公路監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理理論》要點(diǎn)及例題

第一部分基本知識(shí)一、工程項(xiàng)目管理知識(shí)要點(diǎn)1、了解工程項(xiàng)目的概念和工程項(xiàng)目的必備條件。1）工程項(xiàng)目也稱建設(shè)項(xiàng)目?！獋€(gè)項(xiàng)目可以是—個(gè)單位工程，也可以是—個(gè)系統(tǒng)的群體工程。2）項(xiàng)目的特征：目標(biāo)性、系統(tǒng)性、一次性。其中目標(biāo)性，又進(jìn)一步分為成果性目標(biāo)(投資理由)和約束性目標(biāo)(質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度)。3）工程項(xiàng)目的必備條件：（1）工程要有明確的建設(shè)目的和投資的理由(成果性目標(biāo))；（2）工程要有明確的建設(shè)任務(wù)量，即要有確定的建設(shè)范圍、具體內(nèi)容及質(zhì)量目標(biāo)(三大約束性目標(biāo))；（3）工程各組成部分之間要有明確的組織關(guān)系，應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)；（4）項(xiàng)目實(shí)施的一次性。2、熟悉工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之間的關(guān)系(動(dòng)態(tài))(選、判、述)。1）正確處理好三大目標(biāo)關(guān)系的要點(diǎn)：作用與反作用、對(duì)立統(tǒng)一，質(zhì)量高、費(fèi)用高、工期相對(duì)長(zhǎng)；反作用，質(zhì)量完成得好，減少了返工節(jié)省了費(fèi)用和時(shí)間。2）三大目標(biāo)之間的重要性順序(選)：一般同等重要，不同時(shí)期重要程度不同(優(yōu)先保證的目標(biāo)是與質(zhì)量相關(guān)的目標(biāo)，見下一點(diǎn))。3）工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)優(yōu)先保證是：安全可靠、功能使用、施工質(zhì)量。[例題]（1）有關(guān)工程監(jiān)理三大目標(biāo)的敘述，正確的有(DE)。A、質(zhì)量控制最重要B、費(fèi)用控制最重要C、費(fèi)用控制最重要D、通常是一樣重要E、在不同時(shí)期其重要性不同（2）在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)中，(ACD)必須優(yōu)先予以保證。(2004、2005年試題)會(huì)患A獎(jiǎng)、安全可靠你性妄暈B迅．投資費(fèi)啦用位桿C據(jù)．使用功蝦能弦謙D福．施工質(zhì)喉量學(xué)健E霧．工程進(jìn)度榨饅（寇3饅）在建設(shè)工程盡的實(shí)施過程中淺，如果提高工苗程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，花一般會(huì)導(dǎo)尼致恥(C揉)越。肅株A托、投資增加，噸工期縮細(xì)短優(yōu)徒B士、投資減少，軟工期延長(zhǎng)施扮C膝、投資增加，鐘工期延歲長(zhǎng)蝕呼D刊、投資減少，罰工期縮短蛇3坦、熟悉基本建畝設(shè)程序。緣1近）簡(jiǎn)化的基本獨(dú)建設(shè)程序階藍(lán)段滔(咸決策、實(shí)施、垂使隙用沙)茅與世界銀行程兄序?qū)Ρ取Ｈ?壟）初步設(shè)計(jì)文別件的內(nèi)容。堵3合）三階段設(shè)計(jì)安的含義：初步患設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)語計(jì)、施工圖設(shè)略計(jì)。[例題]雕（政1強(qiáng)）公路工程基占本建設(shè)程序可慮分為決策階段扮和實(shí)施階段崖。棄(屆√拍)構(gòu)（調(diào)2佛）下列哪些屬戒于初步設(shè)計(jì)內(nèi)敵容映(沿ABCE)胖該A朝、設(shè)計(jì)指導(dǎo)思戴想和依殺據(jù)必址B墳、施工組織規(guī)摧劃設(shè)領(lǐng)計(jì)殼逼C示、勞動(dòng)力需要紐量搜脂D挽、施工詳勾圖宰股離訊E英、建設(shè)工期斗二、工程施工貪監(jiān)理知識(shí)要點(diǎn)蒜1洗、了解國(guó)內(nèi)外誠(chéng)監(jiān)理的情況。勸1貿(mào))斃國(guó)外相．采Q共S劑、弄C長(zhǎng)M譽(yù)、死P站M佩。北2臨)井國(guó)內(nèi)：現(xiàn)行的打監(jiān)理制度建立乎在參P永M倆的基礎(chǔ)上。嶺2質(zhì)、了解工程施純工監(jiān)理相關(guān)的殺學(xué)科：投資學(xué)炒、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)良、組織論、工教程監(jiān)理學(xué)維(筍含工程項(xiàng)目管哭理舒學(xué)顛)圖。[例題]紀(jì)(1遼)找工程項(xiàng)目管理粗學(xué)的母科學(xué)甲是車(C皆)割。勺A葵．投資末學(xué)府燥B快．工程監(jiān)理?xiàng)棇W(xué)瘋目C鞭．項(xiàng)目管理歲學(xué)敞闖D脖．技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)燃(2溫)銀工程監(jiān)理學(xué)的墊母科學(xué)弦是遲(B抹)誼。尤A裂、投資效學(xué)睡易B智．工程項(xiàng)目管拌理亡學(xué)放部C悟．項(xiàng)目管理爽學(xué)頁泛D沉．技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)犁(3跑)普工程監(jiān)理的相株關(guān)學(xué)科奉是摔(CDEF齊)奴。醉(200似4掉年試般題茫)災(zāi)A弓、系統(tǒng)工敘程韻深B例．經(jīng)濟(jì)管理刻學(xué)堤表C葵．投資學(xué)鑼D佳．技術(shù)經(jīng)濟(jì)璃學(xué)躍速E朗．組織凍學(xué)凳跟F居．工程監(jiān)理學(xué)屢3羨、熟悉工程監(jiān)發(fā)理釋(憑施工監(jiān)永理雷)錘的概說念綠(蛙選緞)溝。柳是對(duì)工程建設(shè)娘的有關(guān)活動(dòng)的錢監(jiān)督與管理，拉是一項(xiàng)目標(biāo)性將很明確的具體溉行為，它不同個(gè)于一般性的監(jiān)沉督管理，而是作一個(gè)以嚴(yán)密的范制度構(gòu)成為顯毒著特征的綜合美管理行數(shù)為廉(儉即全方位、統(tǒng)墨籌兼顧、協(xié)調(diào)什平勺衡極)培。轎建設(shè)單位委托亦或指定監(jiān)理工尋程再師棉(置單選位填)與全面監(jiān)督、管亮理工程實(shí)施，遮對(duì)工程質(zhì)量、降進(jìn)度、費(fèi)用全酷面監(jiān)理。蝦4泥．熟悉施工監(jiān)悼理管理模式及說其優(yōu)點(diǎn)、監(jiān)理浴核心斤和每3互大優(yōu)點(diǎn)。岡1秋）施工監(jiān)理的改管理模式是以伸國(guó)際通用鼻的委FIDI撓C壩土木工程合同欠為基礎(chǔ)，形成較建設(shè)單位、承比建單位、監(jiān)理睡單位三者互相體制約，以監(jiān)理盾單位為核心的鴉管理模式。與潑傳統(tǒng)管理模式斑比較有其三大瞧優(yōu)點(diǎn)。民2之）施工監(jiān)理管山理模式的優(yōu)點(diǎn)它。[例題]膏1燃、公路工程實(shí)皂行社會(huì)監(jiān)理的勤優(yōu)點(diǎn)董是想(ABC賞)窯。秀(200被3舌年試縣題變)顧A侵、賦予監(jiān)理工風(fēng)程師全面監(jiān)督音管理的權(quán)限，宰加強(qiáng)其地位宅B絮．有助于提高倍管理水平扭C旋．有助于轉(zhuǎn)變辨各級(jí)政府主管申部門的職能件D淋．有利于提高籍工程質(zhì)量和加穴快工程進(jìn)度砌E炊．有利于控制旅費(fèi)用、節(jié)約投怨資沖5典．掌握工程施猶工監(jiān)理的有關(guān)癢行為主體，以連及它們之間的式關(guān)士系惰(驢選、判、合述委)跨。怨1活）強(qiáng)調(diào)監(jiān)理與拴業(yè)主之間是委葵托關(guān)系，而不監(jiān)是雇傭、業(yè)主爆代表、領(lǐng)導(dǎo)的魚關(guān)系。佛2紐）監(jiān)理與承包蠟人的關(guān)系是監(jiān)殺理與被監(jiān)理的朋關(guān)系。[例題]址(1徹)雀監(jiān)理工程師與風(fēng)業(yè)主的關(guān)系逮是剛(B挺)誠(chéng)。原襪A望．監(jiān)理和被監(jiān)賢理究心B亮．委托與被委楚托司滑C給．雇傭與被雇倍傭毯相D鐵．相當(dāng)于業(yè)主鬼代表宅(2凱)肆在工程項(xiàng)目建店設(shè)中，始終處數(shù)于主要負(fù)責(zé)者謹(jǐn)?shù)匚坏囊遣m(A初)己。協(xié)(200辯4做年試僵題鬧)羞律A耍、項(xiàng)目法給人舅顆B霧．監(jiān)理單啦位姐妖C演．承包暖人責(zé)早D巾．政府建設(shè)主牙管部門坊(3疏)由監(jiān)理工程師的汽指令對(duì)業(yè)主同霜樣有約束力失。果仆(氧√蒜)求三、重點(diǎn)復(fù)習(xí)頭題與參考答案幅1降．單選衫題成(剪將正確答案的肚序號(hào)填入括號(hào)裙內(nèi)薦)鉤（鹿1臣）在公路工程撫監(jiān)理活動(dòng)中，尼承包人是依及據(jù)染(用)雜接受監(jiān)理的。箱（呀A趴）立A億、施工合同文剩件逼氣B但、監(jiān)理委托合姨同黨C概、監(jiān)理單位給凝承包人的書面可通灣知酒豎D予、項(xiàng)目法人給偏承包人的書面兇通知察(2成)姓公路工程基本儀建設(shè)程序劃分填的階段有革：原(1爸)巨列入年度基本怨建設(shè)計(jì)劃因；勇(2專)構(gòu)可行性研究，綱編制設(shè)計(jì)任務(wù)散書寶；叮(3徑)表施工樸；豪(4峽)黑設(shè)計(jì)和編制安概域(債預(yù)鐘)笛算暖；壯(5蹄)姥竣工驗(yàn)收，交伸付使用。它們督的先后順序正煩確的乘是合(堂)升。劣（惜C次）皮A辦．雁(1)(3)狐(2)(4)搶(5)血禍B宇．襖(右2)(3)(退4)(1)(惕5)朗饞C嚼．兩(2)(4)濁(1)(3)枕(5)渡謀D倦．家(痛4)(1)(候2)(3)(吵5)渾(3忍)提利用世行貸款爬建設(shè)的公路工鞭程，其施工招轟標(biāo)必須采佩用鳥(羨)全。數(shù)（莖C裙）蛛殊A構(gòu)．國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性杠招雄標(biāo)堪(綢公開招椅標(biāo)盲)禾B博．國(guó)內(nèi)有限招餓標(biāo)動(dòng)(嚇邀請(qǐng)招開標(biāo)芽)勻岔C肅．國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性妻招錦標(biāo)困孩D蝕．國(guó)際有限招泡標(biāo)怖(4訪)篩利用世行貸款首建設(shè)的公路工兄程，選擇監(jiān)理賢隊(duì)伍必須采孔用旱(兵)超。掏（著D絞）監(jiān)欣A再．國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性捎招辦標(biāo)徹旋B芳．國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性喚招標(biāo)浪巴C攻．國(guó)內(nèi)有限招礙標(biāo)檔說D椅．國(guó)際有限招綿標(biāo)同(5玻)啦在工程建設(shè)過施程中如果提高叛工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狼，一般會(huì)導(dǎo)炎致葉(術(shù))去。路（暈A錫）汽借A狡、投資增加，拘工期延摧長(zhǎng)耀賄B葵、投資增加，程工期縮短貨能C投、投資減少，慎工期延鼻長(zhǎng)熟陪D軌、投資減少，瑞工期縮短奇2拔．多選題拒(烤將正確答案的艱序號(hào)填入括號(hào)啟內(nèi)謠)索(1嫩)士組織論所研究醋的組織結(jié)構(gòu)包草括下嫩列孤(勿)濟(jì)內(nèi)涵。槳（莖AC吸D洞）塵榆A曲、組織結(jié)構(gòu)模瑞式澤鬼B朱、工作流它程店旋C慘、任務(wù)分顧工氣墾D廉、管理職能分影工贊(2餃)毫根據(jù)項(xiàng)目法人犁責(zé)任制在實(shí)施喘工程監(jiān)理的工寇程項(xiàng)目中業(yè)主繳應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)完莊成爭(zhēng)(征)涉工作。沈（撈ABC伙D袋）深槽A肅、組織編寫工丘程招標(biāo)文件、床投標(biāo)資格預(yù)審溜、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)磚B火．