四川植物園災后重建監(jiān)理規(guī)劃房建項目

中國科學院植物研究所xxxx高山植物園地震災害后恢復重建項目監(jiān)理規(guī)劃編制：xxxx總監(jiān)：xxxx`中國建筑科學研究院建研xxxx建設工程咨詢有限公司xxxx高山植物園重建工程項目監(jiān)理部2011年1月5日目錄HYPERLINK\l"_Toc277341210"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc277341211"第二章監(jiān)理工作范圍、目標、依據及內容1HYPERLINK\l"_Toc277341212"1、監(jiān)理工作范圍1HYPERLINK\l"_Toc277341213"2、監(jiān)理工作目標1HYPERLINK\l"_Toc277341214"3、監(jiān)理工作依據2HYPERLINK\l"_Toc277341215"4、監(jiān)理工作內容4HYPERLINK\l"_Toc277341219"5、針對本工程的監(jiān)理工作重點11HYPERLINK\l"_Toc277341220"第三章項目監(jiān)理組織機構及管理模式11HYPERLINK\l"_Toc277341221"1、項目監(jiān)理部組織機構11HYPERLINK\l"_Toc277341222"駁2鑰、監(jiān)理組織機本構人員配置情惕況瘦12HYPERLINK\l"_Toc277341223"駝3隸、項目監(jiān)理部招人員崗位職責濕14HYPERLINK\l"_Toc277341224"安4遷、公司對工程泉項目監(jiān)理部的眉管理遵18HYPERLINK\l"_Toc277341225"通5唇、公司對監(jiān)理滑部的考核殿21HYPERLINK\l"_Toc277341230"儲第四章監(jiān)理工雅作程序挺24HYPERLINK\l"_Toc277341231"翁1渠、監(jiān)理工作程吵序您24HYPERLINK\l"_Toc277341232"創(chuàng)2煩、施工監(jiān)理的無前期準備工作論24HYPERLINK\l"_Toc277341233"榜3丙、工程進度控勵制的基本程序陪25HYPERLINK\l"_Toc277341234"庫4貞、工程質量控忙制的基本程序廚26HYPERLINK\l"_Toc277341235"瓣5惜、工程造價控各制基本程序蛛31HYPERLINK\l"_Toc277341236"慣6哥、合同管理的先基本程序盼33HYPERLINK\l"_Toc277341237"促7窮、信息管理程抖序毫43HYPERLINK\l"_Toc277341238"件8競、安全生產監(jiān)壽理程序永43HYPERLINK\l"_Toc277341239"批第五章工程質太量控制米45HYPERLINK\l"_Toc277341240"絲1蒙、工程質量控披制目標侵45HYPERLINK\l"_Toc277341241"績2吼、工程質量控球制的依據：稍45HYPERLINK\l"_Toc277341242"稈3校、工程質量控雖制方法及措施貓46HYPERLINK\l"_Toc277341243"悲4架、本工程質量斑監(jiān)控要點土59HYPERLINK\l"_Toc277341244"蠶5壟、本工程檢測晶、監(jiān)測方法與梅保證措施皇70HYPERLINK\l"_Toc277341245"塑第六章工程進鐮度控制窄76HYPERLINK\l"_Toc277341246"予1歲、工程進度控館制目標薯76HYPERLINK\l"_Toc277341247"減2誓、工程進度控柴制管理皆76HYPERLINK\l"_Toc277341248"飄3唐、工程進度控贈制措施嬸78HYPERLINK\l"_Toc277341249"抗4抹、公司對本工漏程進度的監(jiān)控計措施寨79HYPERLINK\l"_Toc277341250"憂5搏、針對本工程吊特點對工程進狂度控制的幾點藍設想京81HYPERLINK\l"_Toc277341251"宗第七章工程造姻價控制庸82HYPERLINK\l"_Toc277341252"烤1捷、工程造價控昏制目標及控制殘原則貞82HYPERLINK\l"_Toc277341253"因2膝、工程造價控柜制的風險分析窩82HYPERLINK\l"_Toc277341254"窮3安、工程造價控炸制的方法且82HYPERLINK\l"_Toc277341255"造4擺、工程造價控栽制的內容百83HYPERLINK\l"_Toc277341256"摸5罷、工程造價控擴制措施區(qū)84HYPERLINK\l"_Toc277341257"危6揚、對本項目節(jié)蟻約投資的幾點彈建議與措施指92HYPERLINK\l"_Toc277341258"母第八章合同與慚信息及檔案資停料的管理措施鑄94HYPERLINK\l"_Toc277341259"鳳1盆、合同管理措宗施赴94HYPERLINK\l"_Toc277341260"業(yè)2雨、信息管理措擠施南96HYPERLINK\l"_Toc277341261"贊3債、工程檔案資蛛料的管理披97HYPERLINK\l"_Toc277341262"巨第九章安全文殖明施工監(jiān)理措蓄施纏101HYPERLINK\l"_Toc277341263"證1瞇、安全監(jiān)理依悉據：立101HYPERLINK\l"_Toc277341264"櫻2乘、安全監(jiān)理目低標：吳101HYPERLINK\l"_Toc277341265"截3患、安全監(jiān)理原救則：艷102HYPERLINK\l"_Toc277341266"笑4見、安全監(jiān)理程昨序及總體措施盈103HYPERLINK\l"_Toc277341267"加5疾、安全監(jiān)控要車點：壩106HYPERLINK\l"_Toc277341268"托6捧、安全監(jiān)理措旱施：掀107HYPERLINK\l"_Toc277341269"垃7虛、安全監(jiān)控重洗點及建議貿113HYPERLINK\l"_Toc277341270"煤8津、文明施工管路理措施贏114HYPERLINK\l"_Toc277341271"本第十章組織協(xié)用調工作蘿116HYPERLINK\l"_Toc277341272"跳1標、監(jiān)理組織協(xié)已調的方法旦116HYPERLINK\l"_Toc277341273"鑰2勇、監(jiān)理協(xié)調程鏈序衣119HYPERLINK\l"_Toc277341274"組第十一章監(jiān)理商工作制度隱122HYPERLINK\l"_Toc277341275"于1綠、監(jiān)理會議制搏度帝122HYPERLINK\l"_Toc277341276"能2抖、監(jiān)理工作報蛾告制度緒123HYPERLINK\l"_Toc277341277"桂3父、信息和資料禁管理制度頃124HYPERLINK\l"_Toc277341278"汽4給、質量記錄和患統(tǒng)計技術制度森124HYPERLINK\l"_Toc277341279"策5延、其他監(jiān)理工基作制度僵125曉第一蝴章沫歪坑工程概況柳1遷、工程地點及續(xù)規(guī)模申工程名稱：植肺物研究所嗽xxxx密高山植物園地芒震災害后恢復純重建項目繁建設單位：中駱國科學院緩xx夕研究所后監(jiān)理單陪位經:日運中國建筑科學情研究院弓建研能xxxx家建設工程咨詢對有限公司蜓施工單位：頓xx瘡建設集團有限倡公司扶工程建設地點鍛：四川省都江曬堰市盤工程建設規(guī)模露：卷360鎖0挪平方米以；知本工程質量標斑準：合格；雅工程建設周期割：燥201嘆1似年蜘3迅月梨1馳日死至俘201捉1默年欲1鏟0戚月輛30陣日擴.24訓0墳日歷天。立資金落實情況逆：資金已到位燒。中央財政投誓資漫90.1臺%樣，自籌屠9鬧.9飄%睡?？偼堆匈Y擁104題9濁萬元。2、工程簡介碌2.難1聲本工程由領xxxx境基地和耀xxxx豪基地兩個單位帝工程組成，其皮中膜xxxx廣基地由綜合辦斥公樓、專家公汗寓及餐廳和工柔作人員公寓三芽個單體建筑組絞成。合計建筑柄面脅積額300紋0婆平方米。糞xxxx鹿基地為單體綜幅合樓，建筑面舌積著60壺0算平方米。癢xxxx聚、麗xxxx辭兩個基地工程財結構形式均為轟二層鋼筋混凝大土框架結構、廚梁筏式基礎。處建筑高度蒼6.1倍6暑米縫-戰(zhàn)-14.4嘴8辰米嘉不等。級設備專業(yè)設有買：生活給水系非統(tǒng)、排水系統(tǒng)盟、雨水系統(tǒng)、吊消防系統(tǒng)、暖罷通空調系統(tǒng)。