注塑車間管理規(guī)范

注塑車間管理規(guī)范修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///批準(zhǔn)：審核：編制：注塑車間管理規(guī)范1.目的：使車間作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在可控的狀態(tài)下開展生產(chǎn)活動(dòng)，提交滿足客戶需求的產(chǎn)品。2.范圍：生產(chǎn)部注塑作業(yè)開展的生產(chǎn)活動(dòng)。3.職責(zé)：4.定義：5.管理步驟與方法：5.1生產(chǎn)準(zhǔn)備5.1.1注塑車間根據(jù)車間作業(yè)計(jì)劃及周作業(yè)計(jì)劃，至少提前一天開具車間計(jì)劃單到供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)。供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行材料配件核算，組織材料加工，編制發(fā)料單，將所需材料和配件配送到生產(chǎn)車間指定位置，生產(chǎn)部注塑車間班組對(duì)來料進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)，并簽收。5.1.2車間班長(zhǎng)將材料放置到生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域的指定位置，通過上料機(jī)輔助，將材料放置入烘干機(jī)，根據(jù)烘料作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)定烘料溫度，進(jìn)行干燥處理，并在原材料干燥記錄中記錄干燥開始時(shí)間。使用烘箱干燥的，班長(zhǎng)需將原材料倒入烘干盤中，根據(jù)烘箱烘料操作作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行烘干。5.1.3車間班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，向供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取包裝材料、周轉(zhuǎn)箱、生產(chǎn)防護(hù)用具及其他輔助用品，領(lǐng)出后放置于車間指定位置，根據(jù)生產(chǎn)工位的需求進(jìn)行分發(fā)和補(bǔ)充。5.1.4車間班長(zhǎng)至少提前一天向工程技術(shù)部工藝員開具車間計(jì)劃單。工藝員對(duì)計(jì)劃和模具確認(rèn)后通知模具裝卸員,模具裝卸員根據(jù)產(chǎn)品信息及生產(chǎn)設(shè)備信息,提取模具并進(jìn)行安裝,并連接模溫機(jī)等模具生產(chǎn)輔助設(shè)備，以及生產(chǎn)設(shè)備須與模具相連的機(jī)構(gòu)。5.1.5車間班長(zhǎng)開具當(dāng)天或即時(shí)車間計(jì)劃單時(shí)，車間班長(zhǎng)要與供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)及工程技術(shù)部工藝員聯(lián)系與溝通，并監(jiān)控材料配件、工裝的到位情況。5.2首件制作5.2.1生產(chǎn)部車間班長(zhǎng)，監(jiān)控材料的烘干時(shí)間，并確認(rèn)材料烘干溫度及時(shí)間已經(jīng)達(dá)到材料烘料作業(yè)指導(dǎo)書的要求，并在原材料干燥記錄中記錄材料烘干時(shí)間。5.2.2工藝員檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常，檢查安裝在設(shè)備上的工裝模具、模具連接的水、油、電路都符合模具安裝的要求，檢查模具與模溫機(jī)、注塑設(shè)備的連接上都符合連接要求。若確認(rèn)有誤，須通知相關(guān)人員進(jìn)行改正。待確認(rèn)無誤后，工藝員根據(jù)產(chǎn)品的注塑工藝作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)定工裝模具溫度及設(shè)備操作工藝。5.2.3待模具溫度、設(shè)備工藝達(dá)到產(chǎn)品工藝要求后，工藝員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，進(jìn)行產(chǎn)品的首件制作，將本次制作的產(chǎn)品首件遞交到質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員進(jìn)行首件檢驗(yàn)。5.2.4質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員對(duì)工藝員遞交的首件進(jìn)行檢驗(yàn)，并與產(chǎn)品末件進(jìn)行比對(duì)，首件檢驗(yàn)不合格，工藝員分析原因，在模具無異常情況下，進(jìn)行設(shè)備檢查，確認(rèn)設(shè)備正常需對(duì)工藝進(jìn)行調(diào)整，重新制作首件樣品。若模具出現(xiàn)異常，工藝員結(jié)合質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員開立模具報(bào)修單，通知模具專責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。工程技術(shù)部模具組針對(duì)產(chǎn)品及模具問題進(jìn)行模具維修，模具修復(fù)完畢后從5.1.4開始，直至首件制作遞交。5.3批量生產(chǎn)5.3.1首件樣品檢驗(yàn)合格后質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員將合格信息通知工藝員及生產(chǎn)班長(zhǎng)。