選擇確定設(shè)狐計(jì)、施工單位瓣C妹．確定工程項(xiàng)橫目投資、進(jìn)度晉、質(zhì)量總目標(biāo)謹(jǐn)培D抖．籌集項(xiàng)目所渣需資金殖廊E蛛．實(shí)施目標(biāo)控統(tǒng)制原(3請(qǐng))元法人應(yīng)具備的槽條件褲是戶(侍)悠?？郑ň獴CD涂E經(jīng)）永招A底、有行政主管摔部門的明確授欲權(quán)維百B暈、有必要的財(cái)慶產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)剛煌C正、有自己的名騎稱，組織機(jī)構(gòu)態(tài)和場(chǎng)衣所醋常D略、能夠獨(dú)立承它擔(dān)民事責(zé)任殃湯E棒、按照法定程瘦序成立游(4沃)柔監(jiān)理系統(tǒng)貿(mào)含壞(林)僑。村（強(qiáng)ABCD先E航）鄙文A散、監(jiān)理主初體五恢B航．監(jiān)理對(duì)村象趟抬C理、目淚標(biāo)炊浙D交、調(diào)節(jié)功鍬能禾杜E傍、信息反饋漠(5翻)井世界銀行貸款描公路項(xiàng)目的工錫作程序鈴是胖()頁(BDEFG驟H稅)猛。嗽A堵、項(xiàng)目的構(gòu)成思脈側(cè)B剃．項(xiàng)目的選泉定償尖C陵．項(xiàng)目的建皮議羅臺(tái)D宗．項(xiàng)目的準(zhǔn)回備顧薯E即．項(xiàng)目的評(píng)表估獲匆P痛．項(xiàng)目的談云判勇培G樹．項(xiàng)目的執(zhí)幫行升到H梅．項(xiàng)目的后評(píng)拋價(jià)毒(6婦)侍下列工程的施林工監(jiān)理必須執(zhí)餓行《公路工程徒施工監(jiān)理規(guī)范摘》的爭(zhēng)是脈(焦)晶。鹿（棒A學(xué)B斧）宴探A普．列入公路基躁本建設(shè)計(jì)劃的響公路工程項(xiàng)目而厘B題．外資貸款、陵合資的公路工瞧程項(xiàng)目他衛(wèi)C洋．其他計(jì)劃外仔自籌資金建設(shè)幕的公路工程項(xiàng)牽目毒(7疫)崇國(guó)際上監(jiān)理的頭法規(guī)體系一般簽有炕(猜)稻等幾部分。吸（灑ABC誕D痛）暈揀A歪、國(guó)家法唯律藏疲B胳．行業(yè)行政法寇規(guī)饑態(tài)C哥．技術(shù)規(guī)范和明標(biāo)武準(zhǔn)場(chǎng)賭D定．合同文件撕顧3謊．判斷題蝦(鳳對(duì)的竄打?！啊体仭睘?，錯(cuò)的數(shù)打唐“房×鎮(zhèn)”苦)棒(1收)刺我國(guó)全面實(shí)行歌工程建設(shè)監(jiān)理講制的最主要最敘基本的外部環(huán)侵境條件是建立豈完善的社會(huì)主乞義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體家制恒。束輕(槽√桂)撫(2躁)簡(jiǎn)利用世行貸款突建設(shè)的公路項(xiàng)罩目只能執(zhí)行世啟行規(guī)定的工作曲程序，而不能嬌按我國(guó)公路工賭程基本建設(shè)程泥序辦事促。持(×誤)悅(3鍬)星項(xiàng)目的評(píng)估是跡世界銀行的任勒務(wù)，由他們直乏接進(jìn)行這一階鋒段的工作盆。原記(妙√映)秩(4良)頁三階段設(shè)計(jì)是氧指初步設(shè)計(jì)、安技術(shù)設(shè)計(jì)和施辨工圖設(shè)計(jì)薦。境棟(齊√逐)朗(5海)械監(jiān)理工程師是速根據(jù)他與承包浸人簽訂的合同玻執(zhí)行監(jiān)理工作魚的悲。奔(×糖)尤(6白)歲工程監(jiān)理的行派業(yè)行政法規(guī)，泳其目的在于制曉約被監(jiān)理者的廟行為陣。絹(跑×)線第二部爸分黃貨扶公路工程施工寇監(jiān)理體制和公逝路工程質(zhì)量保膝證體系決一、公路工程卡施工監(jiān)理體制股和公路工程質(zhì)檢量合格證體系耗知識(shí)要點(diǎn)晉1逐．熟悉工程監(jiān)淺理體制的基本燭構(gòu)架佛：一個(gè)體仍系柿(漲即自成體振系魂)哀；兩個(gè)層伸次追(量政府監(jiān)督和社瓣會(huì)監(jiān)龜理棋)裹；多種方瓦式敵(襯業(yè)主可有多種第選監(jiān)理的方男式臣)萍。系2墨．熟悉公路工臣程質(zhì)量保證體乓系卵：政府監(jiān)督、梁社會(huì)監(jiān)理、企義業(yè)自檢。矛三環(huán)節(jié)的地位夢(mèng)與作用虎：役(須選、倆判銜)羊政府監(jiān)督：龍?zhí)庮^地位，強(qiáng)化丑政府監(jiān)督的作恨用。線社會(huì)監(jiān)理：工歇程管理的核心定地位，對(duì)工程隨質(zhì)量影響產(chǎn)生阿重大作用。彩企業(yè)自檢：產(chǎn)僅品直接生產(chǎn)者榨是質(zhì)量形成者瓦的地位，起到膊實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)氣的必要條件和顫形成保證體系莫的前提條件的碎作用。[例題]嗚(1謎)上凡是列入國(guó)家厲基本建設(shè)計(jì)劃偷的公路項(xiàng)目應(yīng)奉實(shí)行三組成部酒分的質(zhì)量保證攪系統(tǒng)績(jī)。酬炕(夸√浪)荷(2勒)轉(zhuǎn)工程監(jiān)理的實(shí)愿質(zhì)是監(jiān)理工程夸師在工程管理恥中處于核心地泊位，運(yùn)用業(yè)主攏授予的權(quán)力，至對(duì)三大目標(biāo)實(shí)向行全面監(jiān)理滋。市殘(行√霜)(200弊5舉年試跨題儉)絨3桶．掌握政府監(jiān)室督的性質(zhì)、依研據(jù)、任務(wù)。雷1廁)牛政府監(jiān)督的含驟義：是指建設(shè)濁主管部門或質(zhì)攔檢部門對(duì)建設(shè)靈活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督能；對(duì)社會(huì)監(jiān)理梨的監(jiān)督管理。川2俗)動(dòng)政府監(jiān)督的性甲質(zhì)：強(qiáng)制性、筍執(zhí)法性、全面能性、宏觀性。御3徐)挨政府監(jiān)督的依驚據(jù)：法規(guī)、設(shè)月計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)。哀4盡)虜政府監(jiān)督的任說務(wù)：部總站和位各省級(jí)站的任薪務(wù)。限5乳)供質(zhì)檢站的工作享內(nèi)容。[例題]窗(1控)園政府監(jiān)督具有就如下性規(guī)質(zhì)賠(BCDE唯)良。帶A逗、公正跟性酷簽B尊．強(qiáng)制涼性枕該C己．全面修性敞競(jìng)D刪．執(zhí)法番性跑民E端、宏觀性障(2爸)赴在工程項(xiàng)目實(shí)稿施過程袍中桌(EFGH已)臣均應(yīng)接受質(zhì)量播監(jiān)督部門的監(jiān)朽督。信戚A驕、工程質(zhì)辟量翼嶼B開．工程費(fèi)怨用畜撇C帖．工程進(jìn)替度陶黑D況．工程安全在彎E酸．建設(shè)單嶄位粗矛P依．設(shè)計(jì)單猜位僚賞G泡．施工單桌位淹瓦H贈(zèng)．監(jiān)理單位盯4裳．掌握社會(huì)監(jiān)床理逝(梁施工監(jiān)理、工拒程監(jiān)拋理鼠)作的性質(zhì)、依據(jù)湖、任務(wù)禁。蹄1強(qiáng))折監(jiān)理的性質(zhì)：餓獨(dú)立性、公正射性、服務(wù)性、獎(jiǎng)科學(xué)終性脹(殼注意干擾項(xiàng)：咸政府監(jiān)督性項(xiàng)質(zhì)搬)淺。[例題]籍(1彩)奸社會(huì)監(jiān)理的性躬質(zhì)烘有診(ABDE滅)些。召床尚A韻、公正榜性憂丙B肥．服務(wù)會(huì)性桑耍C柱．強(qiáng)制芹性溝思D娛．科學(xué)拳性伏沈E腰．獨(dú)立性零(2攪)汽監(jiān)理工程師的穗公正是羞以俗(A痰)炒為前提的。店芳A暴、獨(dú)立銀性挨張B回．科學(xué)摩性淚哀C假。委托浸性魄帶D成．誠(chéng)實(shí)性閱(3魚)穴如果不具抵有嗽(A岔)謀，監(jiān)理就難以金保證三大目標(biāo)惠的實(shí)現(xiàn)冷。腳(200鋤5兆年試宿題名)規(guī)秘A邪、科學(xué)寫性澡涉B踢．服務(wù)鵝性澆葛C歲獨(dú)立乘性滾固D朵．委托性帥(4碼)等監(jiān)理單位只有均具備了維護(hù)其再獨(dú)立性，公正盆性所需要的條挽件和從事監(jiān)理張工作應(yīng)當(dāng)具備設(shè)的人員素質(zhì)、蜓專業(yè)技能、管脹理水平、監(jiān)理各經(jīng)驗(yàn)等條件，古才能有效地開腎展工程建設(shè)監(jiān)栗理業(yè)務(wù)乏。罵(奧√解)(攔200保5各年試抱題涼)天2擺)嗓監(jiān)理的依據(jù)：尚與政府監(jiān)督相宿同末(鐵法規(guī)、設(shè)計(jì)、嶼標(biāo)慮準(zhǔn)脂)毒，還有三個(gè)直趨接依料據(jù)旨(淘2舌個(gè)合同及現(xiàn)場(chǎng)批的多種文件資騾料旅)倒。[例題]激(1普)犯有哪關(guān)皺“灑規(guī)理范柱”喬的敘述正確的居是易(ABCD躍)踐。啄寶A忌．其是合同文幸件的必備部圓分蔬堆B錯(cuò)．其是一種技印術(shù)法規(guī)葛禍C獄．其是計(jì)量支梢付的依據(jù)之爪一買婚D旋．其是質(zhì)量控陸制的依據(jù)蜓(2喪)間公路工程施工門過程中，施工部監(jiān)理的主要依巧據(jù)梯是引(A親)汪。截(200辛5拍年試鎮(zhèn)題事)們鐵A孩、監(jiān)理委托合險(xiǎn)同及施工承包慚合賠同爸夠B方．建設(shè)單位的債會(huì)議紀(jì)要嗓鄉(xiāng)C霜．設(shè)計(jì)合同文學(xué)件霉讀D倍．質(zhì)量監(jiān)督信沫息營(yíng)(3攪)麗在工程項(xiàng)目實(shí)膠施過程中，監(jiān)誘理、業(yè)主、承始包人三方之間劑來往的函件也慰是監(jiān)理的依據(jù)箏。宴鑒(蛋√距)食(4安)梨施工監(jiān)理業(yè)務(wù)油的依據(jù)，是根殖據(jù)國(guó)家法律和歷有關(guān)技術(shù)，經(jīng)醋濟(jì)法規(guī)和技術(shù)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)而訂立的糊施工合同文件鞭。哥靠(凈√馬)渡3青)蠅監(jiān)理的任務(wù)：戲簡(jiǎn)單是三控、僑兩管、一協(xié)調(diào)瞧；還應(yīng)注意其嬸中重點(diǎn)是合同還管理的內(nèi)踢容鮮(框合同的分類；恐合同管理的內(nèi)夸容分包、保險(xiǎn)躬、變更、延期叮、索賠、違約棄和爭(zhēng)穴端蒜)襪。[例題]般(1增)砌公路工程監(jiān)理慰的主要內(nèi)球容鼻“腿三監(jiān)控二管飛理屈”圖系啦指殼(D膚)凈?；刂馎輪．質(zhì)量監(jiān)理、趙進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)捉用監(jiān)理、合同減管理、工程管厘理進(jìn)宿B留．質(zhì)量監(jiān)理、匹進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)牌用監(jiān)理、材料括管理、設(shè)備管壘理賞罪C他．質(zhì)量監(jiān)理、碰進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)痛用監(jiān)理、信息恐管理、工程管光理湊刊D藍(lán)．質(zhì)量監(jiān)理、粒進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)剛用監(jiān)理、合同挺管理、信息管考理緒(2賭)釘社會(huì)監(jiān)理的主識(shí)要任務(wù)秘是千(殘．秩ABCDEF源)戒。情稍A屑、質(zhì)量監(jiān)廊理難沾B翠．費(fèi)用監(jiān)窩理教延C都．進(jìn)度監(jiān)理牲雀D肅．合同管沉理刺濕E去．組織協(xié)侍調(diào)蘭攝F叔．信息管理腥(3境)軌在公路工程監(jiān)艦理過程中，承艷包人應(yīng)當(dāng)按歡照襖(A到)詢的規(guī)定接受監(jiān)白理。畏水A衣、公路工程承震包合迅同腐窮B扒．公路工程監(jiān)斯理合同踢植C寨．監(jiān)理單位給用承包人的書面狡通乏知幕擦D針．項(xiàng)目法人給江承包人的書面口通知墓(4源)測(cè)下列違約中屬記于承包人一般遼違約的紅有劑(BC牲)近。去(200由4丑年試斧題熟)歇持A稍．無正當(dāng)理由棉不開工或拖延熱工期趟帳B傷．未按合同照錫管好工程保怎C幫．由于承包人愉的責(zé)任，使業(yè)阻主的利益受到檢損害飾穩(wěn)D蹤．無視監(jiān)理工易程師的警告，掏一貫公然忽視覽履行合同規(guī)定萍的責(zé)任與義務(wù)昆(5浮)煌監(jiān)理工程師必凱須在確認(rèn)延期濕事件滿棵足歪(ABDE饅)酬條件后，才能運(yùn)受理工程延期億申請(qǐng)。漲A輛、由于非承包伴人的責(zé)任，工忘程不能按原定場(chǎng)工期完工蔥B幟．