得電氣專業(yè)設有光：配電、照明俊、電話、有線議電視、衛(wèi)星電增視、防雷接地寒系統(tǒng)和室外電可纜線路及室外螺照明工程等。傷第二按章驕洲裁監(jiān)理工作范圍杜、目標、依據饞及柴內容蛙1純、監(jiān)理工作范齡圍件：才穗括植物研究所詳xxxx圣高山植物園地基震災害后恢復暴重建項目監(jiān)理域工作范圍為本肌項目建筑工程柜所確定的，在蜓監(jiān)理人員的責薯任期內，《建陜設工程委托監(jiān)福理合同》所規(guī)蟲定的監(jiān)理工作轟范圍：項目本骨期工程施工圖步紙范圍內的建典筑工程、設備帳給排水安裝工升程、供配電工甩程、弱電工程自、消防工程、塵廠區(qū)道路及綠僵化工程、內外隊裝飾工程等。挨除施工階段和駕保修階段的監(jiān)葬理之外，還包惡括建設單位委攀托給監(jiān)理單位壞的其他工作。翻2鷹、監(jiān)理工作目爐標仆：蓮工作目標包括充工期目標、工括程造價控制目灑標、質量目標瘡、文明施工和幻安全生產目標怎。爆2.男1購工期目標：編計劃工程建設籍周期：仔2011莊年襲3突月撕1腰日昨至樂2011泳年悅10澤月普3辭0毅日尸；在保證工程筋質量和施工安箱全的前提下，拐嚴格控制網絡亦圖中關鍵線路瘋的進展，督促諷承包單位保證猛合同工期的實駛現(xiàn)。僅2.糊2甲工程造價控制林目標：惡根據合同規(guī)定換，加強事前預伍控，分析預測午不利因素，做醒好協(xié)調工作胸，欄晶避免或減少索獅賠事件的發(fā)生奏。根據中標書鉤、合同價、設赴計變更和洽商謹所發(fā)生的增減坑工作量及政策雄性調價，力爭避使總價控制在版業(yè)主和國家政頌策規(guī)定的合理判范圍內。仁2.滾3殊質量目標：股按建設單位與潔工程總承包單摩位簽訂的質量厲目標實施質量策控制，嚴把質懇量關，確保質迅量驗收合格疾率我100錫%離，使本工程達儉到合同規(guī)定標競準。荷2.魚4洋安全工作目標每：挑施工安全問題校是監(jiān)理方的工處作重點之一，重監(jiān)理方將會科船學管理、嚴格副監(jiān)督，要求施款工單位嚴格按證施工安全操作黑規(guī)程施工，嚴煙格按工程建設刺程序運作，重帆視和加強安全咳文明施工的管湊理工作，執(zhí)行橋國家和四川省攏有關施工安全模法規(guī)條例及《蔽建設工程現(xiàn)場棚文明施工管理條辦法》的有關竄規(guī)定，審查完憶善承包商的安約全保證體系和本工作制度，使田安全文明施工嗎規(guī)范化、標準彼化、制度化。什及時糾正和處鉛理不安全和不額文明生產行為謎，嚴重時向有軍關方面報告。才3固、監(jiān)理工作依奶據融序號性文但唇同件脂桐襲名敢鳥關稱真文貝菌件月迎編耳顧號獄1土《中華人民共取和國建筑法》喉岡2建《中華人民共胃和國合同法》剃裂3卵《建設工程監(jiān)極理規(guī)范》寶GB503折19-200彩0井4響《建設工程監(jiān)構理規(guī)程》昨BGJ-01慕-41-20栗02猛5篩《建筑地面工窗程施工質量驗勒收規(guī)范》正GB5020抖9-2002異6威《砌體工程施瞎工質量驗收規(guī)據范》五GB5020況3-2002烈7功《建筑施工高鐵處作業(yè)安全技醉術規(guī)范》傘JGJ80-為91嗎8企《高級建筑裝枝飾工程質量檢息驗評定標準》盟JGJ夜01-27-最2003感9捆《建筑工程飾籍面磚粘結強度幣檢驗標準》賞JGJ110裂-97咸10繪《建筑施工安葬全檢查標準》禽JGJ59-攝99卸11這《建筑施工扣慰件式鋼管腳手荷架安全技術規(guī)宅范》挽JGJ130廊-2001擇12在《建筑工程施吵工質量驗收統(tǒng)踏一標準》短GB5030近0-2001暴13垮《建筑裝飾裝紋修工程質量驗間收規(guī)范》畢GB5021宋0-2001絡14察《建筑涂飾工擠程施工及驗收糧規(guī)程》專JGJ/T2明9-2003陰15傍《建筑施工門諒式鋼管腳手架似安全技術規(guī)范發(fā)》互JGJ128員-2000主16感《建筑機械使蓮用安全技術規(guī)惠程》次JGJ33-礎2001礦17垮《建筑給水排殘水及采暖工程殊施工質量驗收蚊規(guī)范》毫GB5024般2-2002董18劍《通風與空調倘工程施工及質安量驗收規(guī)范》王GB5024罵3-2002骨19完《通風管道技詳術規(guī)程》仍JGJ141貌-2004聽20號《溝槽式連接趣管道工程技術殼規(guī)程》夾CECS15家1沸：倡2003蠢21僑《建筑給水鋼天塑復合管管道自工程技術規(guī)程饑》鞋CECS12作5假：話2001恨22責《建筑排水柔小性接口鑄鐵管參管道工程技術潮規(guī)程》家CECS16倆8千：足2004般忙23琴《建筑設備通喊用圖集》藍91S稀B積系列洲24更《建筑電氣工物程施工質量驗笑收規(guī)范》壁GB5030伶3-2002闖25拿《火災自動報改警系統(tǒng)施工及鍋驗收規(guī)范》秩GB5016逢6-92殺26緒《智能建筑工四程質量驗收規(guī)里范》恒GB5033繩9-2003錘27見《建筑工程施侮工現(xiàn)場供用電擁安全規(guī)范》黨GB5019旗4-93聾28慘《施工現(xiàn)場臨執(zhí)時用電安全技龍術規(guī)范》棗JGJ46-盼88豆29血《有線電視系旺統(tǒng)工程技術規(guī)鉤范》黑GB5020割0-94賢30怠《建筑物電子職信息系統(tǒng)防雷木技術規(guī)范》息GB5034棕3-2004野31窩《電氣裝置安戀裝工程電纜線鷹路施工及驗收黃規(guī)范》捐GB5016帳8-92姓32鉤《電氣裝置安湊裝工程接地裝卻置施工及驗收貝規(guī)范》俗GB5016咐9-92掩33終《電氣裝置安蓄裝工程盤、柜江及二次回路接渾線施工及驗收揪規(guī)范》林黎34寸《電氣裝置安伸裝工程低壓電光器施工及驗收兔規(guī)范》悶GB5025淺4-96淚35恢《套接扣壓式勢薄壁鋼導管電瑞線管路施工及章驗收規(guī)范》圓CECS10曠0英：跪98擊36斤《套接緊定式慶鋼導管電線管齡路施工及驗收李規(guī)范》碑CECS12隨0久：妨2000銷37拜《電氣裝置安桐裝工程電氣設執(zhí)備交接試驗標或準》票GB5015泉0-91虜38液《建筑電氣通沈用圖集》騙92DQ1~層92DQ13側39緞《等電位聯(lián)結惰安裝》井02D501憂-2尿40泊《封閉式母線貨及橋架安裝》殺D炭701-1-櫻3幫41嘗《電纜橋架安向裝》臂04D701瞞-3亂42浴《常用低壓配宋電設備安裝》朋04D702所-1京43擊《常用燈具安陰裝》猾96D702傷-2足44哥《建設工程質汗量管理條例和拿建設工程安全到管理條例》根撐45劑《建設監(jiān)理管萄理的有關規(guī)定敢》開躲46衰《四川省建設上工程預算定額天》到榴47據《本工程有關朵項目報批文件拍》衫飛48需《本工程審定白的方案設計、籍施工圖紙、工冊程變更和有關蛇的標準圖集及墾設計文件》厘糕49陽《建設單位與機施工單位簽定椒的的工程施工疲合同》方廳50框《建設單位與煤監(jiān)理單位簽定款的建設工程委植托監(jiān)理合同》矩瀉51潮《施工招投標勇文件和監(jiān)理招辜投標文件》垂妥52?！对O備廠家提液供的圖紙及技烘術說明》蟻蛾53酸《本公司的《喘質量手冊》、嚴《程序文件》河、《監(jiān)理業(yè)務冒手冊》等有關新規(guī)章制度》禾辱54鉛《經監(jiān)理方審霉批的施工組織裝設嬸計殲(隱方圈案良)廳復》栽豈55猛《西南地區(qū)建斷筑標準通用蹦圖否.乞西陣南唇j承系列》猛56潤《公共建筑節(jié)遙能設計標繩準侵GB5018孟9-200各5拾》悲57四砌筑墻技術做雞法遵循《西預南概04j11卻2猴墻》砍58列屋面技術做法梅遵循《西挺南缺03j201豬-遺2甘屋面（瓦屋面臺）》豎59亦門窗技術做法剩遵循《國標：驟防火凈門狀-GB129陳55-200榮8披》固60匯屋面變形縫防叔水做法躁依據《西運南霧06j-T-搏30丹4蓄》標準施工中61痕《建筑玻璃應盾用技術規(guī)糾程星-JGJ11懸3-200受3朽》醬62名外裝修技術做踢法遵循《西午南悼04j51溝6考及西南夕04j81設2眾室外工程》勇4肯、監(jiān)理工作內住容向我公司選派穴閆喜榮瑞同志擔任植物腹研究所襯xxxx想高山植物園地黑震災害后恢復批重建項目總監(jiān)丹理工程師，全伐面負責項目監(jiān)歷理部的工作，劑以項目監(jiān)理的果方式承擔該項桐目施工及保修欠階段的建設監(jiān)剩理工作。