工藝員收到信息后，與生產(chǎn)部班長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品作業(yè)交接，針對(duì)產(chǎn)品及模具的特殊情況和注意事項(xiàng)進(jìn)行說明和指導(dǎo)，對(duì)注塑工藝及工藝允許調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行說明。5.3.2生產(chǎn)部班長(zhǎng)收到批產(chǎn)通知后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，安排作業(yè)員工，懸掛產(chǎn)品操作作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品及操作注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，指導(dǎo)員工操作。將生產(chǎn)所需物資：操作工具、防護(hù)用品、包裝物料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、水口料箱、不合格品箱等分發(fā)給員工，培訓(xùn)員工按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S定置及管理要求進(jìn)行操作和維護(hù)，對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品修剪、包裝及標(biāo)識(shí)填寫安放的培訓(xùn)。生產(chǎn)班長(zhǎng)須對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的培訓(xùn)，懸掛產(chǎn)品計(jì)劃單及產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單，告訴員工該批次產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量及生產(chǎn)的進(jìn)度，員工應(yīng)將當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量登記到產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單中。5.3.3生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照操作作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)安全規(guī)定進(jìn)行設(shè)備操作和產(chǎn)品生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拿取、修剪、擺放、標(biāo)識(shí)、清點(diǎn)、包裝作業(yè)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的自檢，將自檢判定為不合格品放入不合格品箱。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S定置及管理要求，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及的產(chǎn)品、配件物料進(jìn)行維護(hù)和定置擺放，整理水口料箱。生產(chǎn)員工須閱讀及掌握負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到計(jì)劃數(shù)量時(shí)須及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)班長(zhǎng)。員工在當(dāng)班生產(chǎn)中遇到任何問題需報(bào)告給生產(chǎn)班長(zhǎng)，由生產(chǎn)班長(zhǎng)指揮或協(xié)調(diào)完成。當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，須對(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行清掃，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將生產(chǎn)的數(shù)量填入產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單中。5.3.4當(dāng)班班長(zhǎng)須對(duì)員工的操作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行巡查，對(duì)員工產(chǎn)品的包裝、標(biāo)識(shí)的填寫及安放等進(jìn)行檢查。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)材料不足時(shí)要及時(shí)進(jìn)行加料，并通知供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)料。班長(zhǎng)須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，及時(shí)的分發(fā)包裝材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡等現(xiàn)場(chǎng)耗用物資，出現(xiàn)耗用物資不足時(shí)，及時(shí)向供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行申領(lǐng)。對(duì)產(chǎn)品的水口料箱進(jìn)行及時(shí)的整理和更換。及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)擺放的產(chǎn)品及水口料箱，檢查并完成產(chǎn)品的最小包裝，并根據(jù)區(qū)域進(jìn)行定置擺放。生產(chǎn)部班長(zhǎng)接收班組員工發(fā)現(xiàn)或提出的問題，根據(jù)問題情況，采取有效措施。對(duì)于工裝模具故障、設(shè)備電子電路故障、產(chǎn)品10個(gè)以上連續(xù)不合格品情況，必須在保留現(xiàn)場(chǎng)的前提下，通知相關(guān)部門人員進(jìn)行處理，并對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)班長(zhǎng)需記錄當(dāng)班班次中人、機(jī)、料、法、環(huán)中所產(chǎn)生的系列問題，編制車間日志。5.3.5質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，并對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行判定，對(duì)作業(yè)員工放在現(xiàn)場(chǎng)不合格品箱內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢、判定記登記。工程技術(shù)部工藝員對(duì)生產(chǎn)過程的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行巡檢。工程技術(shù)部模具專責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的模具進(jìn)行巡檢，并根據(jù)模具保養(yǎng)要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的工裝模具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。生產(chǎn)部設(shè)備管理員對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備進(jìn)行檢查和監(jiān)控，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢進(jìn)行巡檢，根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。生產(chǎn)部班長(zhǎng)須配合工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、供應(yīng)鏈管理或本部門設(shè)備管理員展開工作。5.3.6質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，立刻通知生產(chǎn)班長(zhǎng)，并將前次檢驗(yàn)合格至被查到出現(xiàn)問題階段的產(chǎn)品進(jìn)行隔離，并開立不合格品單。生產(chǎn)班長(zhǎng)對(duì)問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，等待問題處理。5.3.7質(zhì)量管理部組織進(jìn)行質(zhì)量問題分析，總結(jié)并判定是工藝、工裝模具、設(shè)備、材料、操作工操作不當(dāng)所引起。（1）若是工藝原因引起，通知工程技術(shù)部工藝員進(jìn)行調(diào)整。（2）模具原因引起，開立模具報(bào)修單，通知工程技術(shù)部模具專責(zé)進(jìn)行調(diào)整。（3）設(shè)備原因引起，通知設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。（4）材料問題引起，通知供應(yīng)鏈材料倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行整改。（5）操作員工操作不當(dāng)引起，通知生產(chǎn)部班長(zhǎng)及責(zé)任員工進(jìn)行整改。5.3.8質(zhì)量管理部在質(zhì)量事故原因判定后，將原因及處理通報(bào)生產(chǎn)部。相關(guān)責(zé)任人與生產(chǎn)部做好生產(chǎn)進(jìn)度銜接配合，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃變更的按生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)范執(zhí)行。質(zhì)量問題處理后實(shí)施驗(yàn)證，根據(jù)實(shí)際情況，按照本管理規(guī)范生產(chǎn)準(zhǔn)備開始運(yùn)作，可省略已經(jīng)確認(rèn)完成的步驟。5.3.9質(zhì)量管理部針對(duì)不合格品，根據(jù)不合格品控制程序進(jìn)行處理。針對(duì)需要返工情況的，生產(chǎn)部落實(shí)返工的生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品返工，質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員須對(duì)返工零件進(jìn)行確認(rèn)及巡檢。5.3.10生產(chǎn)部當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，生產(chǎn)部員工須填報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量。生產(chǎn)班長(zhǎng)須確認(rèn)員工填報(bào)的生產(chǎn)數(shù)量，匯編生產(chǎn)報(bào)表，督導(dǎo)員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理。生產(chǎn)班長(zhǎng)將當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行整理，確認(rèn)數(shù)量、包裝及表識(shí)準(zhǔn)確，填寫車間產(chǎn)品報(bào)檢入庫(kù)單，提報(bào)質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員對(duì)報(bào)檢產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)。將已經(jīng)裝滿并且水口料標(biāo)識(shí)正確的水口料箱進(jìn)行歸類整理，收集已經(jīng)消耗掉材料的材料盛具，統(tǒng)一搬運(yùn)至材料加工區(qū)域，并與材料加工員進(jìn)行交接確認(rèn)。5.3.11生產(chǎn)部須根據(jù)產(chǎn)品入庫(kù)情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，匯編生產(chǎn)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)表。車間班長(zhǎng)將工作班次日志進(jìn)行匯總，提報(bào)部門主管。生產(chǎn)部須對(duì)日志內(nèi)容進(jìn)行整理和分析，制定改進(jìn)建議，主持持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的開展。5.4成品入庫(kù)5.4.1質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員接收車間產(chǎn)品報(bào)檢入庫(kù)單，針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)。檢定不合格按照本規(guī)范5.3.6至5.3.9要求執(zhí)行。5.4.2產(chǎn)品檢定合格，檢驗(yàn)員在車間產(chǎn)品報(bào)檢入庫(kù)單上簽字或蓋章，通知生產(chǎn)班長(zhǎng)。生產(chǎn)班長(zhǎng)收到產(chǎn)品合格信息，將報(bào)檢產(chǎn)品搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)收貨的指定區(qū)域，攜車間產(chǎn)品報(bào)檢入庫(kù)單通知供應(yīng)鏈管理倉(cāng)庫(kù)管理員。倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后組織入庫(kù)，并對(duì)車間產(chǎn)品報(bào)檢入庫(kù)單進(jìn)行簽收，回復(fù)生產(chǎn)班長(zhǎng)。5.5生產(chǎn)完成5.5.15.5.2生產(chǎn)班長(zhǎng)通知工程技術(shù)部工藝員產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)完畢，并將產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量或開模信息通報(bào)工程技術(shù)部。工藝員收到計(jì)劃完成信息，通知部門內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行模具拆卸，及維護(hù)保養(yǎng)入庫(kù)，并將工藝文件等回收保存。5.5.3生產(chǎn)完畢后，生產(chǎn)班長(zhǎng)須組織作業(yè)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，清理設(shè)備中的殘余材料，清理烘干機(jī)，對(duì)留存在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行回收，對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件、記錄、報(bào)表進(jìn)行歸檔。5.5.4生產(chǎn)班長(zhǎng)將產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后，留存的材料、配件等倉(cāng)庫(kù)物資編制退料單，組織退庫(kù)。供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，辦理入庫(kù)手續(xù)。流程圖：（見下頁(yè)）記錄表單：《車間計(jì)劃單》《原材料干燥記錄》《生產(chǎn)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)表》《產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《車間產(chǎn)品報(bào)檢入庫(kù)單》《退料單》

附錄資料：不需要的可以在刪除安全生產(chǎn)設(shè)備管理方案第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而，隨著生產(chǎn)率的提高，機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為，對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外，工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具，再有，許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn)，同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置，也不一定就意味著花錢多或降低生產(chǎn)率。在某些特別的位置確實(shí)存在著機(jī)器危險(xiǎn)情況，比如：作業(yè)點(diǎn)、機(jī)器動(dòng)力傳輸點(diǎn)或移動(dòng)加工件周圍。本章重點(diǎn)闡述作業(yè)點(diǎn)的危險(xiǎn)，因?yàn)檫@個(gè)位置的防護(hù)措施通常比較困難，但又與生產(chǎn)效率有密切關(guān)系。其他危險(xiǎn)當(dāng)然也不能忽視。一、對(duì)機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)效率檢查：在工廠里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，觀察下面的情況：有沒有某個(gè)機(jī)器造成生產(chǎn)的遲緩或阻塞有沒有由于填料或退料裝置造成機(jī)器運(yùn)作緩慢有沒有由于機(jī)器或生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)造成害怕或躊躇的現(xiàn)象有沒有機(jī)器防護(hù)裝置被改動(dòng)、拆掉或毀壞的現(xiàn)象如果上述任何一個(gè)問題的回答是“是”，那么下面的指導(dǎo)則有助于處理機(jī)器生產(chǎn)率和安全的問題。消除危險(xiǎn)，安裝保護(hù)裝置，使用個(gè)人保護(hù)用具，一定要按這個(gè)順序做：發(fā)生事故不僅會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給人帶來痛苦。然而，在存在許多危險(xiǎn)因素的車間做到避免事故發(fā)生并非易事。這需要有一個(gè)良好的策略。其中最好的辦法莫過于完全消除危險(xiǎn)。這是否聽起來不大可能？本文有許多徹底消除危險(xiǎn)又能提高生產(chǎn)效率的辦法。如果不能消除危險(xiǎn)，那么就在周圍安裝防護(hù)裝置。但防護(hù)裝置必須要認(rèn)真設(shè)計(jì)，否則將會(huì)起妨礙作用。把個(gè)人保護(hù)用具的使用作為最后辦法，如果必須要使用個(gè)人保護(hù)用具，那么就要保證時(shí)常監(jiān)督用具的正確使用：用危險(xiǎn)小的機(jī)器或生產(chǎn)過程取代危險(xiǎn)機(jī)器在危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)立防護(hù)設(shè)施在危險(xiǎn)未消除或未設(shè)防護(hù)設(shè)施之前，提供個(gè)人保護(hù)用具購(gòu)買安全的機(jī)器：當(dāng)訂購(gòu)新機(jī)器時(shí)，要特別注意強(qiáng)調(diào)機(jī)器結(jié)構(gòu)的安全性。危險(xiǎn)加工件應(yīng)該處于不會(huì)傷害工人的位置，特別是操作點(diǎn)必須沒有危險(xiǎn)。自動(dòng)化和機(jī)械化的填料和退料裝置不僅能夠消除危險(xiǎn)，而且會(huì)大大提高生產(chǎn)效率。要考慮訂購(gòu)帶有這樣裝置的機(jī)器，因?yàn)檫@些裝置相對(duì)整個(gè)機(jī)器的成本來講并不昂貴，但有與沒有在提高生產(chǎn)效率方面大不一樣。采用填料和退料裝置提高生產(chǎn)率，減少機(jī)器的危險(xiǎn)：許多機(jī)器（特別是沖壓機(jī)）的生產(chǎn)效率受限于加工部件填入機(jī)器和從作業(yè)點(diǎn)退料的速度。在不采用填料和退料裝置的情況下，生產(chǎn)速度將受工人操作的速度、工作的復(fù)雜性、防護(hù)裝置的種類和必要的安全措施的影響。如果沒有自動(dòng)化和機(jī)械化的填料和退料裝置，工人就會(huì)擺放沖壓件，然后讓手躲開機(jī)器的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，之后把沖壓件拿開，最后從機(jī)器上取出沖壓成品。實(shí)際上，只有20%的時(shí)間用于機(jī)器生產(chǎn)。這還沒有考慮在不是自動(dòng)化的情況下作業(yè)點(diǎn)防護(hù)裝置的拆卸和替換。有填料和退料裝置，生產(chǎn)效率就會(huì)大大提高。然而，填料和退料方式也要考慮安全措施。在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中，在安裝和調(diào)試填料和退料系統(tǒng)時(shí)，在清除填料故障和做潤(rùn)滑和保養(yǎng)的過程中，都要極度小心。另外對(duì)新的填料和退料裝置進(jìn)行評(píng)估時(shí)，也要非常仔細(xì)認(rèn)真。有很多不同種類的填料和退料裝置，如下：手工填料的基本辦法就是不讓操作工人的手進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域這種填料裝置最簡(jiǎn)單的形式就是推滑板（如圖3-1）。推滑板上有一個(gè)?？祝と嗽跊_壓點(diǎn)外部把沖壓件放在模槽內(nèi)。當(dāng)推滑板推進(jìn)沖壓點(diǎn)時(shí)，機(jī)器就做沖壓循環(huán)。轉(zhuǎn)盤填料裝置（3-2）根據(jù)同樣原理，可以同樣大大提高沖壓操作工人的生產(chǎn)效率。如圖，填料板有一個(gè)自動(dòng)退料和收集沖壓成品的裝置。自由落體填料桶（3-3）可以結(jié)合到滑板裝置上，這樣省去了每一工作循環(huán)放入新的被沖壓件。顯而異見，采用滑板加裝填料比手工填塞被沖壓件要節(jié)省很多時(shí)間。還有許多從“自由”重力獲益的其他辦法。如圖（3-4），簡(jiǎn)單的傾斜坡面填料裝置可以用來把被沖壓件送到默子里。注意：圖中防護(hù)網(wǎng)把工人與沖壓點(diǎn)隔開。圖3-5，這個(gè)容易制作的重力填料裝置可以使研磨作業(yè)的生產(chǎn)效率提高一倍。填料和退料系統(tǒng)的形式多種多樣，從非常簡(jiǎn)單的到非常復(fù)雜的。有些容易設(shè)計(jì)和安裝的是采用半自動(dòng)化，以及采用斜面、轉(zhuǎn)盤和滑板。退料作業(yè)可以采用機(jī)械裝置、壓縮氣體或是填料系統(tǒng)整體的一部分裝置。采用正確的防護(hù)種類：機(jī)器的運(yùn)動(dòng)形式不同，生產(chǎn)要求也不一樣。同樣，也存在不同種類的危險(xiǎn)。轉(zhuǎn)軸、輪子、滾輪、滑輪及齒輪會(huì)卷衣服和皮膚，也會(huì)毫不含糊的把工人拉進(jìn)機(jī)器里。如果一部分與另一部分相對(duì)旋轉(zhuǎn)（3-6），就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)“夾點(diǎn)”，而這個(gè)夾點(diǎn)就可能抓住工人的手或衣服。機(jī)器來回移動(dòng)，往復(fù)運(yùn)動(dòng)、移動(dòng)的機(jī)器或毛坯與固定物體之間部分就可能抓住工人。直接進(jìn)行切割、沖壓、裁剪和板金操作也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重事故發(fā)生。因此，根據(jù)機(jī)器要求或針對(duì)具體的危險(xiǎn)特點(diǎn)配置相應(yīng)的防護(hù)措施。1機(jī)器防護(hù)的種類：固定的防護(hù)裝置比較簡(jiǎn)單，它直接固定在機(jī)器上或一穩(wěn)固面上，比如墻壁或地面。制作它們的材料應(yīng)該結(jié)實(shí)，可以起抵御飛削的作用。作業(yè)點(diǎn)固定防護(hù)裝置應(yīng)該與填料與退料系統(tǒng)相結(jié)合，從而不妨礙生產(chǎn)。固定防護(hù)裝置應(yīng)該只能用工具拆卸?；ユi定防護(hù)裝置要不時(shí)的與固定防護(hù)裝置和防護(hù)蓋結(jié)合使用。當(dāng)防護(hù)裝置或防護(hù)蓋打開或移走時(shí)，這種裝置就斷開機(jī)器的供電或機(jī)器的工作（3-7）。它們還可以在機(jī)器工作周期之前擋住進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)（3-8），但必須特別當(dāng)心的是：當(dāng)作業(yè)過程有慣性時(shí)，要等機(jī)器停下以后再打開護(hù)蓋?？烧{(diào)式防護(hù)裝置可以調(diào)整同送入作業(yè)點(diǎn)的加工件尺寸相吻合，同時(shí)又有很好的保護(hù)作用（3-9、3-10）。雙手控制。事故發(fā)生的原因往往是工人在用一只手填料加工件的同時(shí)，另一只手在操作開關(guān)，如果雙手在時(shí)間上配合不當(dāng)，那么當(dāng)一只手還在機(jī)器里時(shí)，機(jī)器就開始工作了。一個(gè)可能的解決辦法時(shí)，把控制機(jī)關(guān)設(shè)計(jì)成兩個(gè)開關(guān)或搬動(dòng)桿必須用兩只手同時(shí)操作才有效。這樣，工人的手必須移出機(jī)器后機(jī)器才能工作。但是，設(shè)計(jì)不用一只手操作的控制按鈕或機(jī)關(guān)并不容易，當(dāng)有粘連或卡住的情況時(shí)，要用漆蓋頂住或采取防護(hù)機(jī)器繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的措施。因此，非常有必要監(jiān)督這些裝置使用是否使用恰當(dāng)。2設(shè)計(jì)機(jī)器防護(hù)裝置：制作防護(hù)裝置的前提條件通常是低成本，有助于設(shè)計(jì)和制作防護(hù)裝置的要點(diǎn)如下：完全封閉的防護(hù)要優(yōu)于部分封閉的防護(hù)。應(yīng)該避免部分防護(hù)防護(hù)裝置盡可能的裝在危險(xiǎn)區(qū)域。但要當(dāng)心：移動(dòng)的皮帶同固定的防護(hù)裝置產(chǎn)生摩擦不僅會(huì)損壞皮帶，而且還可能產(chǎn)生火花的潛在危險(xiǎn)防護(hù)裝置在可能的情況下要與填料和退料系統(tǒng)相結(jié)合為了不降低生產(chǎn)效率，防護(hù)裝置在做簡(jiǎn)單維修時(shí)必須能快速打開和關(guān)上設(shè)計(jì)用來斷開作業(yè)的合葉式防護(hù)如果打開進(jìn)行維修的話，建議在重新作業(yè)之前更換新的防護(hù)裝置應(yīng)該保證作業(yè)區(qū)清晰可見任何妨礙生產(chǎn)效率的防護(hù)裝置應(yīng)該設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)木S修機(jī)器：即便裝了防護(hù)裝置，機(jī)器維護(hù)不良同樣會(huì)造成危險(xiǎn)。他還會(huì)產(chǎn)生較多的停機(jī)和質(zhì)量問題。適當(dāng)?shù)木S護(hù)并非損失生產(chǎn)時(shí)間，而是一種提高生產(chǎn)率、降低修理費(fèi)用的投入。維護(hù)應(yīng)該包括防護(hù)裝置。工人通常把護(hù)板拆下來清理機(jī)器，更換模具，或者進(jìn)行維修加油。再有，防護(hù)板還常常由于降低了工人監(jiān)督作業(yè)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量的視線而被拆卸下來。這些防護(hù)裝置應(yīng)該檢查、清洗、甚至更換，如果必要，應(yīng)該重新設(shè)計(jì)。由合格人員對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)將會(huì)減少修理的頻率，減少工人拆卸防護(hù)裝置的次數(shù)。維護(hù)項(xiàng)目還包括必要監(jiān)督質(zhì)量的視線部分進(jìn)行日常清洗。當(dāng)對(duì)機(jī)器進(jìn)行修理或保養(yǎng)時(shí)，機(jī)器的控制開關(guān)必須鎖上，并貼上標(biāo)簽說明“危險(xiǎn)勿動(dòng)！”如果沒有其他保護(hù)措施，采用個(gè)人保護(hù)用具：如果不能消除危險(xiǎn)，也沒有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝置保護(hù)工人，那么最后的辦法就是采用個(gè)人防護(hù)用具。但有時(shí)危險(xiǎn)在于個(gè)人防護(hù)用具會(huì)日益磨損老化。如果必須使用個(gè)人保護(hù)設(shè)備，那么只能根據(jù)具體危險(xiǎn)情況采用國(guó)家認(rèn)定的符合標(biāo)準(zhǔn)的用具。個(gè)人防護(hù)用具也必須根據(jù)根據(jù)的說明進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，當(dāng)損壞或破舊時(shí)必須更換。使機(jī)器更安全，更有效的規(guī)則對(duì)機(jī)器進(jìn)行效率檢查消除危險(xiǎn)或安裝防護(hù)或在別無辦法的情況下使用個(gè)人保護(hù)用具，一定要按這個(gè)順序進(jìn)行購(gòu)買安全的機(jī)器采用填料或退料裝置以提高生產(chǎn)率，減少機(jī)器的危險(xiǎn)使用正確種類的防護(hù)裝置適當(dāng)?shù)木S修機(jī)器如果沒有其他防護(hù)措施，使用個(gè)人保護(hù)用具第二章危險(xiǎn)品的控制在中小企業(yè)里隨處可見各種各樣的危險(xiǎn)品。對(duì)于大多數(shù)危險(xiǎn)問題進(jìn)行控制的方法既簡(jiǎn)單又廉價(jià)，改進(jìn)后既可節(jié)約成本又可提高生產(chǎn)率。污染的環(huán)境往往對(duì)生產(chǎn)不利。大量的塵埃、油料、油漆和其他涂料都會(huì)影響生產(chǎn)效率、增加監(jiān)測(cè)和清潔工作，還會(huì)污染原料和產(chǎn)品。因此，控制危險(xiǎn)品對(duì)提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量有很大潛力。大量化學(xué)物質(zhì)的暴露會(huì)導(dǎo)致疲倦、頭痛、頭暈，并會(huì)對(duì)眼睛和呼吸道產(chǎn)生刺激，從而引起生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量以及工人出勤率的下降。如果條件得到改善，勞動(dòng)生產(chǎn)率就會(huì)大大提高。許多化學(xué)品危害問題不用花很多錢便可得到解決，同時(shí)還可以減少原材料和能源的消耗。用危險(xiǎn)小的物品代替危險(xiǎn)大的物品：很多企業(yè)用有機(jī)溶劑清晰金屬和其他材料。有機(jī)溶劑既危險(xiǎn)又昂貴?？梢杂梦ｋU(xiǎn)小的物品取代有機(jī)溶劑，比如清潔油污一般用皂類清潔劑。含量為5-10%的肥皂水比有機(jī)溶劑既便宜又安全（4-1）。用堿性物質(zhì)如氫氧化鈉或氫氧化鈣可以更徹底的去除油污。用這種辦法清洗金屬表面一般比較徹底，再上油漆不成問題。為防止生銹，洗凈后的每一個(gè)加工件要干燥后分別保存。用類和堿類物質(zhì)進(jìn)行清潔和出垢比用有機(jī)溶劑更安全、更節(jié)省，而且不需要更多通風(fēng)設(shè)備和氧化。但在堿性物質(zhì)時(shí)要用防護(hù)眼睛或手套。用蓋子、容器和隔離措施控制危害，減少損失：物質(zhì)從開口的容器里蒸發(fā)或泄漏的容器或管道流失會(huì)導(dǎo)致直接損失、增加成本，且危害工人的身體。有機(jī)溶劑、油漆或膠的煙霧可用特殊蓋子防止有害物質(zhì)和廢物的蒸發(fā)（4-2）。加蓋隔離可減少機(jī)器如車床、刨床、磨床或攪拌器產(chǎn)生的污染。機(jī)器保養(yǎng)不善也會(huì)導(dǎo)致不必要的危險(xiǎn)和損失。車床或其他機(jī)器的漏油滴在工人的皮膚和衣服上可導(dǎo)致濕疹和皮癌。這樣的泄漏也浪費(fèi)昂貴的機(jī)油。把某些工序限制在隔離的房間或空間可有效地減少危險(xiǎn)。對(duì)少數(shù)接觸污染物的工人應(yīng)加以特別保護(hù)。節(jié)約用于加熱化學(xué)物品的能源：高溫液體蒸發(fā)可能會(huì)在空氣中形成密集的危險(xiǎn)物質(zhì)。在裝有有機(jī)溶劑、堿和酸的容器加熱清洗或去除油垢時(shí)，膠質(zhì)或帶有涂層材料熔化時(shí)，在進(jìn)行電鍍時(shí)都有可能出現(xiàn)這樣的問題。做這些工作往往不了解最高溫度限制。溫度過高增加了工人接觸危險(xiǎn)化學(xué)物品的機(jī)會(huì)，同時(shí)意味著在蒸發(fā)過程浪費(fèi)更多的能源。使用恒溫器可以獲得最低的適當(dāng)溫度（4-3），如果沒有恒溫器，可用電流表加人工溫度控制。正確地進(jìn)行清潔，不要散落塵削：塵削來自磨、鋸、鉆、包裝、攪拌和其他生產(chǎn)過程。塵削顆粒的大小及其危險(xiǎn)程度各不相同。塵削增加對(duì)機(jī)器的磨損，從而增加對(duì)保養(yǎng)的要求，同時(shí)還可能影響原材料和成品的質(zhì)量。塵削進(jìn)入呼吸系統(tǒng)還會(huì)對(duì)工人的肺部造成危害。有些塵削還會(huì)通過皮膚吸收而導(dǎo)致疾病。塵削必須經(jīng)常打掃。多數(shù)塵削須在產(chǎn)生時(shí)用排風(fēng)裝置徹底清除（如在磨床和圓形鋸床接口處）。殘留的塵削必須每天清除，除此之外還須定期對(duì)墻壁、儲(chǔ)藏架和其他容易積塵的地方進(jìn)行大掃除。