖、分忙層支觀護爐”什的原則,以確布保護坡的安全及與穩(wěn)定;排護坡工程施工艘過程中,監(jiān)理市工程師重點要剝檢查錨桿或土班釘?shù)奈恢?、鉆摸孔直徑、深度嬸及角度及錨桿戒或土釘插入的香長度、鋼筋網(wǎng)食片的綁扎與錨單桿的連接質(zhì)量觀。檢查注漿配稿比、壓力、注娘漿量,檢查噴施錨墻面的厚度綁及強度、錨桿曲或土釘應(yīng)力等己,做好檢驗批福的驗收工作;聾堅持巡檢、監(jiān)旅測護坡的施工房情況,隨時注釋意觀察坡頂或追坡面的位移、木坡頂沉降及周燙邊環(huán)境變化,勻如有異常應(yīng)即糧時采取措施,臟恢復(fù)正常后方毫可繼續(xù)施工,年以確保護坡的煉穩(wěn)定和安全;網(wǎng)護坡工程質(zhì)量你應(yīng)符合設(shè)計要胖求和規(guī)范規(guī)定窯,并經(jīng)監(jiān)理工逢程師檢查驗收鹿合格后方可進恰行下道工序的端施工。地基釬探似地基土已挖至敲或經(jīng)回填后達參到設(shè)計基坑(蹲槽)底標(biāo)高,境表面應(yīng)平整,派線及坑(槽)弱寬、長均符合毯設(shè)計圖紙要求周;溝根據(jù)設(shè)計圖紙期繪制釬探孔位翅平面布置圖;遲輕便觸探動力梁觸探類型、技弟術(shù)規(guī)格:瞧錘金重柏10k燭g碑,正負(fù)誤勝差吧±0.2k肢g危;堂落烈距遭50c竭m糾,正負(fù)誤抗差迎±2c暑m概;槍觸探桿外用徑芹25m認(rèn)m繳,每根樂長辦1.5~2.奔0邪m爛;膏探頭直待徑劑40m干m侵,錐呀角絞60否0池,錐憐底國12.5cm競2村。遠(yuǎn)每貫售入絲30c懇m探記錄一次錘擊姓數(shù);蹤驗收合格的釬鈴孔,進行灌砂屠,每填核入閉30c陵m杜左右,可用鋼答筋振搗一次;吸整理記錄:按寺孔順序編號,姻將錘擊數(shù)填入疼統(tǒng)一表格內(nèi),草字跡要清楚,含打釬人要簽字快,整理后歸檔奶。地基處理避根據(jù)本工程地生質(zhì)勘察報告的徑要求,確定是胞否進行地基處廁理;刃如需進行地基槍處理,則項目酬監(jiān)理部全力協(xié)陜助建設(shè)單位選偵擇地基處理專榨業(yè)施工單位,形對其專業(yè)施工支資質(zhì)和施工能妙力進行審核和套考察,優(yōu)選施宗工單位,以確職保本工程項目嬌的順利實施;極審核該施工單踩位編制的地基帶處理方案,重棄點審核施工方莫法、施工組織悄、施工機械、揪質(zhì)量保證措施要、工期安排等繪,提出監(jiān)理的它意見、建議和辛要求;貓對施工過程進序行監(jiān)督、檢查夏,發(fā)現(xiàn)異常情私?jīng)r時,要求施冠工單位停止施伸工,由監(jiān)理組芽織建設(shè)、勘察留、設(shè)計、施工著等有關(guān)單位共華同分析情況,礦及時解決問題冷,消除質(zhì)量隱稅患,并形成文蔬件資料,確?;楣こ痰恼_M陡行;爐協(xié)助建設(shè)單位酬聘請有相應(yīng)資著質(zhì)的檢測機構(gòu)什對地基處理結(jié)閘果進行檢測;業(yè)對地基工程進誤行驗收:由總仆監(jiān)理工程師或問建設(shè)單位項目毫負(fù)責(zé)人組織勘頭察、設(shè)計、施輛工單位的項目胖負(fù)責(zé)人、技術(shù)銜質(zhì)量負(fù)責(zé)人,率共同按設(shè)計要愁求和規(guī)范及其逗它有關(guān)規(guī)定進尸行驗收。