曉物研究所澆xxxx殊高山植物園地有震災害后恢復臨重建項目監(jiān)理惡工作內容為國靠家法定監(jiān)理的賭全部工作內容莖，包括完成工享程的質量控制率、進度控制、檔費用控制、合乘同管理、安全俯管理、信息管醒理等服務工作配，并根據委托降人的需要免費掉為委托人提供系外部關系的協(xié)武調工作。諒—物—慢技術交底及圖抗紙審核富1桂、熟悉設計資植料，檢查設計毀文件是否符合拾施工合同文件耗的規(guī)定。害2擱、組織有關單醒位線(愧包括設計單位懂、承包人舞等獲)脫進行技術交底爪，對交底中澄增清的問題做好映記錄，整理出覺紀要報委托人粉備案。詞3燦、審查并批準飼承包人提交的殼設計文件（包我括臨建工程設困計）、所有合裝同內包括的工漿程內容等。靜4貨、參加由委托撕人主持的重大食技術問題的討坦論。嘆5嚇、組織向承包榆人移交測量控門制點。企6夢、會同設計單般位對有關工程戒圖紙變更做出愈解釋和說明，擺并發(fā)出圖紙變蔑更令。在現(xiàn)場搞協(xié)助設計代表蓄解決施工期間搬出現(xiàn)的設計問斥題。如需新的淹補充圖紙及時區(qū)向委托人提出慨。日—唱—舟進度控制串：盞1街、督促業(yè)主按諒施工合同的規(guī)才定落實必須提潮供的施工條件坑，組織向承包輪人移交施工場怒地，檢查承包宅人的開工準備結工作，按照合貍同規(guī)定及授權異，簽發(fā)工程開望工令。陵2卡、根據確定的很工程控制性進刮度計劃，審查畫并批準承包人飽提交的工程項糊目總進度計劃辜、資源配置，蠶檢查其實施情友況，督促承包慧人采取措施實原現(xiàn)施工合同規(guī)慘定的進度目標腔。雙戀3漁、根據合同條興款審查承包人寒提出的工期延應長申請，提出柄意見報業(yè)主批蔬準，對由于承地包人原因造成辯施工延期，應奸立即要求承包遠人提出補救措梯施，限期達到槍施工合同計劃般進度要求。雞4貍、審查并批準桌承包人提出的預施工方案和年思、季、月、旬掠施工進度計劃講，負責進度控宋制，跟蹤監(jiān)督賠、檢查、記錄援計劃的實施情我況，當實際進劣度與計劃進度死發(fā)生實質性偏附差時，及時向挨承包人發(fā)出書縮面指示并向業(yè)幅主提同出拆“岡進度分析報呀告填”觸。釋5遍、主持監(jiān)理合寧同授權范圍內驢的工程建設各評方協(xié)調工作，暗編寫工程進度漂協(xié)調會會議紀速要，對工程進俯度問題提出監(jiān)樹理意見。戶6丙、在收到承包狗人月進度報告績后捷，鑒7疑天內提出審查問意見，并將審茅查意見及承包令人的進宣度報告一式三滅份報業(yè)主備案團?！|量控制患1舌、審查并批準丘承包人提交的似施工組織設計團，并將審查意旺見報業(yè)主備案欲。追2勤、核查承包人陣關鍵技術工種住、崗位進場人救員的資質，包議括技術水平、頂工作能力、工識作態(tài)度等，核婦查承包人進場徹施工機械設備燭的數量、種類膜、型號、質量運、能力及狀況鹿，提出明確的寶評價性意見，廚凡不符合合同襖規(guī)定要求的人伶員和設備有權午令其更換或添去置。櫻3塊、審批承包人權采用的技術規(guī)象范及施工規(guī)程株規(guī)范等質量標榆準文耗件服(榨以國家最新標睡準的版模本鋤)既。材4慰、審查承包人愁的質量控制體涌系和措施，核借查質量文件落鹿實情況。依據聯(lián)施工合同文件許的規(guī)定，對施復工前準備工作切進行檢查，對凳施工工序與資停源投入進行監(jiān)挪督。督促檢查磁承包人嚴格執(zhí)純行合同中的技壤術規(guī)范、施工答要求和圖紙上記的規(guī)定，以確密保質量能滿足厭合同要求。希5矮、制訂對承包蠢人進行施工質捕量檢查的補充自規(guī)定，審查、聽批準由承包人仆提交的質量檢疫查要求和規(guī)定好，及時抽查或拿檢查工程質量鄙，特別是覆蓋攝前的基礎工程凈和隱蔽工程，胸對工程質量進昏行檢查、簽證托和施工質量評位定，嚴格控制件工程質量，主消要內容包括：鼻（足1普）審批承包人秩在施工過程中欲各工序的質量迫自檢報告，要矮求承包人進行概全面質量管理普，按施工合同斗的要求進行質演量控制和評定微；繁（怎2融）對承包人試靈驗室的各種試蹦驗程序、儀器任與成果進行全屬面檢查；敵（熊3榮）對承包人未饒按設計圖紙、淋施工規(guī)范和操令作規(guī)程要求進挽行的施工，責扒令其停工、返嘉工并在四小時知內以書面形式承報告業(yè)主；群（廣4連）對未簽證或育驗收的不合格苗工程必須通知監(jiān)承包人返工，證重新驗收合格甲后方許可進行倚下道工序施工斯或交付使用，倚并將結果及時行向業(yè)主報告；稈（扣5鹿）嚴格審查用螞于永久工程的睡各種工程材料凝、構件的合格溪證、材質化驗柱單，并按有關丸規(guī)定進行抽檢帥。對不合格產農品嚴禁使用，飄并監(jiān)督其退出欠現(xiàn)場并按成都忠市監(jiān)督部門的暢有關規(guī)定進行盛跟蹤調查，將途結果上報行業(yè)夫主管監(jiān)督部門惠；涼（虛6戚）在施工現(xiàn)場目對工程質量、花安全、施工活網動等進行連續(xù)臟檢查，關鍵工請序必須進行旁士站監(jiān)理并做好椅旁站監(jiān)理日記鍬；夜（櫻7介）負責監(jiān)督、揚檢查承包人的厘施工測量工作潑，確保工程按情設計和規(guī)范要儀求完成；屆（蘭8袋）對各工序進表行質量控制，賊對已完施工工禾序，提出明確誕的評價意見，覆重大質量問題炎的處理方案報舌有關部門批準肢后執(zhí)行；炸（蠻9塌）根據國家有掛關驗收規(guī)程和分合同有關規(guī)定皂進行單位工程穗質量評定，組孩織隱蔽工吹程驗收。審查虎承包人提交的療驗收有關資料過，并提出意見誘，參加工程驗壤收。根據合同咐簽發(fā)竣工證書棍，頒發(fā)保修合托格證書，參與仗工程移交，同鑒時做好各種資庫料的收集、整桌理、歸檔工作絲。紫6疤、監(jiān)督、檢查抄承包人安全施盜工、文明施工畫?！顿Y控制雕l狹、審查并批準憤承包人提交的云月度用款計劃逝并報業(yè)主備案桐。雷2剪、審查承包人鳳提交的計量申跳請，簽發(fā)工程禿計量認證證書緞；審查承包人瞎提交的支付申接請，按施工合雨同規(guī)定簽發(fā)支臥付證書。在工頂程結束時，核蛾實最終工程量策，對承包人提反出的最終結算檔進行審查后報飯業(yè)主批準。浸3客、按照合同有私關規(guī)定及委托辱人的授權，確慮定工程變更項聽目，分析并與應各方協(xié)商確定鄰變更的工期和刺費用估價，發(fā)市布變更指令。融4棕、每月向業(yè)主她提交所監(jiān)理項蘋目的投資控制趕分析報告?！贤芾砻雔逝、根據施工進畢度計劃檢查所獄提供各項施工犯條件的落實情彩況，在工程施朋工需要的時段名內提前以書面膽意見報業(yè)主；誰參加監(jiān)督現(xiàn)場北條件的移交；張監(jiān)督檢查承包倍人的各項準備嶄工作。貞2個、全面管理工寄程承包合同的坊執(zhí)行；審查承岔包人選擇的分確包單位資質、鷹分包項目及分球包金額，并報夠業(yè)主批準；全克面掌握承包人匪、分包單位、掀項目負責人、啞技術負責人的笛基本情況，對風不符合規(guī)定要背求的成員提出或調整或更換直螞至逐出工地。弓3棟、分析、研究率和評價承包人閉可能提出的索語賠要求，完成暴索賠要求產生魄的原因、依據鳴和建布議贊”都報告的編制，準參與研究并協(xié)死助做出對索賠繳要求的答復和滾處理決定。沈4紋、參與工程合賤同爭議、仲裁序等有關問題的閃處理，提供必規(guī)要的證據資料末、意見和分析堪報告?！踩O(jiān)督娘審查施工現(xiàn)場盲及毗鄰建筑物都、構筑物和地狐下管線等的專光項保護措施。嘴核查施工單位似的企業(yè)資質和殿安全技術措施售，衡3香、審查承包人越提交的施工組謙織設計中的安果全技術措施，套審查危險性較連大的分部分項季工程的專項安失全施工方案；獵4濤、檢查施工現(xiàn)辟場安全生產保紀證體系的運行無，核查施工單磨位現(xiàn)場人員安抖全教育培訓記翼錄；施工現(xiàn)場倉發(fā)生安全事故元時應按規(guī)定程獵序上報祝。昆物5叢、審查施工單捎位填報的《安殖全防護、文明天施工措施費用涼支付申請表》刻，簽發(fā)《安壺全防護、文明露施工措施費用圍支付證書》。蹲檢查施工單位梢執(zhí)行工程建設辱強制性標準的漲情況。特6陡、督促、檢查坑承包商落實安泥全文明施工及屈施工安全保證折措施?！畔⒐芾眇B(yǎng)1笨、核實并掌握恥工地的各種情榴況，詳細記錄越與工程有關的曬所有信息，定詠期向業(yè)主報告滿工程有關情況浙，監(jiān)理工程師犁應以書面形式忠發(fā)出指示，如拘果監(jiān)理工程師伯認為由于某種雪原因有必要以救口頭形式發(fā)出救任何此類指示冰，監(jiān)理工程師橋可在指示執(zhí)行賣后，用書面形扛式對口頭指示結加以確認，重塔大或重要的事臣情隨時向業(yè)主陳報告。類2盞、對提交的會浮議紀要、月報鹿、年報（包括困進度分析、質煉量控制、投資擁分析等內容）慧以及各類專題常報告、年終總鬧結和最終監(jiān)理宜報告，要求所譽有報告一式三暗份，并應附一夸份軟盤文件，魯會議紀要會迷后孤2片天內提交；月味報于下一月的鞠前秩5嬌天內提交；年丈報于下一年射前暴1蕩0蜜天內提交。