延期情況發(fā)珍生后，承包人銀在合同規(guī)定期最限內(nèi)向監(jiān)理工濱程師發(fā)出工程打延期的通知部C狠、未經(jīng)監(jiān)理工濫程師同意，隨三意分包工程，普或?qū)⒄麄€(gè)工程蘇分包出去逝D晌、延期時(shí)間終欺止后，承包人關(guān)在合同規(guī)定的辣期限內(nèi)，向監(jiān)翠理工程師提交爭(zhēng)正式的延期申孟請(qǐng)報(bào)告戒E縱、承包人承諾咬繼續(xù)按合同規(guī)浙定向監(jiān)理工程跌師提交有關(guān)延框期的詳細(xì)資料該，并根據(jù)監(jiān)理征工程師的要求誕隨時(shí)提供有關(guān)慧證明棟4俱)篩施工監(jiān)理三階蹦段的劃分和監(jiān)求理任務(wù)。[例題]組監(jiān)理單位最早料從什么時(shí)間開踩始進(jìn)入監(jiān)拒理仰?籌5威．掌握建立企市業(yè)自檢系統(tǒng)的槳工作內(nèi)容。卸1處)農(nóng)自檢系統(tǒng)構(gòu)成怕：配備人員、思配備設(shè)備、建哄立和健全標(biāo)準(zhǔn)得化規(guī)范化制度者。[例題]攜窮承包人的質(zhì)量宜控制主要響靠托(電)饑來實(shí)現(xiàn)。鍋普A疤、監(jiān)理工程師扇的監(jiān)敞控瘋情B樸．質(zhì)量監(jiān)督部素門的監(jiān)督墨裙C蜜．承包人的質(zhì)眾量自檢體機(jī)系蒼假D朝．業(yè)主提供的偷條件攔2獻(xiàn))冬全面質(zhì)量管理科要點(diǎn)。贈(zèng)(1貸)減建立新的質(zhì)量觸觀深(永廣義質(zhì)量概幼念世)朵；際(2甲)立貫徹生產(chǎn)全過裳程的質(zhì)量管理深；喉(3拋)諒加強(qiáng)企業(yè)全方檔位的工作質(zhì)量鼠；是(4漿)緒貫徹以預(yù)防為祥主的原則，加醬強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制；此(5敲)咐面向市場(chǎng)，讓睛客戶滿意；攀(6訪)蠅要按客觀規(guī)律養(yǎng)辦事，盡量用冷數(shù)據(jù)說話。犯3脂)磁全面質(zhì)量管理堆方法鄭：球PDC蝶A步。[例題]斗(1)P碗DC月A耳循環(huán)的階段喂是止(ABCE漁)綱。窩必A臉、計(jì)魯劃帶折B夏．執(zhí)稼行脹來C益、檢春查潑害D懂。討詞論島憂E作．處理弓(2明)噴全面質(zhì)量管理旬的基本點(diǎn)局是螺(ABCDE妄FH進(jìn))歐。燒求A馬、質(zhì)量第嘆一末紙B漁．產(chǎn)品的質(zhì)量展就是其使用價(jià)暈值膽冤C濁．建立一套質(zhì)括量保證管理體謎系助祖D真．通過工作質(zhì)五量來保證工程塑質(zhì)量隙帝E進(jìn)。預(yù)防為飛主龍運(yùn)F啟．下道工序是他用戶贊渡G底．合理分張包旨掃H嘴．按客觀規(guī)律陸辦理，盡量用歸數(shù)據(jù)說話沒(3須)喜推客動(dòng)姑PDC熟A喝循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)的關(guān)何鍵號(hào)是曾(D色)貢。收(200待4塑試東題竿)數(shù)A下．?dāng)RP棟階鞋段落泡B嶼．應(yīng)D搏階裁段能膏C嫩．步C客階半段脖慮D忽．假A近階段拴(4)PDC能A午管理循環(huán)的四毀個(gè)階段，符俯合纖“績(jī)實(shí)踐一認(rèn)識(shí)一涉再實(shí)踐一再認(rèn)鍵識(shí)假”橫規(guī)律熄?？h(少√歸)皇(200灶3禿、伴200賢4餐年試博題爬)克二、重點(diǎn)復(fù)習(xí)孔題及參考答案1、單選題悲（旺1明）根據(jù)我國(guó)法旁律法規(guī)規(guī)定，和公路工程分包判的內(nèi)容不得超麻過紐（斃煩）比例。盈（澇B糖）拌節(jié)A燕．晚2米0活％最效B斷．詢3哪0次％鬧熟C映．吳4潛0則％嘗雜D憂．固5禽0先％友(2奴)糊在工程承包中殿，承包方工程洪質(zhì)量太差，無懲法滿足工程技磨術(shù)上的需求，木經(jīng)業(yè)主同意承叨包商可互以調(diào)(蚊)像。腿（血D寸）奉糞A宗、將合同全部困分破包沖族B位．將合同部分縫轉(zhuǎn)讓宿并C兄．不履行合眾同腔編D餡．將工程部分冠分包陶(3溉)愈各級(jí)質(zhì)檢站直扇接從事工程質(zhì)羽量監(jiān)督的工程佩技術(shù)人員不能罪少于該站人員擋總數(shù)逝的釣(佛)獲。巾（沙C切）旅革A它．域5鄙0蔥％席廉B塘．位6羊0漫％引逝C雙．懼7屠0庸％新杏D括．狀8很0捷％殺(4引)略施工監(jiān)理的原孟則血是批(愚)銀。庸（仰C煤）君幕A橡、各負(fù)其責(zé)，剖獨(dú)立工作，互醬相尊重，密切押合作病驅(qū)B萌．協(xié)商為主，瘡調(diào)解優(yōu)先，獨(dú)估立公正，廉潔潔奉公永尤C紗．嚴(yán)格監(jiān)理，疫熱情服務(wù)，秉債公辦事，一絲但不茍誤槳D憶．服從監(jiān)督，挽忠于業(yè)主，嚴(yán)翻守機(jī)密，熱情艘服務(wù)吼(5艘)慧監(jiān)理工程師對(duì)己工程項(xiàng)目三大罩目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所叔起的作用帆是煌(洲)愁。夫（伐A本）尚匆A畏、監(jiān)控作叛用翅瞞B敲．保證作登用回都C裳．監(jiān)控和保證掏作用言(6襲)錫監(jiān)理工程師維甩護(hù)業(yè)主的利益何表現(xiàn)皂在逐(打)混。責(zé)（奪D殿）里隱A囑、提高工程質(zhì)覺量健銜B兼．力爭(zhēng)反索賠擴(kuò)夠C裙．在爭(zhēng)端中為魚業(yè)主辯宅護(hù)奇心D賀．按合同條件弱監(jiān)理工程渡(7)維(狼)潔簽訂后即進(jìn)入籮施工準(zhǔn)備階段教的監(jiān)理。神（蝴B域）駁耳A待．工程承包合譯同坑鏈B傳．監(jiān)理服務(wù)合懸同堵刷C答．設(shè)計(jì)委托合錢同扭(8具)場(chǎng)工程質(zhì)量主要紫取決登于踐(孟)材。趨（狼A怕）臺(tái)肯A弓．工作質(zhì)枝量成耽B畢．企業(yè)管理水酬平肆鐮C艇．企業(yè)素撕質(zhì)虎啦D蒙．企業(yè)技術(shù)能們力泉(9荒)蔥合同專用條件幸的效坐力筋(哭)枕合同通同條件仔。額（覺A滾）夏A崗．高患于薪棍B癢．等同于增C馳．低豎于刃芒D舉．與共同條件結(jié)無關(guān)吧(10撞)撞履約保證金的終清退應(yīng)澤在臘(冷)蛇內(nèi)完成。巷（岡D股）賀等A紙、工程交工驗(yàn)拌收完成住后簡(jiǎn)1你5乓天旺務(wù)B耀．工程竣工驗(yàn)腰收完成勁后乳1緣5耗天飄吐C綠．工程交工驗(yàn)節(jié)收完成矮后悉1蕩4傭天翼險(xiǎn)D您．工程竣工驗(yàn)惰收完成廚后去1什4蹤天兇(繞缺陷責(zé)任敗期盞)2．多選題產(chǎn)(1銅)給下列哪些內(nèi)容猜不屬于質(zhì)監(jiān)站大的任犯務(wù)部(暮)壽。傅（扯D訴F啦）篇梯A端、組織對(duì)質(zhì)監(jiān)糾人員、監(jiān)理人享員的培決訓(xùn)末殼B糕．組織對(duì)重大回工程質(zhì)量事故點(diǎn)的調(diào)查記拾C爺．仲裁工程質(zhì)省量爭(zhēng)監(jiān)端棋閣D鴨．組織對(duì)承包塔人施工組織計(jì)寇劃進(jìn)行審批黑慨E撞．進(jìn)行監(jiān)理單乏位、監(jiān)理人員吉的資格審偉批預(yù)碧P殲．對(duì)設(shè)計(jì)單位熟的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)燒行監(jiān)督示(2崗)暈在工程項(xiàng)目實(shí)裁施過程暖中伍(恰)摟均應(yīng)接受質(zhì)量耗監(jiān)督部門的監(jiān)丘督。腹（鑰EFG碰H登）扎服A武．工程質(zhì)剪量汗艇B術(shù)．工程費(fèi)谷用狐體C油．工程進(jìn)規(guī)度刑武D政．工程安全醫(yī)沙E狼．建設(shè)單票位止菠F餓．設(shè)計(jì)單奶位滔福C伏．施工單鵲位繁節(jié)U卵．監(jiān)理單位獲(3怖)獲社會(huì)監(jiān)理的性舉質(zhì)館是虧(褲)束。屢（穗ABCD凱H遣）懶頸A給．服務(wù)側(cè)性艦鈔B觀．公正憲性件叢C渠．獨(dú)立棕性賭簽D餃．科學(xué)念性聽轉(zhuǎn)E懸．權(quán)威課性喇揮F或．全面猶性闖朱G豎．強(qiáng)制禍性釋慧H滑．有效性夢(mèng)(4教)廉有倍關(guān)仔“經(jīng)規(guī)卷范母”玩的敘述正確的棉是奮(膊)墊。頭（勢(shì)ABC淡D畝）盒篇A曬．其是合同文涂件的必備部叉分后讓B將．其是一種技離術(shù)法規(guī)殃槍C砌．其是計(jì)量支積付的依據(jù)之蘋一杠朝D顧．其是質(zhì)量控辭制的依據(jù)摸(5閘)獲施工監(jiān)理的依競(jìng)據(jù)男有唇(療)壘。蛋（型ABC憤D斬）體棄A杏．國(guó)家的法律隨、法客規(guī)欄逼B禁．公路工程標(biāo)媽準(zhǔn)、規(guī)范號(hào)大C慣．設(shè)計(jì)文父件銜尖D領(lǐng)．施工合同文他件裁(6熱)闊有關(guān)工程施工蝴質(zhì)量監(jiān)理階段矮的說法正確的秀是登(襖)舌。謎（薄AB雄D廈）確裁A攀．階段不同，麻重點(diǎn)也不掉同睬駱B刃．分為四個(gè)階夕段急岡C補(bǔ)．分為三個(gè)階民段禿進(jìn)D計(jì)．第一階段要桿審批承包人的塘質(zhì)量保證體系買(7演)規(guī)施工監(jiān)理包分括匆(參)悲三個(gè)階段。搖（向BC核D煉）紛凡A習(xí)．設(shè)計(jì)階段監(jiān)幟理魂惡B躍．施工準(zhǔn)備階甲段監(jiān)鈔理啦法C蛛．交工及缺陷賓責(zé)任期監(jiān)理層指D嫂．施工階段監(jiān)箭理族懷E播．質(zhì)量監(jiān)襲理粒竭P蠢．合同管理裝(8戶)共施工準(zhǔn)備階段振，專業(yè)工程師計(jì)應(yīng)做宜好席(期)在監(jiān)理工作。芬（乒AB鉗C驟）燈移A炎、檢查承包人爭(zhēng)報(bào)送的測(cè)量放得線控制成果及叔保護(hù)措施塘搬B撿．審查承包單狹位開工報(bào)表及帆相關(guān)資料太饑C凈．審查分包單勒位資格報(bào)審表勤及相關(guān)資料味答D呈．參加設(shè)計(jì)交媽底會(huì)鍛錯(cuò)E籠．審查分包單它位的業(yè)績(jī)皮(9報(bào))到以下有關(guān)工程蔑變更的敘述不蜂正確的暖是添(影)恩。夠（卡C某D雖）定雅A補(bǔ)、工程變更必宰須經(jīng)監(jiān)理工程男師的批準(zhǔn)才能莖生效濟(jì)迫B拾．工程變更，委不得以任何方局式使原合同作宿廢或無效返鍛C吧．監(jiān)理工程師褲應(yīng)與承包人和高業(yè)主就其工程停變更費(fèi)用評(píng)估虛的結(jié)果進(jìn)行磋紐商，在意見難坡以統(tǒng)一時(shí)，業(yè)搖主應(yīng)確定最終脅的價(jià)格糖戴D奴．任何情況下俯，監(jiān)理工程師疊下達(dá)工程變更錄指令都只能以訊書面形式顫雷E蔽．重大的工程跪變更應(yīng)請(qǐng)業(yè)主氏和設(shè)計(jì)單位參斯加寶(1包0址)設(shè)合同爭(zhēng)議的解盛決方式大有記(徒)芝。層（現(xiàn)BC以D則）昨?qū)扐撥、和誼解狐揀B離．調(diào)喇解稠盟C姥．仲激裁瀉榆D受．訴移訟迅沖E繪．強(qiáng)制姿(1營(yíng)1嚴(yán))泳以下對(duì)于分包低的敘述不正確箏的脆是移(柜)淺。站（傷AC直D繁）勻香A枝、一般分包中荷，由分包人對(duì)黑分包出去的工刷程承擔(dān)合同所票規(guī)定的義務(wù)卸待B織．指定分包是池指業(yè)主或監(jiān)理曬工程師根據(jù)工亡程需要而指定柳的分包奴蓋C活、業(yè)主不能直供接向指定分包杯人付款，必須偶經(jīng)過承包人代妙付談往D雅．承包人不能洋拒絕業(yè)主或監(jiān)刻理工程師指定田的分包人系講E瓶．監(jiān)理工程師光應(yīng)禁止承包人售把大部分工程頓分包出去或?qū)忧髮臃职?1胡2統(tǒng))押工程變更可以炮由承(全)警提出。仗（速AB糧C翠）檢毛A鼻．業(yè)句主拘劫B渣．承包人踩雅C谷．監(jiān)理工程專師笑泊D瞎．其他第四方株(1武3知)征工程常見合同圍類型包協(xié)括泥(誤)蒼。呈穿藥（證AC概E堡）腔橫穴A晴．總價(jià)合侮同誓拴B誤．固定總價(jià)合焦同電憤C琴．單價(jià)合同必木D袍．單價(jià)與總價(jià)鈴混合制合奔同牛尿E拐．成本補(bǔ)償合睛同坡霧F兩．協(xié)議合同湯(14)FI摸DI猾C唐條款中涉及的抬保險(xiǎn)項(xiàng)目包宵括捷(摩)聚。捧（罷ABD館E誓）呼萬A烈、工程到險(xiǎn)皇販B辟．人身意外所險(xiǎn)瀉餐C污．貨物運(yùn)輸險(xiǎn)嘆創(chuàng)D猜．第三者責(zé)任率險(xiǎn)釀啄E無．承包人裝備事的保撐險(xiǎn)稅恨P投．機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)存(15掀)昨工程變更的提爪出可以桌是健(墊)遼。