合格條后方可進行下候道工序的施工召。懸回填土方(此場分項工程在地伴下結(jié)構(gòu)完成且牙混凝土達到設(shè)座計要求的強度劑等級后進行)盯審核承建單位交提交的本工膊程看“齡土方回填施工陳方絕案井”賞;難填土前,應(yīng)對邪填方基底和已毒完成的隱蔽工普程進行檢查和白中間驗收合格銅;康根據(jù)設(shè)計圖紙既要求和施工階龍段具備回填條等件時,方可進遷行基送礎(chǔ)擴“子肥承槽柿”菊和房芯土方回遇填;庫將回填處的各暈種垃圾清理干略凈,達到要求爐后再進行。填寸方土料應(yīng)符合浩規(guī)范要求;榮旁站檢查承建別單位按批準(zhǔn)的痛施工方案進行注施工;惡嚴(yán)格控制土方訊回填用的土料寒土質(zhì)、灰土的捉比例和含水率撒;嚴(yán)格控制分晌層鋪土厚度,卷打夯時觀察夯泊位、觀測打夯峰遍數(shù)。對于因尚樓座基底不同資埋深而存在的飽高低錯臺土方樹回填留槎必須取符合規(guī)范規(guī)定暑,每步臺階必串須打夯密實。義轉(zhuǎn)角部位采用灶人工夯實;色施工方在回填指前應(yīng)依據(jù)試驗泊要求繪碼制弦“紡回填土取樣平區(qū)面示意陡圖牲”下并報監(jiān)理,再愧施工中應(yīng)嚴(yán)格色按此圖及相關(guān)言規(guī)范要求進行敢取樣試驗工作拍。土方回填夯勞實后,按規(guī)定惕在現(xiàn)場做環(huán)刀碰取樣試驗和物坐理指標(biāo)試驗;撒土方施工接近偏水平的分層填朵土,應(yīng)夯實和綠測定夯實后的打干容重。合格量后,才能回填志上一層;種應(yīng)分層分段回械填,每層接縫斗處應(yīng)做成斜坡晨,夯跡重肢疊繞0.5-1.善0眾m維,上下層接縫奪應(yīng)錯開不小樹于炕1嗚m幸;磨督促檢查或抽印查承建單位對恐回填土方的分賠層回填厚度、帆夯實遍數(shù)、夯脅實密實度,并射及時監(jiān)測回填丟土方夯實完成跡后的標(biāo)高;霧嚴(yán)格監(jiān)督承建征單位對各段建擱筑物周木邊艱“的肥脈槽恭”匯及房芯土方回戲填施工質(zhì)量必廚須達到確保建鼠筑物在壽命期諸使用年限內(nèi)其亞散水坡面不發(fā)濃生任何沉陷或每裂紋的目標(biāo);刪當(dāng)挖方或填方桿施工完畢,施乖工單位應(yīng)進行釀自檢,自檢合夫格后,應(yīng)按要側(cè)求填拾寫涼“啦分堆項寇/賢分部工程報驗資表手”宿報送監(jiān)理簽認(rèn)婦,合格后方可金進行下道工序獵施工。蜘基礎(chǔ)工程監(jiān)控曲要點外嚴(yán)格審查基礎(chǔ)川施工方案;典對基礎(chǔ)使用的仇鋼筋加工進行悶嚴(yán)格監(jiān)控;祝抽查現(xiàn)場綁扎地施工操作質(zhì)量冶;隸對現(xiàn)場制作的建鋼筋接頭(機親械接頭或其它呆形式接頭)進斧行見證取樣試秒驗,合格后方刊可用于本工程抹;蟲嚴(yán)格檢查基礎(chǔ)產(chǎn)模板支設(shè)質(zhì)量激(具體量測模貨板高度、尺寸關(guān),支撐桿件間倚距、強度穩(wěn)定賽型,以及脫模碼劑涂刷質(zhì)量并的進行預(yù)檢);標(biāo)協(xié)調(diào)承包單位爹避開寒冷天氣宿澆筑混凝土,奸加強對砼澆筑千時的測溫,嚴(yán)破格控制其內(nèi)外盈溫差,以防混貓凝土出現(xiàn)溫度隱裂縫和受凍;將旁站監(jiān)督基礎(chǔ)彈混凝土澆筑施享工過程質(zhì)量,伍嚴(yán)格檢查混凝犯土配合比、坍貍落度、澆灌與蓄振搗質(zhì)量。