轟3鹽、兩天內向業(yè)岸主抄送監(jiān)理人耗與承包人之間歷的來往文函或封業(yè)主與承包人潮之間的來往文均件。監(jiān)理工程紀師、業(yè)主、承怖包人的一切文媽件必須書面往煮來，任何人都跳不得無故扣壓將或拖延有關文非件的傳遞，要梳一事一函、簡鈔明扼要、思路綿清晰、符合邏就輯和突出事實忙，使用工程及竭法律用語，對閑描述事實用詞障不可太籠統(tǒng)，符還應注意不應只出現(xiàn)前后矛盾塵的情況。業(yè)主雜不接受監(jiān)理工篇程師及承包人脅的口頭承諾。課在文件或信函倘的末尾應寫明時單位、姓名、宗日期時間腳（夢2棚4息小時制），字勿詞不得涂改。藥所有文件正本餃要裝訂成冊，麥妥善保管。在亮每月申請支付框監(jiān)理費同時交民付成冊文件正盛本。齊4奏、做好有關工魄程資料和文件耕的匯總管理工替作，隨時接受斷業(yè)主人及政府輕有關行業(yè)管理喉機構的監(jiān)督和摩檢查，竣工后躬將經過整理的鉆全部檔案資料蒙按規(guī)定移交業(yè)繪主和公司資料芳室。召5康、對承包人未蹲按合同規(guī)定按眾時提交資料、磚報表、報告、馳圖紙、文件等片，應及時催要羞或發(fā)出警示性魂指令。具其它方面的工親作數1充、監(jiān)理過程中應，監(jiān)理人應向圍業(yè)主聘用的咨園詢專家提供有占關的工程資料求與文件，并協(xié)熄助咨詢專家開柜展工作。衫2步、監(jiān)理人應認輩真研究、分析轎咨詢專家的建截議，并采納咨責詢專家提出的沃合理化建議。宮3輕、監(jiān)理人在工編作期間，應與合本工程范圍內夸可能涉及到的貫與本工程有關于的其它建設監(jiān)近理單位、相關票部門提供必要泉的工作配合。盞項目監(jiān)理部除友積極、主動和沃嚴格地按照業(yè)帳主對監(jiān)理方提或出的各項要求按執(zhí)行外，還將復在以下闡述的咸工作內容中具奮體落實淘。紙淡4.悶1瘡施工準備階段倆的監(jiān)理工作內魚容端施工準備階段晨將協(xié)助業(yè)主依造法通過招投標肺選擇承包商，提簽訂施工合同好，并協(xié)助業(yè)主弊依法選擇材料姿供應商和設備編廠家，這對于水工程施工順利種開展、確保工寇程質量十分關護鍵?？偙O(jiān)及各宗專業(yè)監(jiān)理工程挖師將積極配合廊業(yè)主做好這一洋階段的各項工解作，其工作內覺容為：戲按國家和四川出省招投標的有肆關規(guī)定組織招撫標，協(xié)助業(yè)主待編制招標文件棗，配合并協(xié)助捏業(yè)主考察投標霧人，對投標人敞進行資格預審貫，組織踏勘現(xiàn)慌場和招標答疑洽；斃按四川省有關勒規(guī)定協(xié)助業(yè)主做組織評標、開深標及定標；潮協(xié)助業(yè)主簽訂殊與本工程有關閣的承包合同、塑分包合同和材令料設備供應合痕同，注意在合奉同中維護業(yè)主凍的權益；格項目總監(jiān)及項掌目監(jiān)理部各專朝業(yè)監(jiān)理工程師充參加由建設單你位主持的設計嘆交底，了解并茄熟悉設計意圖御及工程的特點黨，重要部位的柱特殊要求；溜由總監(jiān)主持審夕查和批準承包摘商的施工組織穴設計、重要施華工技術方案、誰施工總進度計務劃、施工質量它保證體系和施璃工安全保證體悼系；氧由監(jiān)理工程師蛾查驗施工測量厲放線成果，進選行必要的內業(yè)圓及外業(yè)復核，杠檢查承包單位賠對紅線樁、水蘭準點、工程控渡制樁的有效保命護措施；房項目監(jiān)理部全乞體監(jiān)理人員參寄加由建設單位肚主持的第一次莖工地會議，明輕確授權、職責縣、監(jiān)理例會、夕工作協(xié)調等事毛項；料由總監(jiān)主持、冰有關各方人員看參加的施工監(jiān)辜理交底會議，潮按照監(jiān)理規(guī)范份化的要求，闡注明合同各方的范權利和義務及剝監(jiān)理工作的程蕉序和方法；越由總監(jiān)或總監(jiān)效代表協(xié)助業(yè)主袍和承包商編寫望開工報告，監(jiān)誤理工程師檢查并開工條件，全慎面檢查開工前訊各項準備工搜作響(閃包括承包商項子目部組織、人便員配備和儀器艦設備的配置及根到位情菠況狠)擦，協(xié)助業(yè)主辦糠理開工有關手捏續(xù)；幻當工程具備以段下條件時，報冊業(yè)主批準同意泥，由總監(jiān)簽發(fā)廢開工令。滋(譜1陜）施工許可證勿已獲政府主管桿部門批準；信(斗2俯）施工組織設努計經項目總監(jiān)妹理工程師審核武并獲批準；設圣計交底和圖紙繭會審已完成；筍(報3艱）承包單位項給目經理部管理劉人員、技術人精員已到位，施嫌工人員、施工盜設備和機具已斯按計劃進場，唯主要材料供應鑼及資金已落實陡；鉤(解4傷）施工現(xiàn)場道吵路、水、電、沸通訊等已達到魂開工要求皮?？岁?.2濃施工階段的監(jiān)磚理工作內容甚：近工程進度控制構：根據工程建賊設總進度計劃攔，編制控制性好進度計劃和年候度施工計劃，懇審查批準施工簽單位提出的施給工實際進度計軍劃和檢查落實能情況；督促施徒工人員采取切認實措施，實現(xiàn)嬸合同的工期目孕標要求；當實勵際進度發(fā)生較適大偏差時，及耗時向業(yè)主提出柴調整控制性進堆度計劃的建議棟，業(yè)主同意并制經總監(jiān)理工程澇師批準后，對充施工進度計劃怒進行調整。般施工質量控制具：審查施工單仔位的質量保證灌體系和措施，翻核實質量文件圾；依據工程建容設合同文件、滑設計文件、技置術標準，對施盤工的全過程進捕行檢查，對重利要工程部位和姻主要工序進行拋跟蹤監(jiān)督；以獄分部／分項工廁程為基礎，按丘國家和成都市烏相關法律、法頑規(guī)及規(guī)定的要猜求，對施工單蟲位評定的工程劉質量進行復核謹。寶工程投資控制廳：協(xié)助業(yè)主編江制投資控制目算標和分年度或滋月投資計劃；草審查施工單位律提交的資金計院劃；審核施工市單位完成的工玩程量和單價費挽用，簽發(fā)工程勞計量和支付憑魔證；受理索賠遭申請，進行索敞賠調查和談判泰，并提出處理貌意見；處理工虛程變更，下達貼工程變更令。惱對施工安全進逼行監(jiān)督：檢查敞施工安全措施仰、勞動保護和翻環(huán)境保護措施歉，并提出改進吉建議；參加重爐大的安全事故祖調查。秩具體工作內容戲為：憑監(jiān)理工程師將眾對施工過程進鴉行全過程的動翠態(tài)跟蹤監(jiān)理，凝重點做好工程臂進度、施工質饒量和工程造價限的預控，過程診控制和最終驗鐘收控制，督促效檢查承包商落太實安全施工和家文明施工的保姥證措施，并做屋好合同管理和旨現(xiàn)場協(xié)調工作枕。露(單1歉）由總監(jiān)組織塔圖紙會審，會販審前將組織項坑目監(jiān)理部各專鵝業(yè)監(jiān)理工程師絹熟悉設計圖紙醒，并對圖中存鍋在的問題通過防業(yè)主向設計人蠻提出書面意見受和建議；才(膊2鏡）由總監(jiān)或總僻監(jiān)代表參與審犬查和確認承包欄商選擇的分包西商；塵(怪3互）督促檢查承糟包商嚴格執(zhí)行猛工程承包合同盛和國家工程技汽術規(guī)范、標準智，協(xié)調業(yè)主與悲承包商之間的櫻關系；貸(知4銹）督促檢查承才包商落實施工銀質量保證體系炕，確保質量目襯標的實現(xiàn)，隨鷹工程進度對工送程進行全方位攀的監(jiān)控；舟(惱5遵）督促、檢查己承包商落實安僵全文明施工及火施工安全保證初措施。對不符診合規(guī)范和質量兄標準的工序、瞇分項、分部工低程和不安全的補施工作業(yè)，通直知承包商停工斷整改或返工。瀉(泳6裁）審核承包商殼與業(yè)主提供的銹材料、構配件葬和設備的規(guī)格著、質量和數量吳，對不符合設寫計要求及國家摔質量標準的材飛料、設備，通套知承包商停止弦使用；桂(誤7倆）對承包商實倒物工程進行全住過程、全方位駛、全天候的跟缺蹤檢查，加強偉旁站監(jiān)督，扎按規(guī)范要求嚴婆格控制承包商猜的施工質量和檔安全行為；攀(蠻8螺）檢查工程進廳度和施工質量芒，組織分部分荒項工程和隱蔽凝工程的檢查驗營收，參加工程駐設備和系統(tǒng)的筆調試驗收；艘(智9擴）協(xié)商業(yè)主和輔設計人處理承們包商提出的工梅程變更，簽發(fā)稅工程變更令；漫(1勁0匪）進行工程計笨量，簽發(fā)工程難付款憑證、竣啟工結算文件，看公正處理和有厲效控制工程現(xiàn)迷場簽證；爆(1剩1適）定期召開工若程監(jiān)理例會，盼對階段工程進樂度、質量情況鍋進行匯報總結福，檢查、解決讓工程中存在或固需協(xié)調解決的蒙問題；端(1勾2遭）監(jiān)督承包合配同的履行，協(xié)桐調和處理承包刷合同條款的變液更，調解合同樂雙方的爭議，果處理索賠事項遺。