保亭縣新能源汽車公司成立可行性報告

保亭縣新能源汽車公司成立 能耗分析一覽表...................................................................................................83報告說明xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx(集團)有限公司出資432.00萬元，占根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資37905.31萬元，其中：建設(shè)投資30329.92萬元，占項目總投資的80.01%；建設(shè)期利息370.27萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金7205.12萬元，占項目總投資的19.01%。項目正常運營每年營業(yè)收入61700.00萬元，綜合總成本費用財務(wù)財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。清潔能源汽車是全球交通出行領(lǐng)域技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的制高點，海南省發(fā)展清潔能源汽車是推進生態(tài)立省戰(zhàn)略的具體舉措，是生態(tài)環(huán)境改善、綠色智慧能源轉(zhuǎn)型、工業(yè)經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的有效路徑，是海南建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港，加快建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會文明、生態(tài)宜居、人民幸福的美好新海南的重要保障。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板第一章擬組建公司基本信息xxx集團有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))經(jīng)營范圍：從事新能源汽車及配件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責(zé)任公(一)xxx(集團)有限公司基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)(二)xxx有限責(zé)任公司基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事新能源汽車公司成立的投資建設(shè)與運營(二)項目提出的理由堅持生態(tài)立省戰(zhàn)略，注重人-車-交通和環(huán)境-設(shè)施-能源相結(jié)合。從海南社會經(jīng)濟、能源保障、交通網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等實際情況出發(fā)，全生態(tài)圈、大體系化制定落實規(guī)劃。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題靶向，緊盯目標(biāo)、綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊圍繞全域汽車清潔能源化主線目標(biāo)，抓住規(guī)劃落地的主要矛盾，科學(xué)有序解決近、中、遠(yuǎn)期短板問題。重視以清潔能源汽車為中樞，推動交通、能源體系向低碳化、智能化轉(zhuǎn)型。堅持深化改革開放，注重海南特色和世界眼光相結(jié)合。立足島內(nèi)實際，深入調(diào)研、科學(xué)論證，以全球化的視野創(chuàng)新性探索、大格局謀劃。合理安排各節(jié)點目標(biāo)，立足全省、領(lǐng)先國內(nèi)、對標(biāo)世界，做到“聚國際先進經(jīng)驗而用之”“立足自身實事求是”“大膽試大膽闖”三者相結(jié)合。全省切實擔(dān)負(fù)起全面深化改革開放試驗區(qū)責(zé)任和新使命，在清潔能源汽車推廣應(yīng)用和發(fā)展各方面先行先試、大膽探索，為全國提供更多可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。(三)項目選址xx區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模x(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積99732.71㎡，其中：生產(chǎn)工程60528.53㎡，倉儲工程19601.79㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11072.43㎡，公共工程(六)項目投資其中：建設(shè)投資30329.92萬元，占項目總投資的80.01%；建設(shè)期利息370.27萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金7205.12萬元，占項目總投資的19.01%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)SP00萬元。2、綜合總成本費用(TC)：49784.74萬元。(NP)：8708.55萬元。4、全部投資回收期(Pt)：6.02年。(八)項目進度規(guī)劃(九)項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章項目建設(shè)背景及必要性分析(一)基本原則堅持生態(tài)立省戰(zhàn)略，注重人-車-交通和環(huán)境-設(shè)施-能源相結(jié)合。從海南社會經(jīng)濟、能源保障、交通網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等實際情況出發(fā)，全生態(tài)圈、大體系化制定落實規(guī)劃。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題靶向，緊盯目標(biāo)、綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊圍繞全域汽車清潔能源化主線目標(biāo)，抓住規(guī)劃落地的主要矛盾，科學(xué)有序解決近、中、遠(yuǎn)期短板問題。