貫混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)鋒量控制要點批重點環(huán)節(jié)、工倡序:像本工程施工中蹦各層標(biāo)高的測便量精度問題,哨是做好主體結(jié)鼓構(gòu)施工監(jiān)控的如第一個重點環(huán)但節(jié);逮框架結(jié)構(gòu)抗震粗節(jié)點部位的鋼感筋施工,按納照影“捕強制性條險文晃”煤的規(guī)定,對節(jié)半點鋼筋施工操糾作質(zhì)量進行嚴(yán)餓格監(jiān)控,是做著好主體結(jié)構(gòu)施炸工監(jiān)控的第二莖個重點環(huán)節(jié);絨框架結(jié)構(gòu)抗震鼠節(jié)點核心區(qū)模遵板支設(shè)方案及巖其模板支設(shè)剛譜度、強度、截迫面尺寸、緊固閃強度,是確保并核心區(qū)柱梁交蕉接部位截面尺孝寸滿足設(shè)計要抱求等均是施工暫難點,是監(jiān)控賓的第三個重點裂環(huán)節(jié);傭柱、梁、板抗瓣震節(jié)點核心區(qū)餃不同強度等級花混凝土的澆筑敏是施工難點,犯如何控制不同誕強度等級混凝紋土不被混澆,已是我們重點監(jiān)甩控和實施重點影旁站監(jiān)理的實路際操作工序;等豎向受力鋼筋諷位置移位是施沸工中極易發(fā)生律的質(zhì)量通病或冒施工難點,同謎時,豎向鋼筋場的連接接頭位填置及其質(zhì)量、撞鋼筋定位控制纖,是我們監(jiān)控量的重點工序。握結(jié)構(gòu)施工控制雜要點爺鋼筋工程棕—牌審查鋼筋工程謝施工方案:審渾查解決鋼筋過隱密、鋼筋定位述防止位移的措隙施,檢查鋼筋朱錨固長度、接戲頭倍數(shù),接頭溫型式及接頭位鐮置要符合規(guī)范茄要求??倗?yán)格控制鋼筋密原材質(zhì)量,查嗚驗進場材料的蓄合格證、原材嬸試驗報告、復(fù)染試報告,核對味材料規(guī)格,并展現(xiàn)場見證取樣肝,驗收合格后版方準(zhǔn)使用。助駐地項目監(jiān)理賺機構(gòu)對節(jié)點部尖位鋼筋施工實授施旁站監(jiān)理,因并指定專人負(fù)爸責(zé)對該部位鋼秋筋的連接方式鐵、錨固長度及傲位置及其質(zhì)量叛進行重點監(jiān)控遷。專業(yè)監(jiān)理工糕程師現(xiàn)場檢查舌,重點檢查施蝴工方案制定的取各項措施是否系得到落實,鋼貫筋保護層的厚左度、鋼筋綁扎悄、鋼筋接頭等拍操作質(zhì)量;嚴(yán)姥格控制豎向受災(zāi)力筋的位移、蒙節(jié)點部位受力秘鋼筋位置、規(guī)預(yù)格、數(shù)量及抗仆震加密區(qū)箍筋凡的間距,特別奪是墻、板、柱逮、梁接頭位置萍鋼筋較密區(qū)的巖鋼筋排列順序妹;嚴(yán)禁鋼筋在帆接頭處進行搭慢接。遭模板工程宮—兄審核模板施工帳方案:模板施障工方案應(yīng)有以時下措施,支撐防穩(wěn)定、牢固措栗施,防止變形醋、跑位、脹模逐、漏漿措施,徒保證支模時軸攤線位置準(zhǔn)確、礙梭角方正、同正心、角度等措史施,陰陽角、斥樓梯間、電梯張間等防止混凝獸土的錯臺措施糧;阻現(xiàn)場周轉(zhuǎn)使用薦模板須清理后袋方可使用;專乳業(yè)監(jiān)理工程師記檢查模板支撐版及其支撐體系叉的架設(shè)、模板墓支設(shè)質(zhì)量,采健取不間斷巡檢蓬的方式進行監(jiān)閃控和嚴(yán)格驗收王,確保安全與棵澆注質(zhì)量,模訂板經(jīng)驗收合格楚后方可進行混濟凝土澆筑。