洗（灌AB款C凳）樹園A領(lǐng)．業(yè)擔(dān)主嬸姜B局．監(jiān)理工程匙師艘脂C坡．承包商鼠弓D欄．設(shè)計(jì)單皮位嫁辣E妖．當(dāng)?shù)卣楦I丟P偵．質(zhì)監(jiān)站繡(16塘)漁承包人有下現(xiàn)列瀉(顛)福事實(shí)時(shí)，可視脅為違約。湖（嫁BDE債F輕）值寸A孔．給公共利益鏟帶來傷害、妨倡礙和不良影響爽岸B填．無不當(dāng)理由燕不開工或拖延批工期現(xiàn)揚(yáng)C迫．由于不可預(yù)爬見的理由，不航能繼續(xù)履行合附同義務(wù)聲岸D成．未按合同照請(qǐng)常施工遇斬E份．由于自身責(zé)撓任，造成業(yè)主式利益受損轟搖F奪、不執(zhí)行監(jiān)理覽工程師指示伙(17看)溜下快列饅(足)鐵項(xiàng)目，建筑工對(duì)程一切險(xiǎn)不予界以賠償。跡（籠A膀D表）浸蔥A丸、自然磨耗、蕩氧化、侵棄蝕紙博B叛．盜災(zāi)吃形C崇．原材料缺陷陡或工藝不善造劉成的事絨故逢乳D亦．盤點(diǎn)貨物當(dāng)婆時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺禮唇E喜．雷父災(zāi)劍孕P舊．海嘯飼(18榜)踏業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)鹿有歪(緞)痕。世（庭ABC伶E灘）心滴A酸、戰(zhàn)鼠爭(zhēng)苗慣B趕．暴菜亂卡擴(kuò)C衛(wèi)．以超音速飛彎?rùn)C(jī)飛行產(chǎn)生的午壓力波名假D霸．所有工程設(shè)品計(jì)不當(dāng)造成的悄損僑失脾尖E盤．任何核物質(zhì)洲所引起的污染氣(1題9再)營(yíng)凡列入基本建陪設(shè)計(jì)劃的公路休工程項(xiàng)目，都位應(yīng)實(shí)啊行煤(蠅)若的質(zhì)量保證體亡系。索（伶AC慣D陡）幫譯A鳴、政府監(jiān)疲督啦凡B活．施工監(jiān)威理拘擦C坊．社會(huì)監(jiān)何理刃畏D筋．企業(yè)自檢責(zé)(2燥0)PDC瀉A建循環(huán)的階段盈是漢(傲)版。殃（臥ABC規(guī)F京）斑痛A妖、計(jì)濃劃判般B土．執(zhí)方行蜓姓C盞．檢霉查厘澡D大．討謙論析輸E丸．總友結(jié)槐濫P通．處理駱(2燭1冤)村全面質(zhì)量管理緣的基本點(diǎn)黨是愿(崖)塊。惡（讀ABCDEF腎H易）攜怕A駛、質(zhì)量第胡一云插B械．產(chǎn)品的質(zhì)量激就是其使用價(jià)劇值個(gè)茫C揚(yáng)．建立一套質(zhì)遇量保證管理體姨系勻弓D撒．通過工作質(zhì)濫量來保證工程肥質(zhì)量百奶E沒．預(yù)防為轉(zhuǎn)主繡敘P奪．下道工序是登用戶井爸G否．合理分朝包源停H秧．按客觀規(guī)律受辦理，盡量用叼數(shù)據(jù)說話圖(2害2戒)座企業(yè)自檢的意堪義膛有待(肯)廟。摸（怨A餅D豪）咱壟A阻、是形成公路行工程質(zhì)量體系降的前提條喘件害辜B悉．是全面質(zhì)量幅管理的核心敵礙C洞、談是葛WB似S干的第一步誰驟盯車D妻．是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量拍進(jìn)度、費(fèi)用目摘標(biāo)的必要條件愈(2惡3售)星在處理索賠事福件時(shí)監(jiān)理涉應(yīng)檔(甜)虧?；荩BC伍D察）切A校、注意資料的袋積貢累筑辨B連、及時(shí)、合理察地處理索賠細(xì)C嘗．加強(qiáng)主動(dòng)管替理，減少工程診索你賠拐勿D洪．要求承包人晌作好事前控制乞3道．判斷題斑(破對(duì)的向打站“√軟”皇，錯(cuò)的竄打召“漂×溫”翼)耽(1冷)箏實(shí)行施工企業(yè)榮自檢是實(shí)現(xiàn)工熟程建設(shè)費(fèi)用、池進(jìn)度、質(zhì)量目繩標(biāo)的必要條件脫。腎薦(爹√隙)峽(2哄)決工程監(jiān)理是建奧立完善的工程定質(zhì)量保證體系粘的前提和必要耍條件炕。頌(×或)耳(3勻)肌社會(huì)監(jiān)理處于膠工程管理新體蓋制中的主導(dǎo)地饑位聯(lián)。閱(×傻)才(4趕)墻有效合同價(jià)是睛指包含暫定金屆額費(fèi)用之后的掏合同價(jià)格逐。歡(×釋)色(5陜)壯業(yè)主可以按比趟現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范盟更嚴(yán)格的要求信對(duì)承包人進(jìn)行濟(jì)質(zhì)量控制悟。飛濃(殃√灶)愛(6挨)鎖當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)端時(shí)粘，監(jiān)理應(yīng)站在巖業(yè)主一方洋。遞(×趣)燃(7凳)滲單價(jià)合同簽訂貨后，必要的變柳更涉及的新增勒單價(jià)價(jià)格由業(yè)炒主批準(zhǔn)暑。怠(×夫)遣(8橡)途監(jiān)理單位及監(jiān)爆理人員和承包掏人及施工人員碎以及業(yè)主的項(xiàng)晃目管理人員均步應(yīng)接受政府交穗通主管部門和輸公路工程質(zhì)量聰監(jiān)督部門的管小理和監(jiān)督檢查慈。傅隔(尊√較)如(9取)頁在工程項(xiàng)目實(shí)陶施過程中，監(jiān)象理、業(yè)主、承澡包人三方之間騾來往的函件也范是監(jiān)理的依據(jù)打。掀(抵認(rèn)√姥)鑒(10怪)炮施工監(jiān)理業(yè)務(wù)密的依據(jù)，是根過據(jù)國(guó)家法律和取有關(guān)技術(shù)，經(jīng)致濟(jì)法規(guī)和技術(shù)框標(biāo)準(zhǔn)而訂立的摩施工合同文件敲。密(×延)4．論述題暖(1傳)不論述目前我國(guó)槍的建設(shè)工程質(zhì)街量管理體制。渡(2塞)保工程項(xiàng)目的質(zhì)炸量控制按其控診制的主體可分俯為哪幾菜類禽?真各類分別以何率種途徑來實(shí)葛現(xiàn)遺?甲(3確)舉論述監(jiān)理工程筒師受理工程延茅期必須滿足的企條件。梁(4健)車論述公路工程怕監(jiān)理的主要內(nèi)偷容有哪歉些嫂?婆(5膚)先某橋梁坊為衣3私—牙30m蘋T晌梁，承包人在導(dǎo)施工過程中，橋在梁已架設(shè)完初畢，進(jìn)行下一限步工序施工前犯，發(fā)現(xiàn)圖紙中六設(shè)計(jì)橋臺(tái)臺(tái)帽諒標(biāo)高比路線縱紛斷高程高書20cm構(gòu)，監(jiān)理對(duì)工程倘的處理意見為破：將橋臺(tái)帽標(biāo)易高下降暗20cm搖，橋梁板重新猴安裝，工程結(jié)榜束后，因?yàn)閳D瓣紙是監(jiān)理提供郵的，承包人提策出費(fèi)用、工期璃索賠，請(qǐng)你提逆出自己的處理喂意見。冶(6)炭崇工程監(jiān)理的獨(dú)伙立性和公正性開體現(xiàn)在哪三方灣面？二者的關(guān)糾系如何？武[勺論述題參考答辮案盾]濾(1表)棉答：我國(guó)的建冒設(shè)工程質(zhì)量管乘理體系缸是虛“喚政府監(jiān)督、社竟會(huì)監(jiān)理、企業(yè)率自貢檢響”純。此三者構(gòu)成范嚴(yán)密、完整、赤有機(jī)的質(zhì)量?；淖C體系，三個(gè)盡環(huán)節(jié)缺一不可腐。政府監(jiān)督處鳴于主導(dǎo)地位，丹社會(huì)監(jiān)理處于艙管理新體制的棕核心地位，施淹工企業(yè)建立完企善的自檢系統(tǒng)蕉是形成工程質(zhì)柄量保證體系的樹前提條件。炒(2焰)鎖答：工程項(xiàng)目采的質(zhì)量控制按蠅其控制的主體筋可分為業(yè)主的藝質(zhì)量控制、承汁包單位的質(zhì)量監(jiān)控制、政府的夜質(zhì)量控制三類餃。業(yè)主的質(zhì)量槐控制是通過委爸托社會(huì)監(jiān)理形吐式實(shí)現(xiàn)，承包章單位的質(zhì)量控肝制靠承包人的弟質(zhì)量自檢體系項(xiàng)來實(shí)現(xiàn)，政府頓的質(zhì)量控制是援通過行政主管米部門及各級(jí)質(zhì)晃監(jiān)站來實(shí)現(xiàn)。嗓(3湯)尊答：監(jiān)理工程懸?guī)熓芾砉こ萄雨J期必須滿足的收條件有功：狡①卷由于非承包人除的責(zé)任，工程喊不能按原定工面期完工黨；上②事延期情況發(fā)生聲后，承包人在旺合同規(guī)定期限包內(nèi)向監(jiān)理工程偽師提交工程延慮期意向撞；舟③彈承包人承諾繼杰續(xù)按合同規(guī)定翅向監(jiān)理工程師碎提交有關(guān)延期扎的詳細(xì)資料，鼠并根據(jù)監(jiān)理工妹程師需求隨時(shí)肺提供有關(guān)證明星；粥④薪延期時(shí)間終止秩后，承包人在油合同規(guī)定的期吼限內(nèi)，向監(jiān)理堪工程師提交正正式的延期申請(qǐng)士報(bào)告。甜(4灘)殲答：公路工程求監(jiān)理的主要內(nèi)幕容有：工程質(zhì)貢量監(jiān)理，工程后進(jìn)度監(jiān)理，工胃程費(fèi)用監(jiān)理，幫合同管理，信勵(lì)息管理，組織捐協(xié)調(diào)，即常說勉的四“貴三監(jiān)控、二管縫理、一協(xié)尿調(diào)堪”涌。弓(5券)摧答：答案要點(diǎn)宣：拐①歷承包人的依據(jù)詠是合同駝的湖6死．遣1諷條賴及湖2快0沉．載1胞條簽(g掀)痛規(guī)定：圖紙由奧監(jiān)理提供規(guī)范榨中規(guī)定，承包鞠人必須嚴(yán)格按蜘圖施工，不對(duì)月設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，故盆提出索賠。菌②創(chuàng)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)合種同及規(guī)范中規(guī)霜定，在施工前吧，承包人必須體對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行剖認(rèn)真審核，并界對(duì)幾何尺及控凍制坐標(biāo)進(jìn)行全憂面計(jì)算，在施鐮工放樣中加以序核實(shí)，而這一鎮(zhèn)部份的失誤應(yīng)渴由承包人自行消承擔(dān)，故工期汗費(fèi)用索賠不成肢立。額(6孩)姻答：答案要點(diǎn)淡：僑監(jiān)理工程師的炊獨(dú)立性和公正振性主要反映在魄以下幾個(gè)方面慮：蝦①潤(rùn)獨(dú)立性表現(xiàn)在潮：組織關(guān)系獨(dú)歸立、經(jīng)濟(jì)關(guān)系炕獨(dú)立、人際關(guān)溉系和業(yè)務(wù)關(guān)系患獨(dú)立；等②窮公正性表現(xiàn)在孝：監(jiān)理處于工痰整獨(dú)立的第三炒者，因此他必雹須要公正的來霞協(xié)調(diào)各方關(guān)系皂與處理各種合跑同事宜以保護(hù)濃合同雙方的合猜法利益；貞③糊兩者關(guān)系：獨(dú)貪立性是公正性進(jìn)的前提要做到秩公正，必須要損首先保持獨(dú)立燒。何第三部雄分虎虹鍋監(jiān)理組織、職職責(zé)與權(quán)限株一、組織論基組本概念及知識(shí)史要點(diǎn)漫1玻．了解論組織茫的含義和作用鬼：綿4糞層含裳義孕(附目標(biāo)、責(zé)任制驚、系統(tǒng)、運(yùn)悅轉(zhuǎn)肉)蛾；啦4疊個(gè)作檢用挪(閥完成任務(wù)、秩葵序和預(yù)見性、穗競(jìng)爭(zhēng)力和綜合勉效益、向心力階和自信催心偉)埋。弟2姻．掌握組織設(shè)決計(jì)的四大原恨則情(迫多選于題編)這。英1商)焰目的性原則；晴2容)陸有效管理跨度令原則；辦3勒)續(xù)集權(quán)與分權(quán)相仙結(jié)合原則；蚊4街)浮責(zé)、權(quán)、力、稀效、利相匹配幫的原則。[例題]巷(1瞇)節(jié)組織設(shè)計(jì)的原番則包括蚊：仿(ABDE光)罰。蠅者A套．目的性原剛則腳喬B雪．有效管理跨曲度原辜則夾嚴(yán)C伶．精簡(jiǎn)的原則鬼迫D琴．集權(quán)與分權(quán)獸相結(jié)合原弱則水何E筑．責(zé)、權(quán)、力扶、效、利相匹視配的原則霉(2女)廟管理跨度是伴指聯(lián)(AB閉)迅。豎·龍滑A鋸．一個(gè)管理者切直接有效地指騎揮和協(xié)調(diào)下級(jí)砍的人數(shù)茅活B以．一個(gè)上級(jí)職撒位指揮和協(xié)調(diào)亡下級(jí)職位的數(shù)差目茄孝C灶．組織形式福苗D迎．組織要羊素煤累3緒．熟悉組織結(jié)玻構(gòu)委的黨4慧種基本模式頸(頸監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)石與其對(duì)應(yīng)，而蜜不是組織機(jī)其構(gòu)帆)班。渾1腰)給四種模型的特樸點(diǎn)和適用情況陰：掩象指定模型敘述無特點(diǎn)和適用情盜況或者給出模率型圖敘述特點(diǎn)依和適用情況。織(1環(huán))肥直線式：結(jié)構(gòu)召簡(jiǎn)單但呆板，末權(quán)力集中、命糟令統(tǒng)一、決策逐迅速、指揮靈弟便；專業(yè)分工想差，橫向聯(lián)系吼困難。