重視以清潔能源汽車為中樞，推動交通、能源體系向低碳堅持深化改革開放，注重海南特色和世界眼光相結(jié)合。立足島內(nèi)實際，深入調(diào)研、科學(xué)論證，以全球化的視野創(chuàng)新性探索、大格局謀劃。合理安排各節(jié)點目標(biāo)，立足全省、領(lǐng)先國內(nèi)、對標(biāo)世界，做到“聚國際先進經(jīng)驗而用之”“立足自身實事求是”“大膽試大膽闖”三者相結(jié)合。全省切實擔(dān)負(fù)起全面深化改革開放試驗區(qū)責(zé)任和新使命，在清潔能源汽車推廣應(yīng)用和發(fā)展各方面先行先試、大膽探索，為全國提供更多可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，注重市場化驅(qū)動和政府引導(dǎo)相結(jié)合。在清潔能源汽車發(fā)展過程中，著力發(fā)揮市場在資源配置方面的決定性作用和政府宏觀調(diào)控引導(dǎo)作用。堅持產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)為主體，消費應(yīng)用市場為導(dǎo)向，注重政府引導(dǎo)、社會組織和公眾共同參與，貫徹規(guī)劃統(tǒng)籌、合理布局、優(yōu)化配置、適度超前的主要原則。高度重視政府-資本-市場堅持一張藍圖繪到底，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分步實施相結(jié)合。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，落實重點任務(wù)，逐步有序分領(lǐng)域、分區(qū)域、分節(jié)點推進全域汽車清潔能源化，統(tǒng)籌規(guī)劃和鼓勵探索相結(jié)合，整體推進和重點突破相得益彰。科學(xué)把握實施與推進進程，加強風(fēng)險評估和跟蹤預(yù)警，注重糾錯調(diào)整，積極防范潛在風(fēng)險。(二)戰(zhàn)略定位。建成國際首創(chuàng)的清潔能源汽車生態(tài)島。貫徹國家生態(tài)文明試驗區(qū)戰(zhàn)略定位，打造全球范圍內(nèi)的首個全域性推廣應(yīng)用創(chuàng)新案例，探索清潔能源汽車社會發(fā)展的實現(xiàn)路徑和實現(xiàn)形式。構(gòu)建完善、高效、智能的能源補充網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施支撐體系，與智慧交通、智慧城市發(fā)展相融合，推動清潔能源汽車與低碳智慧能源的高效銜接與融合。探索共享出行經(jīng)濟發(fā)展等新模式，以及推動清潔能源和綠色交通等領(lǐng)域樹立國際化標(biāo)桿。打造鼓勵政策、實施方案、推廣模式等多方面聯(lián)動的全域汽車清潔能源化“海南方案”。建成開放、共享的清潔能源汽車示范島。貫徹全面深化改革開放試驗區(qū)戰(zhàn)略要求，借力海南自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港機遇，面向全球所有清潔能源汽車企業(yè)、品牌、車型和商業(yè)模式主體，特別是在新能源汽車推廣應(yīng)用全領(lǐng)域率先采取全面開放戰(zhàn)略，推動全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。吸引、支持全球優(yōu)勢資源共享海南機遇，著力建設(shè)國際化的用戶評價中心和成果發(fā)布基地，創(chuàng)建國家級先行示范區(qū)。打造引領(lǐng)國內(nèi)外清潔能源汽車行業(yè)互動交流、資源共享、展示宣傳的示范應(yīng)用“海南平臺”。建成可持續(xù)發(fā)展、跨界協(xié)同的清潔能源汽車創(chuàng)新島。貫徹國際旅游消費中心和國家重大戰(zhàn)略服務(wù)保障區(qū)的戰(zhàn)略定位，以市場應(yīng)用帶動清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系。在新能源汽車研發(fā)設(shè)計、測試驗證、高端制造、后市場服務(wù)、論壇展覽、汽車文化等領(lǐng)域加大培育力度，建設(shè)國內(nèi)極具特色、重要的產(chǎn)業(yè)新興聚集區(qū)。全面實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，促進清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等跨界協(xié)同，為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系增強創(chuàng)新力和競爭力。打造國內(nèi)乃至全球具有較大影響力、知名度、品牌效應(yīng)，以及雄厚科技創(chuàng)新資源匯集的“海南基地”。(一)強化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展頂層設(shè)計創(chuàng)新省內(nèi)清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，結(jié)合海南自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港有利條件，在汽車行業(yè)外商投資準(zhǔn)入、新建項目審批、兼并重組、金融貿(mào)易、商業(yè)模式等領(lǐng)域，實行更大力度的全面深化改革和對外開放，爭取國家相關(guān)政策支持，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。大力支持省內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)向智能新能源化轉(zhuǎn)型升級，做優(yōu)做強做大，并主動吸引全球產(chǎn)業(yè)鏈資源落戶海南。到2020年，基本形成較為完備的新型清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，由國內(nèi)外知名整車龍頭企業(yè)帶動，上下游零部件及配套和服務(wù)型企業(yè)不斷聚集，落地系列化汽車文旅相關(guān)品牌活動。