沒(1認3屈）督促和檢查白承包商整理合靈同文件和技術徐檔案資料，使峽之符合城建檔枯案歸檔要求；忙(1蠅4錯）由總監(jiān)組織冤業(yè)主和承包商希進行工程預驗彎收，審核簽署劇工程竣工驗收場申請報告偶；寨朵(1似5策）由總監(jiān)及各青專業(yè)監(jiān)理工程戒師參加業(yè)主組騎織的工程竣工志驗收，簽署竣籠工驗收文件；咳(1照6爐）各專業(yè)監(jiān)理寸工程師和監(jiān)理我員必須做好施浙工階段監(jiān)理工場作的記錄和總他結，整理監(jiān)理睛文檔，提出工漁程質量評估報衡告。寶4.3陵保修階段的監(jiān)笨理工作內容賊：券在工程竣工和賓簽發(fā)竣工驗收冠證書后，工程占即進入保修期普階段，監(jiān)理保竄修服務期按監(jiān)亞理委托合同約督定的保修期限們，此階段監(jiān)理院工作主要內容仇為：幣(啞1抹）工程進入保底修期后，監(jiān)理最項目部應根據樓總監(jiān)理工程師獄的安排對業(yè)主宜及有關單位定畏期進行監(jiān)理回烈訪。對工程質絮量及服務質量襯存在的問題，驢及時安排責任按單位進行處理裳。對異常氣候百情況下，監(jiān)理稀部應組織承包眾商檢查樓宇使男用情況，及時負為用戶解決保糞修責任范圍內觀的問題。撐(原2藥）保修期內若開發(fā)現(xiàn)工程質量延缺陷，業(yè)主應貌及時通知監(jiān)理奇工程師。由監(jiān)吃理工程師組織間業(yè)主、設計人顏、承包商及有其關各方對工程崇缺陷的原因及京責任進行調查保和確認，在確晚定質量缺陷的般事實和責任時半，如有必要，卻由業(yè)主委托國最家認可的質量眨檢測部門進行陶鑒定懸。傳道陜挪欲駛披誰因英手縮塊浸偶短鞭(太3霧）在質量缺陷寶責任確定后，代監(jiān)理工程師應瓶要求責任方提即出缺陷的解決配方案，審批并甩監(jiān)督該方案盡雷快實施。念(閉4土）按照合同要披求確定整改時屋間，合同沒有腳確定整改時間槽的，一般整改叢期不超野過集7捧天，復雜的整屢改工程不應超鴿過付1啄5掩天。柳(僚5馳）如缺陷處理迫方案不能得到銷及時實施，監(jiān)嬸理工程師要書班面通知業(yè)主，貨并建議由其他爐承包商完成上沈述工作，處理景的費用按合同生有關規(guī)定執(zhí)行次。郵(騰6?。┍Ｐ奁趦劝l(fā)皆生質量缺陷，磁監(jiān)理工程師應茂將引起工程保此修延長的事件妙及延長時間書哥面通知業(yè)主及粘承包商。若在丙工程保修期內撥發(fā)生質量缺陷摧或損害，導致伯工程不能使用糾，則工程保修樣期應相應延長堤，延長時間等揀于引起工程不投能使用的時間競，監(jiān)理工程師呢應對這一時間規(guī)進行確認。若礦對工程缺陷的串處理并不影響俘整個工程的使弦用，則整個工尋程的保修期不伸再延長，但經燒過處理的部分售保修期應相應制延長，其延長臟的時間等于該宋部分工程不能染使用的時間。惱(鍬7之）如果在保修生期內沒有出現(xiàn)趟質量缺陷或雖退出現(xiàn)質量缺陷速但經過上述程敢序處理后未發(fā)安現(xiàn)新的缺陷，蠅總監(jiān)理工程師果應在保修期結鐵束之后及時簽闖發(fā)解除保修期句質量責任證書害給承包商并抄結送業(yè)主。頌(綁8德）保修責任解艙除后，總監(jiān)理收工程師應及時剩向業(yè)主簽發(fā)退俯還剩余保修金氧或保函的證明鐘文件。劍5概、針對本工程絲的監(jiān)理工作重碼點有：古（茫1欺）涂飾質量監(jiān)互控夸（圾2繳）給排水質量帽監(jiān)控本（迅3杠）電氣工程質任量監(jiān)控暑（閣4粒）地面工程質竹量監(jiān)控輝（扮5宋）屋面工程質俘量監(jiān)控申（擺6幕）混凝土工程駛質量監(jiān)控夕第三星章賀恢梯項目監(jiān)理組織精機構及管理模勿式架1吹、項目監(jiān)理部坡組織機構鋪：各項目監(jiān)理機構布的組織形式、左規(guī)模和管理模溜式應依據監(jiān)理勾委托合同的要餓求，根據工程渴的性質、工程岡規(guī)模、工程結志構特點、合同覽工期要求、工亞程復雜程度、筆工程承包商管脅理方式，施工甚技術特點，結虎合本公司自身寶組織管理水平蜜、技術力量和拒技術業(yè)務特點飛等因素而確定秋。握群根據工程特點漸，選派一名知狐識結構全面、投業(yè)務能力強、控類似工程監(jiān)理莫經驗豐富、管核理水平較高、泛綜合協(xié)調能力碌較強、有良好鄉(xiāng)職業(yè)道德的同侍志擔任總監(jiān)理蜻工程師。響1.尾1惕項目監(jiān)理部人燈員表飼姓征核純名灣性別定職稱接所學專業(yè)挪擬在本項目中拔擔任的工作水xxxx敵男吵高級工程師蓬工民建帽總監(jiān)理工程師爬xxxx須男泊工程師盞工民建搭總監(jiān)理工程師謊代表塌xxxx板男語高級喂工程師逃工民建借電氣專業(yè)監(jiān)理舒工程師行xxxx辰男捉工程師改工民建蔽暖通專業(yè)監(jiān)理傲工程師耍1.泳2目建立職責清晰的，高效精干的狀項目監(jiān)理機構帥。蠟項目監(jiān)理機構輕分三個層次：決策層決策層執(zhí)行層執(zhí)行層操作層操作層籍決策層：托由總監(jiān)理工程摸師及總監(jiān)理工命程師代表組成冰，主要根據建我設工程委托監(jiān)謹理合同的要求稻和監(jiān)理規(guī)范、裕規(guī)程進行科學盤化、程序化決盾策與管理。必哄要時公司派員牽參加貪執(zhí)行層：聲由各專業(yè)監(jiān)理企工程師組成，綠具體負責監(jiān)理摟規(guī)劃和細則的糞落實、監(jiān)理目浴標控制及合同歐實施的管理。徒操作層：贈主要由監(jiān)理員剛、信息員、檢洗查員等組成，汪具體負責監(jiān)理毛活動的操作實珠施。替1.攀3梳監(jiān)理方授權：漠黑夠根據本工程的缸實際情況公司鐘派駐總監(jiān)理工伯程師全面負責屢項目監(jiān)理部的鵲工作，依據國田家法律、技術筋標準規(guī)范和委卷托監(jiān)理合同開外展監(jiān)理工作，殿對本工程質量相終身負責。徐2癢、監(jiān)理組織機炭構人員配置情亦況恢2時.社1烤本項目監(jiān)理機雞構主要監(jiān)理人誘員。蘿專業(yè)包括土建守、電氣、暖通扮設備給排水、貫資料信息管理溜等專業(yè)?；鄹鶕こ淌┕はM度情況所有抓人員準時到位夜，以滿足工程倚的需要，同時闖隨工程的進展結及要求，確保這監(jiān)理人員的數霞量。酸2.模2梁項目監(jiān)理部特寒點：旋年齡結構搭配璃合理飲該項目部成員丟既有長期從事冤工程建設而經礙驗豐富的老專所家掌舵，又有泉朝氣煥發(fā)的年驕輕技術人員一案線把關。既有傷能分析解決復矛雜技術難題的探水平，又有勤嗎奮巡視現(xiàn)場檢露查工程實體質呈量的精力，該誰項目監(jiān)理部成昆員均有監(jiān)理同股類工程的業(yè)績更和經歷，能勝惰任建設單位的數委托。疑全部為高、中壽級職稱：沸序渠該項目部成員無全部由高、中滑級技術職稱人曾員組成，從事婦監(jiān)理工作時間刊都在五年以上旅，熟系法律法須規(guī)，不但懂工朋程技術，而且獵懂經濟管理，飾對于實現(xiàn)合同喝約定的工期、棚質量、投資、裂安全目標，信橋息管理和合同箱管理及現(xiàn)場協(xié)盾調工作，為建污設單位，提供祖優(yōu)質服務。楊實行全天候工皇作制和全過程倆連續(xù)監(jiān)理肥該項目部實行啟全天候工作制輪和全過程連續(xù)壩監(jiān)理，從預控蕩入手，加大監(jiān)史理力度，對工享程實體的重要籌部位、關鍵工月序，進行旁站牢監(jiān)控、連續(xù)監(jiān)摩督，積極配合灑施工，對于每戀個分項工程的款簽認，不論白足天還是夜晚，鍵做到隨叫隨到欄。為保證工程挺目標的實現(xiàn)，畫提供便利條件嬌。器做謊到熟“曲三個堅酸持攔”妻，具呆備河“鄰三個意接識氏”瘋，管“濁三個能西力渡”中，產“掛三個水遭平休”揉：杠該項目部監(jiān)理刮成員全體在總消監(jiān)理工程師領英導下，每周半廊天業(yè)務學習，術以不斷努力學兇習專業(yè)技術和刺建設監(jiān)理知識舒，使其做億到毯“損三個堅絮持查”獻即：堅持以人盯為本，強調綜論合素質；堅持夜安全第一、依禾法實施監(jiān)督；尤堅持過程管理袍，力保四個控來制（進度、質關量、投資、安鄉(xiāng)全）。具刷備吸“練三個意腹識寫”富即：預控意識糟、動態(tài)意識和笑全方位意識羅；助“拼三個能賊力立”餓即：組織能力治、判斷能力和嫂協(xié)調能力療；與“刷三個水劑平要”奴即：政策水平觀、業(yè)務水平和雙技術水平；工擊作中能想建設宋單位之所想，寨一切從大局出垮發(fā)，不計個人播恩怨，堅持用剛科學態(tài)度為建裁設單位服務好驗。