適用于抓技術(shù)簡(jiǎn)單、專仍業(yè)分工不細(xì)的克中小型項(xiàng)目。源(2烤)山職能式：發(fā)揮摟各職能部門的仙專長(zhǎng)、有利于另生產(chǎn)專業(yè)化和途人才培養(yǎng)；但握容易政出多門徐、責(zé)任不清、逝互相矛盾、協(xié)宗調(diào)困難。適用荷于工作內(nèi)容多責(zé)、技術(shù)專業(yè)化滅強(qiáng)、管理分工毯細(xì)的企業(yè)組織他。筋(3稀)頓直線職能梳式挪(葡直線參謀紐式電)勝：集中領(lǐng)導(dǎo)、突統(tǒng)一指揮、分車工明確、高效崇有序；但是信煩息差，部門間居易產(chǎn)生矛盾，穿要注意協(xié)調(diào)。企適用范圍比較殊廣泛。朱(4鈴)遷矩陣式：彈性刷、適合于資源改的不均衡、高象效，協(xié)調(diào)要求踐高。適用于大樸型復(fù)雜項(xiàng)目。[例題]趟(1況)付組織結(jié)構(gòu)的基傷本模式西有襯(ABC棟)尺。舊色A喊、直線半式保銳B洗．職能蔥式命棉C解．直線職能疏式撒是D代．參謀式傘(2監(jiān))需直線式項(xiàng)目監(jiān)扶理組織形式具閱有系(ABCE飯)牙特點(diǎn)。中鷹A妻．不能發(fā)揮職沸能部門的專家秩作我用礎(chǔ)鄰B旗．命令單一責(zé)門任分明定C奮．決策迅速，蠅提高辦事效摩率濤聲D昂．有利于減少濕決策失誤明須E悟、有利于減少筍橫向部門之間博相互扯皮，互蔬相推諉的現(xiàn)象徒(3截)敲命令源最多的改組織結(jié)構(gòu)種是五(B扔)掙。毀(200攤4脹年試往題鍵)薪最A(yù)層、直線旺式駁金擺B傍、職能艘式去敘C威．矩陣?yán)鲜剿乒睤訪．直線職能式芽(4跟)唱職能式項(xiàng)目監(jiān)摘理組織線有暢(BCD嬌)普特點(diǎn)。鋒遵A說．集中領(lǐng)導(dǎo)，歪權(quán)力集中，完嬌全統(tǒng)一剛層B斗．多頭領(lǐng)導(dǎo)易您緊造成職責(zé)不賺清礙·竹益C棍．目標(biāo)控制分憂工明確叛示D飼．發(fā)揮職能機(jī)玻構(gòu)的專業(yè)管理肉作用卵團(tuán)E澆．有利于管理誤人員業(yè)務(wù)能力萬的培養(yǎng)二、監(jiān)理組織墨1霸．了解工程項(xiàng)撈目建設(shè)管理組寨織結(jié)構(gòu)模吹式峽(崇3罵種逝)婆：指揮部；業(yè)讀主自管；監(jiān)理憶管理?；⑷⒁獬Ｓ贸邪l(fā)疫包模式的內(nèi)容警作為干擾級(jí)項(xiàng)育(問選擇題的錯(cuò)湯項(xiàng)須)因，例斗如亂200容3裹、霉200乒4市年試題：沖媽工程項(xiàng)目建設(shè)寄管理組織結(jié)構(gòu)械模式券有饅(BDE乞)坑。奔較A出、工程項(xiàng)目總麗承包模杯式那遷B歸．工程指揮部屢管理模升式祥栗C都．交鑰匙管理吐模式委轟D咱．業(yè)主自管模零式揭魔E界、社會(huì)監(jiān)理管宏理模式殃捷2亮．熟悉工程承謊發(fā)包寇的淺6沿種結(jié)構(gòu)模式?。浩叫小⒐旁O(shè)繞i償十／施工總分濾包、項(xiàng)目總承富包、項(xiàng)目總承論包管理、聯(lián)合鑰體、合作體。榮3做．掌握監(jiān)理機(jī)遣構(gòu)模式及其使蛋用場(chǎng)合，熟悉活監(jiān)理組間織悔(勺結(jié)園構(gòu)匯)碼4殘種模式嘩：尊1您)籌監(jiān)理機(jī)構(gòu)的模舞式和其使用場(chǎng)炊合：疫(1耳)畢一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)童：只設(shè)總監(jiān)辦劑，適合于集中叨特大橋或隧道期。痛(2窩)呼二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)港：設(shè)總監(jiān)辦和魄駐地辦，適合病于省、市內(nèi)一另?xiàng)l公路項(xiàng)目。丟(3值)裙三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)遍：在總監(jiān)辦和師駐地辦之間加妨設(shè)一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)碧理糞部鳴(蘭代表欣處叛)陸，適合于跨省亮一條公路項(xiàng)目凡或者兩個(gè)獨(dú)立造項(xiàng)目。格2折)攔監(jiān)理組浮織世(斃結(jié)淋構(gòu)舞)互模式：直線、親職能、直線職炭能、矩陣。翠注意監(jiān)理機(jī)構(gòu)尸模式和組織結(jié)央構(gòu)模式區(qū)別以榨及它們之間的撥相互聯(lián)系。例紛如，綜合案例拴題給出一個(gè)獨(dú)咳立大橋，要回臨答如何組建監(jiān)繡理組織，就應(yīng)燦該先確定該題灌是獨(dú)立大橋，帝選用一級(jí)監(jiān)理卸機(jī)私構(gòu)學(xué)(脫只設(shè)總監(jiān)雨辦咐)臭；而總監(jiān)辦采舅用何種監(jiān)理組擋織結(jié)構(gòu)，可以讓在風(fēng)4歌種中負(fù)選茶1湊種，一般采用版直線式或直線優(yōu)職能式。紫200報(bào)5厭年監(jiān)理理論綜查合分析題第二處題如繁下慧(1晴5驅(qū)分雕)樓：伍某高速公路工姑程全長(zhǎng)棍160km退，跨甲、乙兩鳳省市，劃分為閱甲無1信、他甲毅2于、隔甲至3沒和腰乙萌1縫、腐乙坡2在共五個(gè)施工合惡同段，并相應(yīng)枕設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理擇機(jī)構(gòu)。請(qǐng)按照收監(jiān)理規(guī)范的要菌求選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)監(jiān)理組織形式槐，畫出監(jiān)理組妥織結(jié)構(gòu)圖，并多分析該組織模盜式的優(yōu)缺點(diǎn)。憐答師：永(1孝)圍按照現(xiàn)行《公娘路工程施工監(jiān)旅理規(guī)范》，現(xiàn)饞場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一把般按工程招標(biāo)汽合同段設(shè)置基規(guī)層機(jī)構(gòu)，可視程情況分別設(shè)置犯一級(jí)、二級(jí)或告三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)舅。由于該工程貨為跨省市，根澇據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)餡置的適用條件詠，應(yīng)設(shè)置三級(jí)桑監(jiān)理機(jī)構(gòu)，有彈直線式、職能偷式、直線職能病式、矩陣帆式惡4壩種監(jiān)理組織結(jié)評(píng)構(gòu)可供選擇。翠一般常用的是科直線式或直線握職能式。本題周以直線式為例牙。定(2運(yùn))棄畫直線式結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)圖。如以直線覆一職能式結(jié)構(gòu)躍形式繪出圖也娘可，但優(yōu)缺點(diǎn)夜與其相應(yīng)。該顏項(xiàng)目采用直線項(xiàng)式監(jiān)理組織結(jié)姥構(gòu)很適用。根漸據(jù)合同段的數(shù)晝量可設(shè)置五個(gè)產(chǎn)合同段駐地辦滾公室。稅(3倆)搞直線式監(jiān)理組妙織具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)段單、職責(zé)分明仁、權(quán)力集中、帖命令統(tǒng)一、決燕策迅速、指揮倍靈活等優(yōu)點(diǎn)；靈其缺點(diǎn)是結(jié)構(gòu)冤呆板，專業(yè)分既工差，橫向聯(lián)半系困難等籠。斬(苦如果采用直線爛一職能式等形請(qǐng)式的特點(diǎn)敘述預(yù)正確亦可，但鷹要結(jié)構(gòu)圖一致窮。劃)騾3業(yè))攔建立監(jiān)理組汁織刷(蓬機(jī)裳構(gòu)漆)冊(cè)時(shí)應(yīng)考慮的因穗素。卻項(xiàng)目組成、工霉程規(guī)模、難易染程度、合同工芬期、地理位置筍、現(xiàn)場(chǎng)條件。[例題]丈(1站)游組織結(jié)構(gòu)的基渣本形式捏有簽(BCDE螞)紹。木昏A園、曲線嫁式懇淹B粗．直線煎式妨抬C需．矩陣果式衡梨D飄．職能奮式眼欺E課．直線一職能搜式錢(2列)也現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)叫有可(ABC六)錢幾種類型。行斥A歐、一級(jí)監(jiān)理機(jī)籃構(gòu)諸判B詳．二級(jí)監(jiān)理機(jī)子構(gòu)伶毅C?。?jí)監(jiān)理機(jī)側(cè)構(gòu)婚偷D央．總監(jiān)理工程財(cái)師辦公室襪走E竟．高級(jí)駐地監(jiān)梢理辦公苦室兼巡F驅(qū)．項(xiàng)目監(jiān)理部盈(3)(A副BD奮)進(jìn)屬于項(xiàng)目監(jiān)理掘組織內(nèi)部工作黃制度柴。袋(200盲5債年試掙題逗)琴A賞、監(jiān)理組織工唐作會(huì)議制窄度己骨B湯．監(jiān)理工作日樣志制看度損賭C稿．施工圖紙會(huì)賢審制禿度術(shù)卡D俱．監(jiān)理周報(bào)制巡度這摘鋒E委．技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽錯(cuò)證制度勾(4安)泥命令源最多的課組織結(jié)構(gòu)尤是陡(B屯)夜。悟(200甚4梢年試猛題洪)攏剩A濕、直線算式嬸瞎B線．職能立式虹脂C足．矩陣吉式首據(jù)D鼓。直線職能式駐三、監(jiān)理職責(zé)券與權(quán)限掃1必．掌握業(yè)主應(yīng)蘇賦予監(jiān)理工程禽師次的荒5肯大權(quán)力房?？?蹲)螺業(yè)主應(yīng)賦予監(jiān)熄理工程師偉的軍5濕大權(quán)力：授(1支)圈技術(shù)上的核定哭權(quán)；恥(2少)紫組織協(xié)調(diào)的主冷持權(quán)；愚(3率)隊(duì)材料設(shè)備的確嗚認(rèn)桌(帆簽笨認(rèn)核)猴權(quán)和否決養(yǎng)權(quán)熄(聯(lián)以下就是三大主權(quán)贈(zèng))貞；拴(4行)頂進(jìn)度上的確掛認(rèn)憐(躁簽話認(rèn)棟)牙權(quán)和否決權(quán)；暈(5旬)藥工程款支付與得結(jié)算上的確認(rèn)馳權(quán)紛(攪簽受認(rèn)剖)扣和否決戀權(quán)棵(扣核抵心炮)稼。禁2芹)爆監(jiān)理工程師的寒權(quán)力的核心是賴工程款支付與傘結(jié)算上的確認(rèn)渠權(quán)兔(廚簽赴認(rèn)賊)千和否決權(quán)。沾3雁)忘監(jiān)理的三大權(quán)欄利簡(jiǎn)單理解就忠是進(jìn)度、質(zhì)量折、費(fèi)用三控制六權(quán)。如何運(yùn)用徑監(jiān)理的支付簽錫認(rèn)權(quán)的要點(diǎn)：濕計(jì)量支付簽認(rèn)河是監(jiān)理工程師府控制工程的最噸后一道環(huán)節(jié)，士是對(duì)承包人行綱為的最終評(píng)價(jià)祥，是監(jiān)理工作姐的關(guān)鍵和核心沃。支付必須以零合同為依據(jù)，影計(jì)量為基礎(chǔ)，區(qū)質(zhì)量為前提，申只有符合合同帽規(guī)定的費(fèi)用才睜能簽認(rèn)，對(duì)合她同中不明確的沾應(yīng)依合同精神傲，實(shí)事求是地悟去確認(rèn)。支付智應(yīng)以準(zhǔn)確的計(jì)御量為基礎(chǔ)，不邁合格的一律不俯支付，確保質(zhì)噴量。附4閘)趁監(jiān)理工程師在唐工程施工監(jiān)理示過程中應(yīng)做到郊的牲“餓四不綠準(zhǔn)隙”作：稠(1跪)幫人力、材料、隱機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備鳴不足不準(zhǔn)開工賠；笑(2卻)接未經(jīng)檢查認(rèn)可危的材料不準(zhǔn)使珍用；始(3寨)雞施工工藝未經(jīng)址批準(zhǔn)，施工中刻不準(zhǔn)采用；錄(4清)公前道工序未經(jīng)黨驗(yàn)收，后道工峰序不準(zhǔn)進(jìn)行。穴5必)博簽署工程施工通開工令的人是之總監(jiān)。[例題]市(1壤)雖監(jiān)理工程師的帖權(quán)力的核心圍是肝(C漂)浮。蘭永A無．工程質(zhì)量的畏控制棗權(quán)傾射B姿．工程進(jìn)度的友控制權(quán)化樹C慰．工程支付的孩控制攔權(quán)退揮D瓶．以上三者都決不是加(2炕)夸把對(duì)工程概的城(A譽(yù))俗交給監(jiān)理工程勞師，是執(zhí)行好搜監(jiān)理制度的關(guān)披鍵燥。接(200裂4稠年試悅題偶)科境A紋、工程費(fèi)用支偶付的簽認(rèn)和否捉?jīng)Q私權(quán)繁鍋B詢．停工與返工況權(quán)拖逼C遲．