到2025年，基本實現(xiàn)若干家龍頭整車企業(yè)和具備較強競爭力的零部件企業(yè)聚集，省內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實現(xiàn)較大突破，建成集研發(fā)設(shè)計、測試評價、高端制造、后市場、文化等在內(nèi)的完整清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈體系。到2030年，海南清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈形成鮮明特色，具備突出的全球化品牌效應(yīng)，成為拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。(二)匯集創(chuàng)新科技資源，培育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力高度重視清潔能源整車及關(guān)鍵零部件的前瞻性、基礎(chǔ)性和孵化性前端產(chǎn)業(yè)價值鏈的先行培育。發(fā)揮海南特有的地理位置和氣候條件等優(yōu)勢，依托總部經(jīng)濟發(fā)展，吸引國內(nèi)外知名第三方研究機構(gòu)和公共平臺型企業(yè)落戶海南或設(shè)立分支機構(gòu)，完善省內(nèi)面向全球清潔能源汽車企業(yè)研發(fā)設(shè)計、測試評價服務(wù)的基礎(chǔ)能力。圍繞電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化四個核心領(lǐng)域，布局建設(shè)一批重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和條件平臺，打造科技創(chuàng)新基地。結(jié)合全省人才引進等專項工程，重點吸引面向下一代汽車產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和團隊聚集海南，支持雙創(chuàng)項目在省內(nèi)孵化壯大。圍繞清潔能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈制定出臺一攬子金融扶持政策，著重降低整車和零部件技術(shù)研發(fā)成本，促進產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。(三)夯實高端制造環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依托推廣應(yīng)用，重點引進國內(nèi)外成熟企業(yè)、高端品牌、先進智能制造整車項目落戶海南，聚集動力電池、電驅(qū)動、電控關(guān)鍵上下游重要零部件，以海澄文一體化綜合經(jīng)濟圈為依托，以大三亞經(jīng)濟圈為特色區(qū)域，建立省內(nèi)清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。用好用活海南省工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)投資基金，鼓勵企業(yè)加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和項目建設(shè)，支持新能源整車、關(guān)鍵零部件及系統(tǒng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。聚焦專、精、特、新細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，結(jié)合省內(nèi)實體經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實際需求，嚴(yán)控低水平產(chǎn)能重復(fù)建設(shè)和高耗能、高污染項目引進，實現(xiàn)全省產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量和數(shù)量同步提升。(四)大力推進應(yīng)用端監(jiān)管和后市場商業(yè)模式創(chuàng)新提前研究全省清潔能源汽車售后服務(wù)和監(jiān)督管理政策，加快建設(shè)完善清潔能源汽車金融保險和售后服務(wù)體系，重點發(fā)展服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。加強車輛使用安全性和可靠性監(jiān)管，在細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域明確企業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好中大型純電動客車等涉及公眾安全的監(jiān)督管理工作。做好省內(nèi)新能源汽車銷售企業(yè)備案管理工作，嚴(yán)格把控整車制造商、銷售方的售后服務(wù)能力體系要求，在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)技能、配件網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)培訓(xùn)等方面全面滿足推廣應(yīng)用需求。超前布局車用動力電池回收利用產(chǎn)業(yè)鏈，抓緊研究動力電池回收利用實施方案。落實生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，推動整車企業(yè)、動力電池企業(yè)、第三方綜合利用企業(yè)協(xié)同合作，加快建立省內(nèi)動力電池梯級回收利用產(chǎn)業(yè)體系。大力支持在清潔能源汽車推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)的商業(yè)模式和金融方式創(chuàng)新，在銷售服務(wù)、貿(mào)易租賃等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，鼓勵各類企業(yè)、金融機構(gòu)在省內(nèi)開展相關(guān)試點示范。