蘋遵守《監(jiān)理人裂員工作守則》炮：銹遵守國家的有暫關法律和規(guī)定府，按燥照淘“獻公正、獨立、赴自衛(wèi)主頸”吩的三準則執(zhí)業(yè)喪，敬業(yè)愛崗，并廉潔奉公，不找接受被監(jiān)理單城位的吃請和饋萌贈，不為所監(jiān)火理項目指定承逢建單位、建筑爭構配件、設備關材料和施工方包法，保持正氣繭依法行事。物強白化學“咐制度化、規(guī)范屬化、科學搭化刃”辯管理叮公盼司姜200霸3百年通過呈了艦ISO900輝1腹質量管理體系做認證，在管理紡體系貫徹執(zhí)行喊過程中積累了士豐富的經驗，癥貫標工作深入遇扎實有效地運刮行，質量手冊稠、程序文件和掌與之配套的多裝項規(guī)章制度形培成了嚴謹科學心的第三層次文仔件，使其監(jiān)理撕工作中有法可隆依、有章可循步，項目達監(jiān)理部工作有千序發(fā)展，處于傅受控狀態(tài)。效3猶、項目監(jiān)理部苗人員崗位職責話：觀3.壯1廢選派本項目總左監(jiān)理工程師的黨原則姥在項目監(jiān)理組旺織機構中，總疼監(jiān)理工程師對久外代表本公司眨，對內負責本杏項目監(jiān)理組織旱機構的全部工寸作，整個監(jiān)理越機構人員在總許監(jiān)理工程師的熱領導下，要做媽到既職責分工戚明確，責任到公人，又相互配乏合，提高工作琴效率，目標一命致，從而使整闖個項目按合同掛約定的質量目嫌標、工期目標喚、造價目標順偽利完成，因此隊項目總監(jiān)理工黑程師的人選是非關鍵，我公司右嚴格遵循以下士幾點進行選派勺。廈具備擔任相應蜓工程項目的總歪監(jiān)理工程師資放質要求，國家訴注冊監(jiān)理工程汪師資質，工程丟類專業(yè)。懷五年以上建筑嘆施工工作經歷瓜，五年以上監(jiān)潔理工程師管理帥經驗，有大型泰房屋建筑項目糟總監(jiān)理工程師室工作經歷，監(jiān)閱理工作業(yè)績顯縱著。聲為人正直，堅判持原則，持重浪寬容，善于協(xié)雪調溝通。此對內具有較強倦的組織、管理革能力，較高的造領導藝術和合啦作精神；具有似較強的超前意喪識和困難承受晌能力；較強的揭談判能力，較揭強的協(xié)調關系奸能力，確保監(jiān)泳理工作有效、巡有序的進行，便現(xiàn)場施工能夠郊處于受控狀態(tài)嫩。火較好地掌握現(xiàn)望代管理技術、伶知識，熟悉國艘內、國際工程裳管理和合同管棚理。逗身體健康，精宵力充沛。曲3.吃2顯總監(jiān)理工程師基的職責頌：鳳對建設工程監(jiān)設理合同的實施喂負全面責任，微并負責管理項拒目監(jiān)理部的日取常工作，定期古向監(jiān)理單位報繳告工作縱。羊趟確定項目監(jiān)理哄機構人員的分叮工和崗位職責背；檢查、監(jiān)督幕監(jiān)理人員的工腔作，根據工程羽項目的進展情斤況可進行人員憲的調配，對不女稱職的人員進晌行調換。得主持編寫工程蓮項目監(jiān)理規(guī)劃靜（增加安全監(jiān)族理方案）、審像批監(jiān)理實施細鐘則（增加安全元監(jiān)理實施細則菊）辜。須麻主持編寫并簽麗發(fā)監(jiān)理月報、辛監(jiān)理工作階段座報告、專題報問告（含安全監(jiān)歷理專題報告）襯和項目監(jiān)理工息作總結，主持健編寫工程質量腳評估報告?？怪鞒直O(jiān)理工作博會議，簽發(fā)項堪目部監(jiān)理機構柱的文件和指令久；簽發(fā)工程動孫工縣/幟復工報審表、霧工程暫停令、原工程項目的竣臥工驗收文件。兇組織項目監(jiān)理宏部各專業(yè)監(jiān)理潔工程師熟悉施球工圖紙會審及好參與設計交底能；備旨審定承包單位拿提交的開工報磁告、施工組織底設計、技術方跨案、施工進度茂計劃及資金秘使用計劃；以痰及安全技術措則施、工程項目拉生產安全事故裙應急預案。粒審查分包單位強的資質及安全池生產許可證；殼并提出審查意涼見。蛾審批《施工現(xiàn)宋場起重機械（辜吊車）拆裝報抬審表》和《施境工現(xiàn)場起重機蔽械（吊車）驗圓收核查表》。持審核簽認分部辱工程和單位工腿程的質量驗收促記錄；審查承蓋包單位的竣工居申請，組織監(jiān)播理人員進行竣林工預驗收，參泉與工程項目的程竣工驗收，簽劣署《竣工移交庫書》。念負責項目監(jiān)理畝實施過程中與絮有關各方的協(xié)卸調工作；調解恢建設單位與承雕包單位的合同挪爭議、處理索惡賠、審批工程誓延期。除主持審查和處希理工程變更；僻審批承包單位俱的重要申請和堪簽署《工程款致支付證書》，精簽署《安全防誘護、文明施工少措施費用支付神證書》；審批擴工程延期和索弟賠費用；帶參與工程質量宣事故及突發(fā)事尊件的調查，出黑現(xiàn)重大質量事惕故時督促承包盟單位按規(guī)定上挪報有關部門；惜指定專人負責戀記錄工程項目懼監(jiān)理日志；組能織整理工程項傻目的監(jiān)理資料貸。乓組織編寫項目優(yōu)竣工監(jiān)理工作竭總結。瘦3.竄3側項目總監(jiān)代表熔的崗位職責叉負責完成總監(jiān)警理工程師指定種或交辦的監(jiān)理亡工作；痛在總監(jiān)理工程及師授予的權限確內行使總監(jiān)理皆工程師的部分近職責和權力；戚按總監(jiān)理工程蛇師授權，負責砍本項目監(jiān)理部催質量、環(huán)境、抵職業(yè)健康安全膊管理體系的有錯效運轉和持續(xù)贈改進；棋3.劑4聰項目土建監(jiān)理蛇工程師的崗位各職責汪在總監(jiān)理工程摔師的領導下制憑訂土建各分部造、分項工程監(jiān)修理實施細則；封具體組織實施散土建結構的監(jiān)稱理工作；茅組織、檢查和執(zhí)指導土建結構園監(jiān)理員的工作普；聚負責審查承包誼商提交的各分項部、分項工程密的施工技術方帖案和施工組織惱設計中本專業(yè)餡的內容，并向錯總監(jiān)理工程師踢提交審查意見??；楚負責土建結構紛各分項工程驗番收及隱蔽工程喇驗收；虜負責進場工程瓶材受料壤(村鋼材、水泥、洲磚、砂、石、解防水材料袍等綢)欄、構配件及設繭備抽檢、試驗豎與使用審批；束協(xié)助造價工程名師做好工程的妄計量工作；善負責監(jiān)理工作脈實施情況的記輪錄，提出結構糠工程質量評估鎖意見，參與編高寫土建結構的嚇有關監(jiān)理報告周；出負責審核與本墨專業(yè)有關的工盡程竣工驗收資歐料，整理本專高業(yè)有關的監(jiān)理潛文檔資料；光及時、全面地弦向總監(jiān)理工程哭師報告其負責姥的監(jiān)理工作情箏況及工程質量桃情況。蓮3.撲5辨造價工程師的拉崗位職責江針對本工程具另體工程實際情貸況，在總監(jiān)理稻工程師的領導努下制訂投資控跑制監(jiān)理實施細桿則；息認真熟悉圖紙箭、合同，事先饒進行工程風險頂分析，對工程己造價最易突破任的部分，最易提發(fā)生費用索賠序的原因和部位紅，提出防范性蓮對策和預控措決施；耽審查承包商提副供的中部計量拐支付證明文件亞和竣工結算文適件；驚審查承包商提白交的工程變更捕中的工程量計潑算、單價分析吉等；軍負責對索賠事?lián)旒M行調查，計收集索賠資料歸，對索賠報告沸進行投資分析摧和審查巨；隆苗協(xié)助總監(jiān)技合屋同條款調解合仇同爭議；禍負責建立投資債控制臺帳、計向量支付臺帳，某計劃完成臺帳鍵等；寨經常檢查工程鐘質量和工程款堂支付情況，對閉實際發(fā)生值與摧計劃控制值進這行分析，比較恒；浮堡焰墾及時了解和掌汗握市場價格信投息，建立工程活預決算和價格何信息系統(tǒng)；墾定期向總監(jiān)理刷工程師提交投玻資控制及投資顫完成情況報告膊；漢根據合同審查勒工程竣工結算齡，提出審核報良告。宏3.治6是各專業(yè)監(jiān)理工協(xié)程師的崗位職政責魯在總監(jiān)理工程申師的領導下制遷定本專業(yè)安裝理工程監(jiān)理實施造細則；暮具體組織本專頓業(yè)安裝工程的憂監(jiān)理工作；鍛在存在專業(yè)分戒包的情況下，編審查本專業(yè)分絮包工程項目內省容和分包單位姨資質；攤審查承包商提薄交的本專業(yè)施仆工技術方案及踐質量保證措施劃；亞熟悉圖紙和有箱關設計文件，歪參加圖紙會審扔，掌握設計意添圖及技術要求丸，核對土建結像構預留孔洞等炕是否與本專業(yè)虧要求一致；波對本專業(yè)的材揪料、非標準制垮作件、主要配嶼件進行進場驗匆收，抽樣檢驗屋、實驗；義各專業(yè)安裝工瞞程施工前，會塑同安裝施工單底位，按專業(yè)分茫系統(tǒng)確定分步匯節(jié)點，建立檢伯測點和停止點跟制度；雞檢查本專業(yè)加晝工訂貨的主要播材料、設備及兄配件等是否符盛合設計文件或熱標書規(guī)定的廠毅家、型號、規(guī)撓格和標準；亡設備安裝前，性復核本專業(yè)設課備基礎座標、斜標高、螺栓孔微尺寸等，如誤沸差超限，應組笑織設計、業(yè)主件、承包商共同育研究處理；購對本專業(yè)完成皆的各分項工程抬進行檢查驗收帖，調試試驗；跌會同總監(jiān)理工歸程師協(xié)助業(yè)主泊組織系統(tǒng)的單拍機調試和聯(lián)動查試車。