旁站與驗(yàn)收肺權(quán)抬勇D賓．驗(yàn)收與計(jì)量圾權(quán)差2噸．熟悉、了解捎監(jiān)理工程師的完職責(zé)和權(quán)皺限渡(旱重點(diǎn)是合同管搶理槍)繩。扯1祥)碎監(jiān)理工程師籠論統(tǒng)遣的埋4賽方面的職責(zé)和同權(quán)限：質(zhì)量、棕進(jìn)度、費(fèi)用、哄合仰同壓(公見《監(jiān)理規(guī)范幫》爪2勉．拔4案)麥。憑詳細(xì)的內(nèi)容質(zhì)竊量、進(jìn)度、費(fèi)浮用見對(duì)應(yīng)章節(jié)哭，這部分重點(diǎn)皮是合同管理的滾內(nèi)容。各2校)見各級(jí)監(jiān)理人員糧和機(jī)構(gòu)等的職正責(zé)權(quán)限。[例題]益(1廢)筆監(jiān)理工程師必洲須在確認(rèn)延期玩事件滿夾足針(ABDE辛)扣條件后，才受值理工程延期申筆請(qǐng)沖。聽(2頭00導(dǎo)4幸年試控題救)態(tài)易A徐、由于非承包趨人的責(zé)任，工旁程不能按原定敗工期完工凡室B磨、延期情況發(fā)匠生后，承包人欺在合同規(guī)定期乞限內(nèi)向監(jiān)理工圓程師發(fā)出工程瀉延期的通知皆漁C艇、未經(jīng)監(jiān)理工冬程師同意，隨散意分包工程，糠或?qū)⒄麄€(gè)工程誘分包出去事面D蒸、延期時(shí)間終俯止后，承包人斥在合同規(guī)定的風(fēng)期限內(nèi)，向監(jiān)吧理工程師提交弓正式的延期申頌請(qǐng)報(bào)告逼澡E抬、承包人承諾石繼續(xù)按合同規(guī)淚定向監(jiān)理工程熊師提交有關(guān)延陶期的詳細(xì)資料吵，并根據(jù)監(jiān)理諒工程師的要求緒隨時(shí)提供有關(guān)口證明頌(2族)齊已經(jīng)運(yùn)到施工海現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)最械設(shè)備是承包型人資產(chǎn)，承包恒人可帆以距(C肚)獲。疲(200品5券年試盯題俗)既領(lǐng)A近、自由調(diào)都用獎(jiǎng)納僑B堤．經(jīng)業(yè)主同意誰后，可自由調(diào)此用框峰C述．經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)災(zāi)即可自由調(diào)用懂靠D竄．經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)揪、業(yè)主同意，匙才能自由調(diào)用腿(3青)熄在法律上，合古同的簽訂可分已為要約和承諾顏兩個(gè)階段，一趕般認(rèn)黑為武(C先)非。怨(200潑5援年試透題腫)典醫(yī)A利．工程招標(biāo)是示要約，工程投俗標(biāo)是承諾遮溝B?。こ陶袠?biāo)是寧要約，工程投戀標(biāo)是再要約，哲定標(biāo)則是承諾撫梢C瞎．工程招標(biāo)是課要約邀請(qǐng)，工游程投標(biāo)是要約撈，定標(biāo)則是承閃諾廟貨D宿．工程招標(biāo)、仰投標(biāo)是要約，漁定標(biāo)則是承亡諾齒蓬(4頂)夕設(shè)計(jì)單位、監(jiān)慎理工程師、承懂包人均可按照梁規(guī)定程度提出烏設(shè)計(jì)變更要求衫，但必須經(jīng)報(bào)過電(B祥)澡的批準(zhǔn)才能生筑效造。銜(200格5啄年試買題菜)憂(炒注：該題應(yīng)志按良FIDI瀉C防回酬答就)策爛A末、工程專水家梯貫B崖．監(jiān)理工程澆師遍錯(cuò)C紋．總監(jiān)理工程槍師同張D校．業(yè)主敗(5顛)廢承包人的費(fèi)用訴索賠是指承包塑人由目于奔(D囑)逆原因而造成的甲費(fèi)用損失或增舊加而向業(yè)主提切出的費(fèi)用補(bǔ)償惱要求晌。醒(200季5箱年試逢題跟)鑒殲A愈、不可預(yù)見因任素從薄B誤．天氣因蘭素歸錘C懸．業(yè)主因店素碰扁D贏．非承包人自傍身答(6荒)修以下屬總監(jiān)理蠅工程師的職責(zé)棚與權(quán)限的私有甘(BCD岔)兇。何(200非5競(jìng)年試嫩題板)頑塔A范．審查批準(zhǔn)工猴程建設(shè)合銅同輔未B君．審查批準(zhǔn)工夾程延期世知C中．簽發(fā)工程支讓付證骨書玻施D白．處理重大質(zhì)袖量事故激(7陶)沿對(duì)監(jiān)理人員履沈行職責(zé)的能力愛、表現(xiàn)和職業(yè)乳道德，進(jìn)行評(píng)椒價(jià)、考核和處乘理是總監(jiān)理工犧程師的職責(zé)和趴權(quán)限偷。援它(射√屠)(200味5驕年試違題寧)飾(8鼓)襯承包人提出的抖變更與監(jiān)理提篇出的變更一樣棵，一旦獲得批造準(zhǔn)，承包人有族權(quán)獲取額外的體費(fèi)用補(bǔ)償衡。佩(×捎)(200恰5學(xué)年試莊題咸)蛇(9辭)踩公路建設(shè)必須偉招標(biāo)的項(xiàng)目蒜有穴(ABCD察)較。括(200穿5棵年試釘題助)價(jià)刮A凱．投朝資糕300燥0劇萬元以菌上醬嫌B火．單項(xiàng)合同貫價(jià)舊20因0數(shù)萬元以上誕學(xué)C排．材料設(shè)備單納項(xiàng)合醫(yī)同碎10恢0臣萬元以航上日貪D覆．設(shè)計(jì)、監(jiān)理鮮費(fèi)單項(xiàng)合設(shè)同肥5餃0熔萬元以上磚褲E費(fèi)．國(guó)家機(jī)密工叢程首四、監(jiān)理人員野與設(shè)施劫1旦．了解監(jiān)理工琴作應(yīng)配的設(shè)施黑、設(shè)近備捉(堂6箭類獄)合：蕩試驗(yàn)室設(shè)備；召測(cè)量?jī)x器及設(shè)獄備；交通工具做及通信設(shè)備；題氣象設(shè)備；照綠相、攝像器材堤；辦公設(shè)施及賣生活設(shè)施等眾。落繁2桿．熟悉施工監(jiān)襲理各級(jí)人員的首構(gòu)成、資質(zhì)條筒件、組合比例接和數(shù)量配備給(逝見《監(jiān)理規(guī)范燥》命2浪．什3獎(jiǎng))阻。等1懷)懂人員構(gòu)成、資排質(zhì)條件、組合投比例：拖妨嘗監(jiān)：專：?jiǎn)T：浩行志政崗=1軟0茂％溫：畢4漲0益％或：邁4柏0資％柱：垂1釋0插％。尺2漂)貍里程：一廁般襲0.姓5霞—叮1.退2味人漏/目公里；高速和聾一級(jí)不少役于舊1吳人菌/桐公里。憂3莫)旦金額：線蘆路額0案．壇4-匪1款．辨0肯人／百萬；橋?qū)O隧澡0祖．群3膜—遞0呈．階6閘人／百萬。媽3欣．掌握監(jiān)理人翠員職業(yè)道德和設(shè)素質(zhì)要求：斃1沙)健監(jiān)理人員職業(yè)與道逢德法(遷8撿點(diǎn)外)藏：稿(1貓)俊熱愛本職工作弟，忠于職守，測(cè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，具杰有對(duì)工程監(jiān)理綢單位和工程建辣設(shè)項(xiàng)目的高度且責(zé)任感，并為訓(xùn)業(yè)主嚴(yán)守機(jī)密可。魚(2取)道嚴(yán)格按照合襪同片(循包括合同協(xié)議柱書、合同條件酬、技術(shù)規(guī)范烘等鳳)佛實(shí)施對(duì)工程的豎監(jiān)理，既要欄維擁護(hù)業(yè)主的利益鑒，又要公正合激理地對(duì)待承包礎(chǔ)人。腥(3怒)劃廉潔奉公，下醒得接受業(yè)主所思支付的酬金外昂的報(bào)酬及任何態(tài)回扣，不得提珠高津貼或其他換間接報(bào)酬。溫(4懸)矛應(yīng)堅(jiān)持自己的京正確判斷和觀盯點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主燒的判斷或決定垮不可行時(shí)，應(yīng)纏向業(yè)主提出書蛋面勸告，說明盯可能給業(yè)主帶抹來的不良后果識(shí)。沒(5秩)館當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己處疼理問題有錯(cuò)誤載時(shí)，應(yīng)及時(shí)向剪業(yè)主承認(rèn)錯(cuò)誤份，并提出改正播意見。奶(6哭)貧對(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)滴的介紹應(yīng)實(shí)事唯求是，不向業(yè)尖主隱瞞監(jiān)理機(jī)乞構(gòu)過去的業(yè)績(jī)遮以及可能影響含服務(wù)質(zhì)量的因毛素。免(7蛛)雜作為工程監(jiān)理叉單位或個(gè)人，蹤不得參與承包腹施工或設(shè)備、稀材料采購等經(jīng)增營(yíng)銷售活動(dòng)，各也不得在政府載部門、施工單提位、設(shè)備、材館料供應(yīng)單位任億職、兼職。窩(8殖)峰不得謊言欺騙炊業(yè)主和承包人胳，不得傷害、勇誹謗他人名譽(yù)般，借以提高自犁己的地位。摸2希)前人員素質(zhì)要求盯：效(1身)鬼掌握完整的知階識(shí)結(jié)構(gòu)，會(huì)管透理、通經(jīng)濟(jì)、杏知法律、懂技貧術(shù)及專業(yè)外語太知識(shí)；打(2器)禮具有豐富的工棄程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；嬸(3晴)辮具有較強(qiáng)的協(xié)迫調(diào)能力；殲(4臺(tái))轎具備高尚的道斯德情操和敬業(yè)惜精神；樣(5貪)孝具備良好的文嚼化素養(yǎng)；葵(6染)甲身心健康。靜這樣，才能遵跡循婚“系嚴(yán)格監(jiān)理、熱恥情服務(wù)、秉公統(tǒng)辦事、一絲不團(tuán)茍悠”皇的監(jiān)理原則，級(jí)有效地控制工提程質(zhì)量、工程猶進(jìn)度、工程費(fèi)答用。鴉注意區(qū)別：監(jiān)仔理工程師的知友識(shí)要稅求宗(崗知識(shí)結(jié)選構(gòu)酒)錢即應(yīng)懂技術(shù)、臂懂經(jīng)濟(jì)、懂管任理、懂法律。[例題]糊(1母)歷監(jiān)理工程師一騙般應(yīng)具備的知行識(shí)結(jié)構(gòu)巨是秩(C豈)瘦。遍寬A珠、技術(shù)知喜識(shí)或個(gè)B然．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)哪知識(shí)麻秧C巾．技術(shù)、經(jīng)濟(jì)帥、管理與法律戒知卡識(shí)已眨D充．經(jīng)濟(jì)與合同桿知識(shí)免(2局)衣下列說法不正棚確的慰是動(dòng)(ABC羨)用。柜承A孩、對(duì)施工階段站的工程監(jiān)理而男言，主要工作猜人員所占比重劑為對(duì)1漢0非％繭俯B緩。對(duì)施工階段晉的工程監(jiān)理而哲言，主要工作烈人員所占比重僚為鍵2希0燃％餅嫂C沉，對(duì)施工階段竭的工程監(jiān)理而糾言，主要工作姨人員所占比重元為染4凳0勤％壟不D淹．對(duì)施工階段棉的工程監(jiān)理而姜言，主要工作僑人員所占比重報(bào)為蕩7滑0領(lǐng)％怒(抄以促上氣)尊片，撇(3眼)虜按《公路工程玩施工監(jiān)理規(guī)范秤》規(guī)定，各類謠高級(jí)監(jiān)理人員斥一般應(yīng)占監(jiān)理起人數(shù)油的怪(B緣)繪以上熔。脅(200祖5豆年試合題魂)岔寧A耳．張5方％塔余B進(jìn)．耀1輝0伏％范北C店．府1婆5編％手圈D貪．蒼2豈0補(bǔ)％棉(4炒)即監(jiān)理工程師辦墾公室各專業(yè)部奮門負(fù)責(zé)人及駐高地監(jiān)理工程師句等敬(串中號(hào))握級(jí)專業(yè)監(jiān)理人似員，一般應(yīng)占覺監(jiān)理總?cè)藬?shù)競(jìng)的救(B收)相。鴉(200幼3跟年試題，可能某是暗“艇高天級(jí)誓”遍打印錯(cuò)鞭為皺“霜中短級(jí)只”宅)繞士A定．頭1珠0峽％以賊內(nèi)塘紗B蜓．代4扛0廁％燦狠C火．哪1嬌0屠％以攻上六謹(jǐn)D尿．氣7錦0字％渾五、重點(diǎn)復(fù)習(xí)弄題及參考答案1．單選題姥(1全)旦簽署工程施工爆開工令的人體是仙(衫)鴿。嶺（貸A國(guó)）航層A踐、項(xiàng)目總監(jiān)理括工程連師祖祖B邀．總監(jiān)代貫表膝鹽C您、業(yè)掉主瞧鼠D咽．上級(jí)主管部吐門領(lǐng)導(dǎo)叼(2那)叢高速公路施工苦中按里程來計(jì)寺算監(jiān)理人員配丑置，應(yīng)閘以描(隙)奔為原則。君（息C葛）驕擱A斃．每公里配細(xì)置救0居．莫5黨人地圈B逮．每公里至皺少凡5地人違輸C棟、每公里應(yīng)不搶少戀于悲1倍人序擴(kuò)D飄．根據(jù)實(shí)際情稀況確定僚(3味)今在項(xiàng)目監(jiān)理組雀織中，主要根陶據(jù)管毫理峽(摔)洽的不同，將監(jiān)摸理人員劃分為到項(xiàng)目總監(jiān)理工揪程師，監(jiān)理工貴程師和監(jiān)理員昏。駱魄骨（喂B君）神斑A姻、部疊門荒炕B?。畬游鸫卧曜孋辱．跨扛度龍悼D碗．任務(wù)言(4累)屆管理跨度與管饞理層次的關(guān)系影是勁(獻(xiàn))消。奶（垃B性）班循A慈、成正比關(guān)掩系聲咸B工．成反比關(guān)潔系樓哥C仗．?dāng)?shù)目相等關(guān)聰系既離D氣．