(五)打造連接國內(nèi)-國際兩個市場的重要進出口基地發(fā)揮海南自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港獨特優(yōu)勢，探索新能源整車進出口領(lǐng)域?qū)嵭谐隹谕硕?、進口免稅等優(yōu)惠政策，以制度創(chuàng)新為核心，加快建設(shè)成為全國及面向“一帶一路”沿線地區(qū)的重要汽車進出口基地。進一步推進投資與服務(wù)貿(mào)易便利化，推動全域采購銷售、售后服務(wù)、金融保險、倉儲物流等于一體的進口新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運作模式。在新能源汽車內(nèi)外貿(mào)、市場投融資、金融創(chuàng)新等方面，探索更加靈活的政策體系、監(jiān)管模式、管理體制。(六)建設(shè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū)加快研究全省智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展方案，推動新能源汽車與電力電子、互聯(lián)網(wǎng)IT、信息數(shù)據(jù)、運營租賃等產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動發(fā)展。發(fā)揮海南全域性、實景化的獨特測試環(huán)境優(yōu)勢，抓緊研究并選址，以環(huán)島旅游公路為特色，以半開放式島嶼或區(qū)域為重點，推動省內(nèi)智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試路段和創(chuàng)新示范基地(區(qū))建設(shè)。搭建關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺，突破核心技術(shù)短板，加強交叉技術(shù)的協(xié)同攻關(guān)，支持關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，支持高等院校和機構(gòu)合作，形成政、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的創(chuàng)新體系。推動汽車生產(chǎn)制造向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)型轉(zhuǎn)型，探索智能網(wǎng)聯(lián)汽車新市場與新業(yè)態(tài)，推進智能網(wǎng)聯(lián)汽車與智慧交通、信息通信等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。(七)部署燃料電池汽車綜合應(yīng)用生態(tài)建設(shè)超前部署省內(nèi)燃料電池汽車發(fā)展，面向氫能的全生命周期應(yīng)用，引導(dǎo)建設(shè)商業(yè)化運營綜合示范區(qū)，推動省內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。率先開展公共交通、租賃等領(lǐng)域的示范應(yīng)用，落實商業(yè)化運營組織管理、政策保障等措施，探索互聯(lián)網(wǎng)與新能源深度融合的氫燃料汽車創(chuàng)新商業(yè)模式。創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集聚與應(yīng)用示范園區(qū)，提升產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新活力，吸引人才、資金和上下游企業(yè)進一步集聚，大力推進制氫、運氫、加氫等國內(nèi)外優(yōu)勢資源整合與良性互動，積極申請國家氫燃料電池汽車試點示范。緊緊抓住氫燃料汽車作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的引導(dǎo)性機遇，謀求在若干領(lǐng)域取得先發(fā)優(yōu)勢，確立海南在加氫設(shè)施建設(shè)、示范運營、測試開發(fā)、應(yīng)用評價等細(xì)分領(lǐng)域的核心競爭力，助推規(guī)模化和商業(yè)化市場進程。(八)創(chuàng)建“旅游島+汽車社會”國際化大生態(tài)以國際旅游島建設(shè)為根本需求，引導(dǎo)企業(yè)挖掘多元化需求，創(chuàng)新出行和服務(wù)模式，促進產(chǎn)業(yè)鏈向后端、價值鏈向高端延伸，拓展包含交通物流、共享出行、用戶交互、信息利用等要素的網(wǎng)狀生態(tài)圈，推動向生產(chǎn)服務(wù)型和交通出行服務(wù)商轉(zhuǎn)變。鼓勵發(fā)展汽車金融、二手車、維修保養(yǎng)、汽車租賃等后市場服務(wù)，促進汽車文化、賽事、論壇、會展等其它相關(guān)服務(wù)業(yè)同步發(fā)展。結(jié)合國際旅游消費中心建設(shè)要求，創(chuàng)新性、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批汽車文化旅游綜合體、特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、主題公促進產(chǎn)業(yè)鏈要素集聚，打造業(yè)態(tài)豐富、品牌集聚、特色鮮明的汽車+旅游勝地。研究制定空間規(guī)劃、土地供給、資源利用等政策措施，支持重大汽車文旅項目建設(shè)。(一)發(fā)展現(xiàn)狀截至2018年，省內(nèi)清潔能源汽車?yán)塾嬐茝V3.71萬輛(其中：新化比例達到77%,出租車領(lǐng)域清潔能源汽車達90%以上。以?？凇⑷齺喐?，示范帶動效應(yīng)較強。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2018年，全省累計建成分散式充電樁4602個(其中公共充電樁3502個)，換電站4座，總體車樁比例優(yōu)化至4.5:1，初步具備新能源汽車環(huán)島出行條件。全省正在運營的汽車用加在海口、三亞和東線、西線高速公路。在研發(fā)生產(chǎn)、購置補貼、使用運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通管理各方面，已累計出臺32項配套政策，全省清潔能源汽車推廣的政策激勵和約束監(jiān)管體系不斷完善。