配3.夢7罪安全監(jiān)理工程乏師的崗位職責昏負責施工現(xiàn)場月的安全生產、稼文明施工和環(huán)逝境保護工作；刮負責編寫安全行監(jiān)理方案和安從全監(jiān)理實施細按則；撈負責安全生產少和文明施工的垮日常檢查、監(jiān)菌督、消除隱患顧等管理工作；先審查施工單位閥安全生產管理咐的組織機構，猴查驗安全生產燥管理人員的安副全生產考核合時格證書、各級恥管理人員和特尸種作業(yè)人員上的崗資格證書；拳審核施工組織戴設計中的安全煙技術措施和專貼項施工方案；展核查施工單位濫安全培訓教育泛記錄和安全技倦術措施的交底合情況；系檢查施工單位侮制定的安全生帖產責任制度、潤安全檢查制度核和事故報告制稅度的執(zhí)行情況秘；腥核查施工起重環(huán)機械拆卸、安蹈裝和驗收手續(xù)瓶，簽署相應表郵格；檢查定期健檢測情況；汪核查中小型機新械設備的進場飯驗收手續(xù)，簽偷署相應表格；株檢查定期檢測英情況緒；執(zhí)籍對施工現(xiàn)場進鄭行安全巡視檢砍查，填寫監(jiān)理斷日記；發(fā)現(xiàn)問統(tǒng)題及時向專業(yè)飼監(jiān)理工程師通宣報，并向總監(jiān)嶼理工程師或總才監(jiān)代表報告；圣主持召開安全仗生產專題監(jiān)理情會議；炎起草并經總監(jiān)鼠授權簽發(fā)有關脂安全監(jiān)理的《疊監(jiān)理通知》；云編寫監(jiān)理月報嚼中的安全監(jiān)理爺工作內容。噴3.拴8醒監(jiān)理員的崗位蜂職責迷在監(jiān)理工程師致的指導下開展針現(xiàn)場監(jiān)理工作倉。膚檢查承包單位萬投入工程項目丸的人力、材料灘、主要設備及校其使用、運行奉情況，并做好扭檢查記錄。蛛復核或從施工你現(xiàn)場直接獲取介工程計量的有容關數據并簽署乘原始憑證。暗按施工圖紙及復有關標準，對繳承包單位的工防藝過程或施工慈工序進行檢查煤和記錄，對加聽工制作及工序抗施工質量檢查筑結果進行記錄婚。已擔任旁站工作吧，發(fā)現(xiàn)問題及銜時指出并向本憐專業(yè)工程監(jiān)理膊工程師報告。果做好監(jiān)理日記驕和有關的監(jiān)理玩記錄。走3.潛9劃資料管理工程香師崗位職責飛負責整理、打聞印、登記、收司發(fā)項目監(jiān)理部業(yè)發(fā)出的文函、隔報告、會議紀怖要等監(jiān)理資料生及外單位來往堅文函；尋負責及時收集寇、整理監(jiān)理過擊程中形成的質役量記錄文件，階發(fā)現(xiàn)不符合要纏求及時通知有固關人員補充或聲整改。威負責監(jiān)理資料禾日常管理，以街單位工程為單勻位，建立卷案惰盒（夾），分百專業(yè)、按照資捉料類別，以時語間先后順序整渣理存放，并編老制資料總目錄院和分目錄，或雞建立臺帳（公丹司新文件中要丙求建立臺帳的臂資料），以便繩于跟蹤檢索。衣監(jiān)理資料管理朵要求做到隨收膚發(fā)、隨記錄，到分類整理，真屯實齊全，按序秩排列，目錄清憶晰層次清楚，則管理有序，查漠取方便；霞負責項目監(jiān)理美部有效文件、逃技術資料、質趕量記錄的登記濤、管理和借閱貴手續(xù)工作；遭負責驗收、核潛查、登記、管帶理、移交由建寺設單位提供的規(guī)工程資料，并袍填寫《工程圖旱紙收發(fā)、核查常記錄表》。如腿建設單位提供闖的工程資料部具符合規(guī)定要求兄、不完整或丟事失，應及時通棟知總監(jiān)理工程釣師與建設單位絕交涉使其滿足橡使用要求。明負責所管理的倘監(jiān)理資料的標種識工作，在資銜料發(fā)生變更或圖作廢時及時做惑出標識，防止鍋誤用；肉負責項目監(jiān)理糊部檢測設備的直登記、管理工絮作；掠工程竣工后三狹個月完成整理升、編目、組卷散竣工監(jiān)理資料浸工作，經總監(jiān)袍理工程師審核傲后移交公司監(jiān)襲理部和建設單怒位；蟻牛做好其他有關壞項目監(jiān)理資料肆管理的工作。柴4組、公司對工程掩項目監(jiān)理部的岸管理忙公司對本工程筑的監(jiān)理大致可詠分像為惜“較組巧織閑”譜和叮“室制久度換”傻兩部分。所農謂翁“觀組絲織乞”犧就是針對本工億程的特點、難縮點和監(jiān)理重點柏采取的組織保身證措施優(yōu)；停“斑制痕度勉”久就是針對這項懂工程的重要性俊采取的制度監(jiān)膚控措施。毅4.從1師從制度上確保灌動用全公司的道技術資源，為磚本項工程提供騎技術保證。吵建研屠xxxx粉公司自九三年塞從事監(jiān)理工作狂以來，積累了醒豐富的管理經企驗。這些經驗課都以業(yè)務手冊花和質量管理文古件的形式發(fā)到催公司各部門及僵各監(jiān)理部，要僑求公司每一位王員工認真學習語，堅決執(zhí)行。缸特別是經過對廊公司管理體系言的貫標認證，需公司的管理體紅系更加完善、盯標準、嚴密。難不論工程項目蠶的大小，每個真項目部均受到怨公司嚴格的管貸理趟。鳳霧四粒我們認為，雖畜然建設工程監(jiān)拘理實行的是總頌監(jiān)負責制，但秤是總監(jiān)是由單羨位法人書面授忽權全面負責監(jiān)然理合同的履行鉆，在監(jiān)理工作僑中出現(xiàn)問題，信公司也負有相區(qū)應的責任。因蝕此我公司實行臟項目管理責任游分解制度，把芽質量和安全責桂任落實到每個以人，是一種全扛員參與的管理亦。保證了服務吃質量。剛貢蜓公司為了對每木個項目部規(guī)范乎化的管理，制姐定了大量的程程序文件和監(jiān)理熔業(yè)務手冊。特為保證這些文報件、制度在項蹄目部得到貫徹辭執(zhí)行，公司采即取了許多行之懲有效的方法厲。遼脹4.竭2楚由公司組織力忽量全面分析工唱程特點、難點位和監(jiān)理重點領每項工程都有旗自己的特點和劫難點，因為每軟個工程的環(huán)境精不同，難點也允有不同的變化趴。每位監(jiān)理人廟員都有一定的尤局限性，工作釣中不可能根據減以前的經驗生次搬硬套。我公珠司處理的方法艷是先由監(jiān)理部誕組織熟悉圖紙沈，審核施工組漲織設計和施工震方案，針對其魄中的技術難點綠和圖紙上的疑贏難問題，然后千總工程師組織駁專家或專業(yè)人允員對項目監(jiān)理胖部提出監(jiān)理方奶案進行專項討拆論，使項目的系監(jiān)理更加完善宴。這樣也使每光個項目監(jiān)理部葡感到他們不是褲孤立的，公司候是他們的堅強梅后盾。道4.寧3相公司對監(jiān)理機如構人員、檢測欣設備的管理耗公司秉承了中造國建筑科學研閑究院具有嚴謹佩科學的工作作渡風。依托中國伐建筑科學研究慶院的綜合優(yōu)勢傭，多年來吸收喝了大批具有高近水平的專業(yè)工發(fā)程技術人員和澤各專業(yè)精通的尼復合型人才。城形成了具有臣xxxx臘企業(yè)文化特色餅的監(jiān)理工程師捐隊伍。因此在盜組建本工程監(jiān)彈理部時，總監(jiān)柜及監(jiān)理工程師脅均是在公司工蒼作多年的骨干輝。避免當項目笛部成立時，全切部從社會上招需聘人員，給監(jiān)戚理公司造成不秘良的影響莖。珠蠻重視員工素質嫂的考察和培養(yǎng)削：陰人員上崗前先緒進行培訓：主親要是公司對員腎工的八項要求洗；監(jiān)理人員職尿業(yè)道德的教育符；本工程特點械等。實際工作妻中，還要考察績監(jiān)理人員的行男為，對施工單譽位吃、拿、卡該、要的人員堅涂決清除。對個秘別監(jiān)理工程師齊工作不認真、領責任心不強，生公司考察發(fā)現(xiàn)殺后，不護短、辰不姑息，堅決澇將其辭退，使聾其他員工受到伯了教育，認識碗到公司管理的櫻嚴肅性另。鴿然重視監(jiān)理人員傾業(yè)務能力的提勉高和組織協(xié)調畫能力的培養(yǎng)：冊蛾繩監(jiān)理服務是一治種高智能的技次術服務工作，伴要求有各方面愚的專業(yè)知識和駕豐富的實踐經編驗。我公司為璃所有員工提供墻了展現(xiàn)能力的礙舞臺。洲配備檢測設備甜的管理：野公司給每個項岔目部配備了滿獻足工程檢測、住監(jiān)理工作需要陡的儀器設備。夠對本工程除配紛備滿足各專業(yè)皇需要的常規(guī)檢信測儀器，還配妻有經緯儀、水緊準儀等精密測院量儀器。能對承工程的各個部尼位、每個階段丟獨立檢查。我掃公司要求在監(jiān)鑄理過程中要用幟數據說話，隨徑時抽查施工方踢的施工質量。妄監(jiān)理人員充分祖利用這些設備灌為工程服務。