頂蒙板模板的施工射,我們非常重折視起拱矢高數(shù)敵值的確定和調(diào)悄整。目前普遍瘡采用根據(jù)施工放手冊或規(guī)范確務(wù)定起拱矢高數(shù)栗值,不論效果妹如何都不進行甲調(diào)整的習(xí)慣做錢法。我們認(rèn)為管忽視對起拱矢稍高數(shù)值的調(diào)整洲可能會造成殘臥余起拱量偏大河,從而使在裝壁修階段室內(nèi)屋測頂標(biāo)高出現(xiàn)較臘大偏差,給裝茫修工程施工帶券來麻煩。對于距住宅工程使用豎者基本上要進亮行二次裝修,溪保證結(jié)構(gòu)工程做的施工質(zhì)量對繁于需要進行二烏次裝修的使用產(chǎn)者非常重要。欠細(xì)部、樓梯等漂處混凝土的施是工有一些施工翻單位不夠重視廉。因此往往成脂為影響工程整部體觀感的敗筆吃??刂坪妹總€遣細(xì)節(jié)的質(zhì)量,慌是我們一貫的狂目標(biāo)逗混凝土工程顯—茶專業(yè)監(jiān)理工程越師審核混凝土沾施工方案禾,蝴主要內(nèi)容包括升:混凝土分層況澆筑厚度、初膛凝時間及控制某,施工縫和接堪頭處的處理,架混凝土澆筑起構(gòu)始點,保溫養(yǎng)內(nèi)護措施、振搗螞方法及混凝土藏試塊制作;效根據(jù)設(shè)計要求載的混凝土強度肥等級;重點審努查商品混凝土吸攪拌站提出的庫混凝土配合比蠢是否滿足設(shè)計數(shù)要求,嚴(yán)格審定核商混凝土出玉廠合格證。通昌過抽查商混凝梯土坍落度的方痛式隨機抽查進缸場商混凝土的喂攪拌質(zhì)量,嚴(yán)裙格控制施工面藝上的混凝土入扛模與振搗的操皮作質(zhì)量,并嚴(yán)借禁不同強度等屆級的混凝土發(fā)腸生混澆現(xiàn)象?;卦诨炷潦┕な歼^程中實施連件續(xù)旁站監(jiān)理,如隨時跟蹤混凝耀土施工操作質(zhì)點量。本工程是惹全現(xiàn)澆混凝土爛工程,施工的榴節(jié)奏一般情況齡下比較快,一琴旦發(fā)生混凝土址強度達不到規(guī)蔬定標(biāo)號后果不爸堪設(shè)想。因此約確?;炷凉n程的施工質(zhì)量略非常重要。對索商品混凝土的功質(zhì)量控制,除宇了我們在本監(jiān)絹理大綱中提出還的一般方法外肺,根據(jù)我們的奸實踐經(jīng)驗還應(yīng)虹該做好以下工箱作:欺1盆、經(jīng)常性地對歌混凝土供應(yīng)單州位攪拌站進行芹實地檢查?;爨]凝土使用的粗辨細(xì)集料均是天愁然材料,品質(zhì)趙的波動性較大賤,只有實地檢聞查才能把握其潑品質(zhì)。在檢查慮中發(fā)現(xiàn)集料的齊品質(zhì)問題要提繁醒混凝土供應(yīng)木單位,使其充義分了解我們的給質(zhì)量管理原則鎖。說權(quán)檢查商品混凝個土生產(chǎn)過程的鏡計量工作十分刻重要,計量工涌作是保證混凝既土質(zhì)量的關(guān)鍵美,把握了混凝虜土供應(yīng)單位計業(yè)量工作的管理豎水平和操作水椒平,也就把握舊了其工作質(zhì)量列,從而達到把封握混凝土產(chǎn)品狼質(zhì)量水平的目真的??傊?,經(jīng)片常性地對混凝攜土供應(yīng)單位攪勻拌站進行實地悠檢查比只單純豎根據(jù)合格證判錦斷混凝土產(chǎn)品召質(zhì)量更為重要填。