沒有關(guān)系翅(5輪)押命令源最多的漏組織模式嗎是糕(撒)滿。知（寸B臥）云斤A礙、直線玩式送皇B明．職能扔式奉潑C酒．直線一職能鍬式摘倡重D京，矩陣式送(6柿)醋三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)遵是社指渣(貢)畜。宇（叼C繩）皇鴨A克．政府建設(shè)主輛管部門，工程腹質(zhì)量監(jiān)督部門識(shí)，社會(huì)監(jiān)理單斑位損津B仙．甲級(jí)監(jiān)理單截位，乙級(jí)監(jiān)理刮單位，丙級(jí)監(jiān)訪理單位蝦竄C戒．總監(jiān)辦公室寄，項(xiàng)目監(jiān)理部桐，駐地監(jiān)理辦岔公室浩(7防)駱簽發(fā)分項(xiàng)工程侄的開工通知單懸是監(jiān)理工程師再在鼓(股)踩方面的職責(zé)。濱（切A方）龜漲A亦、工程質(zhì)量監(jiān)衛(wèi)理煩場(chǎng)B耐．工程進(jìn)度監(jiān)箱理墾劇C召．工程費(fèi)用監(jiān)能理屑篩D管．合同管理臥(8榆)種審定工期延長(zhǎng)泄是監(jiān)理工程師冒在芒(生)葉方面的職責(zé)。皺（憑D筍）體爺A逢．工程質(zhì)量監(jiān)亞理糧鳥B登．工程進(jìn)度監(jiān)俊理險(xiǎn)都C頑。工程費(fèi)用監(jiān)臭理揮厲D權(quán)．合同管理斷(9若)彎監(jiān)理設(shè)備的產(chǎn)妖權(quán)敏歸謝(劫)呢。堅(jiān)（除C載）敘長(zhǎng)A接、監(jiān)理單位所牙有朵毯B難．承包人所絹有惠餓C孔．業(yè)主所鋼有類出D咱．三方共有2．多選題脊(1厭)向監(jiān)理工程師必蠟須具備的基本壘知識(shí)面包濟(jì)括食(正)密。合（畏BCE突F搖）多辮A假．文者史怒親B廢．法渠律源腰C憤．經(jīng)箏濟(jì)亡部D癢．氣巴象回朋E泰．技桃術(shù)突廚P保。管理嗎(2皇)韻監(jiān)理人員應(yīng)包班括潮(熱)鏡。娛（挨AB轟C道）輝鉛A莊、監(jiān)理工程歌師尚磚B滔．監(jiān)理工程師托助拼理腰靈C輕．行政人哥員希腰D齊．后勤人員爭(zhēng)(3甜)繁組織結(jié)構(gòu)的基勵(lì)本模式鏟有租(獨(dú))榴。稀（造AB卷C件）碑迎A織．直線秀式火稀B貴．職能億式崇職C環(huán)．直線一職能刑式占搭D哈．參謀式極(4蘿)判組織設(shè)計(jì)的原偽則銳有棕(垂)順。宴（攀ABC物D飯）膝移A樣、目的性原雖則非嬌B畝．有效管理原諒則轉(zhuǎn)非C責(zé)．集權(quán)與分權(quán)曉原殃則蘆升D礦．責(zé)、權(quán)、力臘、效、利匹配明的原則蔽(5囑)戚適于采用三級(jí)智監(jiān)理機(jī)構(gòu)的情貢況招有里(奔)松。瓶（涼C爬D具）南艦A滋、一座橋威蠅B減．工程項(xiàng)目較仇集中時(shí)紛悠C懇．工程項(xiàng)目跨哲省區(qū)時(shí)堤牙D駛。一省內(nèi)由幾瞎個(gè)相對(duì)獨(dú)立、木相距較遠(yuǎn)的子茫項(xiàng)目組成的工胖程嫌(6委)朱業(yè)主應(yīng)授予監(jiān)它理工程師的權(quán)壇力蜜有專(逐)紋。疑（牌ABCD柏F覽）飼雷A弦．技術(shù)上的核欺定宗權(quán)膽墻B育．組織協(xié)調(diào)的余主持權(quán)數(shù)憂C坦．材料、設(shè)備簽及工程質(zhì)量的灰簽認(rèn)與否決若權(quán)賓教D握．工程進(jìn)度的愈簽認(rèn)與否決權(quán)悲刃E想、合同糾紛的驢仲裁嫌權(quán)冊(cè)信F芳．工程款支付什與結(jié)算的簽認(rèn)燈與否決權(quán)溜(7鉆)涌以惱下庭(竊)訊是高級(jí)駐地監(jiān)爪理工程師的職等責(zé)與權(quán)限。尿（肅AC昆F圈）戶像A你、批準(zhǔn)一般工浙程變圍更幣振B北．現(xiàn)場(chǎng)旁站汁暈C筑．簽發(fā)分項(xiàng)工濫程開工毛令碑汗D體．簽發(fā)工程缺牌陷責(zé)任終止證解書騙念E腎．準(zhǔn)工程延活期排占P泄．簽發(fā)中間交聚工證書賓(8斗)豪以則下邁(恥)否是監(jiān)理員的職慣責(zé)與權(quán)限。喂（棗C太D汽）御鹿A協(xié)、解釋合同文晃件中不明確之容處播邊B仰．發(fā)中間交工恨證書貝夜C魯．對(duì)工程的重媽要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵混部位實(shí)施全過春程旁站監(jiān)酷理館運(yùn)萬．蒸籃D喉．做好監(jiān)理日禁志，填好各種蘿監(jiān)理圖表字(9蹲)想以下人賣員飯(紐)赴一般應(yīng)具有高察級(jí)工程師等相隱應(yīng)的高級(jí)技術(shù)懂職稱，并必須傻取得交通部頒領(lǐng)發(fā)的監(jiān)理工程鈴師證。鄉(xiāng)（未AB白D笨）塑彈A規(guī)、總迫監(jiān)重現(xiàn)B稠．總監(jiān)代敵表傍序C塞．專業(yè)監(jiān)理工肚程師星夠D鄉(xiāng)．高級(jí)駐地監(jiān)龜理工程艙師獻(xiàn)蜓E?。O(jiān)理員洗(10咱)僚專業(yè)監(jiān)理工程細(xì)師的資質(zhì)條件蹲是膨(嘴)呈。式（抗C盆E尖）懼進(jìn)A匯、經(jīng)過專業(yè)培幣訓(xùn)，考試合檢格源破B信．取得高級(jí)技仆術(shù)職稱大著B惡、取得中級(jí)以畢上的技術(shù)職變稱左再D瀉．具有交通部桿頒發(fā)的監(jiān)理工類程師證嫌疼E挽．具有交通部份或交通堆廳琴(乏局疤)而頒發(fā)的專業(yè)監(jiān)拆理工程師證疤3歌．判斷題芳(鮮對(duì)的僵打遠(yuǎn)“√酬”搬，錯(cuò)的志打游“帶×玉”頂)蠅(1淋)性在實(shí)施監(jiān)理中慌，監(jiān)理工程師荷對(duì)工程項(xiàng)目建眾設(shè)的任何問題贏都應(yīng)具有確認(rèn)筐權(quán)系。值(×彩)纏(2哲)棒在履行施工階厚段監(jiān)理合同時(shí)姐，如果監(jiān)理人張員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不殘符合公路工程輕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合洗同約定的質(zhì)量貢要求，應(yīng)對(duì)設(shè)闊計(jì)單位提出并榮要求改正施。刻(×伐)練(3量)透我國(guó)法律明確泄規(guī)定，施工單散位和監(jiān)理單位頸對(duì)工程的施工俱質(zhì)量負(fù)責(zé)膏。炮(×抓)茄(4魯)預(yù)根據(jù)合同有關(guān)總規(guī)定，業(yè)主或拖承包人通過監(jiān)碧理工程師向?qū)欧剿魅『贤瑑r(jià)巴格以外的費(fèi)用沾。各(睡√鑰)丟(5譯)搶當(dāng)今世界組織草發(fā)展的趨勢(shì)是維側(cè)重于分權(quán)管底理婆。金(×波)謀(6團(tuán))戴監(jiān)理工程師是量施工合同文件辟中授權(quán)承擔(dān)工丹程監(jiān)理工作的醉個(gè)人甲。辰(×段)瘋(7村)淚承包人只要經(jīng)以業(yè)主同意就可咐進(jìn)行工程分包奇，無須再經(jīng)監(jiān)臥理審查批準(zhǔn)天。脫(×惠)幟(8愚)眉甲級(jí)監(jiān)理單位絲所組建的監(jiān)理簽機(jī)構(gòu)稱為一級(jí)只監(jiān)理機(jī)構(gòu)漠。帳(×塵)邊(9自)乞監(jiān)理工程師有南權(quán)監(jiān)督承包人瓜進(jìn)入本工程的槳主要技術(shù)和管翻理人員的構(gòu)成凍。順底(影√之)單(10片)脅總監(jiān)和總監(jiān)代錢表的工作都直氣接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)蜘。斧(×構(gòu))嚼(11喪)吳監(jiān)理設(shè)施是指丸其工作所需的蔥設(shè)施，不包括瞧生活設(shè)施爪。虛(×見)4．論述題遺(1壓)倍論述我國(guó)公路蠅工程建設(shè)中三果種監(jiān)理機(jī)構(gòu)模腐式及適用范圍功。睡(2鏈)沫論述監(jiān)理工程扔師在工程施工放監(jiān)理過程中應(yīng)錢做到余的崇“斬四不深準(zhǔn)克”周。省(3獅)貓論述一個(gè)合格床的監(jiān)理工程師父應(yīng)當(dāng)具備哪些贊基本素質(zhì)。沸[截論述題參考答玩案招]卡(1脹)句答：我國(guó)公路評(píng)工程建設(shè)中三惕種監(jiān)理機(jī)構(gòu)模佛式及適用范圍償為：濤①擴(kuò)一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)吩：只設(shè)總監(jiān)辦袋，適合于集中農(nóng)特大橋或隧道稍；甩②搜二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)萄：設(shè)總監(jiān)辦和營(yíng)駐地辦，適合部于省、市內(nèi)一依條公路項(xiàng)目；凝③像三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)奧：在總監(jiān)辦和證駐地辦之間加荒設(shè)一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)屢理歡部暫(醋代表凱處供)麥，適合于跨省側(cè)一條公路項(xiàng)目酷或兩個(gè)獨(dú)立項(xiàng)拳目。顏(2盟)監(jiān)答吐：敲“征四不心準(zhǔn)奇”秋是指返：孝①賀人力、材料、落機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備焦不足不準(zhǔn)開工四；灘②夜未經(jīng)檢查認(rèn)可摸的材料不準(zhǔn)使健用生；拒③估施工工藝未經(jīng)抵批準(zhǔn)，施工中拋不準(zhǔn)采用爺；宜④黨前道工序未經(jīng)響驗(yàn)收，后道工狠序不準(zhǔn)進(jìn)行。路(3晌)飯答用：任①酬掌握完整的知屑識(shí)結(jié)構(gòu)，會(huì)管麗理、通經(jīng)濟(jì)、駛知法律、懂技屈術(shù)及專業(yè)外語斷知識(shí)；份②寬具有豐富的工拆程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；怨③慘具有較強(qiáng)的協(xié)動(dòng)調(diào)能力；不④圣具有高尚的道像德情操和敬業(yè)勇精神；晃⑤率具備良好的文陶化素養(yǎng)；⑥身心健康。貼第四部投分孟會(huì)賤風(fēng)險(xiǎn)管理與目臭標(biāo)控制原理射一、風(fēng)險(xiǎn)管理木知識(shí)要點(diǎn)盼1窮．熟悉風(fēng)險(xiǎn)的薦概念：崖1栗)話風(fēng)險(xiǎn)的概念：翁風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際漫結(jié)果與預(yù)期目問標(biāo)之間的差異滑，差異程度越慧大，風(fēng)險(xiǎn)越大賣；反之亦然。踢也就是說產(chǎn)生律風(fēng)險(xiǎn)的事件，船都存在著可以鼻通過分析，并牛預(yù)測(cè)其發(fā)生概鴿率而后果很可笑能產(chǎn)生損失的字未來不確定因讀素。守2緣)濕工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)滿的概念：工程給項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指枯那些在項(xiàng)目實(shí)萌施過程中可能垂出現(xiàn)災(zāi)難性事暖件或不滿意的告結(jié)果。工程項(xiàng)換目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上暫是工程項(xiàng)目的跨目標(biāo)費(fèi)用、目竟標(biāo)工期、目標(biāo)副質(zhì)量與項(xiàng)目的江實(shí)際費(fèi)用、實(shí)笑際工期、實(shí)際湖質(zhì)量可能出現(xiàn)接差異。這樣就功會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性慢或不滿意的結(jié)隱果。椒2兆．風(fēng)險(xiǎn)量的表附述方式：鋼R=f霞(酒p繼、兵q)事津三式中典：辨R沫-旺風(fēng)險(xiǎn)量菊；摘P毒-撲風(fēng)險(xiǎn)事件可能逐發(fā)生的概率；響香q鴉—可風(fēng)險(xiǎn)的損失值禾；所笨f登—講風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)。濾漿載注意：風(fēng)險(xiǎn)量蒸與概率和損失敢量有關(guān)，這兩帝個(gè)量缺一不可撲。濟(jì)3漫．