注重發(fā)揮市場化、服務(wù)化優(yōu)勢，相關(guān)企業(yè)與社會資本不斷創(chuàng)新運營模式，分時租賃、融資租賃、車電分離等新型商業(yè)模式在細(xì)分領(lǐng)域得以推廣應(yīng)用，省內(nèi)建立新能源汽車創(chuàng)新商業(yè)生態(tài)體系初見成效。(二)面臨形勢全球范圍內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)邁向清潔能源化是不可逆轉(zhuǎn)的重要趨勢。隨著能源危機加劇與生態(tài)環(huán)境保護趨嚴(yán)，汽車工業(yè)發(fā)達國家紛紛提出產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，德國、法國、荷蘭、挪威、英國、印度等國家相繼以不同形式提出禁售燃油汽車時間表。我國相關(guān)主管部門也已啟動燃油汽車停售時間表研究工作，并已發(fā)布嚴(yán)控新建燃油汽車產(chǎn)能投資項目政主流車企相繼發(fā)布全面電動化戰(zhàn)略規(guī)劃。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)深刻變革，競爭格局全面重塑的大背景下，大眾、奔馳、福特、吉利、長安、北汽等車企相繼發(fā)布電動化規(guī)劃，長遠(yuǎn)布局和著力推進新能源汽車進程。隨著各車企產(chǎn)品相繼投放市場，未來各應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑦M入適用車型的密集市場投放期，并迎來更加大規(guī)模的市場化應(yīng)用和充分競爭的市場格海南清潔能源汽車發(fā)展面臨緊迫窗口機遇期。清潔能源汽車具有污染小、示范引領(lǐng)作用強、上下游涉及面廣、覆蓋人民生活方方面面的綜合優(yōu)勢，是優(yōu)化空氣質(zhì)量、解決交通污染的有效途徑之一，是推年清潔能源汽車大規(guī)模社會化應(yīng)用的窗口機遇期，實施重大戰(zhàn)略、謀劃重大布局、推進重大工程。(一)提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章公司組建方案自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。(一)目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新能源汽車及配件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責(zé)任公其中：xxx(集團)有限公司出資432.00萬元，占xxx集團有限xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。3、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研4、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)5、賀xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。6、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)7、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)8、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)(4)股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情第四章行業(yè)、市場分析(一)有利條件1.島嶼地理位置優(yōu)勢。海南獨特的熱帶氣候環(huán)境為清潔能源汽車的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)評價和實際應(yīng)用提供了最佳驗證環(huán)境和應(yīng)用生態(tài)。里，作為相對獨立的地理單元，地域幅員大小與清潔能源汽車?yán)m(xù)駛里程、高效基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等高度契合，具備天然地理優(yōu)勢。2.清潔化能源結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。海南太陽能光伏、風(fēng)能、潮汐能、天然氣及核電等清潔能源資源儲量豐富。預(yù)計到2030年，全島清潔能源裝機比例將達到80%。一方面為清潔能源汽車提供充足的能源保障，另一方面能夠真正實現(xiàn)從能源發(fā)電端到車輛使用排放端全生命周期的清潔3.體制機制優(yōu)勢。中央賦予海南經(jīng)濟特區(qū)立法權(quán)等，為全域汽車8年，全省汽車保有量約為127萬輛，汽車消費仍處大規(guī)模爆發(fā)增長初期，并已啟動小客車保有量管控工作。海南更易在車輛清潔能源化更新替換、能源供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面長遠(yuǎn)布局，在借鑒國內(nèi)外先行地區(qū)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，做到引領(lǐng)示范。(二)存在問題。1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后。對照“多規(guī)合一”改革總體要求，省內(nèi)新能源汽車充(換)電站、加氫站，以及天然氣汽車加氣站等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與城市發(fā)展、交通、能源等規(guī)劃未能充分銜接。省內(nèi)審批流程和建設(shè)經(jīng)驗不足，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不完善，涉及車、地、電、氣、樁、站、網(wǎng)等多方面，“多規(guī)合一”優(yōu)勢未得到充分體現(xiàn)，各領(lǐng)域問題仍亟待解決。2.車輛使用環(huán)境尚不成熟。清潔能源汽車性能水平、一次性購置成本與燃油汽車相比仍有一定差距，消費驅(qū)動力不足。能源加注、交通管理、售后服務(wù)等政策法規(guī)體系尚未健全。