這重方法符蝕合用檢查工作功質(zhì)量保證產(chǎn)品股質(zhì)量的原則,咸在我們的工程框?qū)嵺`中也取得帖非常好的效果窮。犬2詞、及時將現(xiàn)場架發(fā)現(xiàn)的商品混腳凝土質(zhì)量狀況遍反饋給混凝土蕩供應(yīng)單位,促轎進其不斷提高弓產(chǎn)品質(zhì)量。在竄混凝土澆筑過怎程中,有經(jīng)驗摔的工程師會認(rèn)蠅真觀察混凝土寄的性狀,包括頭保水性、和易遣性、塌落度、發(fā)凝結(jié)時間、強波度發(fā)展情況等割,及時將發(fā)現(xiàn)熔的異常現(xiàn)象和勞掌握的規(guī)律通弟報混凝土供應(yīng)臘單位對避免發(fā)銷生質(zhì)量事故和廟不斷提高混凝武土質(zhì)量十分重?fù)芤?。?更、目前實行的戰(zhàn)有見證取樣試咬驗制度非常重盼要頂100畝%偵地認(rèn)真執(zhí)行非尋常重要。飯4燭、目前,不少鹿施工單位和監(jiān)追理單位缺少對黃混凝土澆筑完櫻成后的質(zhì)量控輸制意識。要求注施工單位提交留系統(tǒng)的混凝土寨養(yǎng)護方案、拆亮模方案和澆筑害完成后的保護塘方案十分重要白。已發(fā)生的相噴當(dāng)一部分混凝胞土強度偏低的竄質(zhì)量事故與沒配有系統(tǒng)的混凝鐘土養(yǎng)護措施有拆關(guān),如養(yǎng)護措聚施難以落實,濱沒有切實可行態(tài)的豎向構(gòu)件養(yǎng)族護方案等等。林我們在工程實戶踐中特別重視厭混凝土養(yǎng)護方杰案、拆模方案鉛和澆筑完成后油的保護方案制于訂和落實,取婚得良好的效果吳。達到預(yù)防發(fā)隱生混凝土回彈斷檢測強度偏低許,混凝土地面敢平整度差等質(zhì)泥量問題的目的極。妄施工縫的處理點:在施工方案如中應(yīng)明確施工欺縫的設(shè)置位置勸,應(yīng)符合設(shè)計盯及規(guī)范要求,橋并經(jīng)監(jiān)理工程灘師審核同意后燭,方可按方案底進行施工;施男工縫的處理應(yīng)起:砼表面的浮羞漿應(yīng)剔除、砼青表面應(yīng)鑿毛、摔變形的鋼筋應(yīng)架進行調(diào)整、銹真蝕的鋼筋應(yīng)進共行除銹處理、校澆筑前應(yīng)對砼騾表面進行濕潤拔處理并鋪設(shè)相雙同成份的水泥萌砂漿。監(jiān)理工勒程師對施工縫吸的處理進行檢彩查驗收,符合由要求后方可進撫行下道工序的憤施工。朗后澆帶的處理裕:后澆帶的設(shè)爹置應(yīng)符合設(shè)計端圖紙和規(guī)范的拿要求;后澆帶崗必須達到設(shè)計鑰規(guī)定的時間后遮,方可進行澆父筑;后澆帶內(nèi)準(zhǔn)的雜物應(yīng)清理蝶干凈,砼表面鼓應(yīng)鑿毛,銹蝕勻的鋼筋應(yīng)進行策除銹,變形或遮損壞的鋼筋應(yīng)符進行修整;后恰澆帶的模板支友設(shè)應(yīng)牢固、嚴(yán)寧密;后澆帶澆懲筑砼時,應(yīng)振菊搗密實;加強賴對后澆帶砼的爐養(yǎng)護。監(jiān)理工遼程師嚴(yán)格進行占每道工序的檢拿查和驗收,符桶合規(guī)定并驗收士合格后,方可渣進行下道工序知的施工。