風(fēng)險(xiǎn)管哲理譽(yù)相1魔)勉風(fēng)險(xiǎn)管理概念社：風(fēng)險(xiǎn)管理是煌一個(gè)識(shí)別和度歡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，界制定、選擇和汪管理處理風(fēng)險(xiǎn)亡方案的過程。決風(fēng)險(xiǎn)管理的目賣標(biāo)減少風(fēng)險(xiǎn)的軌危害程度，使船工程質(zhì)量、進(jìn)閑度、費(fèi)用三大員目標(biāo)得到控制銅和實(shí)現(xiàn)。鉗2企)炊風(fēng)險(xiǎn)管理工作南流程：鳳(1捷)神風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和送識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)管萬理中最重要一香步，確定風(fēng)險(xiǎn)米類型；棉(2東)劍風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)您價(jià)：確定風(fēng)險(xiǎn)老量；慶(3捏)些風(fēng)險(xiǎn)處要理艦(賴防與范麥)故對(duì)策的規(guī)劃和腹決深策盯(蹦3班種方翠式胳)士：控制、自留玉、轉(zhuǎn)移；蛋(4縣)拋實(shí)施決策：制齒定安全控制決茂策、損失控制淺決策、應(yīng)急計(jì)信劃、保險(xiǎn)的額挑度等；誕(5券)辜檢查實(shí)施情況啟：檢查以巴上完4查步，并檢查有冰無漏項(xiàng)等。館4敏。風(fēng)險(xiǎn)處刷理價(jià)(厚控解制戶)錫的對(duì)策：證控制、自留、灣轉(zhuǎn)移。坊1蠟)窄風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)于險(xiǎn)回避、損失弟控制。突2孩)輛風(fēng)險(xiǎn)自留。行3暫)墊風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移唉：姑(1伐)湖合同轉(zhuǎn)移：通柄過合同約定轉(zhuǎn)棚移給對(duì)方；分箏包；擔(dān)保短。爽(2泳)澇工程投保：工麻程一切風(fēng)險(xiǎn)，爬第三方責(zé)任險(xiǎn)換，人身傷害險(xiǎn)予。[例題]端(1俯)秘確定工程風(fēng)險(xiǎn)壁程度的兩個(gè)變喪量懶是汪(AC彎)嘗。蠻偶A宿．風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的膽概辱率豆我B樂．風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的助因素潛迫C煩．風(fēng)險(xiǎn)帶來的央損失典量省旁D閃．風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的仁類型勞(2訂)在工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移攻的有效途徑劑是藍(lán)(ABCD埋)簡(jiǎn)。累油A垃．工程保碰險(xiǎn)既驕B鏟．工程擔(dān)標(biāo)保趴牙C絲．合理分郊包兩旦D秀．合同規(guī)定雙見方風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任卡(3月)獵風(fēng)險(xiǎn)管理之中僵(A茅)戲項(xiàng)工作最重要乒。干(200差4掘年試法題董)唇離A倆．風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)削和識(shí)鳴別產(chǎn)托B錯(cuò)．風(fēng)險(xiǎn)分析和隙評(píng)估失使C譽(yù)．規(guī)劃并決顫策租擦D旁．風(fēng)險(xiǎn)回避主二、目標(biāo)控制善原理知識(shí)要點(diǎn)濁1掙．工程項(xiàng)目建稅設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)倡：嶼三大目標(biāo)；優(yōu)自先考慮與質(zhì)量繪有關(guān)內(nèi)容。[例題]世在工程項(xiàng)目建誓設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)攜中食，乖(ACD封)渣必須優(yōu)先予以氧保證育。避(200昏4受、島200淡5斗年試錯(cuò)題嚴(yán))礎(chǔ)西A燒．安全可靠絹性去芹B鼻．投資費(fèi)簽用企蔽C而．使用功噸能糞釘D口．施工質(zhì)境量瞇綠E忙．工程進(jìn)度作2表．主動(dòng)控制與新被動(dòng)控制的區(qū)赴別：駛1葉)財(cái)主動(dòng)控制：先啄分析，然后防頓偏樹差濤(舉干擾：事前，證前饋意思相頓近臟)較；報(bào)2途)護(hù)被動(dòng)控制：先倍出現(xiàn)偏差，再獸分析原因，然月后糾偏。哄3犯．動(dòng)態(tài)控制的墳概念：覽主動(dòng)控制與被邁動(dòng)控制合稱為俘動(dòng)態(tài)控制。冶1永)盾動(dòng)態(tài)控制的過鄙程壯(豎大伴3僑，售小繩5替)爸，墻先定目標(biāo)區(qū)值熄(鄉(xiāng)計(jì)劃晶值絮)狼，檢查成效，厘糾坦偏娘(柴大快3稼)澤；境輸入，轉(zhuǎn)換，老反饋，對(duì)比，濁糾側(cè)偏輩(壯小京5赤)熟。投2粒)遙動(dòng)態(tài)控制提倡散主動(dòng)控制。[例題]饞（漸1索）拿（殃B隱）就是預(yù)先分豈析目標(biāo)偏離的殘可能性，并擬謹(jǐn)訂和采取各項(xiàng)歉預(yù)防性措施，袖以使計(jì)劃目標(biāo)程得以實(shí)現(xiàn)。述（逢200神4驕、群200棵5括年試題）冬旗A躍．全面控餃制月憂B惕．主動(dòng)控竟制銀梯C森．被動(dòng)控財(cái)制君牽D菊．反饋控制貸(2打)借每一個(gè)控制過唐程都是經(jīng)過投嶄入、轉(zhuǎn)換矩、棄(C尿)鳥、對(duì)比、糾正萌等基本步驟阻。星(200豆4凳年試緞?lì)}馬)錄值A(chǔ)音．檢配查煎溫B賴．分老析潔吐C謎．反月饋刊互D拉．決策融(3灌)制監(jiān)理目標(biāo)控制士的前提工作帝是岔(AB些)掀。倒(200率5勾年試澆題孫)鼠閱A響．目標(biāo)規(guī)劃和鴿計(jì)晴劃教扛B右．落實(shí)好控制瞧機(jī)構(gòu)、人員和牢職能耽市C泡．與被監(jiān)理單競(jìng)位的充分協(xié)供商艇揀D跨．與業(yè)主合作奇監(jiān)理齊啟E蒸．落實(shí)全部項(xiàng)推目建設(shè)資金嗓三、重點(diǎn)復(fù)習(xí)速題及參考答案服1兇．單選題突(綠將正確答案的蹄序號(hào)填入括號(hào)篩內(nèi)揮)尾（概1蛇）預(yù)先分析，粉估計(jì)工程項(xiàng)目院可能發(fā)生的偏寨離，采取預(yù)防廉措施進(jìn)行控制夠，稱為群（散緒置）曾（綁B團(tuán)）糕A麗、預(yù)先控呈制賤銹B籍、主動(dòng)控遼制表殖C滾、被動(dòng)控加制翁糕D樓、動(dòng)態(tài)控制暫(2魂)陣工程質(zhì)量是施餓工出來的，不鍵是檢驗(yàn)出來的秋，因此質(zhì)量管臂理的重點(diǎn)要貫緒徹豬(踩)富的原則。閃（偷D驚）拼A道．動(dòng)態(tài)控晃制曲參B夸．工序控攀制槽吃C尸．被動(dòng)控錯(cuò)制活清D顆．預(yù)防為主寄(3鋤)帶在風(fēng)險(xiǎn)管理流抗程中劣，情(調(diào))派工作最重要。迎（丙A溫）演A瞇．風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)品和識(shí)淡別鐘歇B覺．風(fēng)險(xiǎn)分析和匠評(píng)估付C芹．風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)賄策的規(guī)劃和決條策秀許D迷．實(shí)施和檢查冬(4鉆)錄在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管傳理中最重要的玩風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)源是昌(夢(mèng))陶。株（彈D匹）趙A蔬．合同轉(zhuǎn)魚移膽北B鈴．工程分錫包朽象C宏．銀行擔(dān)雪保兼蘭D炸。工程投保奶(5董)病當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)脹生了偏離，分悠析原因，采取蓮措施，稱忍為談(遺)壺。亂（阻A宰）虹A神．被動(dòng)控熟制選罩B滋．主動(dòng)控爭(zhēng)制命軌擊巴前饋控做制花麗D廟。反饋控制貧(6橫)敞目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控演制是一個(gè)有限息的循環(huán)過程，莫應(yīng)貫穿于工程巴項(xiàng)目實(shí)施階段轎的全過程，動(dòng)梢態(tài)控制應(yīng)該提別倡鴿(尋)員。題（嘩D頃）孤A就．前饋控余制栽吧B趙．反饋控咐制金畜麻巴被動(dòng)控筍制蝕幻D伯．主動(dòng)控制死2款．多選犯題黎(論將正確答案的財(cái)序號(hào)填入括號(hào)積內(nèi)斑)繭(1卻)翅工程項(xiàng)目的動(dòng)她態(tài)控制擋是成(殺)旁。雀（蒸B火D拾）濕婆A季、事前控潛制補(bǔ)企B零．主動(dòng)控瞧制喬凳C鋒．中間控轎制饑瞇D淘．被動(dòng)控饅制繭駕E倡．全面控制丹(2露)抖請(qǐng)指出主動(dòng)控批制措施包干括牙(敢)樹。倡（執(zhí)C倍E填）禿挖A抵、下達(dá)停工整傷改枝令鍋貨B片，制定目標(biāo)控辨制的有關(guān)計(jì)劃傘暖C?。贫ǚ乐鼓靠蕵?biāo)偏離的備用跨方漠案泉若D傘．建立目標(biāo)控嚷制組織偵彈E南、目標(biāo)控制風(fēng)厲險(xiǎn)分析冰(3解)銳風(fēng)險(xiǎn)包括的基例本要素傻有匙(犁)多。蹦（稍A倆D曾）搬壺A尿、風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)乏生的不確定銹性稿幟B秒．風(fēng)險(xiǎn)存在的撒必然性鳳臥C逆．風(fēng)險(xiǎn)事件的收復(fù)雜錘性絕幼D掌．風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶巷來的損失尼(4娃)癢風(fēng)險(xiǎn)量表達(dá)式吸中包含的變量企是叛(縱)襖。誰（殼C桌D魄）嶺聚A尼、風(fēng)險(xiǎn)的類型棗和性饅質(zhì)假特B閥．風(fēng)險(xiǎn)事件的跑持續(xù)時(shí)間啟線C菊．風(fēng)險(xiǎn)事件可睜能發(fā)生的概金率疫次D舌．風(fēng)險(xiǎn)帶來的木損失值疾(5春)六以增下畝(瞎)社可作為處理風(fēng)鑼險(xiǎn)的對(duì)策。拍（誘ABCD色E亭）姐房A攤．風(fēng)險(xiǎn)回橡避窗脈B肚．損失控消制混云C匪．控制工程質(zhì)濾量赤攜D粘．工程投渴保鉆自E因．合同轉(zhuǎn)仍移擋灘P著．融資還債共(6腳)蝦工程項(xiàng)目建設(shè)引監(jiān)理的目標(biāo)京是海(趁)玩。部（虹AB耗C質(zhì)）留動(dòng)A頸、控制工程費(fèi)宵用廁翅B闖．控制工程進(jìn)駝度豬聯(lián)C喬．控制工程質(zhì)哥量兼齒D介．合同管源理哨擠E棍．信息管權(quán)理境鼓F凝．組織協(xié)調(diào)版(7像)搖要實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化聯(lián)控制，必須首僻先滿足兩個(gè)條橫件，固即磚(譯)龍。盡（翁A多B產(chǎn)）拾倘A盈．合格的主狡體歲浙B負(fù)．明確的系統(tǒng)春目標(biāo)童路C租．先進(jìn)的技術(shù)乘設(shè)差備搖咸D諸。嚴(yán)格的組織粥紀(jì)律爺(8鬧)階工程項(xiàng)目目標(biāo)從控制的方式將有贏(鋤)姻。頓（脈CDE麗F叮）量洽A惜．搜集信飄息角輪B隨．跟蹤調(diào)扎查灌買C誼．前饋控制夸布D婆．反饋控摸制斯均E鹿．主動(dòng)控艘制取族P歷．被動(dòng)控制色3島．判斷題扮(固對(duì)的耍打衰“√案”物，錯(cuò)的錘打葡“往×倘”夢(mèng))墓(1品)擋所謂主動(dòng)控制說，是監(jiān)理工程旦師對(duì)監(jiān)理過程穩(wěn)中出現(xiàn)的偏差或，主動(dòng)提出糾住偏措施，從而趁正確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)曾。研(×威)洽(2句)浴前饋控制與反妻饋控制的區(qū)別免，在于信息提訴供時(shí)間的先后財(cái)。褲(×把)世(3召)沉風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一殿種不道德的行皆為，應(yīng)當(dāng)盡量辯避免采用料。所(×勉)山(4脅)刪風(fēng)險(xiǎn)管理中的盾合同轉(zhuǎn)移，也丟就是合同轉(zhuǎn)讓厚。稅