特別是在市政管理、住宅小區(qū)配套、機關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部管理等方面，制約新能源汽車推廣應(yīng)用的現(xiàn)象廣泛存在，消費者仍存在諸多購買和使用顧慮。3.各區(qū)域發(fā)展仍較不平衡。海南尚屬欠發(fā)達省份，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡，清潔能源汽車市場化應(yīng)用需要的財4.進島交通管控約束較難。2018年，進島各類車輛達到190萬輛次，且每年仍以較快速度增長，主要集中在自駕游、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域。由于涉及到島內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人民基本物質(zhì)生活所需，雖對于島內(nèi)綠色出行、空氣污染等造成了較大負(fù)擔(dān)，但進行控量管理涉及面較廣、難度較大。5.新能源貨運車型尚未能完全滿足市場需求。目前國內(nèi)生產(chǎn)并實現(xiàn)大規(guī)模市場化應(yīng)用的清潔能源貨車中，仍以天然氣汽車為主，新能源汽車車型較少，集中體現(xiàn)在中重型貨車方面，可供市場選擇替代的車型仍較為缺乏。(一)推廣技術(shù)路線統(tǒng)籌考慮國家發(fā)展戰(zhàn)略和汽車技術(shù)變革趨勢，結(jié)合海南本地能源供給、機動車保有量結(jié)構(gòu)、社會發(fā)展實際情況和需求，本《規(guī)劃》對全省清潔能源汽車推廣設(shè)定以下技術(shù)路線：1.新能源汽車作為中長期、全領(lǐng)域重點應(yīng)用產(chǎn)品。其中，純電動汽車作為主流產(chǎn)品，覆蓋公務(wù)車、城內(nèi)公交、巡游出租車等公共服務(wù)領(lǐng)域，租賃車、網(wǎng)約車、城市環(huán)衛(wèi)等社會運營領(lǐng)域和私人使用領(lǐng)域。插電式/增程式混合動力汽車作為過渡性產(chǎn)品，主要在私人使用領(lǐng)域及網(wǎng)約車、租賃車等社會運營領(lǐng)域應(yīng)用；燃料電池汽車作為未來發(fā)展的重要技術(shù)路線，前期重點針對社會運營領(lǐng)域以及景區(qū)、園區(qū)等封閉或半開放式區(qū)域開展示范運營，并逐步擴大至其它車用領(lǐng)域。2.天然氣汽車作為特定區(qū)域、特殊用途、特定領(lǐng)域的過渡性產(chǎn)品，在當(dāng)前相關(guān)領(lǐng)域新能源汽車產(chǎn)品尚未滿足市場化應(yīng)用需求情況下，主要應(yīng)用于城鄉(xiāng)客運車、長途中重卡車等中大型車輛和中長距離的客運、(二)三個階段性目標(biāo)以推動實現(xiàn)全域汽車清潔能源化為總目標(biāo)，實施公共服務(wù)領(lǐng)域先行、社會運營領(lǐng)域引領(lǐng)、私人使用領(lǐng)域引導(dǎo)的具體推廣路線，以2020私人領(lǐng)域車輛以增量嚴(yán)控、存量引導(dǎo)更替為主線，2030年起新增和更換全面實現(xiàn)新能源電動化。(三)分領(lǐng)域推進1.公共服務(wù)領(lǐng)域先行。以政府財政支出和直接或間接管理的各級黨政機關(guān)及國有企事業(yè)單位公務(wù)、公交、巡游出租等領(lǐng)域用車為突破口，率先啟動清潔能源化工程，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。其中，自《規(guī)劃》發(fā)布起，公務(wù)車新增和更換車輛100%使用新能源汽車(除特殊用途外)，力爭2025年前后完成除特殊用途、特殊報廢周期外的公務(wù)車100%清潔能源化。自《規(guī)劃》發(fā)布起，公交車新增和更換車輛100%使用清潔能源汽車(除特殊用途外)，力爭2020年總體清潔能源化比例不低于80%。自《規(guī)劃》發(fā)布起，巡游出租車新增和更換車輛。2.社會運營領(lǐng)域引領(lǐng)。充分利用細(xì)分領(lǐng)域車輛使用批量化、線路固定、強度高等特點，約束和引導(dǎo)并舉，在輕型物流配送、城市環(huán)衛(wèi)、自《規(guī)劃》發(fā)布起，輕型物流配送車(含郵政及城市物流配送)新增比例不低于50%，力爭2025年總體清潔能源化比例不低于60%。高度重視共享出行趨勢下的網(wǎng)約車清潔能源化工作，以第三方網(wǎng)約車企業(yè)和運營平臺為主，結(jié)合網(wǎng)約車安全和交通監(jiān)管工作，綜合推進各類網(wǎng)約車清潔能源化，自《規(guī)劃》發(fā)布起，海口、三亞新注冊車輛100%使用清潔能源汽車,全省新增網(wǎng)約車中清潔能源汽車比例不低于80%，2020年起，全省新注冊車輛100%使用清潔能源汽車。租賃車領(lǐng)域，自《規(guī)劃》發(fā)布起，分時租賃新增和更換車輛100%使用新能源汽車，力新增和更換車輛使用清潔能源汽車比例不低于20%，并逐年遞增20%，2023年起達到100%。旅游客車領(lǐng)域，自2020年起新增和更換車輛使用清潔能源汽車比例不低于20%，并逐年遞增20%，2024年起達到100%。城鄉(xiāng)/際班線車領(lǐng)域，自2020年起，新增和更換車輛使用清潔3.私人使用領(lǐng)域引導(dǎo)。積極培育私人消費者用車習(xí)慣，加強社會輿論宣傳引導(dǎo)，完善私人領(lǐng)域交通應(yīng)用環(huán)境，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以引導(dǎo)新能源電動化為主要原則，實現(xiàn)新增與更換車輛由一定比例向高比例和全面使用新能源汽車過渡。自《規(guī)劃》發(fā)布起，私人使用小客車新增和更換指標(biāo)中，新能源汽車占比每年新增10%左右，2020年達到約40%，力爭2025年達到80%以上，為推動全域汽車清潔能源化發(fā)加強與全省小客車總量調(diào)控方案和禁售燃油汽車時間表緊密銜接，不斷營造良好成熟的新能源汽車使用環(huán)境，采取市場化推廣和政策約束相結(jié)合的方式，引導(dǎo)存量燃油汽車更替新能源汽車，力爭2030年全島私人用車領(lǐng)域新能源電動化程度顯著提升。