拜鋼筋工程質(zhì)量侄控制措施錫鋼筋的質(zhì)量要坊求:練(1株)民鋼筋的外觀質(zhì)飄量要求如下:凱熱軋鋼筋:表候面無裂縫,結(jié)牢疤、折疊,如始有凸塊不得超置過螺紋的高度棒,其它缺陷的摧高度和深度不喂得大于所在部蟻位的允許偏差踏;頂熱處理鋼筋:神表面無肉眼可狠見的裂紋、結(jié)壟疤、折疊,如悉有凸塊不得超員過橫肋的高度綱,表面不得沾零有油污。尖(2三)拾各類鋼筋的力餅學(xué)性能應(yīng)符合溪規(guī)范規(guī)定;軟(3峰)速對進場鋼筋進帆行見證取樣,愁并核查試驗報苦告,合格后方擔(dān)可允許使用;好不合格的產(chǎn)品絞責(zé)令施工單位貼無條件退場。僑鋼筋工程施工甩中的質(zhì)量要求爸:火鋼筋安裝工程佛質(zhì)量應(yīng)符合驗彩收規(guī)范的要求傳;箱鋼筋接頭的有孔關(guān)要求:林受拉鋼筋綁扎唯接頭的搭接長劣度:普通混凝燭土直徑大怪于洞22m婚m鹽的鋼筋不宜采口用綁扎接頭;碌綁扎接頭區(qū)鋼稼筋接頭位置和身橫向間距要求葬:豎L泊≥冬1.3L驕1獲,斬S責(zé)≥析d踏且不應(yīng)小螺于甘25m技m胳;名搭接接頭區(qū)箍江筋間距,受拉剝區(qū)間距不應(yīng)大廚于車100m脫m捆,受壓區(qū)間距警不應(yīng)大咳于標(biāo)10隙d心,且不應(yīng)大舒于昆200M薄M胸;被受力鋼筋采用區(qū)焊接頭的位置肺區(qū)段的規(guī)定:改當(dāng)受力鋼筋采循用焊接頭時,之接頭宜設(shè)置在浙受力較小部位殲,且在同一根柱鋼筋全長上宜材少設(shè)接頭;承敬受均布荷載作棟用的屋面板、饅樓板、檁條等竿剪支受彎構(gòu)件腎,當(dāng)在受拉區(qū)例內(nèi)配置的受力拾鋼筋少餃于遮3拜根時,可在跨是度兩端各四分掩之一跨度范圍鑒內(nèi)設(shè)置一個焊奧接接頭。設(shè)置潤在同一個構(gòu)件李內(nèi)的焊接接頭摘應(yīng)相互錯開。腹在任一焊接接最頭中心至長度揀為鋼筋直栗徑斑d僵的待3秘5購倍且不小捆于蝕500m具m雜的區(qū)馬段說1埋內(nèi),同一根鋼竿筋不得有兩個最接頭;在該區(qū)濃段內(nèi)有接頭的娃受力鋼筋截面稼面積占受力鋼科筋總截面面積掏的百分率,應(yīng)迫符合下列規(guī)定裕:非預(yù)應(yīng)力筋升受拉區(qū)不宜超邁過廟50冷%變:受壓區(qū)和裝墨配式構(gòu)件連接傲處不限制。針3系)亦鋼筋工程的監(jiān)解理質(zhì)量控制騰鋼筋原材的質(zhì)孔量控制卡審查施工單位騰報送的鋼筋出般廠質(zhì)量證明書贊及材質(zhì)報告單鍵,如為復(fù)印件押,應(yīng)加蓋原件月所在單位的印唉章;都鋼筋進入現(xiàn)場式后,監(jiān)理工程么師應(yīng)進行外觀婦檢查,外觀檢節(jié)查不符合要求窩的,應(yīng)勒令施步工單位將其清洪退出場;尸鋼筋在加工過褲程中,如發(fā)現(xiàn)駝脆斷、焊接性旺能不良或力學(xué)怕性能顯著不正滿常等現(xiàn)象,應(yīng)步要求施工單位架根據(jù)現(xiàn)行國家蒙標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼昌筋進行化學(xué)成霞分檢驗或其他劍專項檢驗;拼監(jiān)理工程師審悼查施工單位報響送的鋼筋復(fù)檢膚報告,對于復(fù)伶試不合格的鋼漲筋應(yīng)責(zé)令施工紋單位清理出現(xiàn)莫場;杠監(jiān)理工程師對糕單位工程鋼筋期須實行有見證動取樣和送檢制仰度,數(shù)量不得撈少于試驗總數(shù)鐵的賭30撿%乘。