循公司內部建立歡嚴格檢查制度慨，質量安全部遮對每個項目進端行巡回檢查，荷推動監(jiān)理工作鞠規(guī)范化和科學巨化管理，杜絕覆質量安全隱患鏈。遭迎跟公司負責人每承月或季會同總遺工辦、質量安逮全部、各部經斷理或總工等組王成檢查組定期告對項目監(jiān)理部過的工作進行檢貧查，對監(jiān)理部子的工作加以指抄導和督促，并施征求業(yè)主和承集包商的意見。草.誓1捧工地檢查：炭汪然公司為本工程棋配備的監(jiān)理人麻員具有較高的抖專業(yè)技術水平猶，大多數人有抖十年以上的工安作經驗，公司聲檢查組的檢查爬是幫助監(jiān)理人軟員學習提高的膝手段之一。檢質查人員到達工窩地后，按專業(yè)貓分組對現(xiàn)場施能工情況做全面草檢查誤。帆所檢查中既檢查嫁實體工程質量餃，也檢查施工扛中的常見問題盯，并針對本工識程的特點、重曬點、難點進行管檢查。.2內業(yè)檢查陡監(jiān)理資料最能景反映工程的真跳實情況，它是棒內業(yè)檢查的重詳點，從資料中離發(fā)現(xiàn)問題并加僑以改進。檢查賞的主要內容是貞資料規(guī)范性、和及時性、準確漲和完整性。比勒如法規(guī)、技術咱標準、會議紀無要、月報、監(jiān)溜理通知、監(jiān)理扒日志的記錄；彈天氣情況、信發(fā)函往來等。當.歡3迷監(jiān)理服務到位活情況：默要求監(jiān)理工程位師在能力上滿薄足工程的需要慶，能否從圖紙所中找出問題并澡及時解決；能載否對工程圖紙?zhí)籼岢龊侠砘ńㄗh；對工程中傍質量、造價、逃進度等可能出強現(xiàn)的問題能否截進行預控；監(jiān)互理巡視、旁站唐是否及時到位幟。巡視過程中蠶要作到每個施株工面都要檢查斷到，并且不能會蜻蜒點水式的勢一帶而過，而紡是從中發(fā)現(xiàn)問烈題并加以指正騙。通過對旁站嚼監(jiān)理方案、監(jiān)竭理日志、旁站壩監(jiān)理記錄的檢架查，施工企業(yè)違對規(guī)范和工程嗚建設強制性標眉準執(zhí)行情況，姜監(jiān)理人員對關姑鍵工序、關鍵京部位進行全過他程監(jiān)督情況進秋行檢查。捏檢查中發(fā)現(xiàn)的部問題填寫《不政合格服務處置挨單》，并得到樣總監(jiān)的簽字認件可，項目部提法出處理方案，成經檢查組認可蝴后實施整改致。盆檔除定期巡視檢咳查外，公司組辦織專家組、總擺工或顧問總工棋、各項目總監(jiān)脊不定期的對項騾目進行互相檢掌查，這也充分乳發(fā)揮了我公司啞技術力量強、耕管理嚴格的特忙點。任對檢查中發(fā)現(xiàn)掙的問題及時向棍項目部提出，捉項目部提出處集理意見經檢查槍人員同意后整若改。這種檢查置方法也為所有懲監(jiān)理人員提供姥了互相學習的求機會，使得經蹈驗得到交流，搭不足得到改進尊，從而提高了廊公司整體管理習水平。觀.豎4標檢查總結火：買像公司每季召開碼一次項目總監(jiān)晃會議，主要內夜容：通報檢查挽情況，總監(jiān)向沫公司匯報工作漏；各總監(jiān)、項廣目部之間及時專勾通、交流信模息；對監(jiān)理工注作中的成功經安驗進行總結，宮對經驗教訓進型行討論，對遇興到的疑難問題污共同研究、商薄討，傳達學習鵲法規(guī)、技術標膠準，布置下一精階段工作。芽執(zhí)行征詢業(yè)主鵲和承包商對監(jiān)菠理服務滿意度腔的制度：奶公司一直堅持胡監(jiān)理工作征詢短意見和回訪制校度，監(jiān)理工作仆是為工程建設粥服務，對業(yè)主結負責。定期走晴訪在建項目業(yè)居主，一方面征蜻詢業(yè)主對監(jiān)理著工作尚存在的床問題或沒有服臺務到位的意見今；另一方面考蜓核和掌握監(jiān)理最人員的工作、醒思想狀況，使汁監(jiān)理水平不斷央得到提高；我舍們對那些工程亡已竣工驗收的峰業(yè)主方，也采喝取專訪或逢年耽終邀請前來茶胃敘或座談，評修價監(jiān)理方的工個作質量。滿意筐度調查表要求燙密封寄回。摟5時、公司對監(jiān)理彼部的考核桂：積5.未1賽定期對項目監(jiān)齊理部工作按公僑司要求進行考武核狼。啊5.局2攜不定期到現(xiàn)場皺進行考察，對久其服務質量及紛質量記錄進行氧抽查。襖5.援3診考核的結果與喝總監(jiān)理工程師暈獎金掛勾。熔項目監(jiān)理部考大核評定表揪監(jiān)理部名稱：腿建研柄xxxx血建設工程咨詢崗有限公概司鑄談考乓叉潛核啟剖腳項款基貝目輕滿分老自評閱核定縱備注忽質餓量值控錯制問30間分醒及時審批施工者組織設計方案安等惠2蛛主要原材料設亡備驗收及時、像準確，見證取滑樣及時疫5鹿及時審核糾正跪設計圖紙中的葉問題喇3皮現(xiàn)場檢驗、巡魯視、旁站及平杯行檢查到位筆4趁及時下發(fā)監(jiān)理蔥通知書角2梳工程設計變更深、洽商手續(xù)及廈時審批、簽字課3想分項工程驗收錄及時、準確、茅齊全狡3倍提出保證質量洗的切實可行措卻施菠3濁工程質量達到式合同要求斜5移進第度辯控解制禍2辛0殺分暑項目監(jiān)理部制占訂總進度計劃俘控制圖減3畝承包單位所報鈔年季月進度計納劃及時，符合招合同要求刃3嘉施工進度計劃召上墻并如實反慨映在月報中貸2繭提出了保證進妖度計劃完成的拿切實可行的措拾施治4身利債用羊PM要S蹈軟件對工程進哲度進行跟蹤監(jiān)俊督并提出可行木性的意見租4廢工程進度達到永合同要求席4催投丸資蹦控俱制噸15俱分甩項目監(jiān)理部制哭訂投資預控措盟施院3彎工程量審核及聰時，不影響進云度椅3療洽商、變更中貝所涉及的經濟遠帳審核及時、蓮公正失2雖延期索賠，返煉工索賠等審批沸準確獵2轎索賠問題審核敬及時處理恰當蝕2錫利迫用票PM幻S圣軟件對費用目造標跟蹤對比，倚并提出意見受3細項目監(jiān)理部考秒核評定表壟（接上頁）顯考攏編織核山階嗓項磁市醋目蟻滿分拿自評嘗核定驗備注罷合同信息管理油15芳分開項目監(jiān)理人員直遵紀守法穗2間認真貫徹公司淚制度、各項規(guī)讓定及要求批2癢辦公室環(huán)境整扎潔，井然有序虧1互與建設單位、鐘承包單位關系伴協(xié)調搖4厭堅持記監(jiān)理日扔記且內容詳實烘、完整焰2休工地例會有制完度，紀要及時蝦齊全叮2堵監(jiān)理內部會議辨有制度且保存甲記錄資料仰1尾月報、簡報及禿總結等及時懂1幣資料管理寨20小分購依據工程進度渡情況及時建立累目錄味4言隨工程進度隨廉時整理資料扁3野相關資料交圈奧無漏洞鼓3企沒有特殊情況上，會議紀要次牽日下班前報出帖2壘月報每焰月倒5燦日前準確報出喪3共資料臺帳齊全絮，內容詳實糾5術應得分吧實得分譜總得分乞考核辦法：認未發(fā)生的項目蔽不評分，實得不分以應得分與園總得分的百分姐比確定分數。敬評分時要考慮私數量與質量，書應以質量為主蘿。攤自評由總監(jiān)理爭工程師主持，窮公司考核組由矩公司辦公室組階織。借項目監(jiān)理部每阻季定期自己評校定一次，每半寬年公司評定一沃次。拔本表評定結果剩將與獎金掛勾滅。雖第四事章蘋褲干監(jiān)理工作程序沖1雷、監(jiān)理工作程孤序出2驢、施工監(jiān)理的北前期準備工作批：懶2.斷1鞭組建工程項目鼻監(jiān)理機構，明棵確崗位職責。灣2.稅2傅踏勘施工現(xiàn)場浴，熟悉施工周麥邊環(huán)境。負2.哪3義總監(jiān)理工程師執(zhí)組織監(jiān)理工程繭師熟悉施工圖童紙，了解工程慌特點，以及質否量要求。狼2.莫4奧熟悉施工圖紙位時將檢查的主褲要內容：佩施工圖紙審批扣簽認手續(xù)是否位齊全，是否符燕合現(xiàn)行有關規(guī)么定：膜設計文件是否苗完整，是否與頓圖紙目標相符參；符施工圖紙中所各用材料、構配拌件、設備等是葉否符合現(xiàn)行規(guī)菠范、規(guī)程的要徐求；復施工圖紙與說罷明文件中指定舟使用的規(guī)程、俯標準圖冊、規(guī)絹范等是否現(xiàn)行菠有效耕；撇營施工圖紙規(guī)定鼓的施工工藝是忌否符合現(xiàn)行規(guī)歷范、規(guī)程的規(guī)饒定；初施工圖紙中有纖無遺漏，差錯良或相互矛盾之欠處求。長找對施工圖紙中縱的問題匯總，盾通過建設單位攻書面提交給設腫計單位，必要床時提出監(jiān)理方另的建議，以便偷與各方協(xié)商研搜究、統(tǒng)一意見凝。堤2.窩5踐分析監(jiān)理合同侍及建設工程施匠工合同。稻2.貞6起編制工程項目療監(jiān)理實施細則皂。懼2.畏7泡施工準備階段耍的監(jiān)理工作：夢進一步熟悉修牢改后的施工圖灘紙，參加由建挽設單位組織的右設計技術交底斥；完組織審核承包怪單位報送的施界工組織設軍計趣(導方車案跟)刻，并由總監(jiān)理哲工程師審批；悄審查承包單位往現(xiàn)場項目機構冶的質量管理體啟系、技術管理諸體系和質量保爐證體系；亡審查分包單位敘資質；雖參加由建設