(一)能源供應(yīng)保障電力供給方面，按照規(guī)劃設(shè)定的各領(lǐng)域清潔能源汽車推廣目標(biāo)測算，為保障新能源汽車充電需求，2020年全省充電基礎(chǔ)設(shè)施總用電負(fù)革命創(chuàng)建清潔能源示范省實施方案》等規(guī)劃文件和現(xiàn)階段預(yù)測，到萬千瓦和2100萬千瓦左右。由此測算，到2020年，全省新能源汽車充電需求約為130萬千瓦，通過變革能源系統(tǒng)運行調(diào)度模式，進一步提高電力系統(tǒng)調(diào)峰和消納可再生能源能力，對于全省電網(wǎng)負(fù)荷而言能夠滿足。2020年以后，通過加強電源點建設(shè)和電網(wǎng)改造，海南未來電力能源供應(yīng)可以滿足《規(guī)劃》實施的充電需求。天然氣供應(yīng)方面，根據(jù)測算，為保障規(guī)劃順利實施，2020年、《海南省城鎮(zhèn)燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》中全省加氣站數(shù)量。經(jīng)測算，2020年、米、5.76億立方米，也低于《海南省城鎮(zhèn)燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》中的相應(yīng)數(shù)值。此外，隨著南海油氣資源開發(fā)不斷深入，特別是陵水17-2氣田投產(chǎn)后，將為省內(nèi)清潔能源發(fā)展提供有力支撐，可充分保障《規(guī)劃》落地實施的天然氣供應(yīng)安全。氫能供應(yīng)方面，根據(jù)海南省能源中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)變革趨勢和行業(yè)技術(shù)成熟度，發(fā)揮島內(nèi)豐富的天然氣等清潔化石能源和風(fēng)能等可再生能源稟賦，氫能將成為重要的儲能載體和終端使用零排放二次能源。結(jié)合全省日益完善的天然氣管網(wǎng)，制氫、輸氫、儲氫、加氫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷成熟，在未來5-10年能夠滿足氫燃料電池汽車的示范應(yīng)(二)經(jīng)濟支撐可行在清潔能源汽車尚未完全實現(xiàn)市場化階段，為保障全域汽車清潔能源化進程順利推進，過渡期內(nèi)政府和社會資本對購置端、使用端、基礎(chǔ)設(shè)施端及產(chǎn)業(yè)端的財政支持將是重要推動力。目前，國內(nèi)新能源汽車推廣已進入后補貼階段，為力求在各應(yīng)用領(lǐng)域快速打開推廣突破口，在國家補給政策退出之前全省將繼續(xù)按照國家要求實施新能源汽車推廣財政補貼政策，并將研究購置補貼、運營補貼等財政稅收激勵政策，重點在充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源汽車補貼等方面加大政策實施力度。隨著全省汽車清潔能源化程度不斷提升，將更多依靠社會資本的市場化行為及車輛使用環(huán)節(jié)的差異化政策引導(dǎo)，對政府直接財政投入的依賴性將大大減小。此外，隨著清潔能源汽車的持續(xù)推廣，其產(chǎn)業(yè)鏈將逐步完善與增強，進而帶動全省經(jīng)濟發(fā)展。初步預(yù)估，可帶來可觀的產(chǎn)業(yè)效益。整體而言，實現(xiàn)海南省全域汽車清潔能源化，財政投入與中長期全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娼?jīng)濟支撐可行。3.產(chǎn)品技術(shù)成熟。隨著能源加注、動力電池、驅(qū)動電機及控制系統(tǒng)、機電耦合裝置等關(guān)鍵技術(shù)的持續(xù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化突破，目前清潔能源汽車在續(xù)駛里程、車輛動力性與經(jīng)濟性、安全性與智能化水平等方面已有大幅提高，車輛類型與應(yīng)用領(lǐng)域逐漸豐富。此外，便利、高效、適度超前的充電網(wǎng)絡(luò)體系加速完善，為清潔能源汽車的實際應(yīng)用提供了基礎(chǔ)保障。結(jié)合國內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和產(chǎn)品初步調(diào)研結(jié)果，以及未來技術(shù)革命的推進及產(chǎn)品的快速迭代升級，清潔能源汽車將有望在眾多領(lǐng)域快速替代燃油汽車。4.環(huán)保減排顯著。機動車尾氣是省內(nèi)空氣污染的主要來源,為確保展戰(zhàn)略實施，加快發(fā)展清潔能源汽車是重要抓手。據(jù)測算，2020年，全省推廣的清潔能源汽車相比同樣數(shù)量的燃油汽車，在應(yīng)用環(huán)節(jié)當(dāng)年能夠?qū)崿F(xiàn)減少二氧化碳約13.8萬噸、二氧化硫約69.7噸、二氧化氮實現(xiàn)減少二氧化碳約45.6萬噸、二氧化硫約230噸、二氧化氮約實現(xiàn)減少二氧化碳約110.2萬噸、二氧化硫約555.8噸、二氧化氮約5.綜合效益突出。通過對汽車消費中購置、使用、維修保養(yǎng)、二手車保值(動力電池回收利用)等全生命周期環(huán)節(jié)進行分析比對，同級別車型新能源汽車使用經(jīng)濟性優(yōu)于燃油汽車，綜合考慮海南省內(nèi)特殊的機動車通行附加費等相關(guān)政策，普通消費者使用新能源汽車的全生命周期成本可節(jié)省50%以上。清潔能源汽車作為滿足當(dāng)前及未來出行需求的最佳載體，廣泛融合信息化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化等技術(shù)革命成果，是重塑道路交通模式，構(gòu)建智慧交通的有效突破口。同時，海南擁有高比例的清潔化能源結(jié)構(gòu)，推進交通出行與綠色能源的協(xié)同發(fā)展意義重大，清潔能源汽車作為分布式儲能載體，對促進交通體系與綠色能源的高效融合至關(guān)重要。此外，清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多，在拉動產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)方面，尤其是在新興商業(yè)模式和金融貿(mào)易領(lǐng)域?qū)⑨尫鸥嗫臻g，有望成為支撐和拉動海南經(jīng)濟持續(xù)快速重要增長極。章發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。(一)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(二)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。加大產(chǎn)業(yè)投入力度，多渠道籌措工程項目資金，建立多元化投資機制，建立投資穩(wěn)定增長機制。充分發(fā)揮多種模式引導(dǎo)更多社會資本壓力。導(dǎo)向作用研究制訂促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)營造良性市場秩序。綜合運用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設(shè)。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺，大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃第六章法人治理結(jié)構(gòu)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；(6)公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。：(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程；(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；(4)在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系。控股股東及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他(3)委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；(4)為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；(5)代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；(6)在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；(7)控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資(2)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當(dāng)(5)除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。人，副(1)負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；(2)執(zhí)行股東大會的決議；(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方(9)制訂公司的基本管理制度；(10)制訂本章程的修改方案；(11)管理公司信息披露事項；(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負(fù)責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目，應(yīng)由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準(zhǔn)。司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán)：(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議；(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；(3)簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；(4)行使法定代表人的職權(quán)；(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔(dān)保事項除外)的決定權(quán)限為，每一會計年度累計不超過公司最近9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到董事會召開臨時董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準(zhǔn)的對外擔(dān)保事項，必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會15、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會秘書應(yīng)對會議所議事項認(rèn)真組織記錄和整理，會議記錄應(yīng)完整、真實。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十公司設(shè)副總經(jīng)理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；(4)擬訂公司的基本管理制度；(5)制定公司的具體規(guī)章；(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；(3)公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作，行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表：(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核(2)檢查公司財務(wù)；(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、(5)提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會；(6)向股東大會提出提案；(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議