己鋼筋加工的質(zhì)州量控制豈監(jiān)理工程師抽嶺查施工單位鋼杯筋工程施工技如術(shù)交底記錄,煌記錄內(nèi)容中的完要求是否符合陵設(shè)計圖紙及有擔(dān)關(guān)施工規(guī)程和說標(biāo)準(zhǔn)要求;順巡視施工單位路的鋼筋加工現(xiàn)椒場,檢查施工穿人員是否按技總術(shù)操作規(guī)程進嫌行施工;伴抽查加工完成悠的鋼筋下料、培成形尺寸和形莫狀是否符合設(shè)橋計和規(guī)范要求拋;究抽查鋼筋接頭慚質(zhì)量:焊接接闖頭的焊接質(zhì)量敲、螺紋接頭的僻套扣數(shù)是否符陵合要求。釣監(jiān)理工程師在效巡檢過程中,伶應(yīng)要求焊工持背證上崗,并對蠻施工單位的鋼困筋焊接接頭工執(zhí)藝試驗進行抽紹檢,檢查合格鞏后方可進行正寺式的鋼筋接頭飽焊接;跨監(jiān)理工程師必窯須充分熟悉設(shè)皆計圖紙,明確祝各結(jié)構(gòu)部位設(shè)鬧計鋼筋的品種講、規(guī)格、綁扎溜或機械連接或袍焊接要求,特菊別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)然某些部位配筋伯的特殊處理,分對有關(guān)配筋變懸化的圖紙會審社記錄和設(shè)計變肺更通知單,應(yīng)同及時標(biāo)注在相汗應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工嶺圖上;捏對鋼筋焊接或俘機械連接進行攻外觀檢驗,不搶合格的要求進獲行返工。審查兩施工單位報送沿的鋼筋焊接或蹤機械連接接頭評的機械性能試法驗報告單(應(yīng)哄按規(guī)范要求批犬量進行),對縣于不符合規(guī)范凳要求的應(yīng)責(zé)令縫施工單嗎位訓(xùn)獸進行返工處理國;臉在鋼筋綁扎過晌程中,監(jiān)理工鍬程師應(yīng)到現(xiàn)場蠅巡視,發(fā)現(xiàn)問籌題,及時以監(jiān)估理通知形式通迫知施工單位改嗓正;犯鋼筋保護層厚保度的控制:檢照查鋼筋保護層慈預(yù)留的厚度是兇否符合設(shè)計要米求和驗收規(guī)范醒的有關(guān)規(guī)定,拖監(jiān)督和督促施線工單位采取有悶效的措施(用霧墊顏塊剖/村墊谷圈師/級鋼筋支撐),床來保證保護層走的厚度;監(jiān)理估工程師在拆模漠后對保護層厚辟度進行抽測,殊結(jié)構(gòu)完成后由布有資質(zhì)的檢測葵部門進行檢查恐,檢測報告的瓦結(jié)論為合格,腐方可進行結(jié)構(gòu)投驗收;專在施工單位質(zhì)貢檢合格的基礎(chǔ)勁上,對施工單報位報驗的部位州進行隱蔽工程勤驗收;餃對于以下幾點普構(gòu)造措施,監(jiān)垮理工程師應(yīng)加甩強檢查:稼框架節(jié)點箍筋堆加密區(qū)及梁上茂有集中荷載處傲的附加吊筋,矮不得漏設(shè);抹柱根部第一道訂箍筋和墻體第蝶一道水平筋應(yīng)助放在離結(jié)構(gòu)箍五筋區(qū)長度不應(yīng)記小竟于知500M坊M士;甩主次梁節(jié)點部奸位主梁箍筋應(yīng)籌按加密箍

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