玻璃窗、墻壁和臺(tái)燈上的灰塵會(huì)很大程度的影響照明。注意：不要掃地?fù)P塵。用壓縮空氣吹除地面或工作臺(tái)塵削是常用的方法，但這種方法既危險(xiǎn)又徒勞無益?；覊m里的細(xì)小塵埃在掃地后不會(huì)立即落下。0.001mm的塵埃在靜態(tài)空氣中下降1米需要3.5小時(shí)，也就是說塵埃在一天的工作時(shí)間里大多游離于空中，且容易被人吸入（4-4）。通常，灰塵在空中不易被人察覺，但第二天灰塵就會(huì)落得到處都是。有效控制塵削的辦法包括使用真空吸塵器和噴霧器。塵削濕潤(rùn)后很容易用掃帚或水沖干凈。有效利用現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)備：現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)備只能是在其他方法無效時(shí)用于降低化學(xué)危險(xiǎn)的辦法。很多企業(yè)花大量的錢安裝通風(fēng)設(shè)備來控制危險(xiǎn)物質(zhì)，但往往事倍功半。其實(shí)有很多方法既經(jīng)濟(jì)又高效，有些非常實(shí)用。1正確使用風(fēng)扇：風(fēng)扇用于清除工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)物質(zhì)。有害空氣從通風(fēng)處吹走（4-5）。有些情況下灰塵可吹入一個(gè)積塵器（4-6），注意以下幾點(diǎn)：風(fēng)扇和通風(fēng)口之間不能有障礙物，任何障礙物都會(huì)極大的影響效果風(fēng)扇轉(zhuǎn)速要低以減少震蕩污染空氣排除不能途徑工人從工作場(chǎng)所排除的有害氣體不能危害企業(yè)以外的人員2使用排風(fēng)和進(jìn)風(fēng)通風(fēng)設(shè)備：用排風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇或通風(fēng)設(shè)施排出有害氣體功效有限（4-7）。尤其是噴漆、去油和焊接等工種，使用排風(fēng)系統(tǒng)常常是不夠的。但可以對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行改造，即用一個(gè)小風(fēng)扇將廢氣推向風(fēng)機(jī)方向。小風(fēng)扇的功率必須較小，（相當(dāng)于排風(fēng)機(jī)功率的10~20%就足夠了）功率過大會(huì)造成旋渦，影響效果（4-8）。氣溫影響空氣流動(dòng)。即使很小的溫度差都會(huì)引起很大的空氣流動(dòng)。鍋爐、烘箱和熔爐等熱源會(huì)使氣流上升。如果某一工序釋放有害氣體，就要利用自然空氣流動(dòng)來排除這些有害氣體。通風(fēng)系統(tǒng)如果與熱氣流方向不一致就不會(huì)有很好的效果（4-9）。穿過或圍繞建筑物的自然氣流都可以加以利用。使用個(gè)人保護(hù)用具作為最后措施：從前面章節(jié)知道最好的辦法是徹底排除危險(xiǎn)，如果不能徹底排除，就加裝防護(hù)裝置。然而，個(gè)人保護(hù)用具（PPE）是對(duì)付危險(xiǎn)物質(zhì)的最常用方法，盡管這種方法既昂貴又不舒服，工人又不愿配戴。如果選擇、保管和使用不當(dāng)，再昂貴的設(shè)施都可能無濟(jì)于事。因此個(gè)人保護(hù)用具應(yīng)當(dāng)在別的所有方法不可行是再使用。有一些指導(dǎo)原則有助于保障個(gè)人防護(hù)用具的有效使用：根據(jù)特定的危險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)器械。個(gè)人保護(hù)用具的生產(chǎn)廠家可以幫助選擇。選擇適當(dāng)?shù)姆蓝久婢叻浅ｊP(guān)鍵。不要把防灰塵濾芯用于過濾蒸發(fā)氣體。從事噴漆、去除油垢及類似工作時(shí)產(chǎn)生的有機(jī)溶劑氣體可以穿透灰塵濾芯（4-10）。選擇扣戴嚴(yán)密的防毒面具，如果防毒面具漏氣就幾乎起不到保護(hù)作用定期更換濾芯。保護(hù)工人不受氣體危害的濾芯應(yīng)該每天或更短時(shí)間之內(nèi)更換一次由于過濾防毒面具使呼吸不順暢，因此配戴它很憋悶。工人很快會(huì)感到疲勞，導(dǎo)致工作效率降低。因此，配戴過濾防毒面具的時(shí)間每天不應(yīng)超過3小時(shí)。如果確實(shí)須較長(zhǎng)時(shí)間，就應(yīng)該使用提供空氣的防毒面具定期保養(yǎng)防毒面具，定期清潔和檢查閥門及橡膠密封條更換損壞的手套。戴橡膠或塑料手套，避免手幾接觸有機(jī)溶劑、腐蝕劑或其他物質(zhì)。要特別注意，有些液體是能夠滲透橡膠和塑料的。戴不適當(dāng)?shù)氖痔谆蚰p的手套會(huì)使化學(xué)物質(zhì)滲透，這樣可以不戴手套更危險(xiǎn)不要在工作場(chǎng)所吃東西或把危險(xiǎn)物質(zhì)帶回家：危險(xiǎn)物質(zhì)嚴(yán)重暴露往往同福利設(shè)施差有關(guān)系。在工作場(chǎng)所吃東西由于手指和食品都受到污染，因此是許多鉛中毒病例的主要原因。工人家人當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)有鉛中毒和石棉導(dǎo)致的肺癌病例，原因是工人把藏匿在頭發(fā)里或沾在衣服上的鉛和石棉纖維帶回家造成的。這些事實(shí)更強(qiáng)調(diào)有良好的餐廳、清洗設(shè)施和更衣設(shè)施的重要性。附錄：常見危險(xiǎn)化學(xué)品簡(jiǎn)介腐蝕性物質(zhì)酸和堿是兩種常見的腐蝕性物質(zhì)。在小企業(yè)他們主要用于清潔。其他用途包括電鍍、生產(chǎn